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工程計劃書
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工程計劃書，希望能夠幫助到大家。
工程計劃書1
科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，安質(zhì)處自20xx年6月1日至6月30日開展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產(chǎn)月”活動的高潮，將安全管理工作做到實處。我公司安質(zhì)處本月開展的安全月活動方案計劃如下：
活動安排及實施
1、20xx年6月5日，安質(zhì)處組織職工開展 “遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動。我處向各施工班組人員宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，項目部利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、20xx年6月1日、20xx年6月22日，組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)檢查組成員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，消除事故隱患，提高事故的防御能力。其次是落實“四個從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。落實安全責(zé)任，消除事故隱患并做好現(xiàn)場的文明施工。活動需達(dá)到效果：經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善。
3、20xx年6月10日舉行了消防安全演習(xí)，在演習(xí)中充分發(fā)揮安保人員的機動性，靈活性，有效地不斷增強消防意識，提高消防自救能力。
4、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；樹立安全第一的'思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
5、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對工長、班組的督查考核內(nèi)容，一月一通報，切實調(diào)動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
6、積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
工程計劃書2
項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè)，主要是：
一、沅江西大橋
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時完成了市委市政府對該項目工作進(jìn)度要求。在該項目開工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該項目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開工進(jìn)度的要求，保證該項目建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、常德大道改、擴建工程
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
三、金丹路新建工程
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
四、桃花源路暨機場快速路新建工程
該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi)，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的.時間內(nèi)完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進(jìn)行該項目的設(shè)計招標(biāo)工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴(yán)格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
六、新河水系綜合整治工程
該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進(jìn)行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進(jìn)行對該項目的設(shè)計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項目開發(fā)進(jìn)度的要求，保證該項目的順利進(jìn)行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程
該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項目規(guī)劃設(shè)計的美國AECOM集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開發(fā)提出的要求，保證該項目建設(shè)的順利進(jìn)行。
項目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞Ｎ覀円欢ㄕJ(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務(wù)，為公司項目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
工程計劃書3
1.目的：
為了工程技術(shù)人員較全面了解掌握機械設(shè)計和加工工藝方面的知識，提高設(shè)計的正確性，及時有效的提高技術(shù)設(shè)計和技術(shù)管理二項工作，使技術(shù)人員更好的完成本職工作，促進(jìn)技術(shù)人員自身職業(yè)發(fā)展和減少公司損失，提高設(shè)計可靠性，切合實際地做好服務(wù)工作，特制定本辦法。
2.試用范圍：
凡本公司工程技術(shù)人員及現(xiàn)場有培養(yǎng)意向的大專生
3.培訓(xùn)時間：
每月1次，每次___小時。
4.職責(zé)：
⑴綜合人事部組織該制度的實施
⑵工程部負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)人員的組織工作
5.授課地點：
工程部會議室
6.教師來源：
⑴本公司有經(jīng)驗的`技術(shù)人員、管理人員。
⑵特殊專業(yè)的部分外聘專業(yè)人員授課
⑶充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員不同特點，分別介紹，討論各類機器的原理、功能、特點。
7.教學(xué)內(nèi)容：
⑴在實際工作發(fā)現(xiàn)的由工程設(shè)計引起的產(chǎn)品質(zhì)量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。（點滴教育）
⑵在設(shè)計審核過程中發(fā)現(xiàn)的圖面標(biāo)準(zhǔn)化和不合格標(biāo)注（點滴教育）
⑶系統(tǒng)性的知識教育（系統(tǒng)培訓(xùn)）
⑷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)（公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化教育）
⑸公司各類典型零件加工工藝介紹（制造工藝培訓(xùn)）
⑹公司各類機器的傳動原理介紹（機器介紹）
8.具體培訓(xùn)計劃
1、工程制圖與公差配合
⑴了解正確的制圖方法、圖紙糾錯實例
⑵公差配合的形位公差的合理使用，不合理的標(biāo)注實例
2、工程材料
⑴金屬材料的種類
⑵金屬材料的技術(shù)指標(biāo)
⑶非金屬的種類
⑷非金屬材料的應(yīng)用
3、熱處理
⑴熱處理的常識定義
⑵不同材料的熱處理方法技術(shù)指標(biāo)
⑶有色金屬熱處理
⑷典型零件熱處理
4、表面處理
⑴表面處理的種類
⑵表面處理對零件的表面及尺寸要求
5、各類加工機床簡介
車、銑、磨、鏜、CNC機床性能、技術(shù)參數(shù)
6、制造工藝
⑴各類常規(guī)制造工藝特點
⑵特種加工方法與特點
⑶CNC機床介紹
⑷公司相關(guān)典型工藝介紹
7、裝機常識
⑴組裝、部裝、總裝、裝配單元
⑵基準(zhǔn)零件、基準(zhǔn)組件、基準(zhǔn)部件
⑶裝配程序、影響裝配的主要因素
⑷裝配尺寸鏈及裝配方法
⑸裝配方法類型及其選擇
⑹典型主關(guān)件裝配
8、工程經(jīng)濟(jì)概念
⑴經(jīng)濟(jì)基本概念
⑵成本分析
⑶價值工程
9、技術(shù)管理
⑴公司設(shè)計管理流程制度強化
⑵技術(shù)管理的重要性和原則
⑶公司技術(shù)管理如何加強
10、技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范
技術(shù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)各過程的理念和應(yīng)盡義務(wù)
11、模切機傳動原理及特點
⑴介紹本公司模切機傳動原理、特點，技術(shù)指標(biāo)，測試方法
⑵各種機器型號適合生產(chǎn)產(chǎn)品的選擇
⑶電氣原理
⑷電氣控制原理要點
12、糊盒機、打訂機傳動原理
特點：
⑴介紹糊盒機傳動原理、特點、技術(shù)指標(biāo)，測試方法
⑵如何選擇不同機型（門幅不同）
⑶電氣原理
⑷電氣控制原理要點
13、周邊設(shè)備介紹
⑴介紹各類單機的特點，傳動原理，結(jié)構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)，工藝制造過程
⑵物流設(shè)備（成套）的介紹和設(shè)計考慮要求
⑶電氣原理要求控制
14、機械設(shè)計禁忌500例介紹
了解機械設(shè)計過程經(jīng)常出現(xiàn)的典型案例
15、產(chǎn)品設(shè)計
⑴新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序
⑵可行性分析
⑶工藝路線設(shè)計
⑷概念設(shè)計
⑸鑄造
⑹加工余量確定
⑺工藝尺寸計算
⑻工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
⑼典型零件加工工藝設(shè)計
⑽裝配工藝、裝箱工藝、油漆工藝
⑾工藝裝備
⑿以齒輪設(shè)計為例：參數(shù)設(shè)計→建模→分析→動態(tài)模擬
工程計劃書4
一、公司介紹
1.公司簡介
xx股份有限公司，是由xx集團(tuán)公司xx公司改制、擴建成立的xx地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在xx省xx市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺（條），年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“xx”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿摹E-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報社會是xx建材不變的追求。
2.公司現(xiàn)狀
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.12億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預(yù)計銷售1.2億元，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元。
3.歷史沿革
公司的前身是xx機械廠。xx機械廠是xx集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè)，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，擁有自營進(jìn)出口權(quán)，并于1996年通過了中國新時代認(rèn)證中心ISO9001和ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。xx機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場。xx建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴建成為今天的xx股份有限公司。
4.資信程度
“xx”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，xx省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、xx省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。
二、項目分析
1.項目基本情況
該項目于20xx年x月份與xx機械廠簽訂合作協(xié)議，20xx年x月開始建廠，20xx年x月新廠基本建成，基本實現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年x月份xx機械廠撤走股份，xx全資運營。目前，公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。
2.資金投入
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3.市場定位
基于“xx”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“xx”品牌在xx省尤其是在xx市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“xx”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“xx”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“xx”做一個中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析
