倉庫的計劃書
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的倉庫的計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、目前情況:
1、物料雜亂無序，無固定存放位置。
2、無明顯標識，不便于領用發(fā)貨。
3、呆滯物品未進行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報。
4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。
5、物料進出庫價格不熟悉。
6、質量把關不嚴，易產生各種糾紛。
7、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。
二、預期效果:
1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。
2.標識明顯。庫房內的物料均有明顯識，可直接看出該物料名稱，數量以及存放時間等等。
3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內未能使用的物料，有定期統(tǒng)計數據，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。
4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料要心中有數。
5.熟知物料價格，收發(fā)貨時能準確的記住單價，格價不合理的能及時發(fā)現(xiàn)。
6.把質量關，將一切偽劣商品拒之門外。
7.倉庫內不積壓報廢物品。
8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。
三、整改步驟:
1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準備。
2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數量多少。多，為什么會有這么多，要判斷是否正常。
3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是不會再用了的)
4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。
5. 整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務，賣掉。
6.標識。做好大類分區(qū)標識，物件數量多的，單獨在上面標上數量。
7.重盤。重新盤點整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數。
8.記價。倒出年度常用物品進庫記錄，查閱價格走勢，出庫與入庫價格做一致。
9. 總結。每月做報表時總結一下此月中收支情況(支:收貨時的價格。收:出貨時的價格)，以月份內節(jié)余正負額來評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。
四、執(zhí)行進度:
執(zhí)行時間定在2月7號至3月5號，一個月時間內，必須完成以上步驟，并達到預期效果。開始進行第一步，思想上的整改。
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