請示選擇方案怎么寫

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    請示選擇方案怎么寫(通用13篇)

      為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的請示選擇方案怎么寫(通用13篇),歡迎閱讀與收藏。

    請示選擇方案怎么寫(通用13篇)

      請示選擇方案怎么寫 1

    中共xx縣委員會、xx縣人民政府:

      根據《中共xx縣縣委、xx縣人民政府關于印發〈xx縣鄉鎮機構改革方案〉的通知》(xx委〔xxxx〕7號)、《中共xx縣縣委、xx縣人民政府關于鄉鎮機構改革的`實施意見》(xx委〔xxxx〕8號)和《中共福建省委機構編制委員會辦公室關于健全鄉(鎮、街道)農業技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監管機構的通知》(閩委編[xxxx]138號)精神,結合xx鄉實際,我鄉擬定了《xx鄉機構改革方案》,現呈報縣委、縣政府,請予批準。

      中共xx縣xx鄉委員會xx縣xx鄉人民政府

      xxxx年9月15日

      請示選擇方案怎么寫 2

    市委宣傳部:

      為搞好嘉報集團中層干部競聘工作,集團制定了《xx日報報業傳媒集團中層干部競聘工作實施方案》,現予上報,請審批。

      附:《xx日報報業傳媒集團中層干部競聘工作實施方案》

    xx日報報業傳媒集團

      xxx年十月三十日

      請示選擇方案怎么寫 3

    縣編委:

      按照《中共xx縣委、縣人民政府關于印發的通知》(銅發[ xxxx ]14號),保留xx縣農業機械管理局,為縣人民政府工作部門,正科級,依照國家公務員制度。為了更好地與上級主管部門銜接,根據我縣農機化發展需要,經參照兄弟縣市農機局的機構設置方案,特請示縣編委重新制定三定方案。

      一、主要職責

      (一)貫徹執行黨和國家的農機化方針、政策、法律、法規和省、市、縣有關農村經濟工作和社會發展的方針、政策。

      (二)管理全縣拖拉機及其它農業機械,負責新農機、新技術的引進、試驗鑒定、推廣應用及其技術改造與更新。

      (三)研究制定全縣農業機械化設施、農業工程的發展規劃及重大技術措施并組織監督實施。

      (四)對全縣農機修理、配件和鄉鎮農機維修網點實行專業管理及其操作人員的技術培訓、考核發證、年檢、年審。

      (五)檢查監督全縣農機技術狀態,進行安全生產宣傳、教育及農機事故的協調與處理。

      (六)指導和幫助鄉鎮農綜站和個體經營者的經營管理,維護農機經營者的合法權益,組織農機作業、監督作業合同的執行,開展農機化服務。

      (七)承辦縣政府和上級農機部門交辦的其他事項。

      二、內設機構

      根據上述職責,縣農業機械管理局設3個職能股。

      (一)人秘股

      1、負責機關文秘、信息、檔案、機要、保密、安全保衛、綜合治理、信訪等工作;

      2、負責農機行政執法責任制的實施、監督、檢查考核等工作;

      3、負責制定與農機化方針政策、法律法規相配套的實施方法;

      4、負責機關財務、行政事務、車輛管理、后勤服務工作;

      5、負責機關國有資產管理工作;

      6、負責局精神文明建設;

      7、負責機關并指導直屬單位的人事、勞資、職稱和干部教育培訓、離退休干部的管理服務工作;

      8、負責局機關并指導直屬單位共青團、婦女、計劃生育工作。

      (二)科教培訓股

      1、農機推廣、農機發展規劃;

      2、農機補貼申請受理及公示;

      3、產品質量審核、網點年度檢審及審定;

      4、農機打假、統計報表、技術鑒定及項目開發、科普培訓等工作。

      (三)農機管理股

      1、起草全縣農機管理規章機管股(農機管理)、農機服務規范與作業質量標準;

      2、指導農機服務體系建設和 農機運用、農機服務組織的.生產、服務和經營活動,協調和指導農業機 械跨區作業;