1.公司所處行業(yè)格局與趨勢
公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿模S著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費。
今年x月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，把加強城市地下管線建設(shè)提升到國家層面，重點安排資金，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設(shè)管理，用x年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用x年時間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設(shè)項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2.房地產(chǎn)市場及建材市場分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3.競爭對手分析
公司目前xx市場管材企業(yè)主要的競爭對手是xx管業(yè)、xx管業(yè)、xx管業(yè)、xx管業(yè)和xx集團(tuán)。xx、xx是四家全國性管業(yè)公司，在xx設(shè)有辦事處，市場份額增速不大。xx在xx市場最大的競爭對手是xx管業(yè)新上項目，但xx是以型材為主，而xx的主業(yè)則是管材，面對xx管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用xx管業(yè)的低價位與其抗衡。
4.未來市場預(yù)測與影響因素
未來市場空間十分巨大，影響市場的'因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團(tuán)隊
1.人員構(gòu)成
（1）截止20xx年xx月xx日，公司員工構(gòu)成情況如下：
xx人員：xx；本科及以上xx；
xx人員：xx；本科及以上xx；
xx人員：xx；本科及以上xx；
xx人員：xx；本科及以上xx；
合計xx。
（2）公司沒有需要承擔(dān)費用的離退休人員。
2.組織機構(gòu)
（1）領(lǐng)導(dǎo)機制
公司實行董事長（會）領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人（五人團(tuán)隊）。
（2）組織機構(gòu)
公司設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3.管理規(guī)范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明，公司各項管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景
與xx合作的優(yōu)勢
xx的優(yōu)勢：
（1）管材專家。xx年建廠，xx年投產(chǎn)，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
（2）市場優(yōu)勢。在xx省尤其是在xx及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用xx產(chǎn)品。
（3）品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
xx的劣勢在于xx機械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。
xx的優(yōu)勢：
（1）現(xiàn)成的銷售渠道。
（2）資金實力。
（3）國有背景。
xx的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，xx與xx的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2.合作前景
xx管業(yè)與xx型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計三年可實現(xiàn)年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫xx管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在xx、xx乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
工程計劃書5
一、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)領(lǐng)域主要面向地質(zhì)工程領(lǐng)域的在職工程技術(shù)人員。我校在本專業(yè)領(lǐng)域具有堅實的地質(zhì)理論基礎(chǔ)與解決地質(zhì)工程技術(shù)問題的經(jīng)驗，在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面始終與能源、礦產(chǎn)等部門的勘探、開發(fā)和工程勘察建設(shè)的主戰(zhàn)場密切相聯(lián)，與產(chǎn)業(yè)部門有長期、穩(wěn)定、多領(lǐng)域的合作。通過多年的科研協(xié)作，熟悉相關(guān)地質(zhì)工程領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問題，并具有培養(yǎng)地質(zhì)工程碩士所需的實驗、科研條件。
本專業(yè)主要培養(yǎng)研究生具備地質(zhì)工程領(lǐng)域內(nèi)的堅實基礎(chǔ)理論和寬廣專業(yè)知識；熟悉解決地質(zhì)工程問題的先進(jìn)技術(shù)方法；具有創(chuàng)新意識，和獨立擔(dān)負(fù)工程技術(shù)或地質(zhì)工程管理工作的能力。
二、培養(yǎng)措施
（1）充分發(fā)揮學(xué)校、企事業(yè)單位和學(xué)員三方面的積極性，采取聯(lián)合培養(yǎng)方式。并與教學(xué)條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)基地。
（2）采取理論學(xué)習(xí)與工程實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，在培養(yǎng)方案規(guī)定的框架內(nèi)，課程和教學(xué)內(nèi)容的安排盡可能緊密結(jié)合不同企業(yè)和部門的需求。論文選題直接來源于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或科研攻關(guān)課題。
（3）工程碩士生的.培養(yǎng)采取雙導(dǎo)師制，即由我校具有工程實踐經(jīng)驗的研究生導(dǎo)師任正導(dǎo)師，聘企業(yè)單位專家為副導(dǎo)師，雙方共同指導(dǎo)。
（4）采取進(jìn)校不離崗的方式培養(yǎng)，課程學(xué)習(xí)實行學(xué)分制。
三、研究方向
本專業(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)方向覆蓋了理、工兩個一級學(xué)科，緊密結(jié)合社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的多種需求，培養(yǎng)領(lǐng)域廣闊。
主要培養(yǎng)方向有：
（1）油氣、煤田地質(zhì)與勘探；（2）油氣田地質(zhì)與開發(fā)；（3）地球探測（物探、化探、地?zé)帷⑦b感等）與信息技術(shù)；（5）油氣綜合地球物理勘探與應(yīng)用；（5）金屬、非金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探與開發(fā)；（6）工程地質(zhì)與防護(hù)工程；（7）水文地質(zhì)與水資源評價；（8）地質(zhì)災(zāi)害與環(huán)境評價；（9）礦產(chǎn)資源、工程項目經(jīng)濟(jì)評價與管理；（10）礦物工程與材料
工程計劃書6
本年度我校繼續(xù)實行“青藍(lán)工程”，我擔(dān)任孔剛老師的師傅。每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認(rèn)真分析孔剛老師的優(yōu)缺點，結(jié)合他的原有水平，制訂出本學(xué)期的師徒結(jié)對計劃如下：
一、主要任務(wù)
本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思的途徑，利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實效地提高青藍(lán)工程的效能，擬定以下主要任務(wù)。
1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書活動、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，特別是國家基礎(chǔ)教育課程改革相關(guān)理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，吃透教材，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
2、教學(xué)實踐：開展教學(xué)教研師徒結(jié)對，開展互助備課，實現(xiàn)徒弟的“一課多上”和一課多案（在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計）；每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課，。
3、教育教學(xué)研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學(xué)實際中的疑難問題，并形成每學(xué)年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學(xué)能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、班級管理：確立課堂為學(xué)校德育主陣地，以培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣和行為習(xí)慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級文化，構(gòu)建家庭、社會、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，拓寬、整合、優(yōu)化德育內(nèi)容、途徑、方法，形成三位一體的.教育體系。
5、經(jīng)驗總結(jié)：強化教師的反思意識和反思習(xí)慣，記錄在教育教學(xué)實際中的所思、所感；撰寫教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）等，加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化，把公共知識內(nèi)化為個人知識，從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。
二、基本要求
1、每周師徒間互相聽課至少1節(jié)，要有聽課記錄、評課意見。
2、要求孔剛老師認(rèn)真寫教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）。
3、我主動推薦教學(xué)理論書籍給高義老師，要求她每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報刊，并撰寫讀書筆記。
4、要求高義老師在校內(nèi)舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓(xùn)計劃，撰寫一份培訓(xùn)總結(jié)。
6、培訓(xùn)結(jié)束后，收集有關(guān)材料送交教導(dǎo)處存檔。
工程計劃書7
一、企業(yè)OTO電子商務(wù)項目描述
1、項目背景
福州民天集團(tuán)有限公司福州民天食品廠系國有獨資企業(yè)，創(chuàng)辦于1931年。其生產(chǎn)經(jīng)營范圍包括：醬油、魚露、醋、黃酒、醬菜、調(diào)料綜合產(chǎn)品。商標(biāo)訖今近百年，被國家商務(wù)部授予首批“中華老字號”，并榮獲“中國改革開放30年中華老字號傳承創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”稱號。“民天”商標(biāo)榮獲“福建省著名商標(biāo)”，“福州民天蝦油制作技藝”，被福建授予“福建省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”，同時榮獲“消費者喜愛的中華老字號品牌”及“福建省最佳形象企業(yè)”等稱號。獲得這些榮譽的背后，企業(yè)的管理層一直尋求突破，希望通過對新的經(jīng)營模式的探索給企業(yè)帶來更大的輝煌。
福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議提出，電子商務(wù)是依托現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行的新型商務(wù)活動。近年來，電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，并逐步滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費等實體經(jīng)濟(jì)活動的全過程，成為引領(lǐng)生產(chǎn)生活方式變革的重要推動力。“十二五”時期是我省加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展電子商務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢，對我省開拓國際國內(nèi)市場，改善人民生活，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合實力具有重要意義。
