工作計劃

    時間:2025-04-08 07:13:35 工作計劃 我要投稿

    工作計劃8篇(薦)

      日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

    工作計劃8篇(薦)

    工作計劃 篇1

      在下季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。 人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

      2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。 銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

      3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

      4)建立約訪專員。(建議試行) 根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。

      5)銷售目標 下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 我認為公司下季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。 具體的其他工作計劃如下:

      第一步:招聘員工

      1、看銷售人員的心態及人品

      2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

      3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

      第二步:培訓員工

      1、讓員工學習產品知識及互聯網常

      2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

      3、培訓員工的快速成交法

      4、引發員工的積極性和責任感

      5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

      第三步:發揮員工的個人優點

      1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

      2、幫助員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的'集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)

      3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷

      第四步:讓員工去市場上鍛煉

      1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)

      2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態,積極主動與員工溝通,引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

      3、不斷地修正自己,向高難度挑戰,每一周開3次綜合管理崗位會議,總結經驗取長補短。不斷擴展業務,提高效率。

      第五步:凝聚團隊的力量

      1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。

      第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶

      1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

      2、讓銷售人員發展更多新客戶,一個月內保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業務來往的新客戶聯系,至少有2至4個客戶和我們合作,達成雙贏的局面

      3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務宗旨,更加相信我們企業,更加支持我們的企業,達到更好的收益,同時開拓更大的市場。

      4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。

      第七步目標達成

      1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大

      2、公司也會更加的強大

      3、讓我的團隊成為XXX行業的”虎狼”之獅。

      4、本季度綜合事業部的目標是120萬,希望公司給予支持與幫助。

    工作計劃 篇2

    公司直屬部門、各管理處:

      為了貫徹中辰集團工作計劃管理的相關規定,進一步增強員工的責任意識,提高工作效率,明確責任,強化目標計劃管理及責任意識,確保全面實現物業公司的各項目標。經公司研究決定,在物業公司管轄范圍內實行周計劃、月計劃管理工作。

      一、工作計劃的制定

      1、公司工作會議作出的決定。

      2、公司領導現場檢查作出的整改決定和計劃。

      3、基于工作實際需要作出的計劃。

      二、計劃上報

      1、各部門須安排專人負責本部門的'計劃收集、擬定、整改、報批、跟進工作。

      2、各部門每周五下午15:00點前提交下周工作計劃及本周工作總結到公司文員處。未按要求提交計劃和總結的對相關責任人進行考核處理。

      3、各部門每月27日提交次月月度工作計劃及本月的計劃總結到公司文員處。未按要求提交計劃和總結的對相關責任人進行考核處理。

      三、計劃審核

      1、每周六工作例會對各部門計劃進行審核

      四、計劃執行及檢查

      1、計劃一經制定,須嚴格執行并考核。

      2、公司將不定期對計劃執行情況進行檢查。

      五、計劃考核

      1、按月度工作計劃完成情況,對被考核對象的當月獎金部分進行考核。

      2、各部門未完成的工作計劃全部列入下月工作計劃。

      3、屬于公司計劃調整、工作方案變更等原因導致計劃不能如期完成,不納入考核范圍。

      望各部門嚴格遵照執行。

      附件:《月度計劃表》 《周計劃表》

    工作計劃 篇3

      隨著經濟的發展,生活方式的改變和社會老齡化的加速,糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在社區,社區慢性病的防治工作的好壞直接關系到慢性病防治的效果。我院充分認識慢性病防治的重要性,結合山東省基本公共衛生服務規范,走“防治結合,預防為主”的道路。特制定今年糖尿病防治工作計劃。

      一、工作目標

      1.通過實施山東省基本公共衛生服務糖尿病管理項目,對城鄉居民的糖尿病等慢性病及相關危險因素實施干預措施,減少高糖飲食、肥胖等不良生活方式,降低主要健康危險因素對人體傷害,有效預防和控制糖尿病的發生。

      2.對明確診斷的糖尿病做好隨訪工作,新發糖尿病登記建檔率達100%;對明確診斷的糖尿病健康體檢率達到98%以上;對明確診斷的糖尿病規范管理率達60%;以上對明確診斷的糖尿病主要慢性非傳染性疾病血糖控制率達到35%以上。

      二、主要措施

      2型糖尿病患者管理

      1.1根據《山東省基本公共衛生服務規范》,對轄區內18歲及以上2型糖尿病患者進行規范管理。

      1.2型糖尿病患者發現。發現途徑為:健康體檢及高危人群篩查檢測血糖;建議高危人群每年至少測量一次血糖;通過健康教育讓患者主動學習糖尿病有關知識,共同做好糖尿病防治工作。

