培訓方案

    時間:2024-10-18 05:38:38 方案 我要投稿

    精選培訓方案范文(通用10篇)

      為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的培訓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    精選培訓方案范文(通用10篇)

      培訓方案 篇1

      培訓方式:提問、解答

      第一模塊:重新認識自我——禮儀的作用

      內容:內強個人素質、外塑企業形象;

      企業現代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑

      培訓方式:分析、講解

      第二模塊:服務人員工作意識的培養——微笑服務

      一、案例分析:

      他為什么為難服務人員?

      思考:如果你去消費,喜歡什么樣的服務人員?你是什么樣的服務人員?

      二、服務態度

      什么是微笑?什么是微笑服務?

      什么是正確的服務意識?

      我為什么而工作,我為誰而工作(“誰給我發工資”的啟示)

      我應該怎么做(職業能力:態度>技能)

      打造陽光心態(青蛙現象解析:生于憂患、死與安樂)

      培訓方式:分析、講解、演示

      第三模塊:打造一流的儀容儀表——服務人員職業形象塑造

      儀容儀表規范

      1,塑造良好的第一印象

      第一眼印象=第一印象=首輪效應

      7秒決定對方對你的第一印象,第一印象只有一次機會

      2,自信是職業形象的開始

      為什么空姐看上去美麗?

      3,服裝:制服的規范穿著

      4,配飾:如何搭配(錦上添花還是畫蛇添足?)

      5,化妝:化妝是對顧客尊重的表現,化妝可以讓你更自信

      工作妝的規范

      6,發式的規范

      7,其它儀容規范

      培訓方式:分析、講解、提問

      總結:自我形象檢查

      第四模塊:專業優雅的行為舉止——服務人員職業形象塑造

      儀態規范

      標準的服務站姿訓練(三種不同場合的站姿要求)

      端莊的服務坐姿訓練(五種坐姿要求)

      穩健的服務走姿訓練(不同場合下的行走姿態)

      大方的服務蹲姿訓練

      服務中得體的手勢與動作規范訓練

      鞠躬禮的分類與服務場景訓練

      微笑服務的魅力,如何訓練空姐般的微笑

      眼神與完美表達訓練

      進出房門、上下樓梯、進出電梯

      不受歡迎的身體語言

      問好、致意與鞠躬

      指引、指示

      遞物、接物

      培訓方式:講解、示范、實操

      第五模塊:酒店服務人員接待禮儀

      一、接待前

      自我形象檢查

      站姿的規范及禁忌

      坐姿的規范及禁忌

      幾種消極的身體語言

      微笑服務的魅力

      眼神的的使用范圍

      培訓方式:講解、分析、展示、示范、實操

      二、接待中

      顧客進門(迎賓人員及各崗位助理人員)

      “三聲”、“三到”、“三S”

      問侯的規范

      怎樣做引導

      指引的手勢

      和顧客的交流(前臺及其他崗位的要求)

      記住客戶名字、三A規則

      名片:索取、遞交的時機與接受

      做介紹(介紹自己、介紹他人)

      握手、致意禮儀

      鞠躬禮儀

      遞接物品

      傾聽的作用

      文明用語及工作忌語

      培訓方式:講解、分析、展示、示范、實操

      三、送客

      怎樣道別

      第六模塊:服務用語-談吐禮儀(可選)

      服務用語的規范

      如何用好接待文明用語

      服務忌語三十句

      贊美的重要性:學會稱贊你的客人

      傾聽的作用與要領

      培訓方式:講解、分析、示范

      第七模塊:電話禮儀(可選)

      一、打電話禮儀

      重要的第一聲

      飽滿的情緒,喜悅的心情

      電話服務的聲音要求——端正的姿態,清晰的聲音

      力求簡潔,抓住要點

      考慮到交談對方的立場

      使對方感到有被尊重、重視的感覺

      打電話誰先掛

      二、接電話禮儀

      接電話服務禮儀

      迅速準確的接聽

      認真清楚的記錄

      有效電話溝通

      學會配合別人談話

      對方要找的人不在時

      接聽私人電話時

      培訓方式:分析、講解、實操

      第八模塊:待客禮儀五步訓練法(總結)

