中心校工作計劃

    時間:2022-04-19 11:28:38 工作計劃 我要投稿

    中心校工作計劃5篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的中心校工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

    中心校工作計劃5篇

    中心校工作計劃 篇1

      20xx年是國家深化教育改革的一年,所以我們一定要堅持不懈的努力,以及不斷的進步,相應國家號召和措施,將教育改革的步伐進行到底,做到教育改革的順利完成。新課改的改革也是重中之重,這些都要求我們要堅持不懈的努力,才會有更好的進步。相信只要我們做好這一切了,那么我們就一定會成功的將我們鎮(zhèn)中心校的教育教學工作做到最好!為了在實施工作的時候能夠更加順利的進行,制訂20xx年的教學工作計劃:

      一,指導思想

      以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神。堅持教育質量是教育事業(yè)的生命線,推進素質教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。以培訓提高教師專業(yè)素養(yǎng)為保證,以課堂教學改革為主陣地,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,扎實推進課改實驗向縱深發(fā)展,使課改實驗工作取的新突破,取得新進展,取得新成果。為全面提高我鎮(zhèn)教育質量,打造教育強鎮(zhèn)做出貢獻。

      二,主要工作目標

      1,教學信息化,加強教學教材管理,強化多媒體輔助教學教師培訓。中學微機開課率達到100%,小學全部完成微機室建設,開課率達100%。

      2,轉變觀念,增強德育課程教學實效性。

      3,逐步控制班額。XX年小學班額控制在50人以下,初中控制在56人以內(nèi)。XX年小學班額控制在45人以下,初中控制在50人以內(nèi)

      5,高度重視和進一步發(fā)展幼教事業(yè),確保3—5周歲幼兒入園率達到93%以上,實現(xiàn)普及學前三年教育工作目標。建成1所中心幼兒園。

      6,抓好中小學教師繼續(xù)教育工作,促使中小學教師教學相長,學以致用。繼續(xù)教育作為教師評優(yōu),評先的重要依據(jù)之一,選拔和培訓適應小學英語教學,信息技術課教學的教師。

      7,積極推進新課程改革實驗,努力抓好中小學各學科帶頭人的培養(yǎng)和新上崗教師的培訓工作。爭取建立2所市級"課程改革工作示范校"。中小學校校每科目都有窗口班,科科有帶頭人。樹教學標兵15名。中考成績要居全市中上游。各類競賽,比賽成績要居全市上游。

      三,方法,措施

      1、校長論壇,實踐課改交流經(jīng)驗。校長是課程改革校本培訓的第一責任人,舉辦"藁城市課程改革校長論壇"意義重大。校長論壇活動包括專家報告,自主學習實踐探索,聽課上課觀摩研討等,但主體部分是校長本人"演講"。論壇可分別設計不同的課程改革,校本教研系列主題,及時交流新鮮經(jīng)驗,提高校長領導指導新課改的水平,促進校長狠抓課程改革和校本培訓的積極性。

      2、縱深發(fā)展,不斷反思走向完善。隨著課改向縱深發(fā)展,我們需要的不僅僅是熱情,而且更加需要的是冷靜,是理性思考。我們見諸報端的或親自看到的新課程理念在課堂教學中被"形式化",走入誤區(qū):合作學習成了"散亂的活躍","表揚"的泛化和濫用,三維目標的割裂與殘缺等。走入誤區(qū)或形式化的最直接的原因是教師還沒有真正理解和接納新課程的理念,不斷反思自己的教學行為,同伴互助,專業(yè)引領,走向完善。

      3、正確處理自主與合作,接受與探究,預設與生成,批評與表揚,自由與紀律,人文性與工具性,三維目標等關系,在平衡中尋求突破創(chuàng)新。平衡就是不要走極端,不要絕對化,不要形式化,要研究和把握關系的和諧。

      4、校本教研。新課程實施最終要靠教師,靠教師提高專業(yè)素養(yǎng),改善教學行為。要立足學校開展培訓和研究,使每一所學校都成為促進教師個人實踐與反思,教師之間交流與合作及獲得專業(yè)指導的基地,使學校不僅成為學生成長的場所,同時也成為教師成就事業(yè),不斷學習和提高的學習型組織。我們提倡和推廣以教師實踐研究為特征的教研方式,如合作型教研,聯(lián)片教研,實踐型教研,反思型教研等。

      只有這樣,才會在日益Ji烈的競爭中脫穎而出,只用這樣,才會在新課改中做好這一切,做到時刻的前進,時刻的為我們的國家教育作出自己應有的貢獻!我們一直以來的目標就是不斷的努力和不斷的進步,這些都是我們必須要做好的。我們的前進的軌跡指導著我們,只有這樣,我們鎮(zhèn)中心校的教學工作才會做到最好,我們一定會迎來一個美好的將來的!