《福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議》（以下簡稱《規(guī)劃》），根據(jù)《福建省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》總體要求制定。《規(guī)劃》范圍包括商品和服務(wù)的網(wǎng)上貿(mào)易以及與之緊密相關(guān)的信息技術(shù)、配送、支付、認(rèn)證等支撐服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和社會各領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用提出指導(dǎo)性意見。此外，民營企業(yè)，如福州盛輝物流、泉州奇隆物流等第三方物流企業(yè)的發(fā)展，也有力地推動了福建省企業(yè)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的建設(shè)。
數(shù)據(jù)顯示：作為全國首批獲評的全國創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市之一，截至20xx年底，福州網(wǎng)民達(dá)608萬人，數(shù)量居全省第一。20xx年福州電子商務(wù)交易總額突破千億元（全國為8.1萬億元），其中B2B平臺有207個，交易總額398億元（其中通過本地平臺交易118億元）；B2C平臺超過600家，交易額358億元（其中通過本地平臺交易158億元）；C2C網(wǎng)店30萬家以上（運營三年以上的有12萬家以上），交易額達(dá)330億元；物流企業(yè)突破1000家。福州80%以上的大、中型企業(yè)有企業(yè)網(wǎng)站，60%以上的企業(yè)運用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品的購銷業(yè)務(wù)，25%左右的企業(yè)通過第三方平臺開展B2B網(wǎng)上交易。福州電商正成為一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。
趨勢。
2、 項目介紹
福州民天集團(tuán)有限公司是一家國有企業(yè)，福州所有的蔬菜批發(fā)都要經(jīng)由該公司的蔬菜批發(fā)市場而轉(zhuǎn)出，擁有得天獨厚的優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展至今天已取得很多輝煌，但是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，福州民天集團(tuán)認(rèn)識到光靠傳統(tǒng)工業(yè)已不足以立足于今天的社會。他們開始尋求更大的.突破，領(lǐng)導(dǎo)者也認(rèn)識到了發(fā)展電子商務(wù)的必要性。基于企業(yè)的實際需求，我們團(tuán)隊提出了福州民天集團(tuán)有限公司OTO電子商務(wù)發(fā)展策劃書，
二、企業(yè)開展OTO電子商務(wù)的內(nèi)外部優(yōu)劣勢分析
1、市場介紹
目前，我國各省份和城市已經(jīng)陸續(xù)開展網(wǎng)上蔬菜市場，如山東的壽光蔬菜電子交易市場、廣州的第九街市等，這些網(wǎng)上蔬菜市場在實際運營中都取得了驕人的成績，這無疑是在向我們昭示網(wǎng)上蔬菜具有其可行性；其次，在21世紀(jì)，電子商務(wù)成為主流，網(wǎng)上交易將更加生活化和大眾化；再者，在福州地區(qū)，網(wǎng)上蔬菜市場還處于空白，所以我們有理由相信這是一個機遇。
2、目標(biāo)市場
① 上班白領(lǐng)
對于大多上班族來說，相比于傳統(tǒng)的市場購買方式，網(wǎng)上蔬菜市場為顧客提供更多的選擇的同時，減去了多種菜色的不同攤位的走動及繁瑣的討價還價環(huán)節(jié)，讓顧客能夠更有效的安排時間和提高個人及家庭的生活質(zhì)量。
② 餐館、企業(yè)、學(xué)校食堂等大批貨者
對于餐館，企業(yè)和學(xué)校食堂等，他們所面臨的是問題有食品安全，蔬菜價格和配送問題，對此，網(wǎng)上蔬菜市場可以解決相應(yīng)的問題，并滿足需求。
首先，食品安全的問題。民天集團(tuán)是福州蔬菜質(zhì)量檢驗的窗口，相對于網(wǎng)上蔬菜其他個體戶在食品安全方面更加安全、可靠。
其次，價格方面，由于蔬菜是直接由民天集團(tuán)發(fā)出，除去了中間商的利潤疊加，可以擁有比市場更合理的價格，讓利于民。
最后，配送問題，在蔬菜的購買上，食堂的負(fù)責(zé)人可以根據(jù)第二天所需，提前網(wǎng)上下單訂貨，民天集團(tuán)通過與物流公司的合作，在量的基礎(chǔ)上達(dá)成有效優(yōu)先專線，同時，
保證蔬菜的新鮮，由此減緩企業(yè)、餐館等的人力成本和運輸成本。
③ 親情，友情包
送禮是一種關(guān)懷，是一種細(xì)膩的情感流露，為此我們網(wǎng)站推出的蔬菜親情包和友情包，將質(zhì)量好的果蔬進(jìn)行包裝，作為禮品送給親朋好友和員工等，同時既不俗套，又有親切感。
3、競爭對手分析
目前我們網(wǎng)站的主要競爭對手是各大菜市場以及超市，潛在的競爭對手是未來可能發(fā)展蔬菜市場電子商務(wù)的各大網(wǎng)站。
很多家庭主婦都喜歡到菜市場以及超市購買蔬菜，因為這種購買方式可以清楚明了的看到自己要購買的物品的質(zhì)量，甚至可以討價還價，而且在購買完物品以后可以快速的送回家，確保了蔬菜的新鮮度。但這種購買方式也有很多的弊端。首先，這種購買方式往往需要人親自到達(dá)現(xiàn)場購買，這需要消耗非常多的時間成本以及一定的交通費用。特別是對于上班族來說，這些機會成本可能會帶來更大的效益，所以對他們來說是不劃算的。其次，價格相對于我們網(wǎng)站來說會比較高。因為從菜市場以及超市銷售的蔬菜至少經(jīng)過了一個中間商，經(jīng)過的中間商越多，價格就會越高。福州民天集團(tuán)是國企，而福州所有的蔬菜都是從民天集團(tuán)的蔬菜市場批發(fā)出去的，所以我們網(wǎng)站賣的蔬菜是全市面最低的價格。
未來可能發(fā)展蔬菜市場電子商務(wù)的網(wǎng)站是我們的潛在的競爭對手，馬云提出的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”志在24小時之內(nèi)把物品配送到全國各大城市，這個配送解決了蔬菜電子商務(wù)中最困難的一個環(huán)節(jié)，在24小時之內(nèi)進(jìn)行配送可以保證了蔬菜的新鮮度，對于21世紀(jì)的上班族來說，這無疑是最具吸引力的。對于潛在的競爭對手，我們有三點優(yōu)勢。第一，質(zhì)量優(yōu)勢。我們有廣大的蔬菜來源，可以充分的保證蔬菜的質(zhì)量。第二，發(fā)展優(yōu)勢。本網(wǎng)站隸屬于福州民天集團(tuán)，網(wǎng)站的各項發(fā)展都得到了公司的大力支持，在資金方面，公司也看到了發(fā)展電子商務(wù)的必要性，所以也會加大投入，增設(shè)生鮮便利店，與各大配送中心合作，解決配送方面的問題。第三，價格優(yōu)勢。“民天生鮮”可以做到全網(wǎng)的最優(yōu)價，以此來吸引更多的網(wǎng)民的購買。
工程計劃書8
一、程控交換機
(1)設(shè)備進(jìn)行除塵，使用專用的軟毛刷或清潔劑掃除板卡上的灰塵。
(2)為了縮短故障處理時間，一旦發(fā)生故障，要及時用程控交換機主要板備件進(jìn)行更換。
(3)檢查線路，對老化和破損線路，維護(hù)人員要及時進(jìn)行更換，做到勤檢查、勤更換。
(4)檢測交換機的地線和保安設(shè)施，使之符合安全要求。
二、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
(1)乙方對甲方協(xié)議維護(hù)范圍內(nèi)所有機器及系統(tǒng)進(jìn)行每月一次的現(xiàn)場巡檢服務(wù)，進(jìn)行預(yù)防性的維修護(hù)理、安全使用及操作服務(wù);
(2)檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的狀況，進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)的檢查和調(diào)試，設(shè)備檔案建立;
(3)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行自檢的保養(yǎng)服務(wù);
(4)了解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運作情況，對潛在的問題給出合理化的解決方案;
(5)對硬件機器進(jìn)行清潔、調(diào)試、檢查和測試。
(6)防火墻設(shè)置,管理,病毒庫升級。
三、綜合布線系統(tǒng)
(1)每月一次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對機架，交換機等部件要徹底吹風(fēng)除塵，防止由于交換機運轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入機體內(nèi)，確保機器正常運行。
(2)清潔設(shè)備塵土，保持設(shè)備清潔。
(3)檢查信息跳線緊固情況，如有松動或脫落，應(yīng)及時更換或緊固。
(4)整理表面凌亂的信息跳線,去除過期的廢線。
(5)檢查機房配線架。
(6)檢查弱電井內(nèi)配線架和內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)器，外網(wǎng)交換機;
四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
(1)每月四次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對攝像機、防護(hù)罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈，調(diào)整清晰度，防止由于機器運轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設(shè)備機體內(nèi)，確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20℃～+60℃，相對濕度應(yīng)在10%～100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃～+35℃，相對濕度應(yīng)控制在10%～80%，留給機房監(jiān)控設(shè)備一個良好的運行環(huán)境;
(2)根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部分設(shè)備的使用說明，每季度檢測其各項技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監(jiān)控主管設(shè)定使用級別等各種數(shù)據(jù)，確保各部份設(shè)備各項功能良好，能夠正常運行。
(3)對容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每季度一次進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時更換、維修，如攝像頭等;
(4)對易吸塵部分每季度定期清理一次，如監(jiān)視器暴露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，會有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面，影響畫面的清晰度，要定期擦拭監(jiān)視器，校對監(jiān)視器的顏色及亮度;
(5)對長時間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護(hù)一次，如硬盤錄像機長時間工作會產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故障，會影響排熱，以免監(jiān)控主機、輔機及硬盤錄像機工作不正常;
(6)對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。如：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運行檢查，網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的'病毒防御;
(7)每季度定期對監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化：合理安排監(jiān)控中心的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)需求，如帶寬、IP地址等限制。提供每季度一次的監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)性能檢測，包括網(wǎng)絡(luò)的連通性、穩(wěn)定性及帶寬的利用率等;實時檢測所有可能影響監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外來網(wǎng)絡(luò)攻擊，實時監(jiān)控各服務(wù)器運行狀態(tài)、流量及入侵監(jiān)控等。對異常情況，進(jìn)行核查，并進(jìn)行相關(guān)的處理。根據(jù)用戶需要進(jìn)行監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、優(yōu)化;協(xié)助處理服務(wù)器軟硬件故障及進(jìn)行相關(guān)硬件軟件的拆裝等;
(8)系統(tǒng)故障，需要更換零件時，我公司收取零件成本費及所需的交通運輸費;
五、巡更系統(tǒng)
(a)前端設(shè)備
(1)巡更點：每個巡更點除塵及無菌防銹保養(yǎng)。
(2)巡更棒：測試巡更棒的靈敏度，電池使用狀態(tài)。
(b)后端設(shè)備
主機軟件：檢查巡更記錄是否丟失，軟件的日常更新。
六、廣播系統(tǒng)
(a)前端設(shè)備
(1)喇叭：音頻信號調(diào)節(jié)及功能測試。