      2.2型糖尿病患者登記與建立健康檔案。建立2型糖尿病患者健康檔案,按要求對2型糖尿病患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現檔案的'規范化管理。街道、村基層醫療衛生機構每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

      3.健康檢查。做好社區內4145名2型糖尿病患者每年進行1次較全面的健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括:血壓、體重、空腹血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查,65歲以上老年人增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功能和認知功能、情感狀態的初篩檢查。

      4.加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓專題知識講座及大眾宣傳,普及社區居民高血壓的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

    工作計劃 篇4

      xx年,在縣衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,全面落實醫改政策。以《廣南縣衛生局xx年度衛生工作目標責任書》、《xx年度各項衛生工作考核標準》和年初縣衛生局會議精神,結合本單位實際。制定了《壩美鎮中心衛生院xx年綜合目標管理實施方案》、《壩美鎮中心衛生院規章制度及處罰辦法》和《壩美鎮中心衛生院職工宿舍管理辦法》,通過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務,積極開展醫院管理年、廉政文化進醫院創建活動,切實以病人為中心,以質量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛生局衛生責任目標管理工作,狠抓行風職業道德建設,努力完成了全鎮的醫療救護任務、基本公共衛生服務工作和上級臨時按排的各項任務。通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經濟效益。現將全年工作總結

      一、5項重點改革工作進展情況

      按照廣政辦發〔xx〕110號文件要求,xx年分解到我院的工作任務5項,具體工作開展情況

      (一)加快推進基本醫療保障制度建設

      1.鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面,全鎮干部職工全員參加城鎮醫保。

      2.進一步鞏固新型農村合作醫療(以下簡稱“新農合”)覆蓋面。

      (1)xx年,我鎮共有x人參加xx年度新型農村合作醫療,參合率x%,籌資總額x萬元。

      (2)合作醫療補償情況:xx年(1-10)月份阿科片區門診補償x人次,補償資金x元,村衛生室補償x人次,補償資金x元,縣外住院x人次,補償資金x元,衛生院住院補償x人次,補償資金x元。

      (二)初步建立基本用藥制度

      嚴格執行國家基本藥物制度,從xx年1月1日起,我鎮衛生院及轄區村衛生室嚴格執行國家基本藥物制度,x%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統一配送。

      (三)健全基層醫療衛生服務體系

      加大財政投入,逐步健全農村基層衛生服務體系,提高基層衛生服務能力和水平。xx年初,我院制定了人才培養計劃,并將鄉村醫生培養納入培養范圍,至10月底共計送出x人次到文山、百色等地醫院進修,每月組織一次鄉村醫生培訓。騁請上級醫院專家到我院坐診、指導開展手術,起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

      (四)促進基本公共衛生服務逐步均等化

      1.居民健康檔案管理 規范建立城鄉居民健康檔案。xx年,我鎮農村居民規范化建檔x人,建檔率達到x%。

      2.健康教育 普及健康知識,提高健康素養。發放居民免費健康教育宣傳材料x種,在門診播放x種宣傳材料,在衛生院及村衛衛室內設立宣傳欄,并及時更換宣傳內容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農民進行健康體檢x人次。

      3.預防接種 xx年1-10月份開展冷鏈運轉x次,各苗接種率分別為:卡介苗應種x次,實種x人次,接種率x%;脊灰糖丸:應種x人次,實種x人次,接種率x%;百白破應種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份第一劑應種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份第二劑應種x人次,實種x人次,接種率x%;乙肝疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;乙腦疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;甲肝疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;a群流腦疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%。

      4.兒童保健 建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視x次,訪視率x%,為全縣0---6歲兒童保健管理x人,系統管理x人,系統管理率x%。

      5.孕產婦管理 建立孕產婦保健手冊,開展孕產婦保管理x人,高危孕產婦管理人數x人(占產婦的x%),高危孕產婦住院分娩率達xx%。

      6.老年人健康管理 開展了老年人健康指導服務,對轄區65歲以上的常住居民進行健康管理x人,管理率達到x%。

      7.高血壓患者健康管理 35歲以上高血壓患者管理x人,管理率達x%。

      8. ⅱ型糖尿病患者管理 35歲以上ⅱ型糖尿病x人管理率達x人,管理率達x%。

      9. 對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數x人,管理率達x%。

      10.加強重大疾病以及突發公共衛生事件預測預警和處置能力;加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型h1n1流感等傳染病的防控。

