精選年度總結工作計劃(精選14篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的年度總結工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度總結工作計劃 1
時光如白駒過隙,一年一度的年度考核如約而至,20xx年,是來到計劃財務部的第5個年頭,這一年,財務集中上收,財務從“會計核算”職能逐漸向“財務管理”職能過渡;這一年,個人所得稅免征額發生重大變動,減稅效果初步顯現;這一年,資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領導的堅強領導下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績,現總結如下:
1、財務初審方面,財務審批是一個“糾錯”的過程,18年通過財務檔案會審的培訓形式,縣支行報賬員的`”犯錯”概率大幅減少,同時,通過日常不斷的溝通和交流,報賬效率也大幅提高;
2、稅務管理,這項工作并不復雜,做好需要以下兩點:一是要及時關注國家有關政策的變動,進而分析對全行稅負的影響;二是要細心負責,稅額的計算和繳納不能出現一絲差錯,20xx年全年進項稅認證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專票取得率和認證抵扣
3、資金頭寸管理,18年6月末開始資金頭寸管理的工作,在大家看來,頭寸工作異常簡單,僅僅是下午16:00前修改幾個數字而已,但就是這么一項最簡單的工作,一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本,18年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據,頭寸管理整體效果明顯提升;
4、憑證整理及歸檔,18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,有人問我這項工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說,憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,這個崗位既需要掌握賬務處理,又需要耐心和責任心,我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間,但要想做好,則需要付出持續不斷的努力和心血。
以上是我對18年所做工作的一個總結,此外,在日常工作中,非常感謝領導給予我的信任和幫助,讓我有機會嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,同時也感謝同事的信賴和幫助,財務是一個友好的團隊,只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進行,20xx年我將繼續以認真負責的態度做好每一項工作,加油吧!
年度總結工作計劃 2
光陰如梭,韶光似箭,轉眼間入職得爾樂大旅店工作已有一年多時候,在過去的一年里,在總經理的帶領下,經過議定旅店全部員工的互助竭力,我們的衛生和辦事獲得鞏固和進步,固然另有很多的細節上面,我們還存在著很多有待進一步美滿的處所。下面,我就20xx年的各項工作,做以下安排:
1、以高朋包廂為平臺,制造辦事亮點,建立優良辦事窗口。
在現有的辦事水準的根本上,對高朋辦事進行立異提拔,主抓辦事細節和人道化辦事,并對高朋包廂的辦事人員進行布局性調整,提崇高賓包廂辦事人員的入職資格,提拔辦事員的等級薪酬報酬,把高朋包廂歡迎辦事打造為旅店的辦事典范,制造辦事亮點,在辦事品牌的根本上再立異辦事品牌。
2、加強現場監督,強化走動辦理。
現場監督和走動辦理是餐飲辦理的緊張式樣,本人堅定在當班時候按二八原則進行辦理時候分派,百分之八十的'時候在現場辦理現場,百分之二十的時候做辦理總結,并直接參加現場辦事,對現場呈現的題目賜與及時的改正和提醒,對典范題目進行記錄,分析題目泉源,訂定培訓籌劃,補充辦理弊端。
3、按期召創辦事專題集會,探討辦事中存在的題目。
精良的辦事品格是餐飲競爭力的核心,為了包管辦事質量,進步辦事辦理程度,進步顧客如意度,將每個月按期召創辦事質量專題鉆研會,由前廳辦理人員參加,分析當月辦事狀況,查驗辦事質量,分享辦理經驗,對典范案例進行分析,鉆研辦理方法,禁止一樣的辦事質量題目在辦理進程中再次呈現,這類式樣的鉆研,為前廳部辦理人員供給一個雷同交換辦理經驗的平臺,對包管和提拔辦事質量起到自動的效用。
4、建立月度質量查抄機制。
20xx年訂定質量查抄標準,對3F.VIP衛生狀況、工程狀況、辦法配置狀況、安定辦理、辦事質量、員工規矩禮儀等內容進行周全監督查抄,每個月按期公告查抄結果,構成“質量查抄每天有,質量結果月月評”的精良運作機制,把質量辦理工作推上一個新臺階。
5、創設和諧、健康、高興的工作氛圍。
當今基層員工根本上都是90后,大部分員工大略其實不是太介意“錢”,他們所需求的大略遠遠不止這些,就必要辦理人員人道化辦理與軌制化辦理相聯合,在生活中給員工一些關心和傾慕,在工作上為員工營建出一種輕快、高興、和諧的工作氛圍。
6、人員鞏固,裁減人員流失。
明白老員工思維動態,明白員工需求,盡量挽留老員工,裁減辦理人員工作上壓力,同時裁減公司資本和時候上的華侈,盡量包管公司的長處不受吃虧的前提下,賜與員工福利報酬。
7、在現有“五常辦理法”的根本上,對落臺內物品擺放更細化,根據餐具的高度來肯定餐具的數量,并將餐具歸類擺放,從而裁減員工盤點餐具時的工作量,進步員工保衛餐具的意識。
8、在軟件有所進步的同時,我們的辦法配置也要有所變化,聯合類別臺布、口布要有三種色彩以上,可根據差別的客人,差別的歡迎,安排差別色彩的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提早對包廂進行裝潢,讓客人有所欣喜。
