計劃書學生

    時間:2020-12-01 11:22:18 計劃書 我要投稿

    計劃書學生四篇

    計劃書學生 篇1

      大學生是社會的主角之一,大學生的發展倍受社會的關注,而如今,大學生畢業即失業的現象已較為嚴重,這不僅是人才資源的浪費,也使社會對大學生的信任度大大降低。社會的崗位是有限的,大學生的供應量遠遠大于需求量,而要解決這一問題,一個重要的途徑就是對大學生進行職業發展教育和創業意識培養。大學生創業協會即是一個以增強大學生的實踐創新能力為中心,以“就業、創業、創新、發展”為核心,以提高大學生的綜合素質和就業技能為宗旨的學生社團組織。

    計劃書學生四篇

      協會的組織機構及其職能如下:

      1)會長、副會長。會長、副會長負責整體的組織管理工作,組織領導協會各部門進行日常工作和活動開展。

      2)秘書處:協會會員檔案和日常活動資料的管理;會議主持和活動記錄工作。

      3)信息采集部:市場調查,信息收集,創意提出,方案設計。

      4)創業策劃部:策劃創意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。

      5)宣傳部:活動海報設計制作;聯系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內對外發表信息。

      6)外聯部:聯系校內各系、學生社團或其他單位共同組織開展活動;聯系校外各企事業單位進行活動項目開發人才資源配調等工作(兼職、全職信息提供)以及活動贊助。

      7)組織部:會員聯系與交流、內部信息傳遞,調動會員積極性,引導開展創新性活動。

      8)財務部:負責協會經費管理,確保協會日常財務支出與收入帳目清晰。

      9)兼職組:整體協助會長管理社團的兼職、全職及社會實踐等活動的運作和持續發展。

      10)注:協會指導單位:院畢業生就業指導中心

      指導老師房利院畢業生就業指導中心辦公室負責人

      學術顧問:崔國發:黨委副書記、紀委書記

      金麗娟:金融學系副書記、大學生創業園項目總負責人

      蔡立安:人事處處長

      楊洪深:院畢業生就業指導中心主任

      歷屆會長:第一屆【20xx.04——20xx.09】魏科舉工商管理系20xx級市場營銷班;

      第二屆【20xx.09——20xx.09】楊翠萍公共管理系20xx級公共事業管理班;

      第三屆【20xx.09——20xx.10】王丁丁工商管理系20xx級工程管理班;

      第四屆【20xx.10——20xx.10】許輝工商管理系20xx級市場營銷2班;

      協會活動計劃:

      1)就業與創業系列講座。針對當前就業形勢,邀請校內外著名企業家發表演講和學術報告,分析就業與創業的發展前景,并學習相關的理論知識。如:近期舉辦的商業名家交流會

      2)校園模擬招聘會。邀請知名企業主管人員進行模擬招聘,本社團組織會員參加現場面試,在面試中學習應聘知識和應聘技巧,讓會員在正式面試前有一次練習的機會。如20xx年11月底協會的校園模擬招聘會登陸安徽衛視《安徽新聞聯播》節目。

      3)走進企業活動。讓同學們親身感受大型企業的經營理念、生產流程及企業文化。如20xx年第二屆“走進企業————中科大銅陵創業園之行”。

      4)舉辦“創業文化節”。節日期間通過海報、展板、廣播等形式對本社團進行宣傳;對年度優秀會員及干事給予獎勵并進行頒獎儀式;舉辦具有本社團特色的文藝匯演。如20xx年4月的獨樹一幟的第三屆創業文化風采展。

      5)“DIY--創業之星”選拔大賽。由評委會進行“創業之星”的選拔。對于切實可行的創業方案,本社團將積極為其尋求投資商,助其方案得以實施。

      6)簡歷制作大賽。參賽選手根據自身情況,制作個人簡歷,遞交本社團評委會,經專業人士點評,評選出最佳個人簡歷。如20xx年4月至5月舉辦的為期1個月的第三屆簡歷制作系列活動。

      7)個人職業生涯規劃設計大賽。參賽選手根據自身情況,首先對自身進行認真、深度的SWOT分析;對本專業的市場前景、就業狀況作出明確的認識;制定切實可行的個人目標;對如何實現目標提出明確的實施方案。

      8)就業知識培訓班。由學院就業指導老師進行專業的就業知識培訓,學習就業技巧,提高就業機率。如與學校的大學生自主創業服務員聯手推進大學生基礎創業與就業。

      9)商務禮儀培訓。是商務交往中一種藝術。細節體現教養,教養展現素質,商務禮儀恰當與否對商業談判的成敗起著至關重要的作用。本次活動將重點介紹商務禮儀的特點、重點、規范,并重視將理論與實踐相結合,使我院學生能在服務社會過程中事事合乎禮儀,處處表現得體,從而使商務交往活動順利進行并達到事半功倍的效果。如20xx年5月舉辦的首屆商務禮儀培訓,受譽無數。