      看——觀察客戶的技巧

      聽——拉近和客戶的關系

      笑——客戶更愿意接受服務

      說——客戶更在乎怎樣

      動——運用身體語言的技巧

      培訓方式:分析、講解、綜合

      一、在日常的服務工作中,常常有幾種錯誤的觀念和意識,不利于提高我們的服務質量:

      1.在客人的需要不符合浴所服務的工作程序或服務程序時,如果客人的需要是正當的,我們往往不是盡力從客人的角度出發,急客人所急,想客人所想,千方百計地去滿足客人一些個性化的需求。我們僅重視了規范化服務而忽略了個性化服務的觀念。

      2.服務人員在工作中難免會出現一些小疏忽小錯誤,但是當問題出現時,員工往往只是掩蓋或盡力替自己尋找一些借口來彌補過失,使得客人的`感受愈來愈差,甚至導致客的過激行為和語言。

      3.確實是顧客的錯誤,但員工缺乏浴所所倡導的“把理讓給客人”,“客人永遠是對的”這些服務理念的認識。因而不會給客人一個臺階,大大傷害客人的自尊和面子,從而使矛盾激化,造成客人投訴。

      4.有時客人的素質較低,服務人員認為這樣的客人不配“上帝”,在接待時厭煩,鄙夷的神情溢于言表。

      二、見于對以上問題的認識,為避免以上事件的出現在日常工作中應用職業五聲服務。即:

      1、問候聲(如:您好)

      2、接待中服務聲(如:對不起,打擾一下,請問……)

      3、得到別人幫助應有感謝聲(如:謝謝)

      4、做錯事或做不到的事應有致歉聲(如:實在對不起或非常抱歉)

      5、送別客人應有道別聲(如:再見)。

      在堅持五聲服務的同時,還應杜絕四語:

      1、不尊重客人的蔑視聲。

      2、缺乏耐心的煩躁聲。

      3、自以為是的否定聲。

      4、刁難他人的斗氣聲。

      進行談話培訓——糾正錯誤的說話語氣和態度

      一、在與客人平時的交談中,要本著真誠、和藹、熱情友好的態度與客人交談。

      1、要用正確的稱謂正確禮貌地稱呼客人,用詞文雅,使用規范合乎禮儀的禮貌用語,避免使人為難的話題。

      2、語音應以低音為主,但要吐字清楚,語句清晰,語氣委婉含蓄,避免爭執,善用幽默,掌握語言應變能力。

      3、語調要注意高低昂揚適度,親切委婉動聽表現出溫文而雅的良好形象。

      4、要運用語氣詞來表達感情色彩;語速要因人而異,快慢適中根據不同的對象,靈活掌握,恰到好處地表達讓人聽明白,讓人理解,收到良好的效果。不可在客人面前以個人好惡評論其他客人和員工;態度熱情、友好,尊重對方的風俗習慣,回避客人忌諱的事物;盡量給予客人適當的贊美;

      二、與客人交談的禮儀與注意事項

      1、我們在與客人交談不適宜向客人詢問或避免詢問有關客人隱私

      和風俗習慣方面的問題,包括:

      A、有關賓客的年齡、體重,尤其是女賓的年齡、體重方面的問題;

      B、有關賓客的薪水,財產的數額及其分配的問題;

      C、有關賓客的婚姻狀況(包括孩子和配偶的情況)的問題;

      D、有關賓客身體殘障和缺陷的問題;

      E、有關賓客饋賠禮品價值方面的問題;

      F、有關客客信仰的宗教忌諱方面的問題。

      H、有關賓客民族習慣與內俗忌諱的問題。

      I、有關賓客國家政治敏感或令其屈辱性的問題。

      2、與賓客交談時儀態方面注意事項

      A、不宜東張西望,應注意傾聽客人的談話;