年度總結工作計劃 3
開展人口早期教育工作是實踐科學發展的民生工程,為確保我區人口早教工作和獨生子女培養工作的有序開展,根據《廈門市人口和計劃生育委員會廈門市計劃生育協會關于積極開展人口早期教育工作的通知》文件精神和要求,結合我區實際,現制定20xx—20xx年人口早期教育工作計劃如下:
一、統一思想認識,加強組織領導
開展人口早期教育工作是提高出生人口素質的根本措施,也是新時期人口計生和協會工作創新發展的客觀要求。區、鎮(街)、村(居)計生部門以及各相關部門一定要充分認識到新形勢下做好人口早期教育工作的重要性和必要性,要切實轉變工作思路,不斷增強抓好人口早期教育工作的自覺性和主動性。區、鎮(街)要成立早期教育工作領導機構,并制定具體人口早期教育工作方案,將人口早期教育工作擺上人口計生工作的重要議事日程,做到與人口計生工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲;要建立健全聯席會議制度,定期召集各早教領導小組成員單位共同研究解決實際工作中的困難和問題,不斷提升早教工作水平。
二、制定工作方案,抓好試點工作
為確保人口早教工作的開展,要抓緊起草制定《集美區人口早期教育工作實施意見》,明確指導思想、基本原則、工作目標、工作標準、工作內容和工作方式等。今年,要在全面調查摸底的`基礎上,確立人口早期教育工作示范點。先在集美區實驗幼兒園建立早教指導中心并建立示范點,摸索人口早教工作經驗,然后再全區各鎮(街)普及。
三、整合各類資源,健全服務網絡
充分利用、依托、整合現成的公共資源和人口計生技術服務機構,逐步搭建區、鎮(街)、村(居)三級早教服務網絡,本著輻射家庭、家園一體(以家庭教養為主、以嬰幼兒服務機構為輔)的目標,加強服務網絡和基礎設施建設,逐步發揮早教服務機構的主渠道作用,為轄區內家庭提供嬰幼兒早期發展系列、全程、綜合服務。
四、依托載體宣傳,營造濃厚氛圍
充分依托“四個載體”,加大對人口早期教育工作的宣傳力度,引導廣大群眾樹立科學育兒理念,提高科學育兒技能。依托節日宣傳。利用元旦、春節、“六一”兒童節、“7.11”世界人口日、“9.25”《公開信》發表紀念日等傳統節假日和計生紀念日,舉辦廣場宣傳服務活動,廣泛宣傳生殖健康和科學;依托媒體宣傳。充分利用新聞媒體、廣播電視臺、集美區基層計生網站等媒體開設早教專欄,全方位、多渠道地宣傳青春期性健康知識、新婚知識、優生優育優教知識等;依托陣地宣傳。利用人口文化園、生育文化園、婚育新風園等大力宣傳人口文化、婚育新風尚,在轄區營造濃厚的宣傳氛圍;依托宣傳品入戶宣傳。圍繞群眾的所需所好,區、鎮(街)、村(居)計生部門繼續制作含有避孕節育、優生優育優教、生殖保健、青少年健康等知識的計生宣傳品,印制早教和“三優”宣傳冊,結合計生工作人員和協會小組長的入戶隨訪工作,進村入戶廣為發放,將科學育兒理念傳播到每家每戶。
五、組織專業培訓,開展入戶訪視
認真組織開展人口早教專業知識培訓,使計生管理員和協會小組長初步掌握人口早教基本知識和如何入戶開展工作,讓群眾了解人口早教的基本知識、基本要求和基本做法,滿足群眾的咨詢需要。結合宣傳訪視開展對有出生缺陷的發展遲緩兒童的初級篩查,幫助父母盡早發現有健康問題的嬰幼兒,及時送到專科醫院進行診斷治療。
六、加強溝通協調,穩步推進工作
人口早期教育是一項全新的工作,我們必須緊密聯系本地實際,堅持在實踐中不斷創新,不斷增強工作的主動性、系統性和前瞻性。要主動聯合衛生、教育、婦聯、關工委等部門和社會早教機構,充分調動各職能部門的力量,強化部門溝通協作,形成部門之間良性互動工作機制,扎實推進人口早期教育工作。
年度總結工作計劃 4
xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。
回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。年度工作總結與計劃。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
下面是我這一年來的主要工作內容:
1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;
2、對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上;
3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋;
5、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;
6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。年度工作總結與計劃。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的`認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。
工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:
1、自覺遵守公司的各項管理制度;
2、努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;
4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性;
5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入xxxx這個優秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!