      3、負責農機行業的宏觀管理;

      4、負責全縣農用柴油、抗災柴油的需求預測和發放供應工作,監督農用柴油市場;

      5、負責全縣防汛抗災柴油計劃的申報、分配、監督和抗災機具的調度;

      6、指導縣供油網絡建設和農機行業的節能工作;

      7、負責全縣農機安全生產工作。

      三、人員編制

      縣農業機械管理局參照公務員管理編制11名。

      領導職數:局長1名、副局長3名。

      股級職數3名。

      縣農業機械管理局現有人員依照執行國家公務員制度。

      四、下屬機構

      縣農機安全監理站為縣農機局下屬事業單位,股級,核定全額撥款事業編制4名。職能:負責本轄區農業機械操作人員的考核、農機具檢驗、核發牌證等各項業務手續;負責農業機械和駕駛員(操作人員)的年檢、審工作;負責組織全區農機安全生產宣傳教育、安全檢查和調查、勘察、處理職責范圍內的農機事故。

      當否,請批示 。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 4

    尊敬的領導:

      為確保門店衛浴產品的.穩定供應和品質保障,現需確定新的供應商,經調研篩選出以下2家候選供應商,具體方案如下:

      方案一:選擇A供應商

      優勢:成立10年,擁有自主生產基地,產品質量穩定,通過ISO9001認證,智能馬桶、浴室柜等核心產品供貨周期僅7天,報價比市場均價低5%。

      劣勢:產品線較單一,高端浴缸等品類需外采,供貨周期延長至15天。

      方案二:選擇B供應商

      優勢:產品線齊全,涵蓋高中低端所有衛浴品類,與多家知名房企有合作經驗,可提供定制化服務,高端產品庫存充足。

      劣勢:報價比市場均價高3%,基礎款產品供貨周期10天,略長于A供應商。

      以上方案各有優劣,建議根據門店銷售重點選擇。若側重性價比和供貨效率,可選方案一;若需豐富產品線和定制服務,可選方案二。請領導批示。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 5

    尊敬的領導:

      為提升第二季度銷售額,擬開展促銷活動,現設計以下2套方案供選擇:

      方案一:“滿減+贈品”組合活動

      內容:活動期間消費滿3000元減300元,滿5000元減600元,滿8000元減1000元;同時滿2000元贈送浴室防滑墊,滿5000元贈送智能垃圾桶。

      預估效果:活動期間銷售額可達22萬元,投入成本(折扣+贈品)約2萬元,利潤率下降3%。

      方案二:“限時折扣+抽獎”活動

      內容:指定智能馬桶、浴室柜打8.5折,其他產品9折;消費滿1000元可參與抽獎,一等獎為免單50%,二等獎為浴室五金套裝,中獎率10%。

      預估效果:活動期間銷售額可達20萬元,投入成本(折扣+獎品)約1.8萬元,利潤率下降2.5%。

      方案一促銷力度大,能吸引高消費客戶;方案二互動性強,可提升客戶參與度。請領導根據銷售目標和成本預算選擇。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 6

    尊敬的領導:

      為擴大線上銷售渠道,擬開展直播合作,現有以下2種合作方式供選擇:

      方案一:與外部主播合作

      內容:邀請本地知名家居主播(粉絲量5萬+),每月直播2場,每場直播費用5000元(含傭金),主播負責腳本撰寫和產品講解,我方提供產品和場地。

      優勢:主播有成熟粉絲群體和直播經驗,預估場均銷售額8000元,引流到店客戶20人。

      劣勢:合作成本較高,對直播內容把控度低。

      方案二:培養內部主播

      內容:從門店銷售人員中選拔2人培訓為內部主播,購買直播設備(預算1萬元),每月直播4場,無額外傭金,由銷售主管負責腳本策劃。

      優勢:成本低,長期可控,主播熟悉產品,預估前3個月場均銷售額5000元,后期逐步提升。

      劣勢:前期需投入培訓和設備成本,見效較慢。

      若追求短期效果,可選方案一;若側重長期發展和成本控制,可選方案二。請領導批示。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 7