      B、盡量少用手勢,在指點方向等不得已的情況下應抬手臂伸手掌,不宜用手指指指點點;

      C、不應看手表;

      D、不應在口中咀嚼食物和亂丟果皮;

      E、不應當客人面打哈欠、噴嚏、咳嗽;在情急之下可用手或手帕捂嘴,側身為之并道歉;

      F、不宜流露著急、不屑一顧、鄙棄的表情;

      F、切忌當客人面抓頭撓耳、擠眉弄眼、挖鼻剔牙、*腰抓腳、撣衣撫背等,也不宜手舞足蹈、前仰后合狀;

      H、不做說悄悄話狀,

      也不湊身*近客人聽他說話,保持適當身體距離與良好姿態。

      3、與賓客交談時的儀態

      與賓客交談時應保持良好的身體姿態,包括站姿、坐姿和走姿,態度謙和,精神集中,兩眼盡量注禮對方;表情輕松,多露微笑;如與農業生產人在靜止狀態說話時應保持適當的距離,一般以1~1.5米為宜;如與客人在行走時交談,應注意處處禮讓客人先行。其基本要求是:莊重、大方、謙恭、友好。

      4、與客人交談時語言方面注意事項

      A、稱謂得當,正確禮貌地稱呼客人;

      B、用詞文雅,使用規范合乎禮儀的禮貌用語;

      C、避免使人為難的話題;

      D、語音適當,語調輕和,語氣委婉含蓄;

      E、避免爭執,善用幽默,掌握語言應變能力;

      F、不輕易下結論;

      H、不在客人面前以個人好惡評論其他客人和員工;

      I、態度熱情、友好,尊重對方的風俗習慣,回避客人忌諱的事物;

      T、盡量給予客人適當的贊美;

      K、忌不懂裝懂和纏著客人練習外語。

      5、常用十四字禮貌用語

      您、您好、請、謝謝、對不起、沒關系、再見。

      6、使用應答語

      當客人表示贊美和夸獎時,作為員工應酌情禮貌回答“謝謝”、“您過獎了”、“我很高興您喜歡我們飯店”、“謝謝,很樂意為您服務”等。

      7、常用征詢語

      A、我能為您做點什么?

      B、對不起,您可以說慢一點嗎?

      C、如果您不介意,我可以………?

      D、您喜歡……嗎?

      E、您喜歡……還是……?

      F、我可以……嗎?

      H、您愿意……還是……?

      K、對不起,打擾您一下,請問……?

      T、您看,這樣……可以嗎?

      W、請問您還需要點什么嗎?

      8、向客人表示歉意時

      A、在自己工作中不慎出錯、失言或考慮不周時,應誠懇致歉,不應欺瞞躲閃。

      B、道歉應適度,讓對方明白你內疚的心情和愿意把工作繼續做好的愿望即可,不應沒完沒了地嘮叨,反而招致對方反感。

      C、道歉不可過份自謙,低三下四,只須表示“對不起”,態度誠懇即可,否則會令人感到虛偽,有損自己形象與人格。

      D、道歉應有事實依據。認錯不宜夸張,適實適事,尤其是當客人也有責任時不應大包大攬錯誤,否則會給飯店帶來不必要的損失。

      9、使用告別語?

      告別語是與人分別時所用的禮貌語言,以進一步加深留給對方的印象與友情,故語言中帶有較多的挽留、惜別、祝愿等用語。

      A、當客人暫離開您服務的地方,可以說“再見”、“慢走”、“呆會兒見”、“明天見”、“歡迎隨時光顧”等。

      B、當客人辦完手續離店時,可以說:“希望您常來”、“祝您旅途愉快”、“一路平安”、“歡迎下次再來!”等。

      C、當你離開客人房間或服務處所,可以說:“晚安,小姐(先生)”、“請好好休息,再見”,“我得去……了,謝謝您,再見”等。

      進行服務禮儀培訓——在服務要用最佳的儀態來為客人服務

      要求在與賓客交談時應保持良好的身體姿態,包括站姿、坐姿和走姿,態度謙和,精神集中,兩眼盡量注禮對方;表情輕松,多露微笑;如與客人在行走時交談,應注意處處禮讓客人先行。其基本要求是:莊重、大方、謙恭、友好。