年度總結工作計劃 5
20xx年全縣安全生產全面開展以來,鎮黨委和政府高度重視,堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針,由鎮黨委、政府牽頭,及時組織以書記張龍恩為組長、鎮長趙斌為第一副組長、副主任科員吳瑞平為常務副組長的安全生產檢查工作組,對全鎮轄區內的非煤礦山、石油液化氣及九小場所進行了安全生產的安排部署,積極構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產機制,把安全生產工作放在重中之重的位置來抓,全面落實《xx市人民政府關于做好20xx年安全生產工作的通知》文件精神。
一、按照《20xx年度xx市安全生產工作責任書》要求,我鎮安排部署了全年的安全生產工作并逐項落實到位。
二、落實政府監管責任全覆蓋體系,堅持把政府責任放在首位,確實做到屬地監管的全覆蓋、全天候、立體化,并結合本地實際,細化監管職責,把每個企業的監管責任明確到主管領導、分管領導和具體監管人員,形成橫向到邊、縱向到底、無縫對接的安全監管全覆蓋的格局,做到安全監管不留盲區、無一遺漏。
三、建立健全安全生產“四四三”工作機制情況。按照市政府要求全面建立完善四個體系,嚴格四項管理,堅持三項制度。
四、建立安全生產應急救援機制并進行演練及體系建設安排
五、我鎮不定期進行安全宣傳教育并對安全監管人員及崗位人員進行培訓。
六、集中開展“六打六治”打非治違專項行動,按照省、市縣的要求,嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,集中打擊、整治一批當前突出的非法、違法、違規違章行為,進一步規范安全生產法治秩序。
七、深入推進創建“安全鄉村”活動落實情況。按照上級積極開展創建“安全鄉村”活動,加強鄉鎮安全監管機構建設,著力提高全民安全意識和安全素質并把安全宣傳工作納入黨的宣傳工作的總體布局,充分利用各類媒體宣傳安全發展理念,普及安全生產知識,傳播安全生產文化。
八、當前工作存在的主要問題和對策
1、安全生產機構管理制度尚不完善,需要健全。
2、安全培訓、安全投入、安全標準化和安全技術保障等責任體系不健全,要加大力度進行整改。
3、企業法定代表人對安全生產不重視。要加強安全生產的重要性,督促企業對安全生產把責任分解落實到生產第一線、每一員工,確保企業安全生產。
4、堅決杜絕無手續的非法、違法的'生產企業,立令關停,規范生產秩序。
九、我鎮20xx年安全生產計劃和重點工作安排:
1、建立明確的責任監管領導及人員。
2、集中開展打非治違專項行動。
3、關閉取締非法、違法、違規違章的行為,進一步規范安全生產法治秩序。
4、加強重點行業、重點領域、重點企業、重點部位的安全防范,狠抓各項工作的有效落實。
5、開展安全生產風險預控工作落實到位。
6、建立健全完善的“應急救援體系”。
7、開展安全示范活動,普及安全生產文化知識。
8、完成轄區內所涉關閉尾礦庫的閉庫任務。
十、認真做好年終安全生產工作。深入推進安全標準化建設,不斷夯實安全基層建設,使我鎮安全形勢持續穩定的好轉,認真吸取好經驗、好做法。為20xx年度安全生產工作劃上圓滿句號。
年度總結工作計劃 6
xx過去啦,回首xx充滿希望的一年,是充滿挑戰的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結和收獲的一年。xx年2月21日正式調到xx化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產車間建筑主體基本完工,部份設備到達現場。公司要求提前介入設備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產裝置進行系統了解,待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關部門完成項目進展中的相關工作。由此拉開了xx年的工作序幕。
一年里,我在公司各級領導和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務,具體主要有如下幾個方面。
一、項目招投標
在到達工地后,以最快的時間熟悉了現場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關材料表、技術規格書、低壓開關柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調試招標方案等多項招標方案。
二、項目安裝調試
1、在進入工地初期,設備圖紙不符、建筑圖紙與設備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的電氣設備、儀表點數進行統計,編寫規格書,材料表,圖紙到達后進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節,保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產要求。
