社區運營計劃書

    時間:2020-11-04 15:29:33 計劃書 我要投稿

    社區運營計劃書

      計劃書有相對固定的格式,幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。下面是小編為大家搜集整理的社區運營計劃書,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來幫助。

    社區運營計劃書

      篇一:社區運營計劃書

      一、中心使命

      充分發揮政府、社會和市場在社區服務中的作用,不斷滿足社區居民群眾多層次、多元化和多樣化的物質、文化、生活需求。

      二、中心運營理念

      便捷、專業、互助、包容。

      三、中心工作任務

      1、建立覆蓋社區全體成員社區服務網絡,打造“便捷生活服務圈”。

      2、建立街道負責、部門配合、專業支撐、群眾志愿互助和廣泛參與的社區服務工作機制。

      3、不斷完善社區服務內容,為居民群眾提供最基本的保障服務、家庭需求服務、個性化服務和精神文化服務。

      四、中心建設目標

      1、行政化支撐。綜合協調社區資源,保障中心規范有序運作,打造居民滿意的服務窗口。

      2、項目化運營。綜合居民群眾需求,開發社區服務項目,提升中心團隊服務能力。

      3、信息化服務。綜合社區服務信息,對接上海市社區服務信息平臺,為居民群眾實時服務資訊。

      五、中心運行原則

      按照積極穩妥、有序推進、責任共擔、效益共享的原則,采取街道社區服務領導小組統一領導,行政首長負責,充分授權社會組織的方式運作。

      六、中心運營管理體系

      七、中心運營管理的.三大系統簡要說明:

      1、決策系統

      社區服務領導小組:采用組長負責制,組長在領導小組的授權下全權對中心負責。領導小組組長由街道辦事處主任擔任。領導小組成員由各相關部室和社會組織組成。

      社區生活服務中心:設中心主任,主要管理中心事務。

      專家顧問團:獨立于中心之外,對中心發展起咨詢、指導、監督作用。

      街道社會組織聯合會:第三方評估機構,與專家顧問團一同對中心運作進行監督評估。

      2、指揮系統(政社合作)

      行政中心總監=社區服務中心主任(政府派駐)。

      運營中心總監=運營樞紐(購買社會組織服務)承上啟下資源整合、調配。

      信息中心=市社區服務中心信息中心分中心(信息統一)。

      3、執行系統

      (1)行政支撐

      日常管理:負責中心接待、物業管理;

      宣傳、協調:對中心事務進行對外宣傳,對論壇總負責,及時發現居民需求,與其他各系統及部門溝通協調;

      績效審核:分為滿意度調查和窗口服務。對中心開展的服務進行滿意度調查,同時創建窗口服務的品牌。

      (2)項目運營

      能力建設:承擔中心內部及社會組織的人才培育和能力提升,與項目組一起負責項目孵化和組織孵化功能。

      項目運作:具體項目實施。

      資源拓展:尋求外部資源并整合、利用。

      (3)信息平臺

      網站、數據庫:與市社區服務中心對接,發布曹家渡社區服務相關信息。

      呼叫中心:與市社區服務中心對接,接受居民咨詢。

      篇二:社區運營計劃書

      飛兔云傳、剪切板同步,短信同步,郵件同步,跨屏傳送,多設備共享,文件傳輸,文件共享,圖片共享,音樂共享,剪切板共享,消息同步,一鍵鎖屏

      定位

      人群定位:上班族、高校學生、時尚達人等

      社交范圍:線上興趣愛好圈子為社交連接點

      網站:豆瓣,人人網,微博,知乎,貼吧,知道,經驗,文庫

      內容積累

      1、社區是厚薄激發的產品,但是也是差異化的內容源頭,找到自己的內容定位,并形成積累,才是價值的最大化

      2、鮮活的原創

      3、獨家專業貼:全面、真實、客觀、及時

      積極回答

      1、積極回復,使用搜索引擎

      2、及時給予相關問題盡可能詳細、專業的回復

      3、回復的內容盡量輕松幽默,要在詼諧的言語中引導用戶參與發言

      執行

      1、豆瓣、人人網、知乎、貼吧保持每周兩次兩篇以上的相關文章更新

      2、知道每周保持5條,經驗、文庫每周2篇

      3、每天保持每個小時抽點時間查找各個社區用戶提問,并及時回復

      篇三:社區運營計劃書

      社區運營,準確來說,是社區商務運營。

      圍繞商務來運營,運營才有可持續價值。換言之,運營必須帶來商務價值才有意義。

      商務價值具體來說,包含商戶的價值和站方的價值。

      運營給商戶帶來的價值包括:穩定的銷售轉化、良好的網絡口碑、持續提升的網絡業務能力。

      運營給站方帶來的價值包括:不斷增加的合作商戶數量、穩定的商戶續簽率使用率、穩健增長的流量、強用戶關系、專業的運營團隊。

      運營給商戶帶去價值,商戶獲益必然帶動站方獲益,站方獲益必然會更加支持運營。三者形成良性循環。

      那么,何為運營?如何推動運營?如何讓運營給商戶帶去價值?運營有哪些環節?運營的目標和未來方向如何?等等。

      疑問似有若干,一切也都要實踐來檢驗、修正。但仍需做出以下設想和規劃。

      運營背景:

      經過梳理,發現社區熱版的特點:

      1、專人維護發貼勤快;

      2、帖子大多為有專業價值的內容;

      3、原創帖子點擊高;

      4、社區馬甲多且刷屏;

      同時,也發現雖都是熱版,但商戶與用戶版內互動性弱。多表現為眾多帖子的展示版:較多的點擊和稀少的跟回帖。

      這樣情形的普遍出現,主要原因:

      1、帖子本身的內容缺乏互動性;

      2、維護討論社區的人沒有與用戶互動方面的考慮,所以在投放內容與運作時,沒有這方面的準備。

      對于社區討論社區來說,互動是維持人氣,拓展人氣的關鍵秘技。互動也是社區討論社區的價值所在。也許是因為認知到這一點,乃至掌握互動技巧比較困難,我們看到商家討論社區的互動性普遍很弱。

      反觀網友討論熱版,互動性相對要強一些,吵架、調侃、討論、求助等各類帖子都表現出了較好的互動性。打開這些帖子,仔細看,會發現有些ID都是相熟的朋友了。

      試問:如果商家也能通過版內互動,再到線下相熟,再回饋到版內,那社區豈有不熱鬧之理?當然,這對大部分商戶來說困難一些。

      綜上分析,目前社區的熱度歸結為兩個核心因素推動:

      1、專人維護發貼勤快;

      2、更多原創更多專業內容。網友社區熱度主要由網友自身各類需求推動。

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      亚洲综合中文字幕在线专区 | 亚洲Aⅴ狠狠爱一区二区三区 | 亚洲国产综合精品视频 | 中文天堂最新中文字幕版 | 日韩国产变态另类欧美 | 亚洲精品国产品国语在线观看 |