      一、接待的標準用語

      前臺接待人員做為銷售的首角,還必須為客人提供關于浴所的設施及服務項目的準確信息,應熟練掌握店內各種設施的位置、服務項目和營業時間。除此之外,還要熟知市內、省內的旅游景點、乘車路線和其他相關信息。我們的接待禮儀標準用語如下:

      A、當客人進入大廳,馬上迎前,應目視客人主動上前微笑、問好。"先生(小姐),早上好!/中午好!/下午好!/晚上好!/您洗浴還是住宿?

      B、客人如果要查詢洗浴或者住宿的客人:"先生(小姐),早上好!/中午好!/下午好!/晚上好!/"、"您能告訴我您要查詢的客人的手牌號碼嗎?"

      不良習慣

      1、衣冠不整2、服飾不適3、禮貌不周4、禮節不妥5、修養不足

      6、精神不振7、舉止不雅8、表情不佳9、不講衛生10、化妝不當

      十、酒店職業用語1、七聲十七字:七聲:來有迎聲、去有送聲、服務賓客有稱呼聲、客人表揚有致謝聲、客人批評打擾客人有致歉聲、客人欠安有問候聲、客人交辦事宜有回聲。

      十七字:您、您好、謝謝、請、對不起、再見、歡迎再次光臨。

      2、服務語言的原則:

      (1)主動(2)熱情(3)真誠,特別是在語言交往中必定要真誠。(4)平等(5)友好(6)靈活

      3、服務語言的要求:

      (1)明晰準確(2)簡明準確(3)態度和藹(4)當好參謀

      4、禮貌服務用語的正確使用:

      (1)首先學好用日常禮貌用語:

      久仰拜訪留步勞駕借光請教賜教光臨高壽失陪恭候包涵打擾久違拜托告辭請問多謝

      (2)注意說話時的舉止:與賓客說話時,應站立著始終保持微笑,用友好的目光關注對方,隨時察覺對方對服務的要求,同時認真聽取賓客的陳述,以示尊重,切忌口沫飛濺、手舞足蹈。

      (3)注意說話時的語氣、語調和語速。

      (4)注意選擇適當的詞語:例如用餐——吃飯、一共幾位賓客——一共幾個人、貴姓尊姓怎么稱呼——你叫什么

      (5)注意語言要簡練,中心要突出。

      (6)注意避免機械性的使用禮貌用語。

      (7)注意不同語言在表達上的差別:例如:祝您一路平安——祝您一路順風(飛機受風的影響)。

      5禮貌服務用語:(1)歡迎語:歡迎光臨、歡迎您來這里就餐、歡迎您到——酒店來。

      (2)問候語:早上好、中午好、下午好、晚上好、晚安、先生好、太太好、女士好、您好

      (3)祝賀語:祝您生日快樂、節日快樂、新年快樂、圣誕快樂

      (4)征詢語:請問您有什么事情?我能為您做些什么嗎?您的事情我馬上就辦,您還有別的事情嗎?請問您還需要別的嗎?您還有其它需要嗎?

      (5)答應語:是的、好的、我明白了、我知道了;請稍等、請稍候;馬上就到、這是我應該做得;照顧不周的地方請多多指教(原諒)