(2)中心主機：各部件之間聯(lián)系是否正常，工作狀態(tài)是否穩(wěn)定。
(b)傳輸系統(tǒng)
信號傳輸線路：線路連接狀態(tài)，信號傳輸衰減，絕緣電阻大小，有無線路干擾，有無氧化。
(c)中心主機
(1)中心主機：對中心主機設(shè)備的運行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。
(2)對易吸塵部份每季度定期清理一次，如功放，矩陣器。會有許多灰塵被吸附在機器內(nèi)部，影響機器的正常使用。
七、大屏顯示系統(tǒng)
(1)led顯示屏大屏幕進(jìn)行除塵。
(2)檢查是否正常工作，如不工作要及時維修或更換;
(3)檢查線路有無損壞，線路有損壞要及時修補或者更換;
八、機房系統(tǒng)
(1)靜電地板清洗清潔，地面除塵;縫隙調(diào)整;平整度調(diào)整;損壞更換;
(2)接地電阻測試;主接地點除銹、土壤降阻、接頭緊固;防雷器檢測;接地線觸點防氧化加固。
(3)線路測試;模塊、光纖配線檢查;標(biāo)簽檢查;整理凌亂線纜;對甲方所發(fā)生的故障及時排除;編寫更新文檔、表格和對應(yīng)表來顯示其物理鏈路;
(4)機柜除塵、清潔;機柜及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整理，包括交換機、配線架和網(wǎng)線的重新整理、排序，并重新標(biāo)上統(tǒng)一的編號;
(5)UPS及電池維護(hù)
清潔系統(tǒng)主設(shè)備及電池等，
查清各參數(shù)是否正確或切合實際，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患
UPS各項功能測試，如檢查逆變器、整流器等啟停、電池管理功能，有條件進(jìn)行UPS同市電的切換試驗。
檢查主機、電池及相關(guān)配電引線及端子的接觸情況是否可靠，并測量記錄壓降及溫升，有條件地進(jìn)行相關(guān)緊固工作等。
觀察可能出現(xiàn)的元件老化或損壞現(xiàn)象、電容是否有膨脹或漏液跡象、磁性元件是否過熱或分層跡象
并機系統(tǒng)進(jìn)行單機運行測試，熱備份系統(tǒng)負(fù)荷切換測試等
(6)低壓配電柜維護(hù)
檢查電氣盤柜的部分觸點、接線柱等有氧化銹蝕;
電氣設(shè)備外殼用手觸摸感覺溫度異常高;
檢查有些電氣設(shè)備的內(nèi)部有無聲音異常;
清理絕緣子表面沉積了污穢物質(zhì)等;
接線柱加固，標(biāo)簽更換，測試輸入輸出頻率;電流電壓等。
工程計劃書9
第一章 概況
投資者公司現(xiàn)有情況
提供公司營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)證明）或個人資料（身份證復(fù)印件）
第二章 項目基本情況
1．項目設(shè)立組織形式（指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨資企業(yè)等形式）
2．項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍 、經(jīng)營期限
3、工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房
說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)
6、產(chǎn)品銷售情況
介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。
7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況
第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)
1．主要原料
說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）
說明每年消耗量和解決途徑。
3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃
第四章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2．勞動安全保護(hù)措施
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章 技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
投資者的'生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
第六章 資金投入計劃
說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章 實施計劃
具體列出完成可行性研究報告（內(nèi)資企業(yè)除外）、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析（單位：人民幣萬元）
1．經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品銷售收入：
減 銷售成本（材料）：
直接人工：
生產(chǎn)費用：
毛利：
減 行政費用：
折舊：
土地使用權(quán)攤銷：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2．項目投產(chǎn)后，預(yù)計稅收繳納情況
包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者：來源于:福建教育在線
年 月 日
聯(lián)系人：
電話（手機）：
郵箱：
工程計劃書10
一．消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的目標(biāo)
1.對消防系統(tǒng)定期進(jìn)行的維修保養(yǎng)，及時的發(fā)現(xiàn)和排除消防系統(tǒng)出現(xiàn)的故障和問題。避免火災(zāi)發(fā)生時因消防系統(tǒng)因故障而不能發(fā)揮作用而導(dǎo)致的火災(zāi)情況。
2.通過專業(yè)的精心維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查修理，就能保持消防設(shè)備的完好，延長設(shè)備的`使用壽命;相反，如果使用不當(dāng)，維修不及時，就會降低設(shè)備的有效利用率，縮短設(shè)備的使用壽命，嚴(yán)重時還會引起設(shè)備事故，造成設(shè)備的損壞或報廢。
二.消防維保具體工作細(xì)則
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)
由報警設(shè)備、廣播設(shè)備、事故電話組成，系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)包括：
/探測器火災(zāi)報警和信號顯示功能。
/每月隨機抽取不低于5%的煙感，試驗被抽煙感是否正常，并對故障煙感進(jìn)行檢修或更換。
/手動報警按鈕、消火栓按鈕，進(jìn)行模擬報警，測試報警功能是否正常。
/消火栓內(nèi)手動報警器，遠(yuǎn)程聯(lián)動啟動消防泵和手動啟停。
/消防泵的控制功能和信號顯示功能正常。
/水流指示器報警功能和信號顯示功能正常
/煙感探測器和手動報警器報警聯(lián)動強切非消防電源及顯示信號功能正常。
2、自動噴淋滅火系統(tǒng)
由管網(wǎng)、水流指示器、濕式報警閥、閥門、壓力表、噴頭、噴淋泵配電柜和穩(wěn)壓泵配電柜組成，維修保養(yǎng)內(nèi)容如下：
/噴淋泵手動或自動啟停及信號反饋功能。
/穩(wěn)壓泵手動或自動啟停及信號反饋功能。
/閥門狀態(tài)是否正常，閥門上油維護(hù)。
/噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)壓力統(tǒng)計。
/測試自動噴淋報警閥連水力警鈴是否正常。（半年一次）
/檢查自動噴淋水泵接合器是否生銹或漏水。
/噴淋管網(wǎng)放水清污。（一年一次）
/噴淋頭外觀完好無破損、無異物堵塞。
/自動噴淋滅火系統(tǒng)故障檢修，及時更換故障噴淋頭。
3、消火栓系統(tǒng)
由消防泵、穩(wěn)壓泵、消火栓箱、管網(wǎng)、消防泵配電柜、穩(wěn)壓泵配電柜、閥門和壓力表組成，維修保養(yǎng)內(nèi)容如下：
/消火栓內(nèi)配件齊全，閥門正常。對老化和損壞水帶進(jìn)行更換。
/消火栓箱內(nèi)手動報警器報警功能正常，信號顯示、反饋功能正常。
/消火栓系統(tǒng)管網(wǎng)壓力正常，消火栓末端壓力檢測。（季度檢測）
/消火栓系統(tǒng)閥門狀態(tài)正常。
/消火栓管網(wǎng)定期放水清污，保證消火栓水質(zhì)清潔。（每月清理一次）
/消火栓系統(tǒng)各閥門維護(hù)，保證閥門靈活可靠。
/消火栓系統(tǒng)故障檢修。
/室外消火栓進(jìn)行防銹處理（每季度處理一次）消防泵保養(yǎng)內(nèi)容：
/加軸承潤滑油。檢查盤車松緊。
/電機接地情況。電纜頭緊固。
/電機接線端緊固情況。清潔電機外觀。
/電路處接觸點。檢查接觸器響聲。
/閥門開啟是否靈活，有無長阻或漏水。
/閥門手柄是否完好及閥桿潤滑情況。
/消防泵加潤滑油，水泵運轉(zhuǎn)靈活，半年一次。
/以手動和自動兩種形式對消防泵進(jìn)行啟動、停止試驗。
4、防火卷簾門系統(tǒng)
/由防火卷簾門和防火卷簾門控制箱組成。維修保養(yǎng)內(nèi)容如下：
/防火卷簾門手動下降、上升控制功能及動作正常。
/防火卷簾門自動下降控制功能及動作正常。
/聯(lián)動防火卷簾門一步降、二步降到位準(zhǔn)確，信號返回功能正常。
/防火卷簾門控制箱供電正常。
三.消防維保單位的責(zé)任
1.按時、保質(zhì)、保量地對甲方使用的消防系統(tǒng)進(jìn)行月檢服務(wù)，在完成每次月檢服務(wù)后三日內(nèi)均應(yīng)及時向甲方提交消防系統(tǒng)維護(hù)報告。故障分析及解決辦法，并需經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)。乙方保證每年對全部設(shè)備測試一遍，保證系統(tǒng)處于正常運作狀態(tài)。
2.當(dāng)發(fā)生影響或危及消防系統(tǒng)正常運行的故障時，保證在收到甲方通知后3小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，其它故障12小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，對系統(tǒng)進(jìn)行及時的維修，并向甲方提交緊急維修工作報告。如乙方接到甲方通知后不能按時到達(dá)現(xiàn)場而造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
工程計劃書11
關(guān)鍵詞：高壓輸變電工程；電磁輻射；環(huán)境保護(hù)
1高壓輸變電工程的電磁場
高壓輸變電工程建成以后，一般是通過磁場、電暈噪聲、無線電來影響環(huán)境的。在高壓輸變電工程的運行過程中，在電路中會產(chǎn)生離子流，這些離子流都會對環(huán)境產(chǎn)生影響。同時，通電電路有公頻電流，這些公頻電流附近就會產(chǎn)生電磁場，這就是高壓輸變電工程的電磁場，電磁場是產(chǎn)生電磁輻射的基礎(chǔ)。只有高壓輸變電工程形成了一定的電磁場，才會對外部造成電磁輻射的影響[1]。
2高壓輸變電工程的電磁輻射
電磁和磁場形成一定的交互作用，就會產(chǎn)生電磁波，電磁波可以說是后續(xù)電磁輻射的基礎(chǔ)。電磁波是一種能量，當(dāng)電磁波向空中發(fā)泄，或者泄露，都會產(chǎn)生電磁輻射現(xiàn)象。電磁輻射主要有兩種類別，一種是較大區(qū)域形成的電磁波的總和，這種會對環(huán)境造成更大程度的影響，這種電磁輻射一旦沒有得到很好的控制，那么對環(huán)境的影響將是致命的，嚴(yán)重的甚至?xí)斐扇藛T的傷亡，因此，對于這種較大區(qū)域形成的電磁輻射，必須要聘請專業(yè)人員實時監(jiān)督，時刻保持較好的控制，才能保證其不對環(huán)境造成危害。第二種就是一些電磁輻射工程引發(fā)的電磁輻射現(xiàn)象，例如發(fā)電站，高壓輸變電工程等。這些電磁輻射能量相對較小，因此對環(huán)境的危害也較小，但是，我們不能因為其對環(huán)境的危害不如較大區(qū)域形成的電磁輻射大，就放松對它的監(jiān)控。對于這些工程的監(jiān)控也一定要嚴(yán)謹(jǐn)，并且要積極制定一系列策略，保證其對環(huán)境的危害是可以控制的[2]。
3高壓輸變電工程電磁輻射的影響
3.1對通信電路產(chǎn)生干擾
高壓輸變電工程的電磁輻射首先會對通信電路造成一定的不良影響。我們可以知道，通信電路對我們生活的作用也是十分巨大的。通過通信電路，我們可以實現(xiàn)電話的溝通。甚至很多企業(yè)的業(yè)務(wù)都是通過通信電路來進(jìn)行的，例如中國移動公司。一旦對通信電路產(chǎn)生了干擾，那么首先影響的一定是人民的生活，以及一些企業(yè)。高壓輸變電工程的電磁輻射對通信電路的干擾主要表現(xiàn)在以下兩個方面：首先是靜電感應(yīng)，第一個干擾是電磁感應(yīng)。如果在高壓輸變電工程的附近存在一個通信電路，那么首先高壓輸變電工程的電磁輻射，就會對通信電路產(chǎn)生一個橫向電壓，通信電路本來就是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾娐罚瑑?nèi)部非常精密，并且已經(jīng)設(shè)計得非常完善，這個時候如果忽然產(chǎn)生一個橫向電壓對其進(jìn)行壓迫，那么對通信電路的影響也是巨大的，就會降低通信電路的通信質(zhì)量和效率。這就是高壓輸變電工程對通信電路的干擾[3]。
3.2對廣播信號和無線電產(chǎn)生干擾
廣播信號和無線電對我們生活也是有很大的影響的。在從前，廣播信號可以說對每家每戶的生活都是十分重要的，很多家庭在飯后都會采用收聽廣播的方式來進(jìn)行娛樂，因此，如果廣播信號受到了干擾，廣播里的聲音質(zhì)量就會受到損傷，對人們的休閑娛樂是不利的。而在現(xiàn)在，無線電在人們的日常生活中可以說是產(chǎn)生了更大的影響。我們?nèi)粘：芏嗷顒樱謾C、無線電話的使用，都是有賴于無線信號的。因此，一旦無線電受到了干擾，那么人們的日常生活甚至可以說是無法得到保障的，很多活動都無法繼續(xù)進(jìn)行。而高壓輸變電工程，往往會通過電暈放電，來對無線電和廣播信號造成干擾。高壓輸變電工程在放電過程中產(chǎn)生了電流頻率，是會影響到無線電和廣播信號的電流頻率的，一旦高壓輸變電工程的頻率對其造成了一定的干擾，那么廣播信號和無線電勢必會受到影響，這也是十分不利的。因此，如何控制高壓輸變電工程的電磁輻射，確實是每個企業(yè)都應(yīng)該思考的問題，并且應(yīng)該在實際中積極貫徹，不斷改進(jìn)[4]。
