計劃書學生

    時間:2020-12-13 12:44:47 計劃書 我要投稿

    計劃書學生合集7篇

    計劃書學生 篇1

      大學四年是人生發展的黃金時期。人的性格和行為在此階段都會有深刻的改變。面對越來越激烈的社會競爭,大學生的壓力也越來越大。做好大學規劃,也在此時的時代背景下顯得尤為重要。

    計劃書學生合集7篇

      關鍵字:大學生活、四年、規劃

      一、 個人評估

      進行個人評估,了解自己的實際情況,是做好大學規劃的必要準備。目前我在法學院學習。我的興趣愛好比較廣泛,對音樂欣賞,舞蹈,另類文學作品欣賞等方面都比較感興趣。喜歡音樂,尤其是歐洲古典音樂。至于性格方面,個人認為自己屬于外向型,但是這樣的性格也會使自己做事時考慮不周,沒有注意到細節。從客觀的測試上來看,也比較符合我的性格特點。

      根據我參加搜學專業選擇測評,我得出的結果是矜持細膩型,以下是矜持細膩型的人具有以下特征:

      矜持細膩型的人外柔內剛,對自己認定的事情態度堅定,做事堅持原則。對事情的洞察能力比較強,善于揣摩別人的心事,善于獲得和迎合他人的內心感受和行動意圖。這種性格的人移情能力很強,很會站在別人的角度思考問題,孜孜不倦地助人為樂。

      優點是:1.移情能力強,心領神會,善于獲得和迎合他人的內在感受和行動意圖;2.孜孜不倦地助人為樂,擅長他人提供行之有效的建議,甚至于犧牲自己的利益;3.外表溫順,內心強大,堅持原則,即使面對懷疑也能相信自己的看法與決定。

      弱點是:1.內斂的個性使其顯得神秘和看不透,容易讓人產生距離感難以親近,或是產生逆來順受的錯覺;2.服務意識鮮明,有時會我行我素,過于倔強,強加己意于人。3.敏感且內斂的內心使其可能更易受到傷害。

      二、 確立目標

      中南大學校友覃彪喜在其書《讀大學究竟讀什么》中談到:“為了不走彎路,一開始就要明確自己的目標,并且矢志不渝的朝著這個目標前進為了少走彎路,人生規劃便成為了每一個大學生至關重要的事情。”可見,目標的確立對一個人的發展來說是至關重要的。

      (一)整體規劃 大學生活是人生中的轉折期,在這四年的大學時間里,我將努力達成以下目標: 學業上有所成,在順利拿到學位證書,考過司法考試的同時考下各種社會需求的等級證書;生活上學會獨立,參加自己感興趣的社團,不斷擴大自己的交友圈,在社交上得到鍛煉,提高自己的能力;加強身心修養,提高思想道德修養和身體素質,多讀書讀好書,加強法學典籍的閱讀強度跟修養,積極參加體育鍛煉。 這個總的目標,始終貫穿在我的大學生活中。不論這四年如何改變,最終都是要努力達成的。

      (二)分期規劃

      整體規劃體現四年總體發展方向,但是能不能夠實現依然要靠每年的具體的目標的實現。 以下是大學四年每一年的目標與規劃:

      1、大一,了解情況,端正態度。 剛進入大學的大一新生,對大學的生活充滿了向往,但同時也存在著困惑。所以,大一剛開學時,就要問問自己,讀大學究竟讀什么。提升自我,是我來到大學的很重要的目的。端正了自己的態度,才能在開始時做到不拋棄不放棄,能夠要緊牙關堅持下來。“好的開始是成功的一半”,“態度決定一切”向我們傳達的就是這樣的思想。我給自己的大一擬定了幾條要完成的目標。 首先,要完成所開科目的學習任務。大一一年是打好基礎的關鍵階段,首要任務就是認真學習。認真對待每堂課的學習,是今后進一步進行專業知識學習的基礎。 其次,要拿到兩個證書,分別是全國計算機等級考試二級和英語四級證書。有計劃的考證是在為將來找工作增加亮點。再次,爭取向黨組織靠攏。在大一上學期剛開學時,我就已經向黨組織提交了入黨申請書。入黨,是一個堅持不懈努力的過程。我會努力爭取早日入黨。 最后,積極參加社團活動。現在我已經加入法學院的學生會文娛部,雖然大一時候做的事多是比較繁瑣的,但是處理得當也是一種能力的提高和鍛煉。在這樣的鍛煉中,不斷成長,爭取大二能夠在部里取得更好的發展。

      2、大二,適時而變,全面發展。 如果說大學是人生發展的黃金時期,那么大二就是大學發展的黃金時期。經歷了大一的青澀和懵懂,大二的生活更多的是成熟和穩重。大二時,應該對大四后的發展做出選擇,選擇考研還是選擇工作,在大二的時候應該開始考慮。 首先,在學習專業知識的基礎上,了解自己的真正興趣所在。“不可一業不專,不可只專一業”作為一個法學專業的學生,我必須鞏固自己專業知識,但是不排除在此基礎上擴展自己的知識面。全面了解社會和世界,能夠使我們開闊眼界,全面的發展,主動地發展。 其次,證書方面,獲得英語六級證書和駕照。再次,充分利用大二的課余時間。旅游和參加社會實踐是大二課余時間必不可少的項目。旅游是豐富大學生活的重要手段。另外,參加各種社會實踐,參加志愿者活動或者社會調差,豐富自己的閱歷,為未來儲備資本。

      3、大三,著眼動態,努力實踐。在大二考慮畢業方向的基礎上,大三應該確定下來自己的發展方向。并為此做出自己的努力。 首先,提高自己的職業技能,更多的關注社會上有關就業或者考研的信息。同時,利用一部分課余時間進行相關的社會實踐,最好是和今后工作相關方向的,以此來積累自己的經驗。 其次,準備相關學術文章的撰寫。對于法學專業的學生來說,撰寫論文之前重要的是法學方面的積累。在大一大二的基礎上,更多的選擇和論文相關的資料進行閱讀歸類整理,為今后的論文提早做好打算。 再次,繼續擴展交友圈。可以加入相關的校友網絡,和成功的校友接觸,學習他們身上的成功經驗,為今后的擇業、就業提早做好準備。比如相關的簡歷如何撰寫,求職過程中應該注意哪些問題等等,都要做到心中有數,胸有成竹。 最后,不斷學習依然是不能放棄的。大三的時間相比之下又充裕了很多,學習一門小語種,進行普通話的資格考試,使自己能夠有更多的擇業方向。