      (6)道歉語:實在對不起,請您原諒;打擾您了請原諒;感謝您的提醒對不起這我是的錯誤(過失);對不起讓您久等了;對此向您表示歉意。

      (7)指路用語:請往這邊走,先生請在這里上樓(下樓)請跟我來

      (8)答謝語:感謝您的光臨、能為您服務感到非常高興(榮幸)、感謝您的支持

      (9)告別語:再見歡迎再次光臨;祝您一路平安;請走好歡迎再來;非常感謝歡迎再次光臨。

      (10)電話用語:您好——先生女士;我該怎樣稱呼您?請問您貴姓?請問您找哪一位?請不要掛斷

      酒店禮儀:禮貌服務的原則和規范

      1、禮貌:在人們的日常交際活動中,應有的容貌方式和道德品行,是人們相互表示敬重和友好的行為規范。具有情感性、規范性。

      2、禮節:是禮貌行為的運用尺度,是對他人禮貌態度的外在表現,是禮貌、行為、語言、儀態的具體規范,是人們在交際場所,日常生活中,對他人表示尊重、問候、感謝、致意的一種形式。

      3、禮儀:是人們為了表示禮貌行為和禮節而進行的禮賓形式,一般是在較為正式,隆重的場所,以及各種慶典活動中人們的禮賓形式。

      二、禮賓服務堅持原則先主賓后主人、先女賓后男賓、先主要客人、后次要客人,以右為長為尊。

      三、禮貌服務的原則和規范規范:禮由我出、善待他人原則:善待賓客而不是過于親密

      言之有禮、言之有趣提供服務而不是受雇于人

      舉止得體、熱情好客禮讓三分而不是低三下四

      助人為樂而不求索取四、常施禮節的運用

      1、致意、寒喧

      (1)a握手禮:距離受禮者一步,上身稍向前傾,兩足立正,伸出右手,四指并齊,拇指張開,不可用力過猛,時間過長。B、年輕的、地位低的是由主人、年長的、地位高的、女士先伸手。C、決不可以交叉握手。

      (2)點頭禮:距離受禮者0.5米—1米,面帶微笑,點頭問好

      (3)舉手禮、鞠躬禮……

      2、稱呼禮節(日常工作)

      (1)先生、太太、小姐、女士、老先生(戒指);

      (2)得悉賓客姓名后,稱呼與姓氏搭配使用,以示熟悉和重視“李先生”“王太太”“張小姐”;

      (3)冠以職位或學位“總裁先生”“教授先生”。

      3、問候禮節

      (1)初次見面,主動說:“您好,歡迎XXX;

      (2)不同時刻遇見賓客可分別說“早上好、下午好、晚上好”;

      (3)道別送行時,“晚安”“再見”“再會”“祝您一路順風”“希望您再次光臨”;

      (4)生日、喜慶日“祝您生日快樂”“祝您健康長壽”;

      (5)賓客患病“您感覺怎么樣,是否要我去請醫生來,請多保重”。

      4、交談的禮節

      (1)內容健康,不涉及個人隱私(與工作有關)。

      (2)語言簡單明了,語氣親切和善,表情端莊大方、自然得體。

      (3)談話時,保持與對方距離約兩步,兩眼平視對方面部三角區,談話中盡量不用手勢。

      (4)談話現場中,有三個以上的要顧及第三者。

      (5)可于客人進行有關菜肴、天氣、飲料、旅游風光、體育運動為話題的交談,但不能問及客人的經濟收入、婚姻狀況、宗教信仰、年齡等情況。

      (6)語調緩和、清晰、降調、語氣恭敬、熱情。

      禮貌=姿勢+自信+微笑+好的儀容、儀表、儀態+準確的表達

      好的禮貌=好的生意+自身素質表

      培訓方案 篇2

      一、培訓主題:“文明禮儀伴我行”

      二、培訓目的

      1、使隊員們進一步認識到講究文明禮儀的必要性。

      2、使隊員們認識到怎樣做一個真正文明之人。

      3、通過培訓,讓隊員進行自我剖析,使其發現自己存在的不足之處,從而朝著更好的方向發展,為提高自身素質以及將來就業打好基礎。

      4、良好的禮儀有助于提高我們學校及個人的形象。

      三、時間和地點:

      時間:每周五晚上或周末(前半個學期)

