機電隊安全工作計劃

機電隊安全工作計劃

　　我隊在礦領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理；以防范各類機電事故為核心，以全面學習吸收安全管理先進經(jīng)驗，樹立先進安全理念，強化風險預控建設，持續(xù)推進管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。

　　一、 指導思想：

　　堅持安全發(fā)展指導原則和貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施，強化培訓提高員工證素質(zhì)，加大隱患專項整改力度，細化目標責任，以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實現(xiàn)我隊2018年度安全奮斗目標。

　　二、 奮斗目標：

　　1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

　　2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設要求。

　　3、杜絕“三違”,嚴格把控現(xiàn)場危險源辨識。

　　4、機電設備完好率達100％，杜絕無計劃停電，建立和完善各項管理制度。

　　5、堅持每日對各崗設備進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　6、堅持實行職工安全培訓，每周一案例學習制度。

　　三、 工作思路：

　　2018年安全工作總體思路：堅持一個理念，執(zhí)行兩個落實。

　　一個理念：牢固樹立安全意識思想理念，切實做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始，向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標。嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標”控制，努力做到零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責任落實零距離。

　　兩個落實：認真貫徹落實我礦關于加強安全生產(chǎn)工作要求部署，落實我隊安全質(zhì)量標準化建設要求。

　　四、安全組織機構(gòu)：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、 主要工作安排：

　　1 、嚴格考核，認真落實責任，詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則，加大落實責任，獎罰分明，責任明確形成完整的考核體系。

　　2、狠抓質(zhì)量，落實我礦關于安全質(zhì)量標準化工作要求，將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中，實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。

　　3、加強安全信息化管理工作，設立群眾安檢員，確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

　　4、加大隱患排查力度:

　　加強隱患排查，一是每日工作點檢中，嚴格排查設備隱患，將檢查出的問題和隱患，記錄并嚴格整改落實，整改后嚴格執(zhí)行隊干復查制度；二是嚴格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理，杜絕違章，消除隱患，及時消除作業(yè)地點安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報隊委并做好記錄，實現(xiàn)群防群治，做到齊抓共管。

　　5、加強機電管理；

　　持續(xù)開展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設備進行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機電設備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠；加強井下電氣管理，我隊的各類設備和入井礦用電器、設備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓工作。

　　6、加強安全培訓教育工作

　　嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學時，每周六礦組織各單位職工上安全課，無特殊情況，嚴禁缺席，否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課，不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

　　安全是企業(yè)永恒主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認真貫徹落實上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，深入開展各種安全活動，突出重點全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高我隊的安全管理水平，確保2018年安全工作目標全面完成。

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