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商貿(mào)公司競聘書
競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，被聘任后的工作設(shè)想、打算等而寫的文書即競聘書，下面是一篇商貿(mào)公司競聘書，歡迎查看~
商貿(mào)公司競聘書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。在這里，我正式提出書面申請競聘經(jīng)營貿(mào)易部主管一職。并會在規(guī)定的時間及地點進行口頭陳述。
一、個人競聘理由陳述1、個人興趣與志向
自始至終，我個人對于營銷經(jīng)營都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)一些經(jīng)營方面的知識。我一直認為，把工作與個人興趣結(jié)合起來，才能生活的開心工作的愉快。
2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能
當(dāng)初選擇來****是因為它是一個專業(yè)寫字樓，它與企業(yè)是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫字樓在貴州還是個全新的行業(yè)。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進這激烈的競爭環(huán)境，磨練自我的意志，增強自我應(yīng)對市場變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了12年。自我感覺，無論是自己專業(yè)理論與實踐活動相結(jié)合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機會，邁進新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。
二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述
(一)、個人特點
個人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對策。
1、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。
2、善于做計劃、規(guī)劃。
(二)專業(yè)知識
本人法律大專畢業(yè)，對于法律條款和經(jīng)濟合同有較深入的了解。在****十二年來的工作中沒有發(fā)生一起**糾紛。XXXX年獲得高級*****，具有管理理論知識，理論結(jié)合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，并加以解決。
(三)管理經(jīng)驗
從事****工作十二余年，引進了一千多家公司和駐外辦事處，有與客戶溝通能力，對客戶消費心理有一定思考與認識。
三、對經(jīng)營貿(mào)易部工作的認識及工作主張
根據(jù)公司提出的今后以投資管理為基礎(chǔ)，提高資產(chǎn)質(zhì)量;以**經(jīng)營為平臺，提高管理水平;以經(jīng)濟貿(mào)易為主線，提高經(jīng)濟效益的新的`經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營貿(mào)易部主要負責(zé)收集市場信息、經(jīng)營項目的選擇、實施及控制、市場營銷等公司經(jīng)營貿(mào)易工作。
就經(jīng)營貿(mào)易部的各項工作開展，我想從以下兩個大的方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
(一)、部門管理工作
1、工作團隊建設(shè)
一個部門就是一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都是具有相同企業(yè)使命的。所以，對于部門內(nèi)部的每一個人首先要有一個明確的個人定位。可以通過給團隊每一個人設(shè)計個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團隊發(fā)展目標(biāo)。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。
2、構(gòu)建新的管理機制
(1)績效考核、分配機制
(2)科學(xué)的項目活動工作流程(廣告、促銷、公共關(guān)系等)
(3)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)
3、時刻注意管理彈性
一文一武，有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認同，便于明確團隊目標(biāo)，維護團隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。
(二)、部門業(yè)務(wù)工作
1、市場調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策
(1)、營銷培訓(xùn)及解讀公司決策由于經(jīng)營貿(mào)易工作要走在時代的前沿，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態(tài)敏銳的洞察力。適時開展開展一些全員營銷培訓(xùn)工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策
(2)、市場調(diào)研
如果經(jīng)營貿(mào)易部開展工作的話，我認為應(yīng)該是公司最敏感的部位。多層次的市場調(diào)研分析，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費者取向。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調(diào)整。
(3)、市場定位
幫助公司在整個競爭環(huán)境中，明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。
2、與各兄弟部門的公共關(guān)系
利用各兄弟部門的資源，著眼于整個公司，與廠家、經(jīng)銷商達到全局的互惠平衡。
3、銷售促進
(1)、科學(xué)的市場定位，明確的目標(biāo)消費群分析，針對各消費群的消費欲望，消費時間，消費習(xí)慣，消費心理設(shè)計展開促銷活動。
(2)、有效的各類活動的預(yù)估及評估
對每一次活動的效果進行及時的預(yù)估及評估，總結(jié)經(jīng)驗才能不斷前進。
后記：
以上就是我對經(jīng)營貿(mào)易部工作的幾點簡單的認識，其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始。總結(jié)起來，就是要從經(jīng)營貿(mào)易部工作的計劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。
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