    尊敬的領導:

      為拓展市場,擬新開一家衛浴門店,經考察有以下2處選址方案:

      方案一:選址A商圈

      優勢:位于城市核心家居建材商圈,周邊有10家同類門店,客流量大(日均3000人),目標客戶集中;租金8000元/月,面積150㎡,裝修可復用商圈現有資源。

      劣勢:競爭激烈,需投入更多營銷費用吸引客戶,前期獲客成本高。

      方案二:選址B小區周邊

      優勢:周邊有5個新建小區(住戶約1萬戶),裝修需求旺盛,租金5000元/月,面積120㎡,競爭壓力小,可與物業合作引流。

      劣勢:客流量較少(日均800人),需長期培養客戶群體,周邊配套不完善。

      方案一適合快速打開市場,方案二適合深耕社區客戶。請領導根據品牌定位和長期規劃選擇。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 8

    尊敬的.領導:

      為提升銷售人員專業能力,擬開展季度培訓,現有以下2種培訓方式供選擇:

      方案一:內部培訓

      內容:由門店店長和資深銷售擔任講師,每周培訓2次(每次2小時),培訓內容包括產品知識、銷售話術、服務流程,配套編寫培訓手冊(預算500元)。

      優勢:成本低(無額外費用),講師熟悉門店實際情況,案例更貼合工作,可隨時解答疑問。

      劣勢:講師專業度有限,缺乏新的培訓理念和方法,培訓形式較單一。

      方案二:外部培訓

      內容:邀請專業衛浴行業培訓師,開展為期2天的集中培訓,培訓費用2萬元(含教材),涵蓋高端產品銷售技巧、客戶心理學等內容,采用案例分析和情景模擬教學。

      優勢:內容專業系統,能引入新思維,預估培訓后銷售人員成交率提升5%。

      劣勢:成本高,培訓時間集中,可能影響門店正常運營。

      若預算有限,可選方案一;若需快速提升團隊專業度,可選方案二。請領導批示。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 9

    尊敬的領導:

      為提升社區團購銷售額,擬調整產品組合,現有以下2套方案:

      方案一:主推性價比套餐

      內容:推出“基礎衛浴三件套”(馬桶+花灑+五金掛件),團購價1680元(門店價2000元),占團購產品的60%;搭配2款特價浴室柜(折扣8折),占比30%;高端產品占比10%。

      優勢:符合社區大眾消費需求,預估每場團購銷售額7000元,客戶復購率15%。

      劣勢:利潤空間低,高端產品推廣受限。

      方案二:高中低端搭配

      內容:高端智能馬桶(團購價8折)占比20%,中端浴室柜套裝(團購價8.5折)占比50%,低端五金掛件(團購價7折)占比30%,滿足不同客戶需求。

      優勢:利潤空間較高,預估每場團購銷售額6500元,可帶動高端產品銷售。

      劣勢:產品組合復雜,團長推廣難度大。

      若以走量為主,可選方案一;若兼顧利潤和產品多樣性,可選方案二。請領導批示。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 10

    尊敬的領導:

      受周邊門店低價競爭影響,現需調整價格策略,有以下2套方案:

      方案一:針對性降價

      內容:對與競爭對手重合的5款中端產品(如基礎款馬桶、花灑)降價8%,保持高端產品和獨家代理產品價格不變,通過特價標簽突出價格優勢。

      優勢:精準應對競爭,減少利潤損失,預估可挽回8%的.流失客戶,銷售額提升5%。

      劣勢:可能引發價格戰,其他產品銷量受影響。

      方案二:增值服務替代降價

      內容:不降價,所有產品購買后贈送免費安裝(價值200元)、3年免費保養(價值300元),推出“價格保護”承諾(30天內降價補差價)。

      優勢:避免價格戰,通過服務提升附加值,預估客戶滿意度提升10%,復購率提升5%。

      劣勢:短期內可能無法快速挽回客戶,服務成本增加2%。

      若需快速應對競爭,可選方案一;若側重長期品牌形象和利潤,可選方案二。請領導批示。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 11