      地點:藝術樓舞蹈廳

      四、參加人員:校禮儀隊及干事

      五、培訓內容:培訓前可傳授些有關禮儀各方面的知識,如:

      (一)儀容儀表的禮儀細節

      (二)行為舉止的禮儀細節

      (三)握手與鞠躬的禮儀細節

      (四)語言談吐的`禮儀細節以及社交禮儀知識等

      1、芭蕾舞基本手位練習和形體訓練及頒獎禮儀基礎和頒獎儀式實踐訓練

      2、練習站姿,頭上頂一本書,兩腿膝蓋間夾著一張普通的白紙,不論是書還是紙都不可以掉下來,否則就得重做。

      3、15度的欠身,45度的左轉。

      4、咬著金屬調羹或者筷子練微笑。

      5、端著托盤練習15度的欠身

      6、坐、蹲、撿(東西)的培訓

      六、備注:每位禮儀若沒有特殊情況務必到場培訓,不得缺席。

      培訓方案 篇3

      一、培訓內容

      志愿者培訓工作包括2個內容:通用培訓,專業培訓。

      1、通用培訓。主要使志愿者具備志愿服務必需的知識技能,具備較強的服務意識、服務精神和服務能力。

      2、專業培訓。重點對象是專業志愿者,根據服務崗位的專業要求,實施相關專業知識和技能的培訓。

      (一)社區志愿者培訓內容:

      (1)志愿服務理念培訓

      (2)志愿服務禮儀培訓

      (3)應急救援、志愿者自護、醫療常識培訓

      (4)志愿服務心理培訓、團隊意識培訓

      (5)文化知識培訓

      (6)志愿者體能培訓

      二、培訓時間

      20xx年1月21日至1月22日完成培訓計劃

      三、培訓方式

      1、 集中培訓。以省志愿者工作部編寫的教材為基礎,開展學習培訓活動。邀請有關專家學者、優秀志愿者典型作專場報告、講座,通過視頻教學的形式,詮釋志愿者的`意義和各個崗位志愿者的工作要求。

      2、 實踐培訓。通過開展各種公益實踐活動、組織實戰演練等方式,提高技能,培養團隊精神,營造志愿服務氛圍。

      四、相關要求

      1、 志愿者培訓是提高志愿者知識素養和專業技能,提升志愿服務工作整體水平的重要環節,社區要高度重視,精心組織,按照我社區志愿者培訓方案,創新培訓形式,自行組織實施好相關培訓內容。

      2、 參加培訓的志愿者要按時參加各項培訓活動,認真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

      培訓方案 篇4

      一、培訓目的

      圍繞自治區推動新型工業化、加快構建現代產業體系的需要,以重點產業、戰略性新興產業發展對高技能人才需要為重點,通過急需緊缺行業(領域)高級工、技師、高級技師培訓,快速提高其專業知識和技能水平,滿足企業需要,促進高技能人才隊伍建設。

      二、培訓項目

      (一)高技能人才培訓項目。企業選拔具備條件的技術工人,到技師學院、高級技工學校、高技能人才培訓基地、企業高技能人才培養基地進行培訓,或通過校企合作進行培訓,取得高級工、技師、高級技師職業資格證書。

      (二)企業職工技能提升培訓項目。企業從當年新招用技術工人中選拔推薦培養對象,通過企業自培或送到技工院校培訓。參訓人員取得高級職業資格證書后,成為企業高技能后備人才。

      (三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目。國家級、自治區級、地州市級技能大師工作室結合解決技術難題等組織有關企業技能骨干進行研修培訓。

      三、培訓方式

      (一)高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目由企業根據申報條件,推薦職工參加培訓。可采取4種培訓方式,一是技工院校培訓,二是企業高技能人才培養基地培訓,三是校企合作培訓,四是企業自行送內地或國外培訓。

