個(gè)人績效改善計(jì)劃書

    時(shí)間:2020-12-20 14:49:14 計(jì)劃書 我要投稿

    個(gè)人績效改善計(jì)劃書模板

      績效改進(jìn)計(jì)劃書

    個(gè)人績效改善計(jì)劃書模板

      提示:在填寫計(jì)劃書前請認(rèn)真仔細(xì)閱讀以下填寫指導(dǎo)說明

      1、當(dāng)員工表現(xiàn)不佳被部門列入留崗查看人員時(shí),部門經(jīng)理通過與員工建立績效改進(jìn)計(jì)劃書

      來提高和改進(jìn)員工績效表現(xiàn)。

      2、績效改進(jìn)計(jì)劃時(shí)間間期為3個(gè)月。考核結(jié)果將會(huì)直接影響員公司對員工的處理意見。

      3、各級(jí)人員工作職責(zé)劃分 部門主管

      與員工溝通對員工進(jìn)行整體業(yè)績評(píng)價(jià),指出績效不佳項(xiàng)并對其進(jìn)行原因分析和說明。(此

      處經(jīng)部門主管和被評(píng)估人簽字確認(rèn)后生效)

      與員工共同制定績效改進(jìn)計(jì)劃,并明確改進(jìn)的效果/目標(biāo)值。其中,改進(jìn)計(jì)劃要根據(jù)績

      效不佳項(xiàng)來制定,如需進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間安排需要在評(píng)估間期以內(nèi)。(此處經(jīng)

      部門主管和被評(píng)估人簽字確認(rèn)后生效)

      審查績效改進(jìn)計(jì)劃的完成情況,并對績效改進(jìn)期間的表現(xiàn)是否合格給出最終的評(píng)估結(jié)果 員工

      對于績效改進(jìn)執(zhí)行計(jì)劃表中第一二部分所列示的內(nèi)容簽字確認(rèn)。

      定期與部門經(jīng)理進(jìn)行溝通,及時(shí)反饋信息。 事業(yè)部總經(jīng)理

      對最終的考評(píng)結(jié)果及處理意見進(jìn)行審批

      4、其他

      員工個(gè)人記錄第一部分和第二部分的內(nèi)容,由雙方簽字確認(rèn)生效;部門經(jīng)理記錄第三部

      分內(nèi)容,并將其提供給行政人事部作為后續(xù)流程的支持文檔。

      績效計(jì)劃書一式兩份,一份留存部門、一份留存人力資源部存檔。在績效改進(jìn)計(jì)劃期結(jié)

      束后由部門統(tǒng)一交送行政人事部。

      員工信息

      員工姓名:部門/車間:

      班 組: 入職時(shí)間:

      年終績效排名: 年終績效等級(jí):

      直接主管: 部門經(jīng)理:

      評(píng)估間期: 年 月日——年月日

      績效不佳表現(xiàn)描述 (業(yè)績不佳的具體說明):

      績效不佳原因分析(根據(jù)績效不佳原因,進(jìn)行詳細(xì)的'闡述和說明)

      □專業(yè)技術(shù):

      □個(gè)人興趣:

      □工作回報(bào):

      □教育培訓(xùn):

      □內(nèi)部溝通:

      □工作價(jià)值:

      □其他:

      被評(píng)估人簽字: 部門經(jīng)理簽字:

      績效改進(jìn)計(jì)劃開始時(shí)間: 績效改進(jìn)計(jì)劃結(jié)束時(shí)間: __ _______

      (提醒:績效改進(jìn)計(jì)劃時(shí)間間期為3個(gè)月)

      列明預(yù)期需要達(dá)到的結(jié)果與具體時(shí)限,在此時(shí)限內(nèi)該員工必須實(shí)現(xiàn)其所承諾達(dá)到的結(jié)果,以

      滿足所需的績效改進(jìn)計(jì)劃。

      被評(píng)估人簽字: 部門經(jīng)理簽字:

      部門經(jīng)理關(guān)于績效改進(jìn)計(jì)劃最終結(jié)果的評(píng)價(jià): _______________________________________________________________________________

      _______________________________________________________________________________

      ________________________________________

      ____________________

      ____________________

      □員工已經(jīng)達(dá)到了改進(jìn)計(jì)劃的要求

      □員工沒有達(dá)到改進(jìn)計(jì)劃的要求,留崗查看不合格者建議采取以下措施:

      a部門內(nèi)部調(diào)崗:__________________________________(新崗位名稱/調(diào)動(dòng)時(shí)間)

      b根據(jù)公司崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部應(yīng)聘

      c降級(jí)、降薪

      d離職

      e其他建議:

      評(píng)估人簽字:

      部門經(jīng)理 : ______ ____ /

      (簽字)/日期

      審批人簽字:

      總經(jīng)理 : ___________ _/

      (簽字)/日期

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