2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,保證招標內容清楚,做到公平投標,同時對后期中標單位供應的產品嚴把質量關,確保工程質量達到標準要求。
3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規范要求施工,達到相關國家標準和行業標準,對安裝過程中發現的問題及時與施工單位勾通,合理改進,達到生產要求和設計要求。
4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束,高、低壓供電系統已全部通過送電調試。電氣電纜和儀表電纜的輔設已基本結束,生產裝置內大部份電器設備單機調試完成。癸二胺生產裝置和尼龍生產裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統因控制室尚未達到安裝調試條件暫未完成。
三、專業技術、工作能力
通過一年的工作學習,充分的總結了以前的專業知識,同時學到了很多新知識,對電氣專業方面進一步加深,對相關技術規范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發揮,從編寫規格書、招標文件、考察應標單位和產品驗收以及最后的安裝調試,把以往的技術在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業,通過這個項目自己畫了很多專業性的圖紙,也掌握了一些專業軟件的使用方法。
四、思想方面
通過這一年的努力和學習,充分的信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,xx這一目標實現。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。
五、工作中的不足
1、專業技術方面技術還是不足,雖然很努力,但在編寫相關資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業技術知識還有很大差距,也是今年工作難度大的`原因之一。
2、安裝工作經驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現不少反工現場,以后要以大局著想,給公司總體進度造成影響。
3、管理能力還要進一步學習,人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學習,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。
六、xx計劃和目標
1、在新的一年里,要進一步完善和學習專業技術知識,因為不學習就會落后的,科技是在不斷發展的。
2、完成dcs調試等工作,進一步完善相關電氣設備,保證生產聯機調試和生產的正常運行。
3、積極配合各相關部門和同事把工作做得更好,發揮自己的經驗和技術特長,把技術努力傳下去。
好了,今年的總結就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學到了很多技術知識,也總結了很多自己的經驗。把過去裝進背包,努力去實現明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進。
年度總結工作計劃 7
一、繼續抓好增收節支工作
密切跟蹤經濟形勢發展變化,加強財政運行分析,針對預算收入執行中的新情況、新問題,及時研究制定對策措施。配合督促各收入組織部門依法加強稅收征管,強化非稅收入管理,著力提高非稅收入預測的準確性。進一步落實厲行節約的有關要求,嚴格控制行政成本和“三公經費”,壓縮一般性支出,健全厲行節約長效機制。
二、積極向上爭取資金,保重點、保民生
(一) 繼續配合相關部門,積極對上爭取資金。
(二)積極籌集資金,繼續科學安排資金,確保2016年重點項目以及民生工程的順利實施;繼續落實好相關補貼政策,確保補助資金及時兌付;繼續加強對基建投資項目建設、以及糧食直補、物流補貼等財政專項資金的跟蹤檢查,確保財政資金安全運行和專款專用。
(三)繼續加強對基建投資項目建設、以及物流補貼等財政專項資金的`跟蹤檢查,確保專項資金使用的檢查面達到35%,確保財政資金安全運行和專款專用。
三、加強財政收支預算執行分析
做好月度預算執行分析工作,召集國稅局、地稅局和國土局定期開展預算執行分析研究。掌握重點行業和重點企業稅收情況,找準影響全縣收支預算執行的主要因素,加強財政經濟互動關系研究,準確把握財政運行規律。
四、做好2016年部門預算編制工作
2016年預算要進一步控制和降低行政運行成本,著力調整優化支出結構;進一步規范政府重點項目預算和政府性基金預算編制,提高預算年初到位率;扎實開展實物費用定額試點工作,完善公用經費支出標準,研究公用經費定額管理框架體系;繼續推進預算信息公開工作,增強部門預算的透明度;按照中央、省、市要求,加強財政結轉結余資金的統籌使用,盤活存量資金。
五、認真履職,繼續強化財政監督
(一)進一步加強財政內部監督,重點對會計基礎工作、財政預算的編制、執行、決算等管理體系加強監督和檢查。