      4、大四,主動選擇,提早動身。 走過了大學三年,大四終于到來。考研或是擇業,已經迫在眉睫。我會選擇考研,先結合未來現實情況看能不能保研,如果到時候足夠優秀成功保研,就繼續努力學習爭取變得更加優秀;如果保研不成功再努力考研爭取成功。

      三、 應該注意的問題

      本人在上述測評中發現了自己存在的問題,而對可能發生問題的合理預見性,能夠有效提高效率,完成自己的目標。以下是可能出現的問題和解決的方法。

      1、 規劃執行過程中不能持之以恒。很多時候,我們會被周圍的世界吸引,放慢甚至停下自己前進的腳步,這是不可取的。正確的做法是要不斷的鼓勵自己,給自己制定微小目標,從而實現大的目標。比如說,完成英語四級考試,就要求每天有固定的英語任務,不斷鞭策自己,才能更好的進步。

      2、 缺乏細心的態度。從大處著眼是正確的,但是細節決定成敗。對于每個具體目標,要想清楚自己究竟要做什么,究竟要怎么做,不能想當然,不能盲目缺少正確的途徑和方法。細心的想,提高辦事效率,才能又好又快的實現自己的目標。

      3、 在各階段不注意調整目標。在每個階段,都要根據實際情況對計劃做出適當的調整,要用發展變化的眼光看問題。要敢于推翻自己以前的觀點,不能一成不變又不能一直改變。有堅持又有改變才是最重要的。

    計劃書學生 篇2

      創業培訓在行業劃分中屬于服務業,并且它與其他服務業產品有著相似的特點,它們都沒有實質的產品,以提供服務為主。而培訓行業的培訓產品都有著相似性。在企業成立初期,不可能推出太多的產品,這樣就會帶來很大的成本。所以,本公司將推出創業培訓的核心課程系列。品牌也將都以同創命名,借以迅速提升知名度。

      l 選擇及預測培訓:

      比爾蓋茨根據社會的趨勢和自己的遠見,成立了自己的第一家軟件公司,并成為世界首富。因此誰提前預測了發展趨勢,預先站了位,誰就占領了制高點。

      姚明不是奧運冠軍,可是姚明的收入卻比許多奧運冠軍的收入還高。為什么?

      因為他的行業是籃球,籃球的市場比較大。這一點就足以證明:不是每個行業賺的錢都一樣多。預測大趨勢,就能找到大商機;預測小趨勢,只能找到小商機。商機有方法,創業有思路。本課程將介紹21世紀的主要商業趨勢和各種產業趨勢。根據這些趨勢去做相應的企業,成功的可能性就更高。創業者(老板)抓住趨勢,就像坐上云霄飛車一樣成就創業者百萬,千萬,億萬的夢想。

      價格:458元。

      定價方法:隨行就市定價法。市面上同類型的公司該項目培訓產品的價位差不多都在400元上下,本公司由于剛成立不久,不適宜把價格定的過高或者過低,因此選擇隨行就市定價法,制定和同行業差不多的價格是比較合理的。

      l 產品宣傳培訓

      把一條狗每天放在電視上播,時間長了,狗也變成名狗了;同理,把產品經常放在媒體上不停地播,默默無聞的產品也變成名牌了。因此在過去,廣告商要找顧客,是大海撈針式的,必須大筆大筆投入廣告費給媒體。中央電視臺的廣告一秒鐘就閃5萬,閃5秒就是幾十萬,你的荷包夠閃嗎?你在十萬本雜志里刊登了十萬頁廣告,看到的潛在顧客是200~300人,最后成交的只有20人。因此,傳統媒體是大企業主的游戲,問題是我們是剛創業的小公司,根本沒有足夠的經費呀?如果有更精準的廣告,只讓這200人看到或者說20人看到的廣告,這樣的廣告成本就不會被大量浪費,而且還只花很少的錢,甚至不花錢。本課程將會告訴你們如何做這樣精準的廣告。如何不花錢或者花很少的錢,而使這一條“狗”變成名“狗”呢?

      價格:500元。

      定價方法:目標收益定價法。該子產品的實際成本并不高,目的在于培訓學員敏銳的洞察力,發現好的宣傳機會與方法。教材,實訓,老師,人工費等都不算高昂,對該產品本公司有一定的預期目標收益。

      l 營銷培訓

      “統一”老板高清愿說:“技術到處都有,只要花錢就能買到;我會做,你會做,大家都會做,問題是怎么賣出去;因此誰會賣,誰的事業就會成功。”如何讓產品自己說故事?如何制造“照明彈”,讓消費者清楚地看到“帥哥、靚女”(產品)在哪里?如何在營銷戰爭中百戰不殆?如何造勢?如何讓你廣告更精準?如何促銷……本章節將會告訴你?

      定價:300元。

      定價方法:成本加成定價法。營銷培訓項目為本公司的拳頭產品,我們會請國內最優秀,最有知名度的營銷大師前來教學。相應的培訓成本會比較高昂,為保證正常的收益,因此必須采取一定的成本加成定價。根據當時的市場行情,制定該產品價格。

      l 品牌策劃培訓

      同樣的產品,貼不貼品牌的標簽對消費者而言完全不用。同樣的一雙鞋,貼上耐克一個勾,立即身價數百,不但價格完全不一樣,而且大受歡迎;如果沒有耐克的標志,幾十元市場也許也無人問津。在國內市場上,一千多元一套西服已經相當不錯了,可是貼上“皮爾?卡丹”的品牌,同樣的質量,就變成七八千上萬元了。河北保定某企業生產的老板杯,自己賣不到10塊錢,可日本企業貼上自己品牌后,一轉手賣40多塊,并且又賣回我們中國。為什么會出現這樣的結果呢?是因為這些品牌具有很大的優勢。本課程將會告訴你打造起這樣的品牌。

      價格:568元。

      定價方法:心理定價與尾數定價。該產品實際利潤較多,主要利用人們日常的追求吉利的心理,期望在打造的自己公司品牌的時候圖個吉利,因此制定該價格。

      l 商業運營培訓

      20xx年胡潤富豪排行榜:排名第一的是國美老板黃光裕,只有35歲,排名第二是做網絡游戲的陳天橋,只有31歲,排名第七的是網易丁磊,只有33歲。這些年輕人憑借一個優秀的商業模式,加上海外的資本,一夜之間創造的財富,是過去搞制造業的老板幾十年的總財富。

      本節課將讓你學會如何尋找合適的商業模式?如何打造創業者賺錢的印鈔機?如何使顧客忠誠?如何整合各方面的資源為你所用?如何攻占行業的制高點?如何打造“偷不去、買不來、拆不開、帶不走和溜不掉”的企業核心競爭力?