    中心校工作計劃 篇2

      一、指導思想:

      以學校工作意見為指導,以“綠色教育”理念為指引,緊緊圍繞音樂課程新標準,努力創(chuàng)建以“綠色教育”為目標的音樂課堂,全面提高學生的音樂素質,扎實抓好文藝小組的基本功訓練,為來年的文藝匯演打好基礎。

      二、研究重點:

      1、研究課題:《注重審美體驗和自主探究》

      2、研究課題的理論依據(jù):

      以音樂審美為核心是音樂教育最基本的理念。音樂課程的重要價值是審美體驗價值,音樂教育的全部過程都應是一種自覺的審美過程,它通過以感受音樂、表現(xiàn)音樂和音樂創(chuàng)造活動為主的審美活動,使學生充分體驗蘊涵于音樂音響形式中的美和豐富的情感,并與之產(chǎn)生強烈的情感共鳴,使音樂藝術凈化心靈、陶冶情操、啟迪智慧、情智互補的作用和功能得到有效的發(fā)揮。因而在教學中,要注重審美體驗的過程,充分重視審美體驗在音樂教育中的重要作用。

      3、研究人員:

      王明霞 賀康霖 張鎖俊 殷梅風

      三、具體安排:

      本學期,我們音樂教研組應努力創(chuàng)建“綠色音樂課堂”,提高高年級學生學習音樂的興趣,豐富音樂教學手段。平時要加強文

      藝組的訓練工作,力求在來年的文藝匯演中取得優(yōu)異的成績。

      具體安排如下:

      周次

      活動內(nèi)容

      主講人

      第3周

      講座:科學發(fā)展

      史校長

      第5周

      選拔人才進行訓練

      王明霞

      第7周

      各組正常訓練

      王明霞

      第9周

      各組正常訓練

      王明霞

      第11周

      各組正常訓練

      王明霞

      第13周

      教學節(jié)

      趙臻磊

      第15周

      各組正常訓練

      王明霞

      第17周

      各組正常訓練

      王明霞

      第19周

      總結評比 論文交流

      王明霞

      大泊中心校音樂教研組

    中心校工作計劃 篇3

      一指導思想:

      堅持以縣教研室20xx年工作要點為指導,深化基礎教育課程改革,以校本教研為主線,以提高課堂教學的有效性為重點,以提高教學質量為中心,以課程教育教學中所面臨的各種具體問題為研究對象,切實解決教學實踐中存在的實際問題,“突出重點、很抓落實、增強實效、力求創(chuàng)新”,增強教研的針對性,提高教研的前瞻性,追求教研的實效性,充分整合墩雙鎮(zhèn)優(yōu)質教育資源,挖掘教師潛能,培養(yǎng)學科教學骨干,促進優(yōu)勢互補,擴大教研參與面,形成“鎮(zhèn)級引領,以校為本,分層推進,分類指導”的鎮(zhèn)、片、校教研新格局,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展,以便更好地推進新課程改革實踐工作。

      二、工作目標

      1、創(chuàng)新教研體制,搞好調研視導,加強教學研究,注重課題帶動,凝聚教研力量,整合教學資源,提高教研對推動新課改的實效性,促進教師業(yè)務水平提高。

      2、深化課堂教學改革,推廣高效教學經(jīng)驗,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、縣級“教學能手”、“骨干教師”的引領作用,不斷更新廣大教師教育觀念,優(yōu)化課堂教學結構,探索創(chuàng)新教育思路,把握新課程理念和新課程標準,促進教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。

      3、加強全鎮(zhèn)校際間的緊密合作與交流,形成解決問題的合力,促進各校在教學管理,校本研訓、教學質量,學生素質等方面的全面提升。

      4、加大教學管理和指導力度,著力提高教育教學質量。

      三、工作重點:

      1、加強教師業(yè)務學習,組織教師學習相關教育理論,并把理論知識運用到課堂教學實踐、課題研究中,認真?zhèn)浜谜n,寫好教學反思、教學論文,教育敘事等,進行討論交流,并開展評選活動。積極組織教師參加上級部門舉辦的教師培訓學習、講座等活動,不斷提升全鄉(xiāng)教師的業(yè)務水平。

      2、立足課堂,實施有效教學,全面提高教學質量,積極探索教研與教學的新思路、新方法,切實加強幼兒園和小學課堂教學研究,開展豐富多彩的學科教研活動。

      3、進一步強化鎮(zhèn)級教研活動質量,重點突出新課程改革中的教學研究,為骨干教師、教學能手交流課程改革經(jīng)驗提供平臺,組織教師參與教學基本功訓練和教學競賽活動,推動全鎮(zhèn)教研工作向深層次和高水平發(fā)展。

      4、加大對教學常規(guī)管理,堅持實行教學常規(guī)月查制度,認真組織教學質量督查。

      5、扎實開展好校本研究,堅持以“教學教研一齊抓,課改教研一體化”的工作思路。各教研片、校要把加強校本研究作為提高學科教學質量的重要舉措,借助校園農(nóng)網(wǎng)遠資源,加強教師教學業(yè)務培訓和展示活動,,有重點地針對教學中遇到的困惑和存在的問題,進行探究攻關,力爭有所突破。

      6、加強骨干教師培養(yǎng),把培養(yǎng)學科帶頭人、壯大骨干教師隊伍作為教研的重要任務,發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)學科骨干教師的引領、示范作用,通過多種形式的教研及“教師幫帶”活動的開展,促進教師整體素質的提高。

      7、繼續(xù)開展“走出去,請進來”活動,認真組織教師外出觀摩學習,安排組織好各類送教下鄉(xiāng)活動。

      8、加強學前教育的管理,以“情感教育”、“養(yǎng)成教育”作為學前教育的核心目標,杜絕幼兒小學化教學,提高學前教學質量。

    中心校工作計劃 篇4

      一、指導思想

      認真貫徹落實國家、省、市《教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》精神,以“辦人民群眾滿意的教育”為宗旨,繼續(xù)深入開展“強化五風教育,創(chuàng)建五型校園”活動,繼續(xù)落實《中小學校長教育教學質量考核辦法》,切實做好科研團隊建設工作,進一步提升全市科研學術地位和核心競爭力。履行“教學業(yè)務管理,教學過程指導,教學方式研究,教學質量評價,教學信息服務”五項職能。整合教研力量,創(chuàng)新教研方式,抓實教研方式,抓實“高效教學”,全面提升教學質量。

      二、工作目標

      1、規(guī)范辦學行為,抓實教學常規(guī),深化素質教育。

      2、構建課堂規(guī)范,注重學習研究,提高教學實效。

      3、強化質量監(jiān)控,夯實文化基礎,提升教學質量。

      4、創(chuàng)新教研機制,堅持內(nèi)涵發(fā)展,引領教師成長。

      5、發(fā)揮裝備作用,提高使用效益,實現(xiàn)教育均衡。

      三、工作措施、

      (一)堅信不疑、堅定不移推進課堂改革,提高教學質量。

      只有改革并重建新的課堂教學模式,才能從根本上解決提高學生素質的大問題。洋思經(jīng)驗的“先學后教,當堂訓練”和杜郎口經(jīng)驗的“預習展示,反饋達標”等教學模式概括起來就是“兩抓”:一抓自主學習,二抓練習達標。從課堂教學來講,都是強調先學后教、以學定教、以教導學。

      在推進課堂改革中一是必須堅信不疑主、堅定不移、真心實意、真抓實干;二是各學校尤其是薄弱學校必須搶抓機遇、振奮精神、改變傳統(tǒng)教學中教師教的方式和學生學的方式,將學生推向前臺,讓他們更加有效、高效、主動地學習,使教學過程成為學生提高學習能力、思維能力、探索能力的過程。在堅持課堂改革中要解決好如下幾個問題:

      必須處理好教師主導與學生主體的關系。這一對關系處理得好,教學效益事半功倍;處理不好,全盤皆輸,或回到老路、或放任自流。教師的指導不是包辦代替,而是根據(jù)學生的年齡特點和認識規(guī)律,根據(jù)教材特點和教學要求,為學生的“先學”創(chuàng)設條件。教師要創(chuàng)設三個條件:第一,舊知識的基礎作用;第二,準備題的引導作用;第三,課本的示范作用。

      必須重視課堂教學中“問題”的設計。教學沒有問題意識則空,問題意識離開教研則盲。教學的起點,不再是教師的“教”,而是學生的'“學”。提出什么樣的問題,不僅是對老師掌握學科知識體系的考驗,也是對是否熟悉學情的挑戰(zhàn)。看“問題”合不合格,標準是看它能不能激發(fā)起學生學習和探究的熱情。它要與學生的知識有結合點,要摒棄沒有思維深度、花架子、圖熱鬧,不需要思考就能回答的偽問題。

      必須警惕“先學后教”模式下的新一輪“題海戰(zhàn)術”。目前,一些“導學案”、“預習提綱”的“習題化”傾向十分嚴重。習題是許多知識內(nèi)容的載體,作為先學的習題,作為預習的習題,應當與課后作為鞏固練習的習題有著明顯的不同。要注意習題的層次性,發(fā)揮“腳手架”的作用。習題要精煉,不能占用學生的課余時間,增加學生的負擔。更不能把整堂課變成習題課、對答案的課!皾M堂灌”變成“滿堂練”,是一種更為危險的境地!要清晰“先學后教”中“先學”的目的,避免“先學”材料的選取與設計上的盲目性!跋葘W”要完成前測,獲取判斷教學定位的必要信息,要有助于培養(yǎng)學生的自學能力。

      必須創(chuàng)造新沂區(qū)域特色的課堂教學改革模式。要給學生以自由,有自由才有選擇;給學生以興趣,有興趣才有學習;給學習以主動,有主動才有進步;給學生以探究,有探究才有創(chuàng)新。提倡“三性五環(huán)節(jié)”主體性教學模式:“三性”即自主性、合作性、開放性,“五環(huán)節(jié)”即課前導學——展示討論——引導梳理——反饋矯正——遷移創(chuàng)新!拔逍晕瀛h(huán)節(jié)”主體性教學模式要以培養(yǎng)學生學習的自主性、合作性、開放性為目的,讓學生真正成為學習主體。

      (二)以《學校質量考核辦法》為依托,切實保障教學常規(guī)的執(zhí)行到位。校長教育教學質量考核的重點在以下五個方面:一是考核學校校長抓質量的精神是否飽滿,能否做到在校、在崗、在工作狀態(tài),做到白天聽、研、講,晚上讀、寫、想;二是考核校長抓質量的責任是否到位,能否做到目標明確,措施得力,勇于擔當,做到想干事、能干事、干成事;三是考核校長抓質量的理念是否領先,能否做到創(chuàng)新意識強,教育理念新,師德素質高,業(yè)務能力精,做到教學為主、育人為本、全面發(fā)展、突出特色;四是考核校長抓質量的措施是否有力,能否做到率先垂范抓,深入課堂,深入年級組、備課組,與廣大教師一起合作交流,經(jīng)常參加教學研究活動、教師集體備課活動,定期檢查教師備課、學生作業(yè),主持教學質量分析會,做到及時、客觀、全面掌握學校教育教學動態(tài);五是考核學校教學質量是否突出或在原先基礎上有大幅度提升,能否做到內(nèi)涵和層次越來越高,在與相應學校比對中實現(xiàn)進位爭先。

      在完善《考核辦法》的同時,要加快機制創(chuàng)新,進一步和完善基礎教育質量保障體系。在市、鎮(zhèn)、校三級,分層規(guī)劃,分別建立基礎教育質量保障體系,全面提升抓教育教學質量的創(chuàng)新舉措;針對不同學校改革發(fā)展的特點,分類指導,整體推進。

      要分層次開發(fā)和整合課程教學的支持力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中心小學為中心,以集體備課、合作交流為形式,組織全體教師研究和改進教學過程;加快建立和完善教研人員蹲點服務制度,發(fā)揮教學研究和管理改革的示范和引領作用,切實幫助學校和教師解決教學過程和學校管理中的實際問題。

