恒特重工總經(jīng)辦工作匯報(bào)

　　小編帶來了恒特重工總經(jīng)辦2015年工作匯報(bào)，歡迎大家閱讀。

　　大家好!我是恒特重工總經(jīng)辦的劉志紅，下面我就2015年的工作情況及2016年的工作計(jì)劃向家人們做一下匯報(bào)：

　　2015年是恒特重工工作充實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年;2015年在國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然低迷的大環(huán)境下，工程機(jī)械市場競爭更為慘烈。面對不利的形勢，集團(tuán)董事長王志恒先生沉穩(wěn)掌舵，方向鮮明。恒特重工在董事長祝華，總經(jīng)理李輝的領(lǐng)導(dǎo)下，精兵簡政，優(yōu)化組合，大膽改革，內(nèi)外兼治，逆勢飛揚(yáng)，取得了驕人的戰(zhàn)績。下面我代表恒特重工總經(jīng)辦向大家匯報(bào)一下具體情況：

　　一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)

　　總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和部門協(xié)調(diào)的核心部門，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有紐帶作用。2015年總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)性的開展工作為切入點(diǎn)，在做好迎來送往，辦文、辦會工作的同時(shí)，注重與各部室，車間信息共享和協(xié)作配合，通過發(fā)揮部室整體職能，保證了恒特重工六部一室管理活動的有序進(jìn)行。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與物業(yè)管理工作

　　創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障生產(chǎn)安全是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其各部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦相關(guān)工作基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作都能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了與集團(tuán)企管部對接員工人事檔案、部門檔案、會議紀(jì)要下發(fā)落實(shí)跟蹤、其他檔案等清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范管理;積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收發(fā)文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理，從不拖延;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;合理安排節(jié)假日的值班安排;在待人接物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)。

　　在物業(yè)管理方面:做好了行政事務(wù)管理工作，對公司保衛(wèi)安全，門衛(wèi)管理工作、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、樹木管理、后勤、食堂、辦公樓衛(wèi)生及日常維護(hù)、車輛的調(diào)度管理等做好了服務(wù)工作。

　　三、嚴(yán)格績效考核，提高執(zhí)行力度

　　在恒特企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時(shí)修訂了管理程序，從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考核中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考核工作得到了貫徹落實(shí)。

　　總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《績效考核辦法》，做到了部門月月有計(jì)劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)與講評，使各部門人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

　　通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使各部門的工作得以客觀評價(jià)，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

　　2016年的工作計(jì)劃

　　一、充滿希望的2016年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司各部門家人不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量!

　　努力做到：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度流程，執(zhí)行落實(shí)到位，加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌計(jì)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的數(shù)據(jù)和參考。

　　2、本著實(shí)事求是的原則。做好上情下達(dá)，下情上報(bào)。及時(shí)了解員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通。了解各部門的工作進(jìn)度和問題反饋情況，以便公司各部門經(jīng)理及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、注重各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的時(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)各部門的支持能力和服務(wù)水平。

　　5、全面提高執(zhí)行力度。狠抓決策落實(shí)，遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　二、持續(xù)提升人力資源管理水平

　　1、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證各部門人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源，最關(guān)鍵的是人力資源，人才是企業(yè)的第一資本，留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

　　2、明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行績效考核制度和辦法。服從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律，崗位履職，溝通協(xié)調(diào)幾方面進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3、加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡，統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)負(fù)有彈性的組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

　　4、加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人才競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍，建立完善人員進(jìn)入和推出機(jī)制，努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。

　　5、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)，號召全員積極參加《帝盟商學(xué)院》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位要求。做到統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施。

　　三、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力

　　協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與各部門協(xié)助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。

　　總經(jīng)辦及各部門經(jīng)理在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部門，部門與部門之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　四、新年展望目標(biāo)

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。2016年，希望各部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的發(fā)展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用;2016年我們將團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力!奮勇拼搏!永往直前!!!

　　最后，祝全體家人在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!(本文來自恒特重工)