      定價:800元整。

      定價方法:認知價值定價法。該產品是本公司價格最為昂貴的一項培訓產品,關鍵在于我們對其賦予的附加價值以及在人們心中的認知度與認同度。我們會與國內出名的商學院合作,所針對招收的學員也以商界精英為主,是積累人脈,創建關系網的絕佳場所。在人們心中的認知價值高,因此制定該價格。

      雖然說,低廉的價格是創業初期很多公司的價格戰略。但是,作為培訓行業,過低的價格反而會讓消費者質疑培訓的質量。我們的主要消費對象是在校大學生,因此必須有合適的價格可以相信我們的實力,同時,又不會對高價望而卻步。

      通過幾天的培訓,學員的收獲:

      1、可以找到賺錢的商機;elab.icxo.com

      2、可以讓學員撰寫專業商業計劃書,為企業做好融資的準備,尤其吸引風險投資;

      3、能夠認識專家、學者、企業家、成功商人;

      4、可以結交上百位創業朋友,現場建立創業者關系網,擴大創業人脈。

      渠道策略

      渠道通常指水渠、溝渠,是水流的通道。但現被引入到商業領域,引申意為商品銷售路線,是商品的流通路線,所指為廠家的商品通向一定的社會網絡或代理商而賣向不同的區域,以達到銷售的目的。故而渠道又稱網絡。渠道有長渠道與短渠道之分。選擇合適的渠道,將可以更快的將產品送到消費者的手中。

      一、分銷渠道長度結構

      1、直接分銷渠道

      直接分銷渠道又叫零級渠道。是指生產企業不通過中間商換屆,直接將產品銷售給目標客戶或者消費者。我們公司的產品主要是針對在校大學生的創業培訓,所以,公司也將會在初期,直接同高校聯系,省去中間的學校代理環節,降低成本。

      2、間接分銷渠道

      間接分銷渠道是相對于直接分銷渠道而言的。是指制造商對產品的分校是在分銷商和營銷中介機構下實現的。隨著市場的開放和流通領域的多樣化發展,間接分銷渠道已經成為主要的銷售方式。我們公司在發展到一定規模后,當在社會上取得一定的知名度后,將會在各個高校中招聘校園代理,對公司的培訓業務進行宣傳。同時,與校方聯系,定期舉行一些大學生創業培訓講座。

      二、 分銷渠道的寬度結構

      根據每一渠道層次里使用的分銷商數量的多少,營銷渠道又可以劃分為寬渠道和窄渠道。寬渠道就是企業使用的同類中問商數量多,產品在市場上的分銷面廣。反之,就是窄渠道。通常,營銷渠道的寬窄是相對而言的。受產品性質、市場特征和企業營銷戰略等因素的影響,營銷渠道的寬度結構大致有三種類型:

      1)密集分銷策略

      密集型渠道是制造商通過盡可能多的批發商、零售商、經銷其產品所形成的渠道。密集性渠道能擴大市場覆蓋面,使眾多的消費者隨時隨地買到產品。日用消費品由于目標消費者分布廣,因此多采用密集分銷策略。作為培訓公司,我們的主要消費者是大學生,就需要在一些比較大的學校選擇代理。而對于其周邊的小一些的高校,可以適當的選擇優秀學生作為代理,或者之間依托大型高校進行輻射。

      2)選擇分銷策略

      即制造商在特定的市場內有選擇地直接動用一部分分銷商銷售自己的產品,選擇分銷策略是企業對市場的控制較強、成本較低,即可獲得適當的市場覆蓋面,又保留了渠道成員的競爭,防止分銷商的懶惰。但分銷商之間易發沖突。

      3)獨家分銷策略

      即制造商在一定的地區、時間只選擇一家分銷商銷售自己的產品。一般是高價晶和特色商品。他的優點是對渠道的控制力強,其渠道成本低;缺點是渠道內缺乏競爭,市場覆蓋面小。

      三、 分銷渠道的廣度

      此外,依據企業使用渠道的廣度還可以將營銷渠道劃分為單渠道和多渠道。單渠道是指企業選擇的銷售渠道單一,或者由經銷商包銷,或者完全由自己直接銷售。多渠道則是指企業選擇多種銷售渠道的組合,即可以采取直接渠道與間接渠道組合,又可以采取多級渠道組合等等。多渠道可擴大產品的市場覆蓋面、降低渠道成本和更好地適應顧客要求。我們公司將選取多渠道的銷售方式。

      廣告策劃書

      前言

      同創公司是一家新成立的培訓公司,公司致力于促進大學生創業的工作。公司的愿景是: 全程輔導式增值培訓和咨詢式培訓將幫助每一個有著創業之心的大學生開創自己的一片天地。公司的使命是:不斷造就大學生自我學習能力,以專業的水準滿足個人創業能力培訓需求與目標。 以卓越的服務,滿足客戶的期望。為了實現擴大武漢市場的知名度和培訓市場的占有率特進行此次廣告策劃。

      產品分析

      國際金融危機對我國就業的不利影響還沒有消除,如果說20xx年是我國經濟最困難的一年,20xx年可能是最復雜的一年,整個宏觀層面就業形勢就很嚴峻。那么,20xx年的畢業生人數650萬,再加上往屆沒有實現就業的,需要就業的畢業生數量之大可想而知。注重大學生的專業知識和職業技能培訓,幫助大學生盡快就業,適應社會需要。同創公司根據創業需要所提供的6大產品系列,將會充分的滿足每一個有著創業想法的大學生。并幫助他們成就自己的一片天地。

