新上任總經(jīng)理助理的工作計(jì)劃

    時(shí)間:2020-09-06 20:51:43 工作計(jì)劃 我要投稿

    新上任總經(jīng)理助理的工作計(jì)劃范文

      首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。此工作計(jì)劃是前期計(jì)劃,也是工作方向和目標(biāo),在對公司作了全面了解后,我會(huì)重新出具一個(gè)新的工作計(jì)劃。

    新上任總經(jīng)理助理的工作計(jì)劃范文

      第一,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃

      第二,用一個(gè)星期的時(shí)間來了解清楚公司現(xiàn)狀,包括操作流程,經(jīng)營范疇,管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等

      第三,在此基礎(chǔ)上我會(huì)加強(qiáng)各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解

      第四,前期工作目標(biāo)和任務(wù):

      目標(biāo):加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理,提高績效管理的'成效

      任務(wù):1、熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度,加以完善和落實(shí)

      2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動(dòng)

      3、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理

      4、重點(diǎn):了解培訓(xùn)制度與績效管理的實(shí)施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)

      后期工作計(jì)劃待定

      第五,解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

      第六,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行都需要各部門的支持和緊密配合

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