(二)繼續開展會計信息質量檢查,把深入開展會計信息質量檢查作為源頭上防治丑陋的一大舉措,努力打造誠信社會。
(三)進一步加強對強農惠民資金的監督檢查力度,確保各項惠民政策落到實處。
(四)繼續做好“小金庫”專項治理工作,建立和完善管理制度,進一步健全防治“小金庫”的長效機制。分頁閱讀第1頁:鄉鎮財政局國資辦年度工作總結及工作打算第2頁:加強國有資產監管,深化國有企業改革。
年度總結工作計劃 8
科技事業科是原文廣局承擔廣電科技進步和技術管理的專業科室,根據局領導的調整,現科技事業科主要負責文化、廣播電視、新聞出版事業建設,承擔重點工作和重點項目協調管理的任務,科技進步和技術管理職能暫并入局總編室。20xx年工作總結和20xx年主要工作打算如下:
一、20xx年主要工作完成情況
(一)協調文物處完成了陳摶廟的工程建設和陳列布展,并與xx年元月正式竣工并對外開放。
(二)協調文物處完成了花戲樓4a景區環境整治工程,對整個景區進行升級改造,現該工程基本結束。與此同時完成了花戲樓內部空間“亳商文化展”陳列。
(三)為打造“中華藥都,養生××”文化品牌,協調文物處完成華佗中醫藥博物館建設、內部陳列及館區藥圃綠化和環境改造工作。
(四)協調市博物館編寫市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內部陳列設計及施工招標工作,并與9月底開工建設。在開工建設前,完成該項目環評工作。現外部改造工程按序時進度完成過半,內部陳列也按時開工建設。按原計劃明年4月份完工并對外開館。
(五)按照市政府年初工作計劃安排,完成了市文化活動中心(市文化館和市圖書館)項目建議書編寫和上報市發改委立項工作,選址工作也正在和市城建委、市國土地局協調中。
(六)編寫12個文化建設儲備項目并上報市發改委,為文化旅游、廣電事業以后發展儲備了項目,奠定了前期基礎。
(七)協助文物處完成我市文物普查中城區新發現的'10處市級重點文物確立和公布工作。
(八)在市文化旅游發展公司成立之前,和原旅游局相關科室一起完成了文物景點門票的調價報批工作。
(九)承擔了原文廣局安全生產材料整理和月報表工作。
二、20xx年主要工作打算
(一)繼續協調市博物館完成市博物館工程跨年度的建設。
(二)積極推進市圖書館、文化館工程,力爭20xx年開工建設。
(三)加強文化旅游項目庫建設工作,積極做好項目庫項目的可研論證等前期工作。
(四)協調文物處做好第7批國保的申報、全國第三次文物普查工作。
(五)協調文物處做好各級文物保護單位保護經費的申報工作,做好重點文物修繕項目的協調監督工作。
年度總結工作計劃 9
在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守酒店的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,而且得到了酒店領導的高度認可,在20xx年的xx月讓我擔任主管一職,這是對我工作的最大肯定。
一、品德素質修養及職業道德
通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售酒店信心的源泉。
二、工作質量成績,效益和貢獻
保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業績有了長足的提高。
三、工作中的經驗
銷售是一門藝術,作為酒店銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的酒店應該時刻考慮的幾個方面:
1、認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環境。
2、充分展示酒店,由于多數顧客對酒店知識缺乏了解,因此對酒店的展示十分重要,顧客對酒店的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意!”是顧客最好的廣告。
3、為了推動交易達成,由于酒店的.價值較高,因此顧客在最后的談判階段壓力倍增。為了減輕顧客的壓力,營業員應采取分散注意力的策略,幫助顧客放松心情。
4、售后服務,當顧客購買后營業員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。
5、抓住每一次銷售的機會,以最佳的精神狀態等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。
四、工作中的不足和努力方向
總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。對酒店的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的酒店是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了酒店?等等這些都需要想一想。就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要。