      要組織對課程方案落實情況的專項檢查。落實課程方案是提升基礎教育質量、促進學生發(fā)展的基本保證。學校要嚴格執(zhí)行國家、省頒布的課程方案,不得隨意增減課程門類及課時。要把學校課程方案的執(zhí)行情況作為規(guī)范辦學行為、推進素質教育專項檢查重中之重的內(nèi)容,切實提高教育教學的規(guī)范化水平,全面提高育人質量。

      要把培育學生學習興趣和培養(yǎng)學生良好學習習慣作為一項重要的教學常規(guī)。教育,就是養(yǎng)成良好的習慣。習慣是教育力量的基礎,是教育活動的杠桿。養(yǎng)成良好的學習習慣,對學生學習與成長有著非常重要的作用。學生只有養(yǎng)成良好的學習習慣,才能有效地提高學習效率,減輕不必要的學習負擔。要緊緊抓住學習的各個環(huán)節(jié)進行具體指導,使學生養(yǎng)成課前認真預習的習慣、上課專心聽講的習慣、不動筆墨不讀書的習慣、課后及時復習的習慣、獨立完成作業(yè)的習慣、自覺使用工具書參考書的習慣、堅持讀課外書的習慣。

      (三)細化“五研”,實現(xiàn)中、高考質量雙跨越。

      “五研”即研究考試說明、研究考題、研究學情、研究學法、研究課堂。“五研”的本質是解放學生,是把學生從加班加點中解放出來,從繁重的作業(yè)中解放出來,歸根結底是把學生從被動學習中解放出來,使學生對每一個考點都能“記得住、說得清、寫得出、用得上”。

      (四)加強教師研訓,引領專業(yè)發(fā)展。

      教師是教之基、興教之本、強教之源。沒有高素質的教師,就沒有高質量的教育。

      加強教師師德教育。首先,要加強愛的教育!坝辛藧劬陀辛艘磺小薄W鹬貙W生,就是對學生生命無條件的承認,就應該一切從學生出發(fā),一切為了學生著想。其次,要加強責任教育。對教師而言,責任不是一種負擔,而是源于內(nèi)心的熱愛,有愛才有責任,有愛才有快樂,有愛才有幸福,才會成就自己的精彩人生。第三,要引導教師“快樂教書,享受育人”。教師只有擁有健康的身體、快樂的心情,才能帶給學生愛和快樂。怎樣讓教師高高興興地走進課堂、走近學生,過好每一個平凡的日子,一點一滴地建構屬于自己的快樂,是校長必須思考的重要命題。要引導教師感受到專業(yè)成長、素質提高的快樂,感悟到學習、工作本身的快樂,享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責任的快樂,要學會苦中求樂、學中求樂、教中求樂、知足常樂,做一個健康快樂的教師。

      加快教師專業(yè)成長。教師要永遠在學習的狀態(tài)里,把學習當作一種生活。要堅持專業(yè)引領,根據(jù)不同學科要求和教師年齡結構,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標方向,促進教師專業(yè)成長。堅持以校本培訓為基礎,構建集中培訓和校長培訓并重的中小學教師繼續(xù)教育工作新體系,分層次、分類別、多形式組織開展好各級各類教師培訓。繼續(xù)組織實施全鎮(zhèn)小學教師暑期研修活動。加強科研引導,完善學科團隊基地建設,建立跨校研究體系,發(fā)揮校內(nèi)外教研活動的作用,促進教師教學與研究能力的全面提高。

      加強骨干教師培養(yǎng)。建立教師專業(yè)發(fā)展獎勵激勵機制,加強特級教師、名教師、學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師等骨干教師的梯隊建設。充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,借助教師學科學術團隊建設、名師工作室、師徒結對、示范課、教學論壇等形式,帶動中青年教師的快速成長。搭建中青年教師展示、交流的平臺,因地制宜組織開展教師教學技能展示和比賽等活動,促進教師主動發(fā)展。創(chuàng)新教研工作方式。要完善以校為本的教學研究制度,發(fā)展學校的研究能力,

      建設教師學習研究的共同體,聚焦學校教學實踐中的問題。將教學研究融入和跟進教學過程,支持和鼓勵教師持之以恒地開展教學實驗,組織好教學問題的集體會診和協(xié)同研究,為教師教學排擾解難。在普遍建立以校為本的教學研究制度的基礎上,大力支持和指導開展一定區(qū)域的連片教研,促進教學研究的校際交流與互動,加強對薄弱、農(nóng)村地區(qū)的指導與支持,逐步形成區(qū)域性、惠及所有學校的教學研究網(wǎng)絡,在更大范圍內(nèi)推進教研資源與教研成果的交流與共享,促進教育的均衡發(fā)展。