      10)本協會長期為廣大會員提供校內外的勤工儉學與高效高酬的社會實踐的機會。并積極提供和幫助會員進行有關大學生就業與創業方面的服務與契機。

      本協會是一個學習與實踐的課堂,是大家學習創業知識、了解就業信息、實現自身價值的平臺。我們將盡力解決你的一切有關就業與創業問題,為你將來就業之路鋪上堅固的基石。

      相信,我們這個團隊屬于你,你也屬于我們這個團隊,我們將共同學習、共同努力、共同輝煌!歡迎你走進“大學生創業協會”,打造一個成就未來的你。

    計劃書學生 篇2

      企業名稱:

      創業者姓名:

      聯系地址:

      郵政編碼:

      電話:

      參賽組別:

      a創意組

      b創業組

      日期:年月

      一、創業者情況簡介

      教育背景,學習的相關課程及企業管理、經營經驗;

      二、項目概述

      公司的業務和目標及其他。重點包括對公司及產品(服務)的介紹;指出新思想的形成過程和對企業發展目標的展望;

      三、市場分析

      1、目標客戶描述;

      2、市場的容量/本企業預計市場占有率;

      3、市場容量的'變化趨勢;

      4、競爭對手的主要優勢;

      5、競爭對手的主要劣勢;

      6、相對于競爭對手的主要優勢;

      7、相對于競爭對手的主要劣勢;

      四、經營管理

      1、運作方式,包括產品(服務)介紹及產量目標;

      2、資源配置,包括生產運作設施配置,生產資料配置和勞動力配置;

      3、管理模式,包括公司的物流管理和質量管理;

      五、營銷策略

      1、營銷計劃;

      2、競爭性推銷;

      3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);

      六、企業組織結構

      1、企業注冊的所有制形式;

      2、核心管理層,包括工作職責、經驗、能力、專長、月薪;

      3、員工安排,包括部門、人數、具體職責、月薪(可以附加組織結構圖和工作描述);

      4、公司的經營執照及費用預測;

      5、公司的責任,包括保險、納稅等費用預測;

      七、財務狀況

      1、預算及投資報酬;

      2、財務數據,包括營業收入和費用、現金流量;

      3、財務分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖;

      八、機遇與風險

    計劃書學生 篇3

      一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

      它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

      通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

      二、創業計劃書的內容

      一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

      (一)封面

      封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

      (二)計劃摘要

      它是濃縮了的創業計劃書的精華。

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

      計劃摘要一般包括以下內容:

      公司介紹

      管理者及其組織

      主要產品和業務范圍

      市場概貌

      營銷策略

      銷售計劃

      生產管理計劃

      財務計劃

      資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍

      (三)企業介紹

      這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

      (四)行業分析

      在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

      關于行業分析的典型問題:

      (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何

      (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

      (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣

      (4)價格趨向如何

      (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的

      (6)是什么因素決定著它的發展

      (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略

      (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少

      (五)產品(服務)介紹

      產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

      在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

    計劃書學生 篇4

      第一部分:背景

      在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。

      第二部分:項目介紹

      咖啡店由西安**學院在校學生自主創辦,在學校正門右邊街道一個顯眼的位置,這里雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松。南面墻全部是書架,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央,吧臺后面的墻上掛著一個木質的酒架,碼放著各式各樣咖啡豆,北面除了大門外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺很低,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐4-6人。但是,這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺就像在家里一樣輕松自由。

      第三部分:創業優勢

      目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,現在國家鼓勵大學生畢業后自主創業,有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。

      第四部分:預算

      1、咖啡店店面費用

      咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業主經過協商,以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。

      2、裝修設計費用

      咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高,主要針對的也是學生人群,咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,大約6000元左右

      3、裝修、裝飾費用

      具體費用包括以下幾種。

      (1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。

      (2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。

      (3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。

      整體預算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。

      4、設備設施購買費用

      具體設備主要有以下種類。

      (1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元

      (2)音響系統。共計450

      (3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600

      (4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300

      凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每天能生產12L純凈水,每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下。

      咖啡機,咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價現在應該在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。

      磨豆機,價格在330―480元之間。

      冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。

      制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余。款制冰機每天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質量較好,所以可以用很多年,這么算來也是比較合算的。

      5、首次備貨費用

      包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元

      6、開業費用

      開業費用主要包括以下幾種。

      (1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元

      (2)營銷廣告費用;預計450元

      7、周轉金

      開業初期,咖啡店要準備一定量的流動資金,主要用于咖啡店開業初期的正常運營。預計20xx元

      共計:120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

      第五部分:發展計劃

      1、營業額計劃

      這里的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時,一定要依據目前市場的狀況,再考慮到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每天的營業額為400-800,根據淡旺季的不同可能上下浮動

      2、采購計劃

      依據擬訂的商品計劃,實際展開采購作業時,為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡,必須針對設定的商品內容排定采購計劃。通過營業額計劃、商品計劃與采購。

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