    尊敬的領導:

      為拓展工程渠道,與某酒店集團合作,現有以下2種合作模式:

      方案一:供貨模式

      內容:僅為酒店提供衛浴產品(馬桶、花灑、浴室柜),按采購量給予10%-15%折扣,負責送貨到工地,不參與安裝和售后,合同期2年。

      優勢:合作流程簡單,風險低,預估年銷售額15萬元,利潤率8%。

      劣勢:合作深度淺,難以建立長期合作關系,后續合作易被替代。

      方案二:一站式服務模式

      內容:提供產品+設計+安裝+售后一站式服務,根據酒店裝修風格定制產品,報價比供貨模式高5%,負責安裝驗收和5年售后維護,合同期3年。

      優勢:合作粘性強,能提升品牌影響力,預估年銷售額20萬元,利潤率10%,可帶動后續其他酒店項目合作。

      劣勢:需投入更多人力(設計師、安裝團隊),前期溝通成本高,存在項目延期風險。

      若追求穩妥,可選方案一;若想深度合作并提升利潤,可選方案二。請領導批示。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 12

    尊敬的領導:

      為提升客戶購物體驗和產品轉化率,擬調整門店陳列,現有以下2套方案:

      方案一:按產品功能分區

      內容:劃分為“智能衛浴區”(智能馬桶、智能鏡)、“基礎衛浴區”(普通馬桶、花灑)、“收納區”(浴室柜、置物架)、“五金區”(掛件、龍頭),每個區域設置場景化展示(如模擬衛生間布局)。

      優勢:客戶可按需求快速找到產品,場景化展示能提升購買欲望,預估產品瀏覽率提升20%,轉化率提升3%。

      劣勢:部分產品功能交叉,分區邊界模糊,需頻繁調整陳列。

      方案二:按客戶群體分區

      內容:劃分為“年輕時尚區”(極簡風、智能產品)、“家庭實用區”(大容量浴室柜、防滑浴缸)、“高端定制區”(進口產品、定制系列),每個區域搭配對應的裝修風格。

      優勢:精準匹配客戶需求,便于銷售人員針對性推薦,預估年輕客戶和高端客戶轉化率分別提升5%和4%。

      劣勢:產品分類復雜,對銷售人員引導能力要求高。

      方案一適合大眾客戶快速選購,方案二適合精準定位客戶群體。請領導根據門店客戶結構選擇。

    XX

      20xx年xx月xx日

      請示選擇方案怎么寫 13

    尊敬的領導:

      為解決售后配件庫存不足問題,提升售后效率,現有以下2種庫存管理方案:

      方案一:增加庫存

      內容:對常用配件(馬桶蓋、花灑閥芯、密封圈等)按3個月用量備貨,特殊配件(進口馬桶配件、按摩浴缸電機)按1個月用量備貨,庫存總預算增加5萬元,租用10㎡倉庫(月租500元)。

      優勢:90%的'售后維修可當天解決,客戶滿意度提升15%,減少因配件短缺導致的投訴。

      劣勢:庫存成本增加,部分配件可能長期積壓(如老款產品配件)。

      方案二:與供應商共建庫存

      內容:與3家核心供應商簽訂配件庫存協議,供應商在本地倉庫儲備常用配件,我方按需采購,約定配件送達時間不超過24小時,支付供應商每月2000元庫存管理費。

      優勢:減少自有庫存成本(僅需儲備少量應急配件),避免配件積壓,預估庫存成本降低3萬元/年。

      劣勢:依賴供應商配送效率,極端情況下可能出現配件延遲,影響售后時效。

      若優先保障售后效率,可選方案一;若側重成本控制,可選方案二。請領導批示。

    XX

      20xx年xx月xx日

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