      (五)明確自身職能,注重內(nèi)涵提升。

      工作重點為:加強課程建設,建設課程發(fā)展中心;加強教學科研,建設教育決策參謀中心和教學改革指導中心;加強隊伍建設,建設教師專業(yè)發(fā)展研究中心;加強評價研究,建設教學質量監(jiān)測中心。

      明確教研工作的基礎。有效地開展教研工作,要求分管教學工作的干部練就“硬本領”。主要體現(xiàn)在三個方面,就是“一教二研三推廣”。除此之外,分管教學工作的干部還需要練就“軟功夫”!败浌Ψ颉睂萄腥藛T也提出了三個方面的要求:一是“得要領”,二是“善引領”,三是“能統(tǒng)領”。“得要領”就是要掌握教育教學和教學研究的規(guī)律,“善引領”就是要能不斷放大教研成果,“能統(tǒng)領”就是提高教研的執(zhí)行力。

      (六)規(guī)范裝備管理,提高使用效益。

      以“保障教學,促進教學”為核心價值追求,認真貫徹《關于加強教育技術裝備工作的意見》(徐教備[20xx]6號),進一步完善工作機制,夯實工作基礎,著力加強裝備管理及應用,更好地發(fā)揮裝備投入效益。以教育技術裝備督導為外部推動力,大力加強隊伍建設,主動提高教育技術裝備管理水平;以貫徹《中小學實驗規(guī)程》為抓手,大力開展創(chuàng)建為契機,提升教育技術裝備部門在教育現(xiàn)代化工程推進中的貢獻力。

      大力開展裝備管理人員培訓。制定計劃,落實培訓機制,加強培訓管理,注重培訓實效,20xx年,完成全鎮(zhèn)裝備管理人員的全員培訓。

      努力促進實驗教學健康開展。會同相關部門,開展實驗課開設情況例行檢查。采取有力措施,促進實驗課開設情況不好的學校迅速整改。開展科學實驗操作技能培訓,督促教師在實驗技能方面達標。

      切實做好裝備督導各項準備工作。根據(jù)教育技術裝備專項督導過程中反映出的若干問題,以教育技術裝備督導細則為依據(jù),夯實教育技術裝備管理基礎。重點在管理人員及責任落實、規(guī)范管理、實驗課開設、日常維護經(jīng)費保障、規(guī)范采購、質量管理等方面加強工作。督導要一針見血,決不姑息遷就。重視督導結果應用,使督導成為推動裝備工作克服難點、持續(xù)發(fā)展的重要推動力。

      四、工作行事歷

      2月份:

      1、參加市教研員會議;

      2、教學調研(全學期)

      3月份:

      1、高效課堂研討及培訓活動(全學期);

      2、農(nóng)村定點小學“龍芯”電腦機房安裝;

      3、教育技術裝備檢查(全學期)。

      4月份:

      1、參加市小學送教下鄉(xiāng)活動;

      2、小學各學科教學研討;

      3、期中考試。

      5月份:

      1、金鑰匙科技知識競賽初賽;

      2、小學生學習能力調研測試;

      3、六年級復習教學研討活動;

      6月份:

      期末考試。

      7份:

      1、20xx—20xx—2學期試卷調閱、教案抽評;

      2、20xx—20xx—2學期教干教學管理材料檢查;

      3、成績統(tǒng)計與分析。

    中心校工作計劃 篇5

      一、指導思想

      以提高教師專業(yè)文化素養(yǎng)為核心,充分發(fā)揮課堂平臺作用,整體提高教師隊伍的服務本領;以養(yǎng)成教育為重點,鼓勵個性發(fā)展;走內(nèi)涵式發(fā)展之路,將我校辦成師生幸福生活的宜學校園。

