通用年會(huì)方案
為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，一般稍有規(guī)模的公司都會(huì)舉辦年會(huì)，那么，下面是小編給大家整理的通用年會(huì)方案，僅供閱讀參考。
通用年會(huì)方案1
一、目的
20xx年度總結(jié);20xx年度戰(zhàn)略思考及方向展望
二、基調(diào)
總結(jié)時(shí)嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn);活動(dòng)時(shí)輕松和諧
三、內(nèi)容及主題
1、 總結(jié)
20xx過(guò)去了，公司做了些什么，哪些成長(zhǎng)了哪些成熟了;哪些退步了哪些消失了 又過(guò)去了一年，作為一名公司一員，你都做了哪些，經(jīng)歷了哪些，哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、 規(guī)劃
20xx來(lái)了，會(huì)是災(zāi)難嗎?還是會(huì)是時(shí)機(jī)?有哪些機(jī)遇?存在哪些危機(jī)?從哪里突破?哪些方面需要修正，如何修正?
3、 表彰
365天，對(duì)著客戶，對(duì)著項(xiàng)目，你以著怎樣的內(nèi)心?你的付出應(yīng)得到如何的評(píng)價(jià)?是贊許?嘉獎(jiǎng)?肯定?還是修正、改進(jìn)或是提升，甚至是引以為戒?
4、 暢享
365天，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。大家在一起，無(wú)論結(jié)果，先要惜緣。感謝有你，不論領(lǐng)導(dǎo)、主管還是員工，只是分工不同，其實(shí)都是公司的一份子，是大家，是團(tuán)隊(duì)。所以，此刻，讓我們?cè)谝黄穑o舊迎新，讓我們?cè)谝黄穑窒砜鞓?lè)。
四、會(huì)議安排 員工個(gè)人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項(xiàng)目評(píng)選會(huì)
時(shí)間：20xx年1.15日13：30——15：30
地點(diǎn)：公司
參與人員：公司所有人員
內(nèi)容：
1、員工個(gè)人20xx年度總結(jié)
2、全員投票，評(píng)選出公司年度各項(xiàng)最優(yōu)。共四項(xiàng)。具體為：
1)年度優(yōu)秀員工，一名
2)年度優(yōu)秀項(xiàng)目，兩項(xiàng)
3)年度風(fēng)采員工，一名
要求：
1) 1.20以前，行政部會(huì)議準(zhǔn)備到位，如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品;
2) 1.30以前，所有人員到位，個(gè)人總結(jié)完成。無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)(請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的'客戶尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間);
3) 會(huì)議進(jìn)行期間，電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，請(qǐng)征求客戶意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間
回復(fù);
4) 在各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選過(guò)程中，所有員工積極參與;
5) 投票時(shí)遵從公平、公正原則
1、時(shí)間：20xx年1.16日13：30——17：30
地點(diǎn)： 1715會(huì)議室
參與人員：公司所有人員
會(huì)議內(nèi)容及流程：
會(huì)議議題及流程安排
(一)議題一：20xx年公司整體回顧
形式：PPT展示
內(nèi)容：20xx年業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、成就等
負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：13.00—13.10 共10分鐘
(二)議題二：部門20xx年工作總結(jié)
形式：PPT展示、主管匯報(bào)
內(nèi)容：
1、20xx年部門工作深入總結(jié)，包括工作整體完成情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等
2、20xx年部門工作思考及展望，包括部門人員、工作方向、工作拓展，工作改進(jìn)等 匯報(bào)人：各部門主管
時(shí)間：13.10—15.30
匯報(bào)順序：客戶部—策劃部—設(shè)計(jì)部—財(cái)務(wù)部--行政部，具體安排為：
13：10-13：30客戶部總結(jié) 分享
13：30-13：50策劃部總結(jié) 分享
13：50-14：30設(shè)計(jì)部總結(jié) 分享
14：30-14：50財(cái)務(wù)部總結(jié) 分享
14：50-15：00 行政部總結(jié) 分享
15：00-15：10 地產(chǎn)事業(yè)部 總結(jié) 分享
15：10-15：30 中場(chǎng)休息
(三)議題三：公司20xx年工作總結(jié)
形式：PPT展示、總經(jīng)理匯報(bào)
