公司的通知

時間：2022-05-05 10:06:16 通知我要投稿

公司的通知匯編10篇

　　隨著社會不斷地進步，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉發(fā)上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【幘恼淼墓镜耐ㄖ?0篇，希望能夠幫助到大家。

公司的通知匯編10篇

公司的通知篇1

各部門：

　　今年以來，在各部門的共同努力下，我們共完成了18篇稿件任務，很好的宣傳了公司企業(yè)形象，展示了員工的風采。但是距離上級單位的要求還有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任務沒有完成，所以為了更好的展示企業(yè)形象，為保質(zhì)保量完成宣傳任務，我們將進一步加強對外宣傳力度，請各部門認真落實。現(xiàn)將公司宣傳任務通知如下：

　　一、新聞稿件為公司重大活動、物管新聞、市場動態(tài)、黨建等宣傳報道，要求具有時效性、準確性和可讀性；各部門具體任務如下：

　　類別市場部物管部財務部總經(jīng)辦

　　新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

　　**物業(yè)公司網(wǎng)址XXX

　　二．為確保新聞的時效性，新聞稿件請于新聞發(fā)生后2日內(nèi)提交。

　　三．所有稿件在管委會網(wǎng)站園區(qū)要聞或集團內(nèi)刊上一經(jīng)采用，將酌情發(fā)放稿費。

　　四．各部門的宣傳工作將納入部門績效考核。

　　五．所有稿件無論是否刊登，都將及時給予回復。

　　特此通知

　　zz物業(yè)管理公司

　　20xx年*月*日

公司的通知篇2

　　裝修約定

　　裝修期間，有商家投訴情況屬實的，視情節(jié)輕重扣質(zhì)保金50---200元。

　　2. 裝修期間，裝修人員不服從商場管理扣20---100元，情節(jié)嚴重者取消施工資格。

　　3. 裝修期間，發(fā)現(xiàn)有裝修人員偷盜任何商場內(nèi)物品，將處以商品原價500%的罰款。

　　4. 營業(yè)時間禁止使用電鋸、電錘、點鉆等產(chǎn)生高分貝噪音的工具，如不服從管理，物管人員有權進行如下處理： ① 沒收工具； ② 停電、停止施工；③ 罰款。

　　5. 營業(yè)時段禁止使用有濃烈刺激味產(chǎn)生的裝飾材料（如香焦水、油漆等）。如有顧客及商

　　家投訴，物管及保安人員有權強制停止施工。

　　6. 裝修所產(chǎn)生的建渣應按規(guī)定集中到指定地點并及時清運，建渣未及時清運者，經(jīng)物管書

　　面通知后未整改的，將處以50---100元的罰款，并由物管辦負責清運，所產(chǎn)生的費用（人工、運輸）從保證金中扣除。

　　7. 施工中要注意放火安全，做好用電防范措施，如因施工不當造成電路及線路火災事故的

　　發(fā)生，將處以500—1000元的罰款。

　　8. 因施工造成的管道堵塞，滲漏水、停電、損壞他人物品和公共設施、設備的由負責人或

　　商家負責賠償相關損失。

　　9. 隱蔽施工必須檢查內(nèi)部水電配件是否完好，否則今后再修水管件所發(fā)生的費用由負責人

　　或商家負責。

　　10. 禁止隨意改動消防噴淋、消防栓、綜合布線及自動水電管線走向，如因施工造成的任何

　　損壞由施工負責人負全責。

　　裝修過程檢驗單

　　備注：裝修完畢后，憑此單到公司財務室領取應退保證金

　　商家簽字（章）：

　　施工負責人簽字（章）：

　　物管部簽字（章）：

　　xxxx年xx 月 xx日

公司的通知篇3

各同事：

　　根據(jù)中華人民共和國衛(wèi)生部令第80號《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》，第二章，第十八條“室內(nèi)公共場所禁止吸煙”規(guī)定，結合公司實際情況，規(guī)定辦公室內(nèi)禁止吸煙，若再發(fā)現(xiàn)有任何員工違反此規(guī)定，將首次直接罰款100元，第二次處罰500元，第三次公司有權認定此行為嚴重違反公司規(guī)章制度且造成惡劣影響，在此情形下，公司有權解除勞動關系（并不予任何賠付）。

　　為規(guī)范管理，請各位同事能夠規(guī)范自己的日常行為，認真遵守公司各項規(guī)章制度。

　　本通知自下發(fā)之日執(zhí)行。

　　北京xxxxxxxxxxxx限公司

　　20xx年01月15日

公司的通知篇4

　　為感謝各位同仁的努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。公司特決定組織全體員工(包括新員工)赴南京旅游!時間定于20___年___月___日下午至___月___日上午，期間公司不能正常辦公，若有急事請直接聯(lián)系相關人員的手機，特此通知。

　　給您帶來不便，請諒解!