      11.衛生監督管理 每季度協助衛生監督所開展食品安全檢查、職業病防治、打擊非法行醫工作及飲用水管理、學校傳染病監測等工作。

      12.繼續推進農村環境衛生建設工程。加快農村改水改廁進程,改善農村環境衛生,保障農村飲水安全;到xx年10月,我鎮為群眾改廁x戶;建設完善農村飲水水質衛生監測網絡,保障農村飲水安全工程供水質量和衛生防疫效果。

      二、院長衛生工作目標責任書完成情況

      (一)人才培養工作

      人才是醫院發展的關鍵,采取送出去、請進來方式,xx年共計送出x名醫護人員到文山州醫院、右江醫學院附屬醫院進修學習。x人次參加衛生局組織的短期業務培訓,x人參加成人繼續醫學教育。請進來方式就是請州區院醫生來本院指導開展手術及其它業務工作,并取得較好社會效益。

      (二)行風建設工作

      把行業作風和職業道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領導小組,不斷改善服務質量,到10月底來共組織職工學習行風知識x次,開展職工、病人滿意度調查x次,處罰違紀職工x人次,教育職工x人次。

      (三)醫療業務及財務運行情況。

      1、門診、住院業務

      (1)、xx年1——10月完成門診量x人次,與去年同比增長x %。

      (2)、收治住院病人x人次,同比增長x%;出院人數x人,治愈好轉率x %;

      (3)、手術情況

      完成手術x臺次,同比增長x%;

      (4)、財務收支情況

      截至10月25日,完成業務總收入x元,其中醫療收入x元,同比增長x%;藥品收入x元。

      (四)強化責任制管理,創平安醫院

      (1)落實安全責任狀

      年初成立了以院長為組長的安全生產工作小組,與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任體系。

      (2)完善醫院各項應急預案

      做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

      (3)比服務、促和諧

      重點提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛,不發生集體上訪事件。

      (五)落實防范措施

      重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。

      三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

      (一)加強班子能力建設

      選強配足了衛生院中層領導班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

      (二)加強黨支部能力建設

      以“窗口服務行業標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。

      (三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

      對衛生院院、科領導班子和管人、財、物的`科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,并從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻等多方面加強職工思想道德學習。

      四、存在的問題和不足

      1.人才短缺

      隨著公共衛生服務等工作項目的增多,醫院人員緊缺突出明顯,醫護人員結構比例失調,中職臨床醫師缺乏,外科、婦產科技術力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業隊伍不穩定,致使部分科室工作無法正常運轉。

      2.人才培養

      衛技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業務培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統培訓;不能引進所需的專業技術人員;醫院人才總量少,臨時人員比例大,穩定性不佳。鄉村醫生老齡化,總體素質偏低。

      3.藥品配送工作方面:執行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。

      五、xx年工作計劃

      1.不斷完善相關規章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫改推進會議精神,努力完成廣南縣醫藥衛生體制五項重點改革xx年主要工作任務,定期組織相關人員進行檢查。

      2.加快衛生院人才培養力度,提高醫護服務水平。

      3.嚴格執行醫家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫少藥現象。

      4. 加強管理

      加強院內管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫,凈化醫療衛生市場。以“窗口服務行業標準”改善服務態度,提高服務質量,加強一體化建設,使全鎮衛生事業呈現欣欣向榮的發展局面。

      5.加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產黨的成長和發展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。

    工作計劃 篇5

      在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務,很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。

      20xx年本人有以下幾個計劃:

      1 打造一支屬于自己的設計團隊,俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現自己的價值。 根據今年客戶的層次情況,新的一年我想配置 ~2位長期的設計助理,可以幫助本人實現工地,主材,客戶聯絡,以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

      2新的一年,希望能完成三百五十萬的建安,以及八十萬的純設計費。

      3在專業水平上使自己更上一層樓,預備創作1~2套作品獲獎。

      再談談自己對設計部建設的'意見和建議

      很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍,本人認為這個論點不是很準確,應該是說缺少了有效的學習方法,我認為在專業上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人面對的每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。

    工作計劃 篇6

      為落實《促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務項目要求,為確保我區重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衛生部《重性精神疾病管理治療工作規范》相關規定,結合實際,制定本計劃。