      銷售分析

      武漢所擁有的各類高校數量位居全國前列,并且有著全國最多的大學生。這次的廣告投放也主要集中在武大,華科,華師幾所全國知名高校以及黃家湖,大花嶺等幾所大學城。這樣,可以充分利用上述地區的大學生,擴大同創公司的知名度。并借助這些大學和大學城建立培訓中心和招聘校園代理,最大程度的擴大消費群體。

      廣告目標

      這次的推廣廣告活動為期3年,將在3年內讓80%以上的武漢大學生知道同創的品牌,并占領25%的武漢大學生培訓市場份額。爭取能夠在這段時間,通過創業大賽等方式推出幾位“創業之星”。

      廣告定位

      有創業需求的廣大在校大學生

      往屆大學生

      希望得到創業相關知識的大學生

      媒體戰略

      2 媒體選擇

      這次廣告活動的時間較長,將以使用公交車身廣告,公交候車廳廣告為主,輔助傳單,電視媒體相結合的方式進行廣告推廣。

      2 媒介使用地區及方式

      在上述大學和大學城附近將選擇12條主要公交線路;并在其附近選擇2處公交站臺進行宣傳;定期向所選大學和大學城發放同創創業培訓的廣告宣傳單并附送精美公司簡介書簽;對武漢公共頻道《創業訪談》欄目進行贊助,并合作推出同創公司及所組織的創業競賽的相關訪談系列。

      廣告創意及構思

      以爭創“江城創業之星”為主題,開展一次武漢大學生創業大賽,借此宣傳同創。并在活動初期對所有參賽選手進行創業只是培訓,培訓全程將在同創各個培訓中心開展。活動全程將進行直播,并在隨后與《創業訪談》的節目進行探討,完善同創的系列訪談。

      活動前期,使用公交廣告和傳單進行宣傳;傳單的`贈品以介紹創業小知識的書簽為主

      活動中期,以《創業論壇》的訪談節目為主。

      活動后期,將整個大賽的過程在網絡視頻網站進行傳播和傳單進行后期的介紹;贈品以介紹大賽期間的優秀選手為主

      廣告預算

      u 公交車體廣告及站臺廣告(208萬元)

      一共選擇12條線路,每輛車的全車身廣告媒體費8000元/輛,制作費為6500元/輛。每條線路選擇10輛公交車,從武漢選擇20個比較大的高校,每個高校附近設置2個公交站臺候車廳廣告板,合計20個公交站臺廣告板。公交車站臺候車廳廣告板:8500元/塊(媒體費+制作費)

      合計:10*12*(8000+6500)+20*2*8500=208(萬元)

      u 傳單及贈品(10萬元)

      u 《創業訪談》欄目(50萬元)

      u 機動費用(10萬元)

      促銷策略

      銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買欲望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。企業將合適的產品,在適當地點、以適當的價格出售的信息傳遞到目標市場,一般是通過兩種方式:一是人員推銷,即推銷員和顧客面對面地進行推銷;另一種是非人員推銷,即通過大眾傳播媒介在同一時間向大量顧客傳遞信息,主要包括廣告、公共關系和營業推廣等多種方式。這兩種推銷方式各有利弊,起著相互補充的作用。此外,目錄、通告、贈品、店標、陳列、示范、展銷等也都屬于促銷策略范圍。一個好的促銷策略,往往能起到多方面作用,如提供信息情況,及時引導采購;激發購買欲望,擴大產品需求;突出產品特點,建立產品形象;維持市場份額,鞏固市場地位等等。

      前期策略

      借用大量的廣告宣傳,提升同創公司的知名度。為中期公司與武漢其他大型培訓機構合作,進行中期的“創業大賽”活動提供支持。具體依據廣告策劃書的前期,通過公交車身廣告、站臺廣告和校園傳單的方式推動同創公司的此次“創業大賽”,在校園中起到造勢的目的。在形成一定的影響力后,派出公司代表開始與武漢其他培訓機構和電視臺商討合作事宜。前期以宣傳公司自身為主。

      中期策略

      在取得合作伙伴后,開始在前期的宣傳基礎上,進行“創業大賽”的宣傳,并在顯著位置表明合作伙伴。提升活動的知名度和可信度,吸引大量大學生參加大賽。校園的傳單宣傳也轉向大賽活動的介紹,讓更多的大學生參加到活動中。大賽初期的準備也將在這一階段進行。同創將為每一個參賽選手進行為期2個月的創業知識培訓。同時,網絡媒體和電視媒體開始介入宣傳。

      后期策略

      “創業大賽”將在這一階段隆重舉行。促銷宣傳將轉移到大賽的活動本身,大賽將進行全程跟蹤報道。推出像“贏在中國”類似的電視節目,并邀請商界的知名人士擔任現場評委。在大賽結束后,則以大賽中產生的“創業之星”為企業的形象代言,升入校園進行宣傳講座。

    計劃書學生 篇3

      1、咖啡行業歷史背景及現狀分析

      咖啡是世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮。現在隨著改革開放經濟蓬勃的發展,有著大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。 2003年的調查表明:咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

      2、企業說明----大學生群體分析

      年齡:18—25

      特點:在中國,大部分大學生經濟來源主要來自于父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新,尊重個性,緊跟潮流,渴望獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

      價格定位:精準企劃在做咖啡產品價格測試時并沒有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費者認為每瓶咖啡產品最適合的價格定位是在哪個價格區間,從而為咖啡產品的價格定位提供消費者需求的數據支持。

      調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產企業為每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。

      18-25歲消費者認為每瓶咖啡產品最合適的價格

      在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。

      價格定位符合消費者需求才是硬道理

      不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格。咖啡產品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

      3、部門設置與職責

      3.1 店長:

      1. 負責咖啡廳成敗責任的經營者。

      2. 對外為咖啡廳的代表人。

      3. 參與營業活動的執行者。

      4. 甄選、訓練、激勵咖啡廳人員的領導者。

      5. 維持咖啡廳營運正常運作的管理者。

      6. 了解顧客與競爭者動向的信息收集者。

      7. 傳遞總部和分店之間信息的傳播者。

      8. 推動組織學習與知識管理的教練。

      9. 解決咖啡廳危機與人員沖突的問題處理者。

      10. 尋求市場機會與創新的企業家。

      3.2 行政人事部 負責人:

      部門: 行政人事部。主管單位:F7咖啡店。

      部門工作目標:負責文檔宣傳、內勤事務、行政公關等方面工作確保上級各項方針政策順利實施,使店內各項重大活動和安排高效有序進行,總結起草店內重要文件報告,協調好各項公關接待事宜,搞好內勤事務管理工作,充分發揮出參謀、組織和協調的作用,維護店內上下的規范和高效運作。為本店招募、選拔、培養高素質人才;制定薪酬福利政策、績效考核政策及其它激勵政策挖掘員工潛力,激勵其創造力;充分發揮人力資源管理在提升企業核心競爭力和建立學習型組織等方面的重要用。

      活動:安排在校藝術設計等專業大學生來做兼職,每周五晚安排一名繪畫專業的學生給客人免費畫肖像;每周六晚安排鋼琴、小提琴演奏;每周日晚安排業余模特走秀。薪水按小時計算。

      部門權限:負責監督和檢查有關部門對上級各項方針政策的的貫徹執行情況,參與組織和協調全店生產經營工作,統籌店內重大活動及會議安排,起草重要報告和文件,做好文件的傳遞、落實與內外宣傳,統一公司辦公用品管理,并負責對消防、保衛、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力資源規劃、政策和制度;向店長提呈人事任免意見、薪酬福利方案、績效考核方案及其它激勵政策,監督、指導集團各部門、事業部執行相關人力資源管理制度。

      咖啡店設有:

      店長1名;

      行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;

      財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;

      市場部:部長1名,成員3名;

      采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名 ;

      酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;

      獎勵制度:根據員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵)。

      員工守則與店規

      人事記錄:員工到職前須填寫人事表格,提供正確個人資料和近照。在職期間如有任何變更應盡快呈報行政人事部。

      員工證:員工在當值時須佩帶員工證。如有遺失,應立即報告,打理補領手續,離職時須將員工證交還。

      工作責任:員工必須忠誠,工作勤奮,對上級服從,對同事尊重及熱心幫助,盡心盡力負起分內工作責任。

      服務態度:對顧客經常保持禮貌及微笑的面容,客氣應對,不可與顧客發生爭執。如發生事故,應立即通知上級領導處理。

      儀容:須經常保持儀容清潔整齊,指甲應經常修剪。從事店堂服務的男員工不許留胡須和長發;女員工上班時必須把頭發盤入頭巾內。

      操守行為:員工嚴禁在店堂內粗言穢語、吸煙、飲食、隨地吐痰及談論與經營無關的一切事宜。并且嚴禁在點內聚賭、盜竊、吸毒、酗酒、營私舞弊、虧空公款、打架、惡意破壞設備及公物等非法行為,如違反,除辭退外,嚴重者將送交警方。

      拾遺:如有拾遺,無論大小貴賤,員工均應馬上交由主管登記,以備失主隨時領回。 絕對不能意存貪念或據為己有,一經發現將以紀律處分。

      攜物出店:員工進出店時,除預先經有關部門主管發證明文件核準外,不得攜帶任何店財物離店,若有犯罪著作盜竊行為處理。

      防火和火警:員工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示,注意防火安全。如遇上火警,應保持鎮定,傳呼同事協助及通知上級報警,關閉現場電源及煤氣閥門,并迅速協助客人撤離火警現場。

      3.3 市場宣傳部 負責人:

      我們確定云山水榭咖啡屋主推產品為原味、咖啡冰、特濃,并加大宣傳力度。同時目標消費群將集中在月消費水平超過500元的大學生。

      (1)店鋪個性分析,優勢:據在高校的市場抽樣調查,云山水榭咖啡屋在高校中擁有一定的知名度,廣告語“味道好極了”著重于其功能定位,在追奇求新的大學生消費群中占有一席之地。

      分析:首先,根據我們的市場調查,在咖啡屋里除了“提神”這一功效外,大部分人在這里還感覺到了“休閑”。“休閑”不僅是一種生活態度,更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界,面對生活節奏不斷加速的大背景,大學生有一種身心能夠得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。

      (2)活動具體實施

      1.活動時間:

      2.活動主題:同你的朋友來這里邂逅;廣告語:亞當與夏娃的相遇,如生活與咖啡的邂逅般美麗。

      3.活動內容:在所有校園內的宣傳欄上張貼POP宣傳畫,注明主題和廣告語

      4.活動方式:1)消費滿XX元錢,可送一張積分卡,積滿X分送一杯XX口味的咖啡;2)選擇XX口味的咖啡送精美禮品一份

      5.活動目的:入客數增加20%,讓廣大學生了解云山水榭咖啡屋,擴大咖啡屋的知名度,樹立完整的形象。

      6.其他宣傳形式的配合

      A、制定DM和優惠券發放給周圍高校的大學生,吸引顧客認識和接受

      B、網絡廣告:校園網,flash制作,表現咖啡屋的飲用場景,將休閑和舒適的環境融入其中,營造活動氛圍(網絡點擊鏈接云山水榭咖啡屋網址,注冊,加入云山水榭咖啡屋俱樂部,獲得優惠券)

      C、廣播廣告:宣傳云山水榭咖啡屋里的產品,讓大學生更了解我們的情況。

      D、校園電視傳媒:系列廣告片宣傳(播放頻次、什么時間播放、是否集中在受眾的“空閑”時間、效果測試)

      (3)各階段費用預算

      1.POP費用:100張*X元=XXXX元

      2.優惠券印刷費:XXXX元

      3.送顧客咖啡成本:成本(X元)*入客數*送比數(3%)= XXXX元

      4.其他活動費

      3.4 采購部 負責人:

      采購部是咖啡冷飲屋的重要組成部分,是隸屬于財務總監的下屬部門。負責咖啡冷飲屋所有食品原料和經營物品的采購、驗收與進出物品的記錄等工作。采購部對原料物品質量和價格的把關直接影響到整個咖啡冷食屋的經營效益。

      采購部人員設置及職稱

      人員設置:采購業務主管1名,采購員若干名,記錄員2名

      主要職能:

      部長:采購業務主管,作為采購部的直接領導人,必須很好的掌握市場信息,開拓新貨源,優化進貨渠道,降低采購費用。會同庫管部、會計部確定合理物資采購量,及時了解存貨情況,進行合理采購。并且要詳細對待購物品的待購數量進行預測記錄,作出價格預算,并將所需款項向咖啡冷食屋財務部匯報以取得采購經費。此外,采購業務主管有責任管理好本部人員的工作,同時加強本部與其他各部門的溝通工作。

