述職報告

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　　各位領導、同仁：

　　大家好，按照醫院要求，我把醫務科年的工作向大家做以匯報。

　　一、主要工作完成情況

　　1.編輯整理臨床各科室的診療常規和操作規范，印制發放醫療、醫技科室質控手測，并堅持按標準嚴格進行質量考核，對發現的問題及時督促整改。

　　2．加大“三基”培訓和考核力度，申請購買了新版“三基”培訓教材，編輯下發了《產科基本知識問答100題》，對重點科室進行專項考核，全院性考核中有11人次受到獎勵，14人次受到經濟處罰，考核合格率由不足70%提高到100%。

　　3．制定了全院新技術、新業務和論文評審獎勵辦法，并督促科室開展新技術、新業務。

　　4．邀請外院專家對臨床醫師進行相關專業知識培訓，組織對全院職工進行人感染禽流感病毒和手足口病相關知識培訓，會同護理部和院辦對近兩年新近人員進行了崗前培訓。

　　5．協助質控科加強對住院病歷的督查力度，努力提高病歷內涵質量。

　　6．組織協調院內外會診和重危病人的轉診工作。

　　7．完成了年度職稱資格考試和執業醫師考試報名工作。

　　8．完成了對三名2011年晉升中級人員的考核競聘工作。

　　9．完成了醫師定期考核前期準備工作。

　　10．組織完成了對全院職工、西區采油廠和市林業局女職工的健康體檢工作。

　　11．制定了電子病歷管理制度，積極協調解決電子病歷運行中存在的問題。

　　12．協助完成創建愛嬰醫院和產科質量達標驗收的工作。

　　13．邀請西安醫學會副會長楊國琦教授對全院職工進行醫患溝通培訓，及時妥善處理發生的醫療糾紛。

　　14.完成了市局下達的防汛救災醫療保障任務。

　　15.規范了胎盤、死胎及死嬰的處理程序。

　　16.制定了《住院者報告制度》，加強對重點病人的監管。

　　17.制定了《出生醫學證明》首次簽發規定，加強出生醫學證明發放的管理。

　　18.修訂了各科室新的質控標準。

　　19.組織開展“三好一滿意”創建活動。

　　20.按時完成市局和院領導交辦的其他工作。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　1.工作中因管理經驗不足，加之工作繁瑣，與臨床溝通

　　的時間較少，不能及時深入科室發現管理過程中出現的問題，工作方法有待進一步改進提高。

　　2．醫務科人員緊張，使有些工作不能完全落到實處。 醫務科的工作作為醫院管理工作的一個重要組成部分，是在醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的，還需要繼續得到各方面的大力支持。對于在管理工作中存在的一些問題，還希望能得到各位領導和同事的指導和幫助。我也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展增添一份微薄之力。

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