3.3對人的影響
電磁輻射對人也是會有巨大的影響作用的，高壓輸變電工程在產(chǎn)生電磁輻射的過程中，如果人處在這個電磁輻射磁場之中，這些電磁是可以被人體所吸收的。而人體中又存在一些導(dǎo)電的體液和物質(zhì)，這些物質(zhì)就會和高壓輸變電工程中產(chǎn)生的電磁輻射相互作用，從而對人體造成一定的影響。一般來說，電磁輻射對人體造成的影響都是十分不利的，首先不利于人體的身體健康。電磁輻射可能會對人的心臟造成一定的影響，干擾心跳的正常活動，那些電磁輻射還會對腦神經(jīng)造成影響，就會導(dǎo)致失眠等問題。因此，高壓輸變電工程在工作的過程中，工作人員一定要穿上防護(hù)服，并且在飲食上可以多加注意，多食用一些帶維生素，蛋白質(zhì)的食物，緩解電磁輻射對人體的影響，盡可能地保證工作人員的健康，不能讓電磁輻射危害工作人員的生命健康。同時，在工作過程中，還要排除無關(guān)人員進(jìn)入工作場所，例如高壓輸變電工程工作過程中，有無關(guān)的路人進(jìn)入了工作場所，那么他們也沒有做好防護(hù)，如此電磁輻射對他們的影響可以說是十分大的，不利于身體健康。
4高壓輸變電工程的環(huán)境保護(hù)措施
4.1加強在人口密集區(qū)域的保護(hù)
加強在人口密集區(qū)域的保護(hù)，是高壓輸變電工程的環(huán)境保護(hù)工作中必不可缺少的一部分。想要更好地進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作，那么在人口密集區(qū)域更要做好環(huán)境保護(hù)工作。首先，在人口密集區(qū)域中，高壓輸變電工程會應(yīng)用得更加廣泛，工程的建設(shè)量也會得到增長，在這樣的.情況下，為了實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作所要進(jìn)行的一系列舉措，都是和人口疏散處不一樣的。首先，在人口密集區(qū)域，必須要對高壓輸變電工程可能對環(huán)境造成的各種問題都記錄下來，對造成這些問題的影響因素也要做到心中有數(shù)，并且及時采取一系列措施進(jìn)行改善。其次，在人口密集區(qū)域，應(yīng)該要對高壓輸變電工程的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行更好地監(jiān)控，實時監(jiān)控其產(chǎn)生的環(huán)境危害，并且對這些已經(jīng)產(chǎn)生的危害進(jìn)行彌補，以緩解這些危害，降低對環(huán)境的傷害。同時，對可能產(chǎn)生危害的各種情況，也要及時進(jìn)行處理。最后，在建設(shè)或維修高壓輸變電工程的過程中，要確保只有專業(yè)人員能夠進(jìn)入。同時，在平時輸變電工程的運行過程中，也要確保居民不能進(jìn)入，這樣可以避免一些意外的發(fā)生。當(dāng)然，高壓輸變電工程還要確保不會對人口密集區(qū)的居民產(chǎn)生不利的影響，例如影響人們的生活等，這些問題都是應(yīng)該及時排除的。一般在建設(shè)高壓輸變電工程的過程中，盡量要選擇人煙稀少的地區(qū)，這樣更加有利于對環(huán)境的保護(hù)。
4.2要選擇合理的輸電線路架線方式
選擇合理的輸電線路架線方式，對緩解磁輻射危害是有很大的作用的。對于高壓輸變電工程來說，線路如何架構(gòu)是影響高壓輸變電工程如何運行的關(guān)鍵因素。如果沒有選擇合理的輸電線路架線方式，那么很可能導(dǎo)致后來的工程運行中，出現(xiàn)極為不利的磁輻射影響，這些磁輻射對環(huán)境的危害是巨大的，甚至如果輻射到居民，那么對人們的身體健康也是極為不利的。因此，對于高壓輸變電工程的施工人員來說，必須要設(shè)計合理的輸電線路架線方式，這對保護(hù)環(huán)境是十分關(guān)鍵且重要的。輸電線路架線方式有很多種，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們也提出了越來越多的架線方式的不同結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)在的實際施工過程中，三角形的架構(gòu)是運用的比較廣泛的。三角形架構(gòu)的布線方式可以很好地降低電磁輻射的強度，由此可以降低對環(huán)境的影響因素，降低對環(huán)境的危害。因此，必須要注重選擇合理的輸電線路架線方式。
4.3在高壓輸變電工程的四周做好隔離措施
要有效降低高壓輸變電工程對環(huán)境的不利影響，降低磁輻射的影響，那么必須要做好隔離措施。可以在四周建立一些圍墻，加上鋼絲網(wǎng)，這樣可以有效地對磁輻射進(jìn)行很好的隔離，對電廠波進(jìn)行屏蔽，緩解對環(huán)境的危害。當(dāng)然，除了建立圍墻和鋼絲網(wǎng)，還可以在周圍多種植一些綠化，這樣也可以很好地實現(xiàn)減少磁輻射的作用，可以設(shè)置綠植隔離帶，運用綠植隔離帶，能夠?qū)⑤椛涞奈：档阶畹停彩鞘钟行Ч囊环N方式。這些措施，都屬于在高壓輸變電工程的四周做好隔離的措施，目的也是減輕輻射的危害，效果也是十分顯著的。當(dāng)然，這種做法不是從高壓輸變電工程的內(nèi)部來減輕輻射，而是通過改變外部環(huán)境的方式，來降低對環(huán)境的危害，因此，這種方法無法從根本上降低對環(huán)境的危害。但是，這種方法也還是對降低對環(huán)境的危害有一定的作用，值得廣泛運用。
5結(jié)束語
綜上所述，高壓輸變電工程會產(chǎn)生電磁輻射的現(xiàn)象，而電磁輻射也會造成一定的影響。首先，高壓輸變電工程會對通信電路產(chǎn)生干擾。其次，還會對廣播信號和無線電產(chǎn)生干擾，通過電暈放電的方式，干擾廣播信號好無線電，不利于其正常運行。最后，還會對人體造成一定影響。高壓輸變電工程的電磁輻射會對人體的心臟，腦神經(jīng)等造成影響，不利于人體的身心健康。因此，在進(jìn)行高壓輸變電工程的工作過程中，工作人員必須要做好防護(hù)。當(dāng)然，高壓輸變電工程的影響遠(yuǎn)不僅如此，還會對環(huán)境造成一定影響，因此，我們必須要注重關(guān)于高壓輸變電工程的環(huán)境保護(hù)措施，探究如何才能更好地做好環(huán)境保護(hù)工作。首先，要加強在人口密集區(qū)域的保護(hù)，需要花費更大的功夫做好環(huán)境保護(hù)工作，人口密集區(qū)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作也會更加困難，需要投入更大的精力。第二，建設(shè)過程中要選擇合理的輸電線路架線方式，輸電線路架線方式可以說在很大程度上影響了高壓輸變電工程的工作方式，構(gòu)建好了輸電線路的架線方式，就可以保證其更好地降低輻射，保護(hù)環(huán)境。第三，高壓輸變電工程的四周要做好隔離措施，這是十分重要的。隔離措施可以通過建立鋼絲網(wǎng)，也可以建立一些綠化隔離帶，這些都可以降低電磁輻射對環(huán)境的影響。通過以上三種方式，可以很好地降低電磁輻射對環(huán)境的影響。
工程計劃書12
關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；220kV；變電站；增容改造
1引言
江蘇省地區(qū)的用電負(fù)荷增長極快，但是變電站容量的建設(shè)卻比較滯后，導(dǎo)致很多地區(qū)的電網(wǎng)遭到很大的挑戰(zhàn)，不能維持地區(qū)的常規(guī)供電，這就需要在不斷增加新變電站的基礎(chǔ)上，對于一些老變電站進(jìn)行增容改造，保證地區(qū)負(fù)荷用電。本文以江蘇某地區(qū)220kV變電站為例，介紹該變電站增容改造工程的設(shè)計實施方法，希望對變電站增容改造設(shè)計提供借鑒。
2220kV變電站的增容改造目標(biāo)
淘汰傳統(tǒng)的斷路器。傳統(tǒng)的斷路器主要是壓縮空氣斷路器、油斷路器，這兩種斷路器在我國變電站中使用比較廣泛，其運行經(jīng)驗比較豐富，易于工人維修和保養(yǎng)，但是其油容易劣化，設(shè)備本身不防火防爆，安全性不高。SF6斷路器和真空斷路器運行維護(hù)方便，維護(hù)間隔時間長，本身能防火防爆、噪音低，最近幾年變電站改造中經(jīng)常使用，本變電站增容改造將選用該兩種斷路器。淘汰二次系統(tǒng)，實現(xiàn)變電站運行全自動化。傳統(tǒng)變電站二次系統(tǒng)存在的問題較多，主要是老實設(shè)備使用多、維護(hù)不方便、自動化程度低、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、可靠性比較差。出現(xiàn)故障后需要人工診斷，費時費力而且故障排除比較困難，缺少自診斷能力。變電站采用全自動化運行系統(tǒng)后，可以采用計算機系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等對對變電站二次系統(tǒng)進(jìn)行功能模塊的重新組合，對變電站運行設(shè)備實現(xiàn)DCS監(jiān)控，測量和控制變得更高效便捷。實現(xiàn)變電站遙控管理。變電站經(jīng)過增容改造后，可以實現(xiàn)變電站的運行和調(diào)度不需要專人實施，只需要調(diào)度室進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，遇到檢修維護(hù)時才需要專人進(jìn)行處理，實現(xiàn)變電站的遙控管理模式，加強了變電站實際運行能力。系統(tǒng)增容，滿足用電量需求。衡量電能質(zhì)量的主要指標(biāo)是電壓和頻率，電壓的合格主要通過各變電站進(jìn)行調(diào)節(jié)，傳統(tǒng)變電站一般不具有調(diào)壓功能，缺少合格的電能質(zhì)量評價方法，變電站經(jīng)過增容改造后可以實現(xiàn)電壓的隨時調(diào)節(jié)，鑒于增容后變電站的自動運行系統(tǒng)中包含電壓和無功自動調(diào)節(jié)功能，電壓調(diào)節(jié)中可以保證其合格率，從而進(jìn)一步降低輸送損耗，節(jié)約電能。
3改造工程原則
（1）站內(nèi)改造。改造前首先由原配電裝置進(jìn)行臨時供電，拆除適當(dāng)?shù)挠绊懖坏降呐f配電設(shè)施，或者騰出適當(dāng)?shù)目盏匕惭bGIS。對于主變及線路進(jìn)行切換，GIS接入時需要進(jìn)行一定間隔的控制；將施工地區(qū)與安全地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整劃分，保證施工安全運行。在改造中主變電器直接接電，從進(jìn)線一側(cè)到主變高壓側(cè)都要進(jìn)行電纜的鋪設(shè)，電纜接至主變高壓側(cè)后，供電形成變壓器直接接電。施工中要注意在拆除配電裝置后，注意電纜和電纜頭，保證主變的正常運行，根據(jù)配電室設(shè)備實際情況進(jìn)行方案調(diào)整，從而適當(dāng)節(jié)約土地資源，改造投資與征地投資形成高的性價比。（2）主接線方式改造。具體的改造設(shè)計步驟為：①目前改造主接線主要采用雙母線帶旁路的接線方式，可以做到不停電檢修，開關(guān)設(shè)備的操作可靠性提高了可以將雙母線帶旁路的接線方式進(jìn)行充分的實現(xiàn)，目前接線取消了高電壓的旁路接線，多數(shù)改造工程采用雙母線雙分段接線。在具體的改造設(shè)計中可以將電源出線平衡分布在兩組母線上，兩組母線實現(xiàn)并列運行必須是建立在母線斷路器聯(lián)通比較順暢的情況之下。為了提高安全性，可以一組母線運行，另一組母線備用。②檢修工作母線時將所有回路轉(zhuǎn)移到另一母線上。③母線出現(xiàn)故障時，立即斷開各出線的斷路器，接通主要回路的母線側(cè)開關(guān)，接通電源出線斷路器，恢復(fù)各段的供電。（3）雙母線旁路升級為雙母線分段。為了減少故障的發(fā)生率，可以將220kV雙母線母聯(lián)兼旁路的接線形式改造為雙母線雙分段分為兩臺斷路器的接線方式，采用站內(nèi)改造方式，具體的改造步驟為：①鋪設(shè)臨時的電纜管，從進(jìn)線一側(cè)鋪到主變高壓一側(cè)，鋪設(shè)完成后在主變的附近區(qū)域進(jìn)行220kV電纜頭基礎(chǔ)的建設(shè)。②原來的進(jìn)線位置經(jīng)過臨時的電纜也進(jìn)入主高變壓一側(cè)，主變采用變壓器組的形式進(jìn)行持續(xù)運行，滿足供電量要求，之前的配電裝置不再運行，施工時注意主變與舊配電設(shè)備進(jìn)行有效的隔離。③在拆除舊配電裝置時要進(jìn)行分段和分跨的形式拆除，保證主變的安全運行，建立新的GIS配電設(shè)施，主變與新線路進(jìn)行切換嘗試運行，主變和線路在進(jìn)入GIS前要進(jìn)行隔離區(qū)分，避免出現(xiàn)安全的隱患。（4）配電裝置改造。傳統(tǒng)的變電站改造主要是采用戶外的高型構(gòu)架，變電站運行越久遠(yuǎn)，高型構(gòu)架損傷就越嚴(yán)重，目標(biāo)變電站增容改造后的高型構(gòu)架采用GIS進(jìn)行電器的組合。具體的優(yōu)點主要有：①除了臨時接線外需要停電，其他情況不需要停電處理。②配電裝置進(jìn)出線接入更加方便，架空線的接入也比較方便。③變電站整體布局合適，方面進(jìn)行運行的監(jiān)管，對事故進(jìn)行及時處理。
4典型的220kV主變增容的改造設(shè)計