      采購員:采購員主要負責外出采購,包括進行市場調查,選擇、評審、管理供應商,建立供應商檔案,與供應商進行談價,簽訂買賣合同并負責貨品在運輸過程中的安全,以及采購過程中的退、換貨工作。

      記錄員:2名記錄員要分別負責記錄采購部貨物和資金的進出情況,記錄員必須詳細記錄貨物的名稱、規格、數量、進貨日期、采購經費、支出數目、余額等,以便月末進行核查。

      采購工作流程:采購業務主管根據當月的庫存擬定采購清單上報,在接到批示的采購清單后,由采購業務主管負責對待購物品的數量和價格作出預算,并將預算款單遞交財政部申請購物經費,并由記錄員記錄在當月收支單上, 供月末核查, 采購經費將交給采購員外出采購貨物,貨物采購完成后,由本部門對貨物進行驗收盤點并詳細記錄。

      采購部的管轄范圍

      (1)采購部所屬員工。

      (2)采購部所屬辦公場所區及衛生責任區。

      (3)采購部辦公用具、車輛、設備設施。

      3.5 財務部 負責人:

      財務狀況分析

      1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

      2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

      3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

      4.每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,也可以看出每杯31-100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業額約2000元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

      現金流量預測表

      收入: 6月 7月 8月

      咖啡平均價格(元/杯) 40 40 40

      咖啡銷售量(杯) 1500 1705 1860

      銷售收入(元) 60000 68200 74400

      資本金(元) 18000 20460 22320

      總結(元) 78000 88660 96720

      A:(元) 263380

      支出: 6月 7月 8月

      稅(元) 1000 1000 1000

      員工工資(元) 800 800 800

      電話費(元) 300 280 260

      差旅費(元) 300 260 220

      其他費用(元) 200 200 200

      合計(元) 2600 2540 2480

      B:(元) 7620

      總現金流量 C=A+B (元) 271000

      三個月累計現金流量 D(元) 271000

      一般問題所采取的行動:

      顧客稀少銷售額降低,作出相應價格調整,深入市場,加大宣傳力度。若出現競爭者且用不正當手段拉攏顧客,則利用高質量,高效率守信,價格低面對挑戰,尊重經商道德,凈化市場。

      3.6 酒水服務部 負責人:

      酒水服務部是咖啡冷飲屋的重要組成部分,它的目標是向顧客提供以咖啡,冷飲,糕點和各種飲料為代表的有形產品,并提供顧客需要的、恰到好處的軟性服務,開源節流,為咖啡冷飲屋建造良好的公眾形象。

      人員設置及主要職責

      人員設置:設部長1名,服務員,糕點飲品師傅若干。

      主要職責分工:

      部長:

      1、全面主持本部工作,配合店長安排,協調各部門工作,確保當日任務順利完成。

      2、確保咖啡,冷飲,糕點和酒水的正常供應,審核采購計劃,統籌策劃和確定采購內容,檢查購進酒水食品的質量,對酒水食品的采購要求和質量有領導責任。

      3、對服務員和糕點飲品師傅的業務培訓工作。對剛招收的服務員進行基本素質培訓,開展文明禮貌教育。并定時給店內員工進行素質培訓,對糕點飲品師傅進行業務培訓,鼓勵他們有新花樣,新創意。

      服務員:

      1、迎接客人,引客入座,招待客人。

      2、供應酒水食品,為客人提供熱情優質服務,引領客人結帳。

      3、清理臺面,做好衛生工作,按規定開啟單據,保留好以做核查。

      4、客人有其他合理要求時,要熱情服務,盡量給予滿足。當遇到不合理要求時,要禮貌在先,沉著冷靜,并及時報告上級負責人。

      糕點飲品師傅:

      負責各種點心飲品的設計及制作,不斷創新研制新品種。

      本部要求:

      1、所招服務員基本素質必須過硬,要有耐心,熱情,善于和人打交道,能用英語進行基本對話,一批服務員中必須有一個英語口語好的,方便和留學生等外國顧客交流。

      2、服務員要統一服裝,要有良好的精神面貌,體現出當代青年的活力和朝氣。

      3、糕點飲品師傅必須要專業,富有創造力,這是咖啡冷飲屋生存的源泉。

      本部宗旨:

      有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創新。開源節流,財源廣進。

    計劃書學生 篇4

      一.外聯部內部工作計劃

      ⒈外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的。

      ⒉外聯部將會盡可能的發揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

      ⒊外聯部是最能體現其實踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們計劃本學期進行一些相關的培訓。

      ⒋外聯部對外代表著社聯乃至學院的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,并與各部保持密切聯系。

      二、有關外聯部拉贊助的詳細計劃

      ⒈外聯部的工作應該是長期、持續的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,本與其保持密切聯系。

      2.外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經驗,舉辦各項新產品展覽、促銷等活動.

      3.與其它協會合作以方便同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合學生消費的商品經營商開展“文化、生活”周活動。

      4.針對外聯部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。

      新學期到來了……

      外聯部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在新學期開始之際我先擬訂一下新一期的工作計劃:

      1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

      2、定期舉行宣傳資料,通過這種形式為企業界作宣傳,開拓其發展領域以此來贏得企業商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

      3、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取廠商的支持與贊助。

      7、為方便同學。聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。

      以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界學生會、各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。

      外聯部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費問題。外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部更要積極配合主席團以及其他部門的工作,才能使整個社聯的工作正常運轉起來。現擬訂新一學期的工作計劃:

      1、密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。在選擇贊助商時,要與時令、氣候、活動的性質等多個因素相結合,做到有的放矢,提高工作效率。在學校內部了解同學們的利益所在和共同需要,并以同學及贊助商的結合點為出發點與兩者進行雙向溝通。

      2、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、政府部門負責人做一些互動型講座、請廠商傾談成功經驗,并拉動其他部門參與協作,力爭得到廠商的支持與贊助。

      3、增進與社聯各個社團及校內其他院系社聯的聯系與交流。如,與兄弟院系社聯溝通,共同舉辦一些大型活動,以達到強強聯手,擴大活動影響力的目的。

      4、聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品之類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,出宣傳板等形式收取場地費,宣傳費等等。

