公司獎勵通告范文-通告
中支公司各部門、直屬業(yè)務部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元，超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為xxxx元)。回顧5月26日啟動《“非農險會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內共收取非農險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的'前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務的xxx支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務的直屬業(yè)務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發(fā)放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
xxxx中心支公司
xxx年7月1日
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