制造業(yè)企業(yè)規(guī)章制度
在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的制造業(yè)企業(yè)規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
制造業(yè)企業(yè)規(guī)章制度1
第一條為了實現生產現場管理的秩序化、文明化和科學化，達到提高產品質量和生產效率，保證生產安全，降低物耗的目的，結合生產實際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于生產現場和輔助生產現場的定置管理。
第三條生產現場定置管理工作，實行“統(tǒng)一規(guī)劃，集中決策，分級管理”的模式。
第四條綜合科是生產現場定置管理的歸口管理部門，負責生產現場定置管理工作的計劃、組織、協調、指導、監(jiān)督、檢查與考核。
第五條綜合科應制定生產現場定置管理的實施細則，并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下，組織做好下述工作。
1、生產現場定置管理涉及的工位器具的設計及規(guī)劃編制。
2、繪制生產現場定置管理定置圖，設計生產現場定置管理標示牌及定置管理經濟責任考核制度，并對各車間、班組的執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督、檢查與考核。
第六條各車間及所屬班組，應按照生產現場定置管理規(guī)定
和定置圖及經濟責任制考核制度，組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。
第七條生產現場定置管理的具體任務是：
1、研究生產現場“人、物、場所”三者的相互關系。
2、根據三者結合的狀態(tài)，合理規(guī)劃場所，調整和規(guī)定物品擺放方法和形式，并落實到規(guī)定區(qū)域。
3、制定保證生產現場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經濟責任考核制度，規(guī)范員工行為，逐步使生產現場定置管理達到秩序化、文明化、科學化，以及安全文明生產，降低各類物耗，提高生產效率的目的。
第八條人與物結合的三種狀態(tài)：
1、A狀態(tài)，是指人與物緊密聯系的狀態(tài)。即人與物經常接觸直接影響產品質量和生產效率的可移物，如：正在加工的產品零、部件、正在裝配的零、部件、經常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。
2、B狀態(tài)，是指人與物處于待聯系狀態(tài)，如：本月作業(yè)計劃內的毛坯、加工周轉的產品、待向裝配工序投送的由生產單位代保管的零、部件、不經常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。
3、C狀態(tài)，是指人與物失去聯系的狀態(tài)，即長期不用且與生產現場工作無關的物品，如：廢品、料頭、切削物、垃圾等。
第九條應經常開展生產現場定置管理的“五項活動”，即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持A狀態(tài)，改善B狀態(tài)、清除C狀態(tài)。
第十條各車間生產現場的所有物品，一律實行統(tǒng)一規(guī)劃的區(qū)域性定置擺放，即各區(qū)域和通道之間均應依據各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品，需將其放置于有圍欄的地方。
第十一條各類定置區(qū)域，均應根據所擺放物品的種類及管理單位、人員，設置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標牌。
1、A類物品區(qū)域應為藍底紅字;B類物品區(qū)域為藍底白字;C類物品區(qū)域為藍底黃字。
2、所有標示牌，均應制做成1.2米高，并在標示牌上標明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產作業(yè)的醒目位置。
第十二條各單位生產現場，只允許計劃內的物品進入，并整齊地放置于定置區(qū)域內。
第十三條對于等待設計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品，均應在預先指定的區(qū)域擺放，并標有信息標示牌。
第十四條所有物品特別是加工后的物品，必須正確使用工位器具，避免磕碰劃傷，并做到搬運方便。
第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品，均應實行嚴密特別的定置管理，并符合國家和上級有關部門規(guī)定的
防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。
第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內，一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。
1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品，應做到：所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置，應做到合理并有明顯的標志。
2、所有中小型零件應放入規(guī)定的工位器具內，并在物品上按規(guī)定掛上標牌或書寫標記。做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，有牌必有分類，并按定置圖、按類存放，保持“賬、圖、物”一致。
第十七條各單位的所有工具箱，均應統(tǒng)一造冊登記、編號，統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式，不允許出現“莊院式”違章擺放形式，禁止擠占生產作業(yè)面積。所有工具箱均應設計有定置圖，并按定置圖明確的方式和內容擺放所有物品，即做到當班使用的圖紙、工藝技術文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取，生產和生活用品分別擺放于不同的地方。
第十八條綜合科應按照《定置圖內容與要求》(見附件)的規(guī)定繪制定置圖，并懸掛于生產作業(yè)現場的醒目位置。
第十九條綜合科應按季組織有關部門，對各工部生產現場定置管理情況進行聯合檢查，并根據檢查情況提出考核意見。在公司內進行通報的同時，在經濟責任制考核中兌現。