      6、加強與市內其他系,如經貿系,外語系等的學習思想交流,舉辦校際聯誼活動,學習和吸收對方先進的工作經驗,以彌補自身的不足。

      以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信在主席團的領導、其他各部門的支持、外聯部自身的努力下,外聯工作將做地越來越好。

      隨著期期末的到來,轉眼間又一學期結束了。在之前一學期的時間里,外聯部全體成員共同努力并取得了許多新成績,但還有很多的不足之處。在工作過程中,每個人全心付出,以系里部里的利益為考慮,認真工作,努力學習,盡管仍存在許多不足,但我們看到外聯部自成立以來正一步步走向成熟。

      以下內容與本文20xx年學生會外聯部工作計劃5篇相關,可查閱參考:學生會各部門工作計劃'>大學學生會各部門工作計劃 學生會工作計劃范文'>20xx年學生會工作計劃范文 學生會工作計劃'>20xx年團總支學生會工作計劃 學生會工作計劃'>20xx年第二學期學生會工作計劃 學生會工作計劃'>高中學生會工作計劃 學生會學習部工作計劃'>數學學院學生會學習部工作計劃 學生會青年志愿者協會工作計劃'>學生會青年志愿者協會工作計劃 學生會宿管部工作計劃'>20xx年大學學生會宿管部工作計劃

      外聯部,一個對外聯系、對內協調的外交部門。在系學生會中,外聯部以交際廣、聯系大為工作特點。因此,發展、規范和完善外聯部,對提高藝術系的知名度和我系學生的涉外活動有著深遠意義。內協調好與各各部門之間的關系。內部管理的最終目的是統一規范外聯工作,并協同各系、各社團外聯工作走向合理化、高效化、統一化。對外聯系擴大學院學生會及學院的影響力,提高院系的知名度。為我院學生的涉外活動提供一個良好的環境。對外聯系學院和本系所舉辦的活動的贊助,使我院、系的學生活動順利開展,保證我系的活動能夠高質量的舉行。努力加強學生會與外界的聯系,樹立系學生會的良好的形象。并為系學生會的發展提供資料、經驗及方案。

      在結束的一個學期了,我們對內團結同學,增強院系內部各部門之間及與各系部和院校學生會的聯系和溝通,共同學習,取長補短。對外跟其它高校、各公商業個體之間的聯系,增強校學生會對社會的了解和聯系,更有利的學習其他學校學生會的優良作風,把其它高校、系部的好的做法,帶回到自己的學校,把本校好的東西傳出去,提高院系的知名度。

      我們取得的成績是離不開老師和廣大同學的支持和配合的。我們會以飽滿的熱情,積極的工作態度對待系部的各項工作。希望我們藝術系在之后的學期里有更好的發展。

      外聯部可謂是學院對外交流的一個窗口,從對外招商引資到增進與其他院校的交流。從院內活動到對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。外聯部以“對外聯系,展示風采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯聞的工作,現將工作計劃如下:

      第一:保障系內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。

      第二:發展與其他高校的友好關系,通過與其他高校的聯系交流,把其他高校的特色引入我校,把我校的物色工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生海參,擴展同學的視野,加強高校間同學的聯系交流的目的。

      第三:我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們系搞好學生工作,打出品牌,樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。

      第四:要加強與院內其他系部的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務。

      第五:要緊跟學院的步伐,了解社會動態,從社會上引入一些信息知識,例如請外界專家來我院開座談會等,讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會,提高我院學生素質,使我院的教學工作更上新臺階。

      第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。

      第七:制定完整的部門規章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯系任何活動。

      第八:市場發展戰略要科學、市場調查要深入,外聯工作要深入。充分利用各種社會資源,打開外聯突破口。

      以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地憑借好部門的常規工作。以開拓分明新的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

    計劃書學生 篇5

      一、創業計劃書

      是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

      它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

      通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

      寫好創業計劃書要思考的問題:

      (一)關注產品

      (二)敢于競爭

      (三)了解市場

      (四)表明行動的方針

      (五)展示你的管理隊伍

      (六)出色的計劃摘要大學生創業計劃書樣本

      二、創業計劃書的內容

      一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

      (一)封面

      封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

      (二)計劃摘要

      它是濃縮了的創業計劃書的精華。

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷

      計劃摘要一般包括以下內容:

      公司介紹;

      管理者及其組織;

      主要產品和業務范圍;

      市場概貌;

      營銷策略;

      銷售工作計劃;

      生產管理計劃;

      財務工作計劃;

      資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處

      (三)企業介紹

      這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

      (四)行業分析

      在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

      關于行業分析的典型問題:

      (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

      (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

      (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

      (4)價格趨向如何?

      (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

      (6)是什么因素決定著它的發展?

      (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

      (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

      (五)產品(服務)介紹

      產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

    計劃書學生 篇6

      一、活動名稱:

      第七屆安徽省大學生綠色營

      二、活動地點:

      青弋江沿途

      三、活動期限:

      20××年4月1日----11月1日

      四、活動主題:

      走訪青弋江 關注皖南生態

      五、活動主辦:

      安徽綠色大學生論壇

      六、活動指導單位:

      安徽綠滿江淮咨詢中心

      七、活動背景:

      青弋江跨祁門、黃山區、黟縣、歙縣、旌德、石臺、涇縣、青陽、南陵、宣城、蕪湖等十一個縣(市、區)。東界水陽江流域,西部上游接九華山山脈,中下游與漳河水系為鄰,南依黃山山脈,北臨長江。水系呈扇形分布,主要支流有徽水(流域面積1083平方公里)、琴溪河(流域面積444平方公里)、孤峰河(流域面積185平方公里)、寒亭河(流域面積265平方公里)。青弋江是安徽歷史上的一條母親河,但是至今為止安徽本地人對青弋江的了解也是微乎其微。在這個環境問題日益嚴峻的安徽省,青弋江算的是是一條干凈的微污染的,而且生態環境、人文環境很好的一條河了,那么是不是這種情況會一直保持下去了?俗話說的好—防微杜漸.防污勝于治污,所以在這樣的背景條件下,今年的安徽營選擇了青弋江,選擇了皖南,去發現這里的潛在污染危險因素,以及現在的環境狀況,讓更多的人去了解認識青弋江和皖南文化,呼吁社會各界去珍惜,來保護我們安徽省的又一條母親河。

    計劃書學生 篇7

      一、自我評價

      我是一個當代影像學專業學生,家里最大的希望就是我可以成為一個有用之才.每個人都有自己的優點和缺點,我也不例外.

