調(diào)整的通告

    時間:2024-01-27 13:49:10 通告 我要投稿

    關(guān)于調(diào)整的通告通用

    公司各部室、項目試驗室:

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      根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強經(jīng)營管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會議研究決定,公司執(zhí)行層機構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下:

      1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務(wù)室、鉆機隊名稱職責(zé)不變。

      2、室外檢測室改設(shè)為:橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。

      橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

      隧道檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

      3、靜載隊更名為:地基基礎(chǔ)檢測室,原職責(zé)不變。

      4、客戶服務(wù)部保留名稱不變,職責(zé)調(diào)整為:負(fù)責(zé)收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統(tǒng)計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

      5、成立:市場經(jīng)營部和項目管理部。

      市場經(jīng)營部主要職責(zé):負(fù)責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書編制及招投標(biāo)工作的實施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。

      項目管理部主要職責(zé):負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項目的管理,配合財務(wù)搞好項目核算,降低成本,提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權(quán),內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負(fù)責(zé)合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

      6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理。總工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

      7、設(shè)立董事會秘書崗位,主要職責(zé):在董事會閉會期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時負(fù)責(zé)董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理,列席管理層會議。

      以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊中具體規(guī)定。

      請各部門盡職盡責(zé),相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。

    xxx

      20xx年xx月xx日

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