內(nèi)容：
1、 數(shù)據(jù)性總結(jié)：20xx年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公布;環(huán)比或類比分析
2、公司20xx年工作深入總結(jié)，包括公司整體運(yùn)營(yíng)情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等
3、20xx年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望，包括人員、發(fā)展方向、拓展，改進(jìn)等
匯報(bào)人：***總經(jīng)理
時(shí)間：15：30—16：30
(四)議題四：20xx年度優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評(píng)選大會(huì)結(jié)果，由***總經(jīng)理進(jìn)行頒獎(jiǎng);
2、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，并拍照留念。
時(shí)間：16.30—17.00
(五)議題五：喜慶與互動(dòng)
形式：抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名：
二等獎(jiǎng)二名：
三等獎(jiǎng)三名：
參與方式：
會(huì)議開(kāi)始前，員工簽到，同時(shí)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)(一式兩聯(lián));
抽獎(jiǎng)開(kāi)始前，所有人員將抽獎(jiǎng)號(hào)碼聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱;
會(huì)議期間由會(huì)議主持人、領(lǐng)導(dǎo)、員工隨機(jī)抽取產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間安排：
部門總結(jié)結(jié)束，抽取三個(gè)三等獎(jiǎng)，并頒獎(jiǎng);
公司總結(jié)結(jié)束，抽取二個(gè)二等獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng);
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)結(jié)束，抽取最后一個(gè)一等獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
會(huì)議紀(jì)律：
1)1.16日12：00前 部門負(fù)責(zé)人所有匯報(bào)文件，務(wù)必準(zhǔn)備到位(不到位者記20xx年部門工作大失誤一次)
2)1.16日13.00以前，行政部所有會(huì)議準(zhǔn)備工作全部到位，包括會(huì)場(chǎng)布置、主席臺(tái)等布置完備，電腦、投影儀等調(diào)試到位;
3)1.20以前，所有人員到位就坐，無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)(請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間);
4) 會(huì)議進(jìn)行期間，電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，在征求客戶意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間回復(fù)，不得長(zhǎng)時(shí)間接打電話;
3) 所有員工在各部門及公司總結(jié)匯報(bào)過(guò)程中，應(yīng)專心聽(tīng)取，在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動(dòng)積極地發(fā)表個(gè)人看法。
2、
1) 聚餐活動(dòng)
時(shí)間：1.16日18：30—20：30
地點(diǎn)：
2)集體滑雪活動(dòng)
時(shí)間：17日全天
參與原則：全員，同時(shí)公司邀請(qǐng)家屬參加以示答謝，費(fèi)用公司承擔(dān)。 活動(dòng)流程：
9.00公司集合，統(tǒng)一出發(fā)
9：00-10：30到景點(diǎn)
10：40-12：00景點(diǎn)參觀
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、會(huì)議準(zhǔn)備及人員分工
1、會(huì)議組織及后勤：包括場(chǎng)地、車、門票等，負(fù)責(zé)人：
2、20xx公司回顧PPT 策劃部 負(fù)責(zé)人：***， ***協(xié)助
3、會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)議橫幅、投影、水果等，負(fù)責(zé)人：***， ***協(xié)助
4、禮品、獎(jiǎng)品采購(gòu)、保管：負(fù)責(zé)人：***， ***、***協(xié)助
5、影像：負(fù)責(zé)人：***
6、設(shè)備、音響：負(fù)責(zé)人：***君
7、物料及道具：包括榮譽(yù)證、抽獎(jiǎng)號(hào)碼、抽獎(jiǎng)箱等，負(fù)責(zé)人：***
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