第二十條各車間應責成專(兼)職定置管理人員，每周對各班組的生產現場定置管理情況進行檢查，對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書，并在本車間的工資分配中兌現。
第二十一條凡符合下列情形之一者，各職能部門或各工部，均應根據本公司或各車間的經濟責任考核制度提出考核處罰意見，通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經濟責任制或各車間經濟責任制考核中兌現。
1、未按規(guī)定及時進行清理或毛坯、零件亂擺放的;
2、生產作業(yè)場所和工作現場(包括辦公室等工作場所)，未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求，造成生產作業(yè)現場或工作場所“臟、亂、差”的;
3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產作業(yè)現場或工作場所，或未按規(guī)定擺放的;
4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標志，無消防器材或消防器材失效，在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點火，或在生產作業(yè)現場流動吸煙或邊操作邊吸煙的;
5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜)，以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復，并存在“莊院式”現象的;
6、生產作業(yè)現場或工作場所，未按定置管理要求劃分定置區(qū)域，無明顯標記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;
7、生產作業(yè)區(qū)域或工作場所，金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標記，且金屬料與垃圾混放在一齊的;
8、設備未做到“三定”(定人或定機長、定機、定期維護保養(yǎng))要求，或設備長期帶“病”運行且未及時檢修的。
第二十三條本規(guī)定由綜合科負責解釋。
第二十四條本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。
附件：定置圖內容與要求
1、定置圖應按比例標出車間、班組的自然狀態(tài)，設備設置位置，通道及已定置物品的劃定區(qū)域。
2、定置圖中的區(qū)域劃分應明確，對于不適于固定位置的大件及其他物品，可規(guī)定若干個自由位置區(qū)域，但定置圖中應當注明，不得出現死角。
3、俯視方法繪制的定置圖中，設備一律用虛線，按大小形狀(俯視)繪制，定置物品一律用實線繪制，定置區(qū)域用雙點線劃線繪制。
4、定置圖說明欄內應注明各類圖形或代號的`含義，以及作業(yè)區(qū)、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及A、B、C各類區(qū)域的個數等。
5、定置圖幅面應為零號藍圖，庫房、辦公室、消防設施及輔助設施、道路等均應標注明確，并明確各區(qū)域的責任部門及責任者個人。
6、定置圖中，應有設計、審核、批準人的簽名及日期。
制造業(yè)企業(yè)規(guī)章制度2
企業(yè)安全生產規(guī)章制度，基本上可分為兩大類：
（1）各種單項的安全生產規(guī)章制度。如安全生產教育制度、檢查制度、勞動保護措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護用品管理制度、廠區(qū)交通運輸管理制度、特種設備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。
（2）崗位安全操作規(guī)程。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。
工廠車間管理制度大概可以從以下內容開始：
1、車間8S管理規(guī)定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、保密；
從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環(huán)境干凈整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標準、頻率、負責人、檢查人等；讓每一個員工都養(yǎng)成良好的工作習慣。
安全：可以從各種標識的制作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓課程，工廠安全方面做的好可以從機臺保養(yǎng)、目視管理、崗位說明書、培訓等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。
素養(yǎng)：職業(yè)操守，貫徹公司企業(yè)文化、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司管理條例，將這三塊內容進行宣傳、培訓，可以提升企業(yè)的整體形象。
節(jié)約：貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監(jiān)督員工，貫徹技能減排工作。
保密：針對公司業(yè)務的保密、對工作技術、專利等保密，為企業(yè)長期發(fā)展保駕護航，人人簽訂保密協議書。
2、品質管理：建立品質管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質三不方針，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。
企業(yè)管理制度要根據自身的企業(yè)特點制定，8S管理、品質管理適合絕大多數生產型企業(yè)，根據富士康管理經驗要制定相應個表達，制作工作流程、管理就是：表單+流程。
希望對你有所幫助，歡迎交流。
制造業(yè)企業(yè)規(guī)章制度3
一、制定安全生產規(guī)章制度的意義
俗語說，沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度就是企業(yè)的規(guī)矩。沒有健全而嚴格執(zhí)行的規(guī)章制度，企業(yè)是管不好的。安全生產規(guī)章制度則是企業(yè)規(guī)章制度中的一個重要組成部分，是保證勞動者的安全和健康、保證生產活動順利進行的手段。同時，沒有健全和嚴格執(zhí)行的安全生產規(guī)章制度，企業(yè)的安全生產也是搞不好的。