      二、工作重點

      其一:不斷激發(fā)全體教職工的教育智慧,進一步提高他們的敬業(yè)精神和管理水平。

      其二:堅持干部集體聽課制度,以提高課堂教育質量為核心,通過培訓、座談和專家指

      導等形式,進一步提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

      其三:提高學校的校園文化建設。

      其四:利用各項活動踐行各項措施的落實。

      三、工作要點

      不斷提升學校常態(tài)管理水平,牢牢把握學校辦學理念及特色,強化學校共同價值追求,鞏固學校善行文化特色和班級建設特色,不斷摸索適合學校特色發(fā)展之路。遵循教育規(guī)律,尊重孩子天性,倡導創(chuàng)新思維,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。

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      1.建設合理的干部結構,繼續(xù)加強干部自身素質的提高,明確干部分工,做教職工的貼心人。

      教學主任,負責學校全面教學管理工作,教科研工作、主抓語文教學、英語教學、教職工考勤、隊伍建設及培訓等。

      教學主任,負責學?迫谓虒W、體育工作、電教工作、學校保衛(wèi)。

      2.每周一大課間為干部例會時間,堅持集體領導,集體決策,明確職責,注重部門間的協(xié)調,不斷提高協(xié)作水平。

     。ǘ┨岣呓處熽犖榉⻊毡绢I是關鍵

      加強教師對“傳道授業(yè)解惑”歷史使命的認識。通過評教評學活動,真正改變舊有觀念。

      1.堅持聽推門課制度,幫助教師提高業(yè)務水平。由主任組織協(xié)調。

      2.辦好教學研討會;顒影才庞芍魅谓M織協(xié)調。

      3.加大教育教學交流力度,本學期交流不少于2次。由主任組織協(xié)調

      4.繼續(xù)開展“知心教師智慧育人”、“內(nèi)煉素質外煉氣質”系列活動,由主任組織協(xié)調。

      (三)不斷促進學生良好習慣的養(yǎng)成(養(yǎng)成教育)

      學生的培養(yǎng)情況是學校德育工作質量的集中體現(xiàn)。樹立人人都是德育工作者的意識。

      1.開展形式多樣的活動,安排好周、月、季度重點項目,狠抓行為訓練,常抓不懈,一抓到底。

      2.課堂教學中,狠抓學生良好學習習慣的養(yǎng)成,本學期突出“三抓”:從大聲、有禮貌、有序表達抓起,從學會傾聽抓起,從認真書寫抓起,讓學生受益終生。

      (四)向常態(tài)課堂教學管理要質量

      1.通過課堂觀察、結合教案抽查等手段,落實課改精神,切實轉變教學觀念,提高教師課堂教學管理水平,摸索知心教育內(nèi)涵。

      2.圍繞課堂教學,校長和教學主任進行專題培訓2次。

      3.完善減負制度,繼續(xù)進行相關問卷調查,改進工作。

      4.在基礎教案的基礎上進行高質量復備。本學期進行備課交流2次,學校常態(tài)檢查2次。

     。ㄎ澹┱w推進三級課程建設,強化校本課程建設

      通過課程建設,進一步完善我校課程體系。

      1.重點抓好《禮儀教育》校本課程。

      2.繼續(xù)培養(yǎng)一批樂于校本課程研究的干部教師隊伍。

      3.豐富學校校本課程內(nèi)容,將前沿性與實用性密切結合起來。

     。嫿ㄓH切獨特的校園文化

      凸顯學校辦學理念和辦學特色,集體會商,加大走出去的力度,開闊視野,集大家的智慧,將上級撥款用足用好,減少遺憾。

     。ㄆ撸└黜椫攸c工作

      1.德育工作:(6點)

      (1)加強班主任和任課教師隊伍建設,提高奉獻教育智慧的能力。

     。2)主動讓學生參與到自我積極評價中來,為孩子積極的健康心理成長服務,為養(yǎng)成教育服務。

     。3)將校園文化建設對學生進行善行教育的契機,從愛校入手,開展善待環(huán)境、自我、他人的教育。

     。3)加強設備維護與管理,分保管責任到人。發(fā)現(xiàn)問題及時調試解決,確保設備正常運轉。

     。4)監(jiān)管環(huán)境保潔,保障校園干凈、整潔。

      (5)加強對臨時工、保安隊伍、的管理。

     。6)不斷提升學校綠化水平。

      2.安全工作:(5點)

      (1)加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書

     。2)落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面

      (3)強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合單位實際,認真制定各類事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,

     。4)加強門衛(wèi)安全管理。要采取切實有效的措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度,把好校園入口關。

     。5)加強校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結合。

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