      優點盤點: 本人性格開朗、穩重、有活力,待人熱情、真誠。工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞;喜歡思考,虛心與人交流,以取長補短。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神,能迅速的適應各種環境,并融合其中。在實習期間善于把檢驗結果與病人具體病情結合分析;社會責任感強,踏實肯干,主動爭取鍛煉機會。

      缺點盤點:性格有點內向,交際能力稍顯不足,缺乏自信心,不善于包裝自己、營銷自己,有時更怯于表達自己的感情,不主動鍛煉身體,除了和朋友一起打籃 球或者其他球類,在交朋友的時候,喜歡故事經歷豐富的朋友,不喜歡朋友沒有故事,太平淡。

      醫學影像學專業大學生職業生涯規劃范文醫學影像學專業大學生職業生涯規劃范文

      二、職業分析

      醫學影像學在醫學診斷領域是一門新興的學科,不過目前在臨床的應用上是非常廣泛的,對疾病的診斷提供了很大的科學和直觀的依據,可以更好的配合臨床的癥狀、化驗等方面,為最終準確診斷病情起到不可替代的作用;同時也很好的應用在治療方面。醫學影像學可以作為一種醫療輔助手段用于診斷和治療,也可以作為一種科研手段用于生命科學的研究中。診斷主要包括(透視、放射線片、CT、MRI、超聲、數字剪影、血管照影)。 治療主要應用為介入治療、放療方面。據安博教育集團20xx年的調查顯示:醫學影像學專業畢業生認為該專業發展前景很好和比較好的比例為27%,29%的畢業生認為該專業發展前景為“不太好”或“很不好”。按照10分制進行計算,該專業的發展前景指數為5.98,與其他專業相比,發展前景指數為中等。大城市的三甲醫院對本科影像學生的需求量漸飽和。相比之下,縣級以下的醫療單位對本科畢業的影像學生的需求是很大的,這個可以作為自己剛畢業之后的不錯出路。

      三、職業規劃

      本人有想過考研,在我看來,影像學現在可能作為一新興行業,但是這一行業會在未來幾年內飽和掉,這時擁有碩士學位的我會比較有競爭力。(以下的職業規劃是基于我沒有考研或者考研沒有成功的前提下做的規劃)

      第一年:實習之后最好的結果是可以在福州的三甲醫院工作,這可能有很大的難度,但是沒夢想就沒有希望。若無法實現的話,我決定回我的家鄉――漳州找工作。原因是:第一,漳州畢竟是自己的家鄉,論人脈資源是其他地方所不能相比的,而且漳州市對影像學人才有一定的需求;第二,據我所知,這幾年少有漳州市的高中畢業生報考福建醫科大學的影像學專業,這樣競爭壓力就小很多;第三,我是獨生子,父母不想我在太遠的地方工作。

      接下來五年:在所在的醫院里努力工作,積累經驗和知識,爭取職稱的提升,最好能有機會被醫院選送去深造。深造在我看來是一個很不錯的提升自己的機會,因為對于離開大學的我們可以說很難再有機會接受系統的教育了,而深造正是提供了這樣的機會。在這五年里解決自己的人生大事:結婚生子,買房買車。

      三十歲后的人生:首先,自己若在所在的醫院里事業順利,那就專心做自己的醫生。要是對自己的現有的職業不滿意的話,這時我會選擇換工作。由于前幾年工作下來,這時應該有了一筆資金,我會選擇下海做生意。原因是:第一,我本身就又想做生意的想法;第二,做醫生的一好處就是有廣泛的人脈資源,這對做生意有利;第三,三十歲的我有人生閱歷,而且在醫學發面有一定的了解,做醫療方面的生意是個不錯的發展方向。

      四、結束語

      夢想總是美好的,現實卻不一定會如意,所以我們只有夢是不夠的。在現在我能做的就是好好學習,掌握扎實專業知識。還要鍛煉自己的綜合能力,因為近年來用人單位的擇才標準經歷了很大變化――從最初專看學習成績,到慢慢注意學生的愛好特長,現在則是最關注學生的綜合素質,尤其是創新精神和實踐能力。作為醫生這個特殊的行業,實踐能力更是我們需要鍛煉的技巧,所以要加強實踐。在學習之余,給自己找個醫院實地觀察和學習,很多臨床經驗使我們在書本上學不到得。 對于工作后的我們,更應該發揮自己長處,利用我們的知識和行動服務于病人,并虛心和老醫生學習臨床經驗,醫生是個要不停學習的職業所以我們不可以放棄學習的時間,利用自己的年輕給自己充電。現代社會對人的能力提出了較高的要求。現代社會要求人具有很強的能力。包括:思維能力、動手能力、組織能力、交往能力、管理能力、綜合能力、創造能力,等等。也就是說對人的能力的要求呈現出多樣性,且每一種能力都有更深層次的要求。所以現在的人才不再是那些讀死書的秀才而是多才多藝的萬事通。所以我們在專業上應該是樣樣精的同時對于其他的我們可能用的到的專業知識也要樣樣通。這樣才能適應社會的發展而不被淘汰。總而言之我們應該珍惜青春時光,用知識和能力武裝自己,為自己的未來做好準備,迎接每時每刻的挑戰!

    【計劃書學生合集7篇】相關文章:

    【精品】計劃書學生合集六篇08-29

    計劃書學生范文合集7篇08-13

    【推薦】計劃書學生合集10篇08-10

    計劃書學生模板合集5篇08-10

    【推薦】計劃書學生合集6篇08-07

    精選計劃書學生合集六篇07-27

    【精品】計劃書學生模板合集8篇09-06

    精選計劃書學生模板合集5篇09-04

    【精選】計劃書學生范文合集六篇09-03

    【推薦】計劃書學生模板合集5篇09-03

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      香蕉久久AⅤ一区二区三区 中文字幕亚洲第16页 | 亚洲国产综合久久五月 | 欧美国产一级免费在线视频 | 在线看国产国语三级在线看 | 一本久久精品国产综合 | 亚洲日本中文字幕天天更新 |