- 相關推薦
推薦述職報告的通知優秀
在學習、工作生活中，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的推薦述職報告的通知優秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
推薦述職報告的通知優秀1
集團各事業部、職能部門、直屬公司：
20xx年是集團快速發展的一年，集團在內部事務，及戰略發展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的`成績，同時發現工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標。
經集團董事會研究決定：要求在整個集團范疇內，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下：
一、匯報級別
1、副總經理級別（含）員工以上，在集團述職報告會上，向董事長直接匯報；
2、部長級、總監級，在各事業部/職能部門/直屬公司述職報告會上，向總經理匯報；
3、經理級（含）員工，向直屬上級匯報。
二、報告內容：
1、所在崗位20xx年度所取得的工作成績；
2、所在崗位在工作中積累的工作經驗；
3、對所在崗位工作中出現錯誤的反思；
4、20xx年計劃目標及努力方向。
三、內容要求：
1、總結要求：總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數據務求精確、專業，行文邏輯須清晰、明了。
2、計劃要求：目標清楚，步驟清晰，思路正確。
3、字數要求：不超過20xx字。
4、格式要求：《事業部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1、截止時間：請務必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交到集團人力資源部XXX處。
2、發送方式：電子文件發送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質文件直接交給XXX。
五、本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關聯。
六、各執行部門如發現上述有不清楚的條款，可咨詢集團人力資源部。
集團人力資源部
20xx年12月01日
推薦述職報告的通知優秀2
集團公司各部門：
為全面完成集團公司20xx年的任務目標與績效考核，切實提高公司各部門的履行能力，提升經營管理水平，建立高效管理團隊。現將述職報告具體內容通知如下：
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時間
20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14：00在濮州賓館三樓會議室進行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進行述職。
四、述職報告主要內容：
1、20xx年工作回顧與總結，關鍵事項達成情況。
2、工作方法及取得的成績和經驗，存在的問題與不足。
3、20xx年的工作計劃與重點工作。
4、“突破自我”對本部門、本公司今后發展的設想、思路、建議，對集團發展的`建議。
五、要求
個人述職報告要求實事求是、突出重點。
集團綜合辦公室
20xx年12月28日
推薦述職報告的通知優秀3
公司各部門：
20xx年是公司快速發展、轉型的一年，為認真總結20xx年各項工作取得的成績，查找存在的`問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標，請各部門及個人對本年度工作認真進行總結。現將具體要求通知如下：
一、述職報告主要但不僅限于以下內容：
1、20xx年工作主要業績；
2、經驗總結；
3、存在的不足；
4、思考探索；
5、20xx年計劃目標、努力方向等
二、要求
1、員工撰寫自己的《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》，部門經理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結及述職報告》。
2、總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數據務求精確、專業，行文邏輯須清晰、明了。部門總結、述職報告不超過1500字，個人總結不超過1000字。
3、員工的工作總結報告文件名以：《姓名—部門—20xx年工作總結及20xx年工作計劃》保存；部門經理級及以上級別員工的報告以：《姓名—部門/職務—20xx年部門工作總結及述職報告》。格式不符的不予接受。
4、請務必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結、述職報告、個人總結。以部門為單位，由部門經理匯總后報送至人事行政xx處備案。
5、本年度工作總結、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關聯。以上有不詳之處可咨詢人事行政部xx，分機xx。
xxx
20xx年11月24日
【述職報告的通知優秀】相關文章：
述職報告通知模板08-08
述職報告的通知（精選8篇）12-29
優秀述職報告03-27
述職報告優秀02-15
優秀的述職報告04-10
優秀的轉正述職報告05-16
醫生優秀述職報告05-25
（優秀）個人述職報告07-10
優秀的個人述職報告08-31