（1）主接線和GIS布置。為了實現(xiàn)主接線的合理性，首先要在舊變電站的基礎(chǔ)上規(guī)劃好180MVA變壓器的具體數(shù)量；220kV和110kV進(jìn)出線路的次數(shù)，雙母線接線的方式，這些設(shè)計完成后既要對GIS的具體施工進(jìn)行布置。220kV的配電裝置要采用GIS進(jìn)行布置，可以設(shè)置在配電樓之內(nèi)，與220kV的避雷器、耦合電容器、電容式電壓互感器進(jìn)行有效的配合，這些設(shè)備可以布置在配電室的二樓，對進(jìn)出線進(jìn)行架空處理。配電綜合樓內(nèi)要將110kV的GIS、控制室、接電室和電屏室進(jìn)行布置。主變電器設(shè)置在室外，110kV的GIS可以布置在配電綜合樓的適當(dāng)位置，采用電纜進(jìn)出線方式；10kV配電室配置在綜合配電樓的另一側(cè)，與GIS相隔，采用中置真空開關(guān)柜。10kV電容器配置在配電綜合樓一側(cè)的電容室內(nèi)。對于變電站的總體面積和東西長度和南北寬度要根據(jù)配電的整體布局進(jìn)行合理設(shè)計安排，到達(dá)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)化處理。（2）220kVGIS室內(nèi)主配電裝置設(shè)計。原高壓側(cè)配電裝置為高型架構(gòu)，經(jīng)過改造在GIS的.室內(nèi)配置專門配電裝置的變電站，GIS樓布置方案中，可以采用兩種方案，第一種為采用地上地下各一層，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)底座，地下室為電纜鋪設(shè)層，地下層為220kV配電室；第二種方案為采用地上二層的方式，在架空線的走廊方向進(jìn)行設(shè)計，地上一層為220kVGIS的裝置分布區(qū)，地上二層為設(shè)置阻波器等配套設(shè)備。（3）全戶內(nèi)配電裝置設(shè)計。第一種方案為變電站采用東西方向設(shè)計，變電站東側(cè)設(shè)置兩層的綜合樓，一層設(shè)計為10kV的配電設(shè)備，包含電容器組件、接地變送裝置等；二層可以設(shè)置220kV的繼電器室，采用全電纜的進(jìn)出線形式，變壓器設(shè)置在變電站的西側(cè)位置。第二種方案為變電站采用南北設(shè)計，北側(cè)為220kV的綜合樓，架空線可以從綜合樓的北側(cè)走線，采用架空電纜混合進(jìn)線的形式，將GIS布置在一層，將110kV的配電樓布置在綜合樓的南側(cè)，二層設(shè)計為電容器和開關(guān)設(shè)備。變壓器可以靈活的設(shè)置在110kV的配電裝置和220kV的綜合樓的中間或者靠近綜合樓一側(cè)，以實際作用效果為佳。
5結(jié)語
傳統(tǒng)的高壓電網(wǎng)需要及時增容處理，滿足企業(yè)對電力的需求[1,2]。當(dāng)前隨著輸變電技術(shù)和電容容量的不斷增加，傳統(tǒng)的220kV變電站已經(jīng)不能滿足實際設(shè)計要求。本文從目前220kV傳統(tǒng)變電站增容改造需要得到的目標(biāo)出發(fā)，以變電站增容改造基本原則為指導(dǎo)，分析了幾種典型的增容改造方案，方案中主要涉及主接線和GIS布置、220kVGIS室內(nèi)主配電裝置設(shè)計和全戶內(nèi)配電裝置設(shè)計。通過這幾種設(shè)計方案可以滿足當(dāng)前負(fù)荷的要求和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)發(fā)展的需要，能節(jié)省一部分土地面積，自動化的程度更好。同時不必再擔(dān)心由于架構(gòu)的老化對變電站帶來的安全風(fēng)險，是一種不錯的設(shè)計增容方案。
參考文獻(xiàn)
[1]何思杰.220kV變電站繼電保護(hù)改造中存在的問題及解決措施[J].技術(shù)與市場,20xx,26(05):133-134.
工程計劃書13
施工工期及進(jìn)度安排
第一節(jié) 工期安排
外墻面貼磚，樓梯踏步找平，廁所沉箱找平三個工序計劃工期為：從20xx年5月21日算起，20xx年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工時間將按照實際情況向后延遲），總工期34日，滿足合同文件要求。本棟管理人員將會加大人員，加強后勤保障工作，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)，現(xiàn)對各主要分項(節(jié)點)工程施工進(jìn)度計劃分述如下，詳見《施工進(jìn)度計劃橫道圖》。
第二節(jié) 施工階段劃分與安排
根據(jù)本工程所在的施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工工期等方面的綜合考慮，現(xiàn)將工程劃分為三個施工階段，具體如下：
第一施工階段
完成三號樓19層以下外墻面貼磚工程
2、第二施工階段
完成三號樓24層以下廁所沉箱找平工程
3、第三施工階段
完成三號樓33以下樓梯踏步找平工程
第三節(jié) 工期保證體系
工期保證體系框圖見下圖。
工期保證體系框圖
第四節(jié) 工期進(jìn)度保證措施
根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點和本樓層的人員情況，施工中將采取以下措施確保總進(jìn)度計劃的實施。
一、 從組織管理上保證工期
1、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，項目部下轄三個工區(qū)。我將組織精干的人員投入到本工程項目之中，成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有棟號長擔(dān)任生產(chǎn)指揮調(diào)度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。
2、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)制體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。
3、各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。
4、生產(chǎn)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。
5、每個星期由項目經(jīng)理主持各部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個星期的施工生產(chǎn)計劃；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關(guān)系；還對生產(chǎn)物資和勞動力的使用情況進(jìn)行全面了解，布置下個星期的生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。
6、建立嚴(yán)格的填寫《工程施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。
7、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗設(shè)備競賽”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，提前完成任務(wù)的重獎，未能按時完成任務(wù)的重罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。
二、 從計劃安排上保證工期
1、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其的科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要
求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。
2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工作業(yè)計劃和工作安排。
3、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。
4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。
5、縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。
6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回去來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的.損失晚上補，上周的損失本周補，上月的損失本月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
三、 從資源上保證工期
1、將該工程列為本單位的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一班優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。
2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的施工機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。
3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。
四、 從技術(shù)上保證工期
1、由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。
2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙及設(shè)計文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。
3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按步就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。
4、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到施工現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。
五、 其它保證措施
1、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好精神狀況投入到施工中。
2、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作，確保施工的順利進(jìn)行。
第五節(jié) 技術(shù)措施
一、 施工前期準(zhǔn)備
根據(jù)本工程特點，施工前期場地準(zhǔn)備是影響本工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵，既直接影響到施工場地的連通及現(xiàn)場交通的疏導(dǎo)維護(hù)，又制約了主體工程的一系列后續(xù)工序的施工。因此，在整個工程中起著舉足輕重的作用。
在該項目的施工中，我們的二保證措施有:
①施工前期施工用電接駁點未提供前，為確保按期開工，我司將自備足夠的發(fā)電機以滿足前期施工用電需要。
②開工后如若供水點還未提供時，為按期開工，我司將自行與附近單位協(xié)調(diào)協(xié)商，以接借的形式臨時解決施工用水。
③做好文明施工
工程計劃書14
本年度我校繼續(xù)實行“青藍(lán)工程”，我仍然擔(dān)任鐘凱老師的師傅。每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認(rèn)真分析鐘凱老師的優(yōu)缺點，結(jié)合他的原有水平，制訂出本學(xué)期的師 徒結(jié)對計劃如下：
一、主要任務(wù)
本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思的途徑，利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實效地提高青藍(lán)工程的效能，擬定以下主要任務(wù)。
1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：師傅指導(dǎo)徒弟利用課堂實踐、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，特別是先進(jìn)適應(yīng)學(xué)生心理的體育教學(xué)，不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，吃透教材，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
2、教學(xué)實踐：開展教學(xué)教研師徒結(jié)對，開展互助備課，實現(xiàn)徒弟的“一課多上”（在本班上，修改教學(xué)預(yù)設(shè)，再到師傅班上）和一課多案（在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計）；每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課，。
3、 教育教學(xué)研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學(xué)實際中的疑難問題，并形成每學(xué)年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學(xué)能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、經(jīng)驗總結(jié)：強化教師的反思意識和反思習(xí)慣，記錄在教育教學(xué)實際中的所思、所感；撰寫教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）等，加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化，把公共知識內(nèi)化為個人知識，從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。
二、基本要求
1、每周師徒間互相聽課至少１節(jié)。
2、要求鐘凱老師認(rèn)真寫教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文。
3、我主動推薦教學(xué)理論書籍給鐘凱老師，要求他每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報刊，并撰寫讀書筆記。
4、要求鐘凱老師在校內(nèi)舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓(xùn)計劃，撰寫一份培訓(xùn)總結(jié)。