　　行政部

　　20___年___月___日

公司的通知篇5

綜合部、各管理處、維修組：

　　冬季系摔傷、盜竊、電器火災等事件多發(fā)期，為了加強冬季安全生產(chǎn)，做好“防傷害、防凍、防雨雪、防盜、防火”工作，現(xiàn)特通知如下。

　　一、防傷害

　　1、所有員工要本著對自己負責、對家庭負責的態(tài)度，牢樹“安全第一、預防為主”的方針。

　　2、員工在進行各項作業(yè)時，防護工具要符合安全要求，不得冒險蠻干，不得違反操作規(guī)程。

　　3、員工上下班及外出要嚴格遵守交通規(guī)則，切實履行自己的義務、避免或減少交通事故的發(fā)生。

　　4、駕駛摩托車、電瓶車外出及上下班的員工必須正確戴好安全頭盔行駛。

　　5、駕車人員出行前，應對駕駛車輛的車況、性能進行認真檢查，保證剎車、轉向燈等裝置完好。

　　6、上班時間嚴禁擅自離崗，目前公司各管理處都配有微波爐，原則上中午應在所屬項目地就餐，避免意外事故發(fā)生。

　　7、員工外出及上、下班途中如遇到傷害，應保護好現(xiàn)場，并迅速撥打報警及求助電話。

　　二、防凍

　　1、室外作業(yè)及夜班員工、員工外出要留意天氣預報，穿著時要加強保暖。

　　2、各管理處安排維修人員對服務區(qū)域內(nèi)的供水管道及設施設備開展一次專項檢查，對于外露、易凍部分采取有效的保溫措施。

　　三、防雨雪

　　1、雨雪天氣室外作業(yè)的員工，要小心謹慎，動作不宜過大，以防滑倒。

　　2、各管理處制定雨雪等惡劣天氣的防范及應對措施，做好除雪工具的儲備，必要時可向公司申購。

　　四、防盜

　　加強保安履職情況管理，公司綜合部每周不低于一次夜間全覆蓋檢查，每半月出一次夜間檢查通報。各管理處每周進行一次夜間自查，并于次周一將檢查時間、檢查人、檢查結果報至公司綜合部。

　　五、防火

　　各管理處安排專人加強火災隱患日常巡查，維修人員每周開展一次供電設施設備專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。采用電暖器采暖的嚴禁超時使用，人離電斷。辦公室工作人員下班時關閉電器，切斷電源。

　　特此通知。

公司的通知篇6

尊敬的**客戶朋友：

　　大家好！

　　為了讓廣大客戶朋友了解房屋施工進展的情況，方便客戶定制家具家電，武漢萬科定于20xx年10月10日-11月10日舉辦XXK3地塊1、6號樓工地開放活動，歡迎以上1、6號樓的客戶接到電話通知后前來參加，為保證我們的服務品質(zhì)，本次活動每天限額，望客戶朋友支持與配合。

　　1、電話通知對象：漢口傳奇1、6號樓（以購房合同上的姓名為準）；

　　2、工地開放時間：20xx年10月10日-11月10日上午9:00—11:30，下午14：00—16:00（為保證我們的服務品質(zhì)，確保報名客戶的合理安排，敬請諒解）；

　　3、通知方式：交付團隊成員一對一的進行電話預約。

　　4、接待地點：XX營銷大廳或工地

　　5、活動須知：

　　（1）本次開放活動僅針對**K3地塊1、6號樓購房客戶。我們會根據(jù)人數(shù)進行分時間段的預約參觀，10月10日-11月10日工作人員會電話確認參觀時間；

　　（2）鑒于工地尚在施工，為保證人員安全，報名者年齡限制在18-55歲，需確保身體健康、無恐高癥、心臟病、高度近視等疾病；進入工地時請穿平跟硬底鞋，在工程師的陪同下參觀并遵守現(xiàn)場安全規(guī)范；

　　（3）由于工程尚未完工，現(xiàn)場并非交付時的最終狀態(tài)，參觀過程中如有疑問敬請咨詢現(xiàn)場工程師或者向客戶經(jīng)理反映；

　　【參觀風險】高空墜物、鋼筋外露刮傷、樓梯口/電梯井口/預留洞口/通道口等失足摔傷、工地現(xiàn)場扭傷、各入口/梁碰傷、漏電等。請謹慎決定是否參觀，參觀時須小心謹慎。

　　歡迎撥打XXXX垂詢相關信息。

公司的通知篇7

集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的`事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。會議內(nèi)容：

　　①對上周會議布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;

　　②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　　③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領導對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

　　參會人員：各部門負責人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。

　　會議內(nèi)容：

　　①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　　②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

　　③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;

　　④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;

　　⑤領導要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀要

　　為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關內(nèi)容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

　　3、會議紀要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知篇8

XXX

　　我公司與你于****年月日簽訂了勞動合同，雙方建立了勞動關系。但在勞動合同履行過程中，公司發(fā)現(xiàn)你不能勝任本職工作，勞動態(tài)度差。并且由于你的不良行為，還給公司造成了損失，本公司決定將你辭退，終止與你的勞動關系。請你接到本辭退通知后，到公司相關部門辦理離職手續(xù)，本公司將依照勞動法的規(guī)定，給予你一個月工資的經(jīng)濟補償金及相應保險費補償。同時，接到本辭退通知后，你不得以公司名義再開展任何業(yè)務活動，否則造成的一切后果由你本人承擔。

　　此致

　　XXX有限公司

　　年月日