產(chǎn)品推廣策劃方案

    時間:2024-08-15 06:33:04 方案 我要投稿

    產(chǎn)品推廣策劃方案

      為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的產(chǎn)品推廣策劃方案,希望對大家有所幫助。

    產(chǎn)品推廣策劃方案

      一、市場分析

      (一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析

      xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務覆蓋全xx省,各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務,信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優(yōu)質(zhì)的服務,得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。

      就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

      (二)消費者分析

      xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業(yè)。

      從使用產(chǎn)品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務。

      從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內(nèi)部組織都進行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。

      (三)競爭對手分析

      xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼,創(chuàng)造業(yè)績。每個領域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。

      二、產(chǎn)品分析

      (一)產(chǎn)品特點分析

      1、企業(yè)qq

      (1)騰訊企業(yè)認證,安全可靠;

      (2)可以對所以客戶資源進行統(tǒng)一統(tǒng)籌管理,員工各司其職,各自維護自己的客戶,但所以的客戶資源歸屬公司,企業(yè)人員流動客戶資源不動;

      (3)可以設置企業(yè)logo、相關信息,員工的所以對外形象統(tǒng)一以企業(yè)形象對外,這樣可以提供企業(yè)形象;

      (4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多;

      (5)可以一鍵克隆好友;

      (6)后臺管理便捷,權(quán)全由高層設置;

      (7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

      (8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

      (9)聊天記錄永久漫游保存。

      2、營銷qq

      (1)好友容量10萬;

      (2)聊天記錄永久漫游保存;

      (3)企業(yè)活動、促銷推廣;

      (4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認證;

      (5)客戶管理便捷;

      (6)轉(zhuǎn)接功能,多個子賬號協(xié)作。

      (二)產(chǎn)品核心利益點分析

      1、企業(yè)qq

      (1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領導人設置,企業(yè)人員流動客戶資源不動。

      (2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。

      (3)可管理。對于內(nèi)部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布,構(gòu)造一個企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),層級分明,可以對內(nèi)部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。

      2、營銷qq

      (1)400/800靚號定制;

      (2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

      (3)同一號碼多工號協(xié)作;

      (4)群發(fā)消息主動精準營銷;

      (5)消息記錄在線保存實時查看。

      三、產(chǎn)品swot分析

      優(yōu)勢(s)劣勢(w)

      1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

      2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

      3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,值得推廣。

      4、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導;

      5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。

      機會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略

      1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;

      2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。

      3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個功能都驅(qū)散一條弊端的方式,與企業(yè)領導人交流;

      4、對員工進行培訓指導;

      5、成立一個專門指導操作團隊。

      威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略

      1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn);

      2、部分企業(yè)反感電話轟炸。

      3、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進行推廣;

      4、維護好老客戶關系。

      5、公司部門明確分工,加強專業(yè)性;

      6、培養(yǎng)員工素質(zhì)。

      四、產(chǎn)品定位

      (一)市場細分

      辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。

      (二)目標市場選擇

      所有企業(yè),尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動很大,競爭也很激烈,企業(yè)起點比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。

      (三)市場定位

      安全可靠、可發(fā)展。

      五、推廣目標

      (一)營銷目標

      1、提高企業(yè)形象;

      2、提高產(chǎn)品知名度;

      3、提高銷售業(yè)績。

      (二)具體目標

      1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;

      2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq;

      3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。

      六、推廣策略

      (一)廣告詞、廣告語

      1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理;

      2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

      (二)公關活動

      利用公司年會請合作過得企業(yè)領導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

      (三)促銷活動

      與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,

      1、送3000元左右的網(wǎng)站一年;

      2、送400電話一臺;

      3、送qq抓取軟件一個;

      凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。

      七、經(jīng)費預算

      項目內(nèi)容金額(元)

      電話費xxxx

      禮品費xxx

      促銷費xxxxx

      年會xxxx

      備用金xxx

      合計xxxx

      八、效果評估

      通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關指標進行公平公正的分析和評價。

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