黨和國家的安全生產方針、政策要通過規(guī)章制度去體現。通過實現規(guī)章制度，可以有條不紊地組織生產；可以從制度上促進廣大勞動者樹立“安全第一，預防為主”的思想，正確處理安全與生產的關系，真正做到當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產服從安全。同時，勞動者按照安全生產規(guī)章制度進行生產作業(yè)，可以把安全工作與企業(yè)的生產經營活動緊密聯系起來，使“安全第一，預防為主”的方針落實到企業(yè)生產經營活動中的各個環(huán)節(jié)。
二、安全生產規(guī)章制度的內容
企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，可分為安全生產管理、安全技術、工業(yè)衛(wèi)生三個方面。
安全生產管理方面制度，包括安全總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全生產教育、安全生產檢查、傷亡事故報告、各類事故管理、特殊區(qū)域內施工審批制度、勞動保護設施管理、安全值日制度、安全生產競賽辦法、安全生產獎懲辦法、勞動防護用品的發(fā)放管理辦法、基本建設項目和技術改造項目的三同時（即主體工程與勞動安全衛(wèi)生工程同時設計、同時施工、同時投產）審查驗收管理等。
安全技術方面的規(guī)章制度，包括電氣安全技術、壓力容器安全技術、鍋爐安全技術、危險物品安全管理、建筑安全培訓施工安全技術、消防管理、危險場所的安全技術管理、容器內作業(yè)、高空作業(yè)、企業(yè)內機動車輛安全管理、特種作業(yè)人員安全管理（培訓、考核、發(fā)證、持證作業(yè)等）、各工種的安全技術操作規(guī)程。
工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度，包括塵毒監(jiān)測、防塵防毒措施、防塵防毒設備的維護管理、職業(yè)病和職業(yè)中毒的統(tǒng)計報告、防暑降溫管理、保健食品制度等。
三、安全生產責任制
鑒于安全寓于生產之中，企業(yè)的每一個工作人員都從不同的角度為企業(yè)的生產經營擔負責任，每個人盡責的好壞直接影響企業(yè)的生產經營的成效。同樣，根據“管生產必須管安全”的原則，企業(yè)的每一個工作人員又必須對安全生產擔負責任，每個人盡責的好壞直接影響企業(yè)的安全生產。因此，在安全生產規(guī)章制度中，安全生產責任制是是中心內容，是企業(yè)崗位責任制中的一個組成部分。安全生產責任制主要包括三個方面。一是企業(yè)各級負責生產和經營的人員，在完成生產或經營任務的同時，對保證職工安全與健康負有重要的責任。二是各職能部門的人員，對自己業(yè)務范圍內及有關的安全生產負有相應的責任。三是所有工人對自己范圍內的安全生產負責。
制造業(yè)企業(yè)規(guī)章制度4
為了保障公司正常有序的生產經營工作，使得企業(yè)財產和員工身體健康得到有效保障，公司嚴格按照北京市安全生產監(jiān)督管理局相關法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關規(guī)定，制定我公司安全生產管理規(guī)定。
一、公司所有生產經營工作，必須嚴格按照北京市安全生產監(jiān)督管理局相關法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局相關生產法規(guī)規(guī)定的范圍內進行。
二、本制度旨在加強公司的安全生產工作，保證公司生產、設備、財產及員工生命安全等得到保障，使公司各項生產經營工作在有安全保障的環(huán)境下順利進行。
三、公司安全生產工作，由公司生產經營總負責人負責制。實行生產工作以“預防為主，安康為本，預防為先，科學管理，持續(xù)改進”的工作方針，由公司生產經營總負責人負責各系統(tǒng)的全面安全生產管理工作。
四、公司安全生產領導機構是：由公司生產經營總負責人領導下的主管生產負責人負責牽頭，各部門主要負責人為安全委員組成的安全生產委員會制度。主管生產負責人對生產計劃部、物資供應部、生產車間、檢驗中心、倉儲庫房、設備動力部負責全面安全工作管理；各部門主要負責人負責本部門全面安全生產管理工作，并每季度定期向主管生產負責人匯報安全生產各項管理工作情況；主管生產負責人負責每季度召開安全生產工作會議，總結安全生產工作總體情況。主管生產負責人負責每季度向公司生產經營總負責人匯報安全生產工作情況。
五、各部門安全生產負責人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。各級相關領導定期、定人，按職責分工、分別深入作業(yè)現場巡回檢查。
六、生產車間要嚴格按照生產操作規(guī)程操作設備，定期對設備進行安全檢查和設備保養(yǎng)，及時維修設備故障，確保生產安全。
七、生產各部門和車間要嚴格按照醫(yī)藥生產相關規(guī)定衛(wèi)生標準，落實對員工個人衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。
八、公司各部門嚴格按照安全防火相關規(guī)定進行管理，對化學危險物品使用、貯存、運輸安全防火、防爆安全加強管理，消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
九、生產各部門要嚴格按照生產設備、電氣、線路、能源供給安全管理制度執(zhí)行，檢查、維護、保養(yǎng)管理工作。
十、生產各部門應加強生產員工勞動防護設施、用品管理，生產員工應嚴格按照操作規(guī)定配戴防護服、防護手套及相關保護用具。
十一、為確保安全生產工作順利進行，生產各部門應定期對員工進行安全生產教育與安全技術知識方面的培訓工作。
十二、公司各部門安全生產負責人，要積極加強提高本部門員工安全思想意識的宣傳教育工作；加強員工安全技術專業(yè)知識的培訓教育工作。
十三、生產各部門加強員工安全生產基本知識的教育工作，進一步提高生產員工在安全生產工作過程中處理一般安全問題的工作能力。
十四、生產各部門按國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關規(guī)定，定期對生產員工進行身體健康檢查，確保員工身體健康，保證產品質量。
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