年度總結工作計劃 10
一、員工培訓
技能培訓:員工行為規范、品質管理基礎知識,質量管理體系、清潔劑配比法、玻璃擦拭不銹鋼保養法、地毯操作規程、外圍清潔流程、客房入住登記、辦公室操作流程、會議接待流程、洗衣房造作流程、浴室管理條例、貴賓浴室接待流程、鑰匙管理方法、宿舍區管理已完善、新進員工的崗位職責、著裝管理規定、考勤制度、注重培訓員工安全理念知識,保安全,抓好品質,堅定完成任務,團結協作,事故預防,管理流程,三級隱患排查,實踐和創新地面工程完好率及環境優美,強化思想管理,認真貫徹學習,做好質量工作人人有愛好環境的理念,提高蘇家壕服務中心入駐后的形象。服務中心自進駐以來,吸取各礦前期物業經驗教訓,對員工進行正規化培訓,灌輸公司的先進管理制度,認真學習公司管理體系,突發完善自己,養成節約意識,服務人人平等,環境第一每個人的態度解決一切,沒有做不好的,意識是我們生存的命脈,并在現場對員工進行工作上技術性的講解,使物業管理工作逐步走向規范化。
二、管理意識
針對管理人員整體素質和服務意識不夠高,各方面考慮不全面等這些問題,管理層人員積極開會探討,學習公司先進的管理制度,參考有關方面的資料,使管理人員的意識又站到了新的高度。
三、工作細節
在我管理處進駐之前,礦區細節工作沒有到位,如衛生間死角、職工宿舍死角、職工浴室死角等衛生不堪入目,我服務中心積極扭轉員工這種對工作細節的態度,將各衛生死角處理干凈,不再出現之前的類似事件。
四、完善不足
針對20XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:成都吉信行物業管理有限公司
1、積極搞好與合作方、業主之間的協調,進一步理順關系;
2、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
3、管好財、理好賬,控制好經常項目開支;
4、想方設法管理好材料消耗,處理好成本與工作量的關系;五、抓好礦區秩序安保工作。結束語
我們知道,雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,服務中心專業性不強、單一的.經營方式、過高的成本將是我服務中心致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一年里,我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現物業的騰飛。
年度總結工作計劃 11
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度
xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的`就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善xx年各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否,請領導批示!
年度總結工作計劃 12
根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,xx區在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃:
一、全面實施規范化管理
在原有基礎上修訂各部門工作手冊,規范工作流程,嚴格按照工作制度執行,加強制度執行,使管理工作有據可依。并規范管理,完善各類檔案,將重點放在標準化的表格記錄上,做到全面、詳細、有據可查。
二、執行績效考核工作,提高服務工作質量
以績效考核指標為基礎,實行目標管理責任制,明確各級責任,責任到人。通過檢查和考核,真正做到勤有所賞,懶有所懲,從而提高員工的工作積極性,促進工作的'有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。
四、結合小區實際建立嚴整的安防體系
從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規范日常工作管理,完善住宅建筑、消防、公共設施設備維護,讓居民滿意,大力開展家政、園林維護、水電維修等有償服務,為業主提供優質服務。
六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區
根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:
1、根據運營中心下發的制度規范,嚴格執行,逐項整改,按實施日期落實到位。
2、根據日常工作考核標準對各部門員工進行培訓和學習,明確崗位要求。
3、擬定車輛臨時停車收費的可行性方案。
4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
5、根據部門計劃完成當月的培訓工作。
20xx年xx區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。
年度總結工作計劃 13
