廣告計劃書編制方案

    時間:2024-07-29 03:01:37 計劃書 我要投稿
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    廣告計劃書編制方案范文

      一、市場現(xiàn)狀分析

    廣告計劃書編制方案范文

      (一)產(chǎn)品分析

      ①有關廣告對象——××產(chǎn)品的基本信息,包括品牌名稱、廣告主名稱、產(chǎn)品線、銷售網(wǎng)絡等。

      ②××產(chǎn)品的競爭環(huán)境分析,包括直接競爭品牌、代用品與補充品牌名稱等。

      ③與競爭產(chǎn)品的比較,從以下兩大角度展開。

      *原材料、附屬品、功效、性能。

      *包裝的特征,包括外表、容器、捆包、品牌名稱及標準字體等。

      ④與競爭產(chǎn)品的價格特性比較,包括從質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、價格等各個角度展開。

      ⑤法律限制、同業(yè)習慣。

      (二)消費者購買分析

      ①依對××產(chǎn)品的使用形態(tài)分類,可將消費者分為主要使用者、使用者、非使用者等。

      ②分析上述各階層的特征,包括消費者的性別、年齡、收入、職業(yè)等。

      ③購買習慣分析。

      ④使用習慣分析。

      ⑤傳播特性分析,主要分析品牌知名度、消費者理想中的產(chǎn)品、對同一產(chǎn)品的再購意愿等。

      (三)廣告現(xiàn)狀分析及優(yōu)劣勢比較

      ①現(xiàn)行廣告計劃執(zhí)行情況分析。

      ②將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣勢比較,并依其先后順序提示,有利于顯示出兩者之間的關系。

      ③若將現(xiàn)有資料與實際情況相互印證,則有助于新創(chuàng)意的產(chǎn)生。

      (四)市場規(guī)模及需求動向分析。

      ①市場占有率,包括品牌占有率、地區(qū)占有率、細分市場占有率等。

      ②品牌忠誠度,主要從品牌連續(xù)購買情況這一角度進行分析。

      二、確定廣告戰(zhàn)略

      廣告戰(zhàn)略包括廣告訴求的階層對象、傳播重點、訴求重點等。

      三、年度廣告目標描述

      ①廣告對營銷策略的作用。

      ②如果廣告效果可以計量,可將廣告目標予以數(shù)字化,如將××品牌知名度從%提高到%;將未使用者的試用率提高到%。

      ③如果廣告效果無法計量,則在預測廣告效果時,可運用以往的經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行預測,也可將廣告目標予以數(shù)字化。例如,目標與市場的認知率提高到%。

      ④在無法以計量方法預測廣告效果時,則可利用文字將廣告目的加以敘述。例如,徹底讓消費者知曉公司的市場活動;建立××品牌形象。

      四、擬訂廣告創(chuàng)意計劃

      創(chuàng)意計劃一般是在設計廣告基本戰(zhàn)略和確定廣告目標的過程中逐漸成形的,在擬訂廣告創(chuàng)意計劃時,需要注意的事項有以下九個方面。

      ①如果廣告計劃與促銷計劃、公關計劃同時提出,則應先列出各計劃的共同要點。

      ②對于廣告或促銷等方面的單一性計劃,可先提出結果,再說明其理由。

      ③應利用各種方法使相關合作單位徹底理解本公司的廣告提案。

      ④強調(diào)本廣告中含有其他競爭對手所沒有的優(yōu)點。

      ⑤強調(diào)所提供的創(chuàng)意是從眾多創(chuàng)意中所精選的最佳創(chuàng)意。

      ⑥除了廣告提案及問題驗證的有關資料外,其他資料概不列入廣告計劃書。

      ⑦廣告計劃的有關統(tǒng)計資料,以附錄的方式編入廣告計劃書內(nèi)。

      ⑧對于廣告定位要使用的有關圖表,也以附錄方式編入廣告計劃書內(nèi)。

      ⑨供擬訂廣告計劃參考的市場調(diào)查報告,應和廣告計劃書分別編制。

      五、廣告作品試制作

      ①試制廣告作品時,要明確地提出廣告創(chuàng)意的重點

      *提出產(chǎn)品概念及其概念的依據(jù)。

      *強調(diào)由產(chǎn)品概念所引導出的廣告標題或標語。

      *強調(diào)廣告演員及產(chǎn)品概念的關系。

      *強調(diào)對訴求對象的說服點。

      *強調(diào)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的方法。

      *強調(diào)與競爭廠牌廣告的差異點。

      ②根據(jù)銷售重點說明選用廣告重點的理由

      六、編制媒介計劃

      (一)媒介計劃及其編制

      媒介計劃,是指在特定的營銷環(huán)境中,根據(jù)廣告基本戰(zhàn)略中的訴求對象、訴求產(chǎn)品特性、重點傳播過程等因素,從媒介投資的角度擬訂媒介選用及傳播計劃。

      編制媒介計劃時,一般按照確定媒介目標、制定媒介策略和編制媒介執(zhí)行方案三個步驟進行。

      1.確定媒介目標

      即設定媒介的角色及所要達成的目標。

      2.制定媒介策略

      其內(nèi)容主要包括對以下問題的回答:對誰傳播;在哪些地區(qū)投放;什么時候投放;投放量是多少;應該使用的廣告媒介種類;預算運用的優(yōu)先順序。

      3.編制媒介執(zhí)行方案

      即根據(jù)媒介策略選定媒介載體,并對各種媒介執(zhí)行方案加以評比、提出建議。

      (二)編制媒介計劃及其注意事項

      編制媒介計劃時,其主要工作是選出要利用的媒介種類及媒介載體。在選擇媒介種類時,要特別考慮到下列條件。

      ①訴求對象階層的接受習慣。例如,重點放在小孩時,電視廣告的分量要重。

      ②商品特性與媒介特性。例如,當需要詳細說明產(chǎn)品特性時,則報紙、雜志較適合。

      ③傳達色彩能力。例如,彩色電視的廣告則需利用彩色媒介。

      ④影像及音響的傳達能力。例如,汽車需要動作及音響配合,電視媒介最能表達。

      ⑤習慣、法規(guī)限制。部分商品有法律約束而禁用某些媒介,如香煙廣告。

      七、編制廣告預算

      ①廣告預算主要包括兩個部分,一個為媒介費用預算,另一個為制作費用預算。

      ②編列媒介費用預算前,先要編列出明確的媒介執(zhí)行計劃,媒介執(zhí)行計劃需按月度編出,具體如下表所示。

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