小學行政會議紀要

    時間:2024-02-07 07:28:03 會議紀要 我要投稿
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    小學行政會議紀要范文

      隨著社會不斷地進步,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的小學行政會議紀要范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    小學行政會議紀要范文

    小學行政會議紀要范文1

      時間:X年XX月XX日

      地點:會議室

      主持:

      出席:

      辦公室、教務處、教研處、政教處

      總務處、工會、大隊部負責人(因公外出)

      議定事項

      一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買,先墊付后分批報銷的'筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發放補助金。

      二、會議同意將一年一度的校優秀教師評選工作安排在一學年度結束前進行。會議要求優秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序,嚴肅評審紀律,并適當加大獎勵和宣傳表彰力度,充分發揮其激勵作用。

      三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節暨表彰大會。

      四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下,為一年級新生和其它年級的插班生制發校服(費用自理)。

      五、會議同意為新進教師統一補發校服。

      六、會議同意購買體溫自動測量儀,并要求各有關單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作,加強對師生的晨檢。

      會議還討論了其它事宜。

    小學行政會議紀要范文2

      會議地點:xx公司樓會議室

      會議時間:x年xx月xx日16:00-19:00

      參會人員:

      缺席人員:

      記錄人:

      會議議題:本周工作總結和下周工作計劃。

      會議內容:

      a各部門工作匯報

      一、運營-工作匯報:

      1、本周工作總結和下周工作計劃。

      2、提出的問題:

      1)x項目和x項目回款推遲;

      2)x項目甲方打分太低。

      3、單總點評:

      1)回款為什么推遲,尋找解決辦法;

      2)甲方打分可以設置具體的量化標準,打分的主觀性比較大,可以和總部反饋相關問題,針對特殊情況制定量化的打分標準。

      二、行政-工作匯報:

      1、本周工作總結和下周工作計劃。

      2、單總點評:

      1)球類活動可以組織本部和一個或者幾個項目的人員參加;

      2)思生活內容可以更豐富多彩,更多有關員工工作和生活,例如辦公室趣事和員工生活點滴等模板;針對思生活激勵政策可以實施,增加大家的積極性,出稿后一周內稿費到位;

      3)分公司注冊相關資料和總部備案,稅務相關由財務和總部備案,會后財務和行政再溝通分公司注冊相關事宜。

      三、招聘-工作匯報:

      1、本周工作總結和下周工作計劃。

      2、單總點評:

      1)行業信息的監控要做到量化,xx月各類工作指標要量化;

      2)深入業務、了解個項目的業務情況;

      3)各崗位分工不要特別細化,輪崗-xx月,做到能力復合。

      四、培訓-工作匯報:

      1、本周工作總結和下周工作計劃。

      2、單總點評:

      1)培訓講師可以選擇在企業工作過的'講師。

      五、財務-工作匯報:

      1、本周工作總結和下周工作計劃。

      2、單總點評:

      1)各類預算所報的科目要和財務核對,提高工作效率的同時要提高工作的規范性。

      六、人資-工作匯報:

      1、本周工作總結和下周工作計劃。

      b會議總結:

      單總總結:

      1、工作標準不能降低,基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標準,經理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發生,各部門提高工作標準,各類簽字表單要確定無誤;

      2、目標計劃管理要加強,工作總結計劃里有50%的工作沒有落實,下周的工作不能寫在本周的工作總結里,工作總結和計劃的準確性要提高;

      3、職能體要深入了解項目,嚴格要求自己,各類模板的更新要及時準確;

      4、生態城辦理網絡事情,沒有走相關申請,可已有公司蓋章,蓋章人員需要加強責任心,蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時溝通,提高工作敏感度,加強工作責任心。

      5、各部門的工作要做到量化,量化指標需明確。

      人力行政部

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