      一、目標

      (一)功能完善的對重性精神病患者管理。

      (二)普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統治療的認識。

      二、工作內容

      (一)范圍:全社區范圍內實施。

      (二)實施內容

      1、培訓:按照實施方案和技術規范要求,做好宣傳。并做好入戶訪視工作,了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構。

      2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病患者病例信息。

      3、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的`時候,檢查患者的精神癥狀和身體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續治療康復意見等。

      4、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上,必要時與原主管醫生聯系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

      5、患者報告:發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衛生行政部門指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

      6、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

    工作計劃 篇7

      一、活動目得:

      通過集中家訪,切實加強學校和家庭,教師和家長得聯系,了解學生成長環境、思想動態及校內外表現。及時通報學生在校表現情況,宣傳正確得家庭教育思想,引導家長樹立正確得人生觀、質量觀,掌握教育子女得科學方法;征求學生及家長對教師和學校工作得意見和建議,營造全員關愛學生、教育學生得德育氛圍,進一步推進師德師風建設,提高社會與家長、學生對學校教育得滿意程度。促進教師工作責任感和使命感,把教育行風建設推向新得臺階。

      二、活動時間:20xx年11月16――20日

      三、活動內容

      學校領導、班主任和所有科任教師要實施全員家訪。家訪時,要注重宣傳教育政策法規、家庭教育觀念、教育方法、安全衛生規章;通報學校發展情況和學生在校表現情況,全面了解學生家庭情況,與家長共商提高學生學習能力和養成良好行為習慣得方法措施。了解掌握特殊家庭生(含貧困生、單親生、留守兒童)和行為偏差生(學困生和其他行為失范得學生)情況,有針對性地采取幫扶、輔導(含心理輔導和學習輔導)和其他助學措施。

      四、活動安排

      第一階段:準備階段。

      1、 成立家訪領導小組:

      2、 建立學生情況檔案

      3、 設立校長熱線電話和班主任熱線電話

      4、 設計教師家訪活動記載表和家訪信息反饋表。

      第二階段:實施階段

      學校集中時間,實行全員家訪。家訪過程中,要嚴格做到“四要四不得”:要全面通報學生在校情況;要全面了解學生家庭和在家表現情況;要共同探討有助于學生成長進步得教育方法;要做好家訪情況記錄。不得在家長面前指責學生;不得隨意把家長叫到學校進行責怪訓斥;不得接受家長得宴請和贈禮;不得以電話聯系等其他方式代替家訪。學校要建立家訪活動記錄表,記錄教師家訪簡要內容、學生家庭和個人情況以及家長對學校教育得意見和建議等。

      第三階段:總結交流階段

      學校德育處負責收集 教師家訪活動記載表和家訪信息反饋表。總結家訪信息反饋情況。提出整改措施,及時調整學校辦學思路,改進教學方法。并制定下一步活動安排。

      五、家訪活動得要求:

      1、在家訪前,各領導小組得組長要與班主任及其他科任老師進行具體協商,確定好各自得家訪對象并認真落實。各班主任把被家訪學生名單報給學校。

      2、各小組長家訪學生比例不得少于50%,盡量擴大家訪面,做到被家訪對象不重復。

      3 家訪時要向家長宣傳教育法規、學校課改情況、學校辦學模式、辦學理念和辦學特色,贏得家長對學校工作得理解和支持。

      4、聽取家長對學校辦學、師德情況、班級管理及對自己孩子要求等意見和建議。

      宣揚自己得教育思想、教育方法,突出自己得教育特色。

      5、了解學生得思想狀況,家庭狀況、成長環境、行為習慣、個性特點等。

      6、 教師在家訪活動中要特別注意安全,嚴禁搭乘“三無車輛”,提倡步行家訪。

      7、在確定家訪對象時,被家訪得學生要有代表性,有一定得覆蓋面,可以是學困生、單親家庭得學生或留守兒童,也可以是特長生、優等生、潛力生等。

      8、在家訪過程中,要講究家訪得方法,教師要態度和藹,舉止端莊。對學生要以正面肯定、積極鼓勵為主,真實、客觀地給學生家長反映其在校表現;家訪時應請學生在場參與,便于教師、家長、學生三者之間得交流溝通。決不允許粗暴地對家長發怨氣、批評指責學生,堅決反對“告狀式”家訪。不得以電話聯系等其他方式代替家訪。

      9、教師要做好家訪記錄,收集和整理好家長對學校教育得意見和建議,填寫好家訪信息反饋表。

    工作計劃 篇8

      “一切為運動員服務”是我們的工作重心;“打造三院體育強勢”是我們工作的目標。人雖然變了,但是我們的目標不變!新年,新人,新的挑戰。我們將踏踏實實盡職盡責的做好每一項工作,站在巨人的肩膀上,為三院的美好明天而奮斗到底!