20xx年已經過去,各項工作也已經告一段落,在過去這一年的工作中,有成功之處,也有不足之處。在未來的2014年中,為進一步提高我行大堂工作質量,我行將在20xx年工作開展不足的地方,進一步加強改進力度,具體的年度工作計劃如下。
一、合理延長大堂營業時間
營業時間較少,是20xx年大堂工作中的第一個不足之處,這就直接減少了相關工作的有效開展時間,不能實現我行業務運轉效率最大化。為此,在2014年的大堂管理工作中,將對大堂營業時間進行合理延長,保證大堂服務服務時間,提高業務運轉效率。
二、加強標準化文明服務建設
目前,中國銀行業的“服務領先時代”已經到來,銀行業的競爭,是一種服務于信譽的'競爭,但是我行20xx年的文明服務建設卻還不夠理想,或者說還沒有做到最好,所以加強標準化文明服務建設,是2014年中我行大堂管理工作的一個主要內容。
首先,要求每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,全心全意為客戶服務,在做事、辦事、接待客戶、辦理業務時,必須從為客戶服務的角度出發,最大程度地滿足客戶的金融需求;第二,做好客戶識別、引導和提供咨詢服務,對禮儀服務要求盡量做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,力爭為客戶留下較好的第一印象;第三,積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴;第四,對一切客戶投訴都嚴格認真對待,對內部進行嚴格處理,對外部積極與客戶聯系,爭取客戶的支持和諒解。
三、加強6S管理建設
在20xx年中,我行大堂的6S管理效果并不非常明顯,雖然在安全與環境兩個方面,做得較為出色,客戶也較為滿意,但是在員工素養等方面的管理,還有待進一步提升。所以在2014年的工作中,將進一步加強6S管理建設,為我行創造更為良好的環境、提高員工素養、塑造良好的執行文化,提升我行綜合服務水平。
四、加強營銷力度
在20xx年的營銷工作中,很多工作人員的營銷積極性都不是很高,這就無法強有力的推動我行業務發展。2014年中,將從工作人員的營銷能力、營銷態度入手,對他們進行培訓、教育,一方面增強他們的業務營銷能力,另一方面端正他們對營銷工作的認識與態度,提高他們的營銷積極性。
最后,還要積極響應組織,積極參與“春天行動”以及其他各項業務競賽活動,并制定好相關考核辦法、結合活動舉行營銷活動,以各項競賽活動為契機,大力推動我行業務發展。同時,搞好大堂安保工作與文明創建工作,從各方各面提高我行大堂營業服務質量,促進大堂管理工作質量提升。
年度總結工作計劃 14
從7月30號到xx裝飾報到以來,擔任企劃部負責人已經兩個月多。這段時間的工作有困難、有成長、有探索、有收獲。下面就這一階段的工作做一個工作總結,并就下一階段企劃部的工作內容,做一個簡要的工作計劃安排匯報。
一、現階段完成的主要工作內容:
1、 完善了公司簡介以及公司文化;
2、 制作了公司三折頁、公司宣傳冊;
3、 按照要求落實定制了公司內外所需的宣傳物料、掛圖 等;
4、 協調安排部門人才招聘工作;
5、 完成“xx裝飾品牌推廣方案——xx裝飾恭祝鳳凰山客戶新婚快樂”的活動;
6、 完成“xx裝飾品牌推廣方案——xx裝飾回饋王臺老客戶”的活動;
7、 按照要求落實了墻體廣告的制作;
8、 落實了與102.1電臺的合作;
9、 完成了“xx裝飾攜手十大品牌建材家裝解析會”;
10、 完善了公司網站。
二、工作總結:
由于公司人員限制,工作量繁冗,個人能力受制等多方面原因,很多工作完成的`都很吃力,思路不清晰,部門的協調工作也不到位。以后工作需要及時的思考與溝通、整合可以利用的資源,堅持自己的思路,掌握裝修行業專業的運營模式。
三、下階段工作計劃安排:
(一)品牌推廣(宣傳工作)
1、繼續尋找合適的廣告位;
2、網絡方面;經常更新公司的網站,并建立公司的微博,同晉城裝修網、52晉城網以及晉城房產網保持友好溝通、合作;
3、充分了解同行業的動向,充分利用起一切大型活動,尤其是建材家居,推廣公司知名度;
4、了解書刊、會刊、廣播電臺方面的動向,利用起可以利用的一切宣傳資源;
5、做好市場調研,走在市場部之前,做好宣傳工作,為市場部工作開展添磚鋪路。
(二)營銷策劃
1、掌握同行營銷活動動態,做好市場調查工作,只有做好充分的市場調查才能總結出我們公司的特色以及活動方向;
2、收集并制定出完善成熟可行的活動方案;
3、活動方案經常與各個部門以及參與方協調溝通,做好一切準備工作。
(三)其他方面
1、做好工程部工地監督工作,不定期巡邏檢查工作形象,做好工地監督的詳細記錄報表,將監督工作落實到每一個細節方面,落實好監督工作。
2、做好責任內的公司物品完善、定制工作;
3、配合協調好各部門的工作安排。
四、xx裝飾現在存在的問題。
1、知名度不高,限只在礦務局內;
2、設計師整體水平偏低,設計師沒有緊迫感;
3、工程部缺少工長,售后制度有待完善;
4、市場部業務員仍然需要帶;
5、公司整體協調性仍需完善、加強;
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