6、培訓(xùn)結(jié)束后，收集有關(guān)材料送交教導(dǎo)處存檔。
“青藍(lán)工程”師傅總結(jié)
本學(xué)年我校繼續(xù)實行“青藍(lán)工程”，我仍然擔(dān)任鐘凱老師的師傅。在一學(xué)期的師徒結(jié)對活動中，我們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，努力提高自身素質(zhì)。對于本學(xué)年的師徒結(jié)對工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、結(jié)合教師的原有水平，制訂師徒結(jié)對計劃
每個老師都有自己的.特長、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認(rèn)真分析鐘凱老師的優(yōu)缺點，對于好的地方，提出來，對于不足的地方，幫助其改正，使其在原有的基礎(chǔ)上得到一定的發(fā)展、進(jìn)步，最后根據(jù)這些，制訂出了本學(xué)期的師徒結(jié)對計劃，并根據(jù)計劃開展了一系列的活動。
二、做好示范，共同提高
在這個學(xué)期里，我把每一節(jié)課都當(dāng)成示范課，充分準(zhǔn)備，不管是教具、教學(xué)過程都精心設(shè)計，盡量把最好的方面展示出來。
教育教學(xué)改革日新月異，發(fā)展很快。這就要求我們重視學(xué)習(xí)體育新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。在教學(xué)中，我經(jīng)常聽他的課，指導(dǎo)他如何上好課，如何系統(tǒng)的對學(xué)生進(jìn)行鍛煉，如何組織好課堂教學(xué)。我還把多年來查閱的有關(guān)資料、積累的教學(xué)經(jīng)驗毫無保留的傳授給他。還將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴他。有時想到了更深一層，還引申開來與其他老師討論商量。為了幫助他找到不足，我聽課時非常認(rèn)真，每一個細(xì)節(jié)他都做了詳細(xì)的記錄，盡量為他找出需要改進(jìn)的地方。在指導(dǎo)鐘凱老師的匯報課時，我也盡力幫他尋找好的教材，設(shè)計出科學(xué)合理教案，并指導(dǎo)他多次試教，盡量把優(yōu)秀
的教學(xué)活動匯報出來，以提高教育教學(xué)水平。平時，在班級管理方面，我也經(jīng)常幫助他解決一些班級管理方面的疑惑，使他的班級管理能力有一定的提高。
三、多學(xué)多練，扎實進(jìn)步
為了加強學(xué)習(xí)，我給他提供了專業(yè)書籍讓他自學(xué)，并寫出讀書筆記。為他提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，增長見識。鐘凱老師在教學(xué)上虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)勤問，在我的悉心指導(dǎo)下，加上他的努力，進(jìn)步很快。他的努力也換來了學(xué)生的愛戴，家長的肯定，贏得了眾多老師的好評。
鐘凱老師有好學(xué)的熱情，有豐富的知識，有創(chuàng)新的能力。而我作為師傅應(yīng)該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟，帶徒弟的過程中也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。在本學(xué)期的師徒結(jié)對活動中，我不但自己的教育教學(xué)水平有了一定的提高，也幫助了其他老師共同提高，我想，在以后的類似活動中，我要更主動、更認(rèn)真、更努力，使自己和同伴的能力有一個很大的進(jìn)步。
工程計劃書15
一、基本建設(shè)程序的概念
1、建設(shè)工程項目是指為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進(jìn)行的、有起止日期的、形成固定資產(chǎn)、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程，包括籌劃、可研、勘察、設(shè)計、采購、施工、投產(chǎn)試運、竣工驗收和考核評價等一系列過程。
建設(shè)工程項目有以下特點：
（1）建設(shè)項目的時效性。具有一定的起止日期，即建設(shè)周期的限制，也即特定的工期控制。
（2）建設(shè)項目地點的特定性。不同的建設(shè)項目都在不同地點、占用一定面積的固定的場所進(jìn)行的。
（3）建設(shè)項目目標(biāo)明確性。建設(shè)項目以形成固定資產(chǎn)、形成一定的功能、實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為特定目標(biāo)。
（4）建設(shè)項目的整體性。在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，建設(shè)項目是由一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成的，建設(shè)中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
（5）建設(shè)過程程序性和約束性。建設(shè)項目的實施需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過特定的建設(shè)過程，并受工期、資金、質(zhì)量、安全和環(huán)境的各方面的約束。
（6）建設(shè)項目的一次性。按照建設(shè)項目特定的目標(biāo)和固定的建設(shè)地點，進(jìn)行專門的單一設(shè)計，并應(yīng)根據(jù)實際條件的特點，建立一次性的管理組織進(jìn)行建設(shè)施工，建設(shè)項目資金的投入具有不可逆性。
（7）建設(shè)項目的風(fēng)險性。建設(shè)項目的必須投入一定的資金，經(jīng)過一定的建設(shè)周期，需要一定的投資回收期。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關(guān)因素的不確定性會帶來較大風(fēng)險。
2、基本建設(shè)程序是對建設(shè)工程項目從前期醞釀規(guī)劃、科研評估到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的'整個過程中的各項工作開展的先后順序的規(guī)定。它反映的是工程建設(shè)各個階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事工程建設(shè)工作各有關(guān)單位和人員都必須遵守的原則。
工程項目建設(shè)全過程中各項工作的先后順序不是隨意安排的，而是由基本建設(shè)進(jìn)程，即固定資產(chǎn)和功能目的建造和形成過程的規(guī)律所決定的。從基本建設(shè)的客觀規(guī)律、工程特點、協(xié)作關(guān)系和工作內(nèi)容來看，在多層次、多交叉、多關(guān)系、多要求的時間和空間里組織好工程建設(shè)，必須是工程建設(shè)中各階段和各環(huán)節(jié)的工作有效相互銜接，這必須遵從基本建設(shè)程序才能實現(xiàn)。
二、基本建設(shè)程序的內(nèi)容
基本建設(shè)程序一般包括三個時期、八個階段的工作。三個時期是指：投資決策時期、建設(shè)時期、交付使用期（生產(chǎn)時期）。八個階段：項目建議書階段，可行性研究報告階段，設(shè)計文件（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）階段，建設(shè)準(zhǔn)備階段，建設(shè)實施階段，投產(chǎn)試運階段，竣工驗收階段，后評價階段。中小型工程建設(shè)項目可以是具體情況簡化程序。
一、項目建議書階段（含評估立項）
項目建議書是由投資者（項目建設(shè)籌建單位），根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、市場、所在地的內(nèi)外部條件等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測分析后，對準(zhǔn)備建設(shè)項目提出的大體輪廓性的設(shè)想和建議的文件，是對擬建項目的框架性設(shè)想，是基本建設(shè)程序中最初階段的工作，主要是為確定擬建項目是否有必要建設(shè)、是否具備建設(shè)的條件、是否需作進(jìn)一步的研究論證工作提供依據(jù)。
項目建議書的主要作用是為了推薦一個擬建項目的初步說明，論述它建設(shè)的必要性、重要性、條件的可行性和獲得的可能性，供投資者選擇確定是否進(jìn)行下一步工作。
國家規(guī)定，項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究工作，但仍不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。
該階段分為以下幾個環(huán)節(jié)：
（一）編制項目建議書。項目建議書的內(nèi)容，視項目的具體情況繁簡各異，其內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面：
1、建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)。
2、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、擬建規(guī)模和建設(shè)方案的初步設(shè)想。
3、建設(shè)的主要內(nèi)容。
4、建設(shè)地點的初步設(shè)想情況、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。
5、投資估算和資金籌措及還貸方案設(shè)想。
6、項目進(jìn)度安排。
7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的估計。
8、環(huán)境影響的初步評價。
項目建議書由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織編制，編制完成后按規(guī)定報批。
（二）辦理項目選址規(guī)劃意見書。項目建議書編制完成后，項目籌建單位應(yīng)到規(guī)劃部門辦理建設(shè)項目選址規(guī)劃意見書。
（三）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證。
（四）辦理土地使用審批手續(xù)。
（五）辦理環(huán)保審批手續(xù)。
在完成開展以上工作的同時，可以做好以下工作：進(jìn)行拆遷摸底調(diào)查，并請有資質(zhì)的評估單位評估論證；做好資金來源及籌措準(zhǔn)備；準(zhǔn)備好選址建設(shè)地點的測繪。
二、可行性研究階段
項目建議書批準(zhǔn)后，進(jìn)行可行性研究工作。
可行性研究是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。通過對建設(shè)項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上的合理性進(jìn)行全面分析論證和多種方案比較，提出評價意見，推薦最佳方案，形成可行性研究報告。
承擔(dān)可行性研究的單位要按規(guī)定是由經(jīng)過資格審定的適合本項目的等級和專業(yè)范圍的規(guī)劃、設(shè)計、工程咨詢單位承擔(dān)。
（一）可行性研究報告的編制。可行性研究報告一般具備以下基本內(nèi)容：
1．總論：
①報告編制依據(jù)（項目建議書及其批復(fù)文件、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策等）；
②項目提出的背景和依據(jù)（項目名稱、承辦法人單位及法人、項目提出的理由與過程等）；
③項目概況（擬建地點、建設(shè)規(guī)劃與目標(biāo)、主要條件、項目估算投資、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；
④問題與建議。
2．建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、市場預(yù)測和確定的依據(jù)。
3．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備方案、工程技術(shù)方案：
①建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇；
②主要設(shè)備方案的比較選擇；
③工程方案的比較選擇。
4、資源、原材料、燃料供應(yīng)、動力、運輸、供水等協(xié)作配合條件。（外部條件）
5、建設(shè)地點、占地面積、布置方案：
①總圖布置方案及必選；
②場外運輸方案；
6、項目設(shè)計方案、公用工程與輔助工程方案。
7、環(huán)境影響評價；勞動安全衛(wèi)生與消防分析。
8、節(jié)能、節(jié)水措施。
9、組織機構(gòu)與人力資源配置（勞動定員及人員培訓(xùn)）。
10、項目實施進(jìn)度：①建設(shè)工期；②實施進(jìn)度安排。
11、投資估算及融資方案。
12、財務(wù)評價
13、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益評價。
14、風(fēng)險分析：①項目主要風(fēng)險識別;②風(fēng)險程度分析;③防范風(fēng)險對策。
15、研究結(jié)論與建議：①推薦方案總體描述;②推薦方案優(yōu)缺點描述;③主要對比方案;④結(jié)論與建議。
16、附圖、附表、附件
（二）可行性研究報告的報批。報告編制完成后，建設(shè)單位按規(guī)定進(jìn)行報批。
可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意修改和變更。如果在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)地區(qū)或建設(shè)地點、主要協(xié)作關(guān)系等方面有變動以及突破投資估算時，應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機關(guān)同意重新審批。經(jīng)過批準(zhǔn)的可行性研究報告，是確定建設(shè)項目、編制初步設(shè)計文件的依據(jù)。