      計算機與控制學院第三屆團委學生會已經成立,作為寄予厚望的一個部門之一,體育部今年將盡職盡責踏踏實實的做好工作,為三院爭光。體育部全體人員堅信:我們一定會在原有成績上基礎上提高一個臺階!因為我們堅信我們有實力,我們堅信我們永遠是最棒的!團委學生會所有的工作我們體育部都能夠積極去參與,所有的困難和挫折我們都會積極的去協商解決,我們一定會展現給三院的所有成員一個全新的充滿活力的體育部。

      本部門具體計劃如下:

      一、“五四”杯:體育部會做好一切關于五四的比賽工作:在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊的基礎上,挑選出各隊負責人,制定訓練計劃,協助各球隊建立良好的管理機制,并盡早的在07、08級選出一批優秀的球員,為“五四”杯做好充分準備。重要的一點是:儲備人才,為學院體育事業長遠發展奠定良好基礎。關注三院所有的比賽的具體時間,并在及時張貼出海報宣傳,以供我院學生得知比賽時間,到時能去為我院隊加油;每天安排兩到三個人去比賽現場值班以便為隊員提供后勤服務,我部也會盡量保證運動員訓練場地,使相關設施有良好的保證,并且開展人文關懷,使隊員以最佳的精神狀態參賽,;力爭獲得預想的好成績!

      二、時刻關注即將開始的“冠軍“杯,協助足協安排我院的傳統活動之一的“四人制”足球賽。

      三、在近期開展一次團委學生會和各個年級委及各協會聯合舉辦的體育活動。

      四、在下學期我部將會配合做好迎接新生入校工作,同時還會在新生中傳播有關體育知識,增強同學們的體育意識,提高我院學生的集體榮譽感;同時引導我院學生體育活動的開展;舉辦一些有特色的體育活動,提高同學們的體育水平,增強同學們的身體素質和感情交流。

      五、下學期體育部在新生接待工作結束后,會盡快安排院運動會的舉辦,為運動員訓練贏得更多寶貴時間。院運會主要面向08、09年級學生,既為加強各年級、各班級之間的競爭和團結精神,也為我院參加學校運動會展開一次大練兵,07、08級主要以自愿參加為主,原院運動員必須參加,09級新生以班級為單位參加。

      六、備戰校運會:備戰學校運動會,這是每年體育部的工作重點也是工作難點,不過我相信我們大家不會在困難面前低頭,我們會聘請優秀負責的教練提供高質量的訓練,提高運動員的激情。我們有信心也有能力出色的完成運動員的訓練以及保障后勤工作,為我院能取得好成績(保二爭一)而奮戰到底!

      七、積極備戰校籃球排球秋季聯賽

      我部仍然會盡早的組織的隊員的訓練工作,做好組織和后勤保障工作,我們一定會密切關注本次比賽,同時協同各年級委搞好本次的比賽工作。

      八、體育部還會積極開展一些創新型的活動。并且我部成員也會積極樂意的幫助其他部門開展一切工作。

      以上為體育部大體的工作計劃,更多細節有待完善!

      在過去的一年中,我們工廠的生產效率因為機器的.改進而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后,生產效率增加不說,對工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得贊揚的地方。

      一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。

      根據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年生產工作任務繁重,生產時間緊迫,設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行,力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。工作安排如下:

      1、初步推行設備維護保養模范 崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。

      2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。

      3、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

      4、由于制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。

      5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

      6、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

      7、關注***線一段爐的抽風收塵系統,考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的問題。

      8、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

      9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其附件二聯柱一臺。

      10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內結垢一次。

      11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件2次。

      20xx年應加強對制酸車間設備巡回檢查,加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間對反應爐溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。

      1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管

      2、鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

      3、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

      4、不定期制作反應爐攪料器約21條,加工和修復反應爐罩12件。

      5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。

      6、不定期計劃金屬襯膠風機9-19-8d風機3臺及風機葉輪約8個。

      7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

      8、分時分次對***車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質,保持冷卻效果。

      9、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。

      10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。

      周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續性。

      我們會不斷的提高生產效率,減低工人生產的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,也是時代進步的必要。在今后的生產工作中,我們會做的更好的!

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