可行性研究報告批準(zhǔn)后即表示同意該項目可以進(jìn)行建設(shè)，但何時列入投資計劃，要根據(jù)其前期工作的進(jìn)展情況、以及財力等因素進(jìn)行綜合平衡后決定。
（三）到國土部門辦理土地使用證。
（四）辦理征地、青苗補償、拆遷安置等手續(xù)。
（五）地勘。根據(jù)可研報告審批意見委托或通過招標(biāo)或比選方式選擇有資質(zhì)的地勘單位進(jìn)行地勘。
（六）報審市政配套方案。報審供水、供氣、供熱、排水等市政配套方案，規(guī)劃、建設(shè)、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、安全、勞動、衛(wèi)生等主管部門提出審查意見，取得有關(guān)協(xié)議或批件。
對于一些各方面相對單一、技術(shù)工藝要求不高、前期工作成熟教育、衛(wèi)生等方面的項目，項目建議書和可行性研究報告也可以合并，一步編制項目可行性研究報告，也就是通常說的可行性研究報告代項目建議書。
三、設(shè)計工作階段
設(shè)計是對擬建工程的實施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計劃的具體化，是整個工程的決定性環(huán)節(jié)，是組織施工的依據(jù)，它直接關(guān)系著工程質(zhì)量和將來的使用效果。
可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目應(yīng)委托或通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位，按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的內(nèi)容和要求進(jìn)行設(shè)計，編制設(shè)計文件。根據(jù)建設(shè)項目的不同情況，設(shè)計過程一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點和需要，在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計階段。對于小型、簡單的項目，是否進(jìn)行初步設(shè)計，是具體情況而定。
（一）初步設(shè)計----設(shè)計的第一階段
初步設(shè)計是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告和必要而準(zhǔn)確的設(shè)計基礎(chǔ)資料，對設(shè)計對象進(jìn)行通盤研究，闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。通過對設(shè)計對象作出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項目的總概算。根據(jù)國家規(guī)定，如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時，要重新報批可行性研究報告。
初步設(shè)計主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)計依據(jù)、原則、范圍和設(shè)計的指導(dǎo)思想。
2、自然條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況；工程建設(shè)的必要性。
3、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、原材料、燃料和動力等的用量及來源。
4、技術(shù)方案及流程、主要設(shè)備選型和配置。
5、主要建筑物、構(gòu)筑物、公用輔助設(shè)施等的建設(shè)。
6、占地面積和土地使用情況。
7、總圖運輸。
8、外部協(xié)作配合條件。
9、綜合利用、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護(hù)、勞動安全和抗震措施；
10、生產(chǎn)組織、勞動定員和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
11、項目實施進(jìn)度安排。
12、工程概算及其構(gòu)成。
13．附圖、附表、附件。
承擔(dān)項目設(shè)計的單位設(shè)計水平應(yīng)與項目大小和復(fù)雜程度匹配。按現(xiàn)行規(guī)定，工程設(shè)計資質(zhì)有工程設(shè)計綜合資質(zhì)（只設(shè)甲級）、工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)（設(shè)甲、乙級）、工程設(shè)計專項資質(zhì)（設(shè)甲、乙級）、工程設(shè)計專項資質(zhì)（設(shè)甲、乙級）四類，低等級的設(shè)計單位不得越級承擔(dān)工程項目的設(shè)計任務(wù)。設(shè)計必須有充分的基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料要準(zhǔn)確；設(shè)計所采用的各種數(shù)據(jù)和技術(shù)條件要正確可靠；設(shè)計所采用的設(shè)備、材料和所要求的施工條件要切合實際；設(shè)計文件的深度要符合建設(shè)和生產(chǎn)的要求。
初步設(shè)計文件包括設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、設(shè)備清單和材料清單、工程概算書、設(shè)備及材料技術(shù)規(guī)格書等。
初步設(shè)計文本報批。初步設(shè)計文本完成后，應(yīng)按規(guī)定報審批準(zhǔn)。
初步設(shè)計文件經(jīng)批準(zhǔn)后，總平面布置、主要工藝過程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要，是設(shè)計部門進(jìn)行施工圖設(shè)計的重要依據(jù)。
初步設(shè)計階段，要到消防部門辦理消防許可手續(xù)。
（二）施工圖設(shè)計---設(shè)計的第二階段
施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計的主要內(nèi)容是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計，將項目分為單項工程、單元工程或單體工程進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，繪制出正確、完整和盡可能詳盡的安裝施工圖紙，以滿足設(shè)備材料的安排和非標(biāo)設(shè)備的制作、工程施工要求、生產(chǎn)運行、維護(hù)管理的需要等。
施工圖設(shè)計文件的審查備案。施工圖文件完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定，將施工圖報有關(guān)機構(gòu)審查，并報行業(yè)主管部門備案。
施工圖文件完成并審查后，進(jìn)行施工圖預(yù)算編制。施工圖預(yù)算要委托由有預(yù)算資質(zhì)的單位和人員編制。
四、施工建設(shè)準(zhǔn)備階段
（一）、預(yù)備項目
初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)或正在組織審批的項目，可列為預(yù)備項目。預(yù)備項目在進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備過程中的投資活動，不算為工程建設(shè)工期。
（二）、建設(shè)準(zhǔn)備的內(nèi)容
工程項目在開工建設(shè)之前，要切實做好各項準(zhǔn)備工作，建設(shè)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括：
竣工驗收是工程建設(shè)過程的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目基本建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要步驟。
1、竣工驗收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目，按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時組織驗收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
進(jìn)行竣工驗收必須符合以下要求（前提條件）。
（1）項目已按設(shè)計要求完成，能滿足生產(chǎn)使用。
（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品（產(chǎn)能）。
（3）環(huán)保設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用并經(jīng)過驗收；
其他各專業(yè)驗收已經(jīng)完成。
（4）建設(shè)項目竣工資料編寫完成，并匯編成冊。
2、申報竣工驗收的準(zhǔn)備工作
竣工驗收依據(jù)：批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)場施工技術(shù)驗收規(guī)范以及主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件等。
建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好竣工驗收的準(zhǔn)備工作：
（1）整理工程技術(shù)資料。各有關(guān)單位（包括設(shè)計，施工單位）將以下資料系統(tǒng)整理，由建設(shè)單位分類立卷，交生產(chǎn)單位或使用單位統(tǒng)一保管：
（2）繪制竣工圖紙。它與其他工程技術(shù)資料一樣，是建設(shè)單位移交生產(chǎn)單位或使用單位的重要資料，是生產(chǎn)單位或使用單位必須長期保存的工程技術(shù)檔案，也是國家的重要技術(shù)檔案。竣工圖必須準(zhǔn)確、完整、符合歸檔要求，方能交付驗收。
（3）編制竣工決算。建設(shè)單位必須及時清理所有財產(chǎn)、物資和未用完的資金或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析預(yù)（概）算執(zhí)行情況，考核投資效益，報主管部門審查。竣工決算是反映工程項目實際造價和投資效益的文件，是辦理交付使用新增固定資產(chǎn)的依據(jù)。
（4）竣工審計。審計部門進(jìn)行項目竣工審計并出具審計意見。
3、竣工驗收程序：
（1）根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，整個項目的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進(jìn)行。規(guī)模較大、較為復(fù)雜的建設(shè)項目，應(yīng)先進(jìn)行初驗，然后進(jìn)行全部項目的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目可以一次進(jìn)行全部項目的竣工驗收。
（2）建設(shè)項目在竣工驗收之前，由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計及使用等單位進(jìn)行初驗。初驗前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，向建設(shè)單位提出交工報告。建設(shè)單位接到報告后，應(yīng)及時組織初驗。
（3）建設(shè)項目全部完成，經(jīng)過各單項工程的驗收，符合設(shè)計要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由項目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗收的單位提出竣工驗收申請報告。
4、竣工驗收的組織：
竣工驗收一般由建設(shè)單位或委托項目主管部門組織。
由生產(chǎn)、安全、環(huán)保、勞動、統(tǒng)計、消防及其他有關(guān)部門組成的驗收委員會進(jìn)行竣工驗收，建設(shè)單位、施工單位、勘查設(shè)計單位參加驗收工作。驗收委員會負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，聽取各有關(guān)單位的工作報告，審閱工程資料并實地察驗工程建設(shè)和設(shè)備安裝情況，并對工程設(shè)計、施工和設(shè)備質(zhì)量等方面作出全面的評價。
不合格的工程不予驗收；對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。
五、后評估階段一般由投資計劃管理部門來負(fù)責(zé)。
項目后評估是在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時期，對項目運行進(jìn)行全面評價，即對項目的實際費用、效益進(jìn)行系統(tǒng)地審核，將項目決策的預(yù)期效果與項目實施后的實際結(jié)果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對比考核，對建設(shè)項目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行客觀、科學(xué)、公正的評估。
項目后評估的目的是為了總結(jié)項目建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，查找在決策和建設(shè)中的失誤和原因，以利于對以后項目投資決策和工程建設(shè)的科學(xué)性，同時對項目投入生產(chǎn)或使用后存在的問題提出解決辦法，彌補項目決策和建設(shè)中的不足。
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