      (二)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目由技能大師工作室組織進行。

      四、培訓對象及申報條件

      培訓對象為自治區行政區域內的涉及能源、礦產資源、煤電煤化工、電力安裝、建筑、汽車、裝備制造業、化學生產操作工、紡織服裝生產、生物制藥、電子信息、食品生產加工、手繡制作等重點產業企業的一線生產技術骨干或被企業錄用的技工院校優秀畢業生,有較強的技術鉆研能力,熱愛本職工作,工作責任心強。各培訓項目具體申報條件如下:

      (一)高技能人才培訓項目

      1.申報高級工(國家職業資格三級)培訓的人員應當符合以下條件之一:

      (1)取得本職業中級職業資格證后,連續在本職業(工種)工作2年以上;

      (2)連續從事本職業(工種)工作10年以上;

      (3)企業班組長、技術骨干、技術帶頭人。

      2.申報技師(國家職業資格二級)培訓的人員應當符合以下條件之一:

      (1)取得本職業高級職業資格證書后,連續在本職業(工種)工作5年以上;

      (2)從事本職業(工種)連續工作12年以上或累計工作16年以上;

      (3)解決本職業高難度技術操作和工藝難題的重要技術技能骨干。

      3.申報高級技師(國家職業資格一級)培訓的人員應當符合以下條件之一:

      (1)取得技師職業資格證書后,連續在本職業工作3年以上;

      (2)取得技師職業資格證書1年以上,并具有相近職業(工種)高級職業資格;

      (3)能解決本職業高難度技術操作和工藝難題,在技術改造、工藝革新、技術攻關等方面有重大突破或重大成果,本行業領域的技術領軍型技能人才。

      (二)企業職工技能提升培訓項目

      企業當年新招用技術工人,愛崗敬業、鉆研技術的技術技能人才培養對象。

      (三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目(具備以下條件之一)

      1.具備技師或高級技師職業資格;

      2.本職業(工種)技術帶頭人;

      3.企業首席技師或技能大師。

      五、培訓時間

      培訓計劃實施截止時間為20xx年12月31日

      六、承擔培訓單位

      (一)高級技工學校、技師培訓學院、高技能人才培訓基地等具備高技能人才培訓資質的技工院校可承擔高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目。技工院校聯系方式見附件1。

      (二)企業高技能人才培養基地可承擔高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目。

      (三)國家級、自治區級、地州市級技能大師工作室可承擔技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目。

      七、培訓程序

      (一)自治區區屬企業培訓

      1.委托技工院校培訓的,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》(見附件2),送相關技工院校,由學校報自治區人力資源和社會保障廳,由學校進行培訓和申請培訓補貼。

      2.校企合作方式培訓的,企業和學校共同商定培訓方案進行培訓,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》由學校報自治區人力資源和社會保障廳,申請培訓補貼。

      3.企業自已組織培訓的,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,報自治區人力資源和社會保障廳,由企業組織培訓和申請培訓補貼。

      4.企業送內地和國外培訓的,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,報自治區人力資源和社會保障廳,培訓合格后,向自治區人力資源和保障廳申請培訓補貼。

      5.技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目,填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》。

      (二)地州市級企業培訓

      各地州市高技能人才培訓由地州市人力資源和社會保障局根據企業需求填寫《地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃》(見附件3),報自治區人力資源和社會保障廳確認,納入培訓計劃。

      地州市級培訓方式參照自治區級企業培訓方式進行,由地州市人力資源和社會保障局制定具體實施辦法并組織實施。

      八、考核鑒定

      學員培訓結束后由培訓單位頒發培訓結業證書。技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目除外。

      學員在培訓結束后應參加職業技能鑒定,經考核鑒定合格,頒發高級工、技師或高級技師國家職業資格證書。目前暫無國家職業標準的職業(工種),由學校和企業共同制定考核鑒定方案,報自治區職業技能鑒定中心確認后進行考核、頒發職業資格證書。

      九、培訓補貼標準

      20xx年自治區高技能人才培訓根據培訓項目予以培訓補貼,補貼標準如下:

      (一)高技能人才培訓項目全年計劃培訓1萬人,補貼標準為高級工培訓每人1000元、技師培訓每人1200元、高級技師培訓每人1500元。

      (二)企業職工技能提升培訓每人補貼1000元。

      (三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修每人補貼1萬元。

      十、申請培訓補貼程序

      (一)自治區本級培訓

      1.區內技工院校承擔培訓。培訓前,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》送相關培訓院校,承擔培訓的`院校對其進行資質審查后,送自治區人力資源和社會保障廳備案。培訓結束后,填寫《高技能人才培訓補貼申請表》(見附件4)和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》(見附件5),連同《職業技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,一并提交自治區人力資源和社會保障廳,審核后予以撥付培訓補貼經費。

      2.企業高技能人才培養基地培訓。培訓前企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》送自治區人力資源和社會保障廳備案。培訓結束后,培訓院校填寫《高技能人才培訓補貼申請表》和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》,連同《職業技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,一并提交自治區人力資源和社會保障廳,審核后予以撥付培訓補貼經費。

      3.企業送區外進行培訓。企業在培訓前填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》和相關佐證材料,報自治區人力資源和社會保障廳審定備案。培訓結束后填寫《高技能人才培訓補貼申請表》和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》,連同結業證書和職業資格證書一并送自治區人力資源和社會保障廳,審核后予以撥付培訓補貼經費。

      4.技能大師工作室組織的技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目,由技能大師工作室制定培訓方案,填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,報自治區人力資源和社會保障廳審定后組織培訓,培訓結束后填寫《高技能人才培訓補貼申請表》、《高技能人才培訓補貼學員花名冊》以及培訓工作總結一并報自治區人力資源和社會保障廳,審核合格后予以撥付培訓補貼經費。

      (二)各地高技能人才培訓由地州市人力資源和社會保障局填寫《地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃》,向自治區人力資源和社會保障廳報送培訓計劃,自治區人力資源和社會保障廳核定后一次性撥付培訓補貼經費,各地對承擔培訓的單位撥付培訓補貼。

      聯系人:令龍

      聯系電話:(0994)2206024

      附件:1.高技能人才培訓院校聯系方式

      2.企業職工參加高技能人才培訓花名冊

      3.地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃

      4.高技能人才培訓補貼申請表

      5.高技能人才培訓補貼學員花名冊

      培訓方案 篇5

      為進一步加強我校教師隊伍的道德素養,理論水平和專業素養,更好地推進高效教學,不斷推進教育創新。根據市教育局關于《20xx年大豐市中小學教師暑期培訓方案》特制定本方案。

      一、指導思想:

      以實施好基礎教育新課程、提高教師教育教學能力為主要培訓目標,通過集中培訓、遠程培訓、校本研修等途徑提升教師道德素養和專業技能,強化基于教學現場、模擬真實課堂的培訓環節,滿足教師專業發展個性化需求,努力打造一支學習型、研究型、創新型專業化的教師隊伍,為辦人民滿意二小教育而努力。

      二、培訓主題:

      提升執行能力,深化課程改革,做優化教育教學常規管理的先行者。

      三、培訓方式:

      1、面上培訓。主要有兩個方面:一是專家引領,組織教師參加市局統一組織的視頻培訓,聆聽全國有較高知名度的培訓專家和一線優秀教師開設講座。二是參加全市統一的教學研究、論壇、演講等活動,體現市、共同體、學校聯動的特點。

      2、共同體活動。一是組織常規管理強化年活動的研討。二是根據共同體內學校工作實際,組織班級管理研討活動。三是組織學科研討活動。

      3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓活動。二是結合我校教師專業成長需求,開展校本培訓。通過校本研修營造學校深入開展學習型組織建設的良好氛圍和教師積極參加教學研究的文化環境。組織教師登陸“教學新時空”網站(xxx)學習新課標、新課程培訓資源。

      4、教師學習反思。認真組織教師進行新課標學習研討,并注重將先進的教育教學理論與教師的教育教學實踐相結合,利用行動研究和反思實踐提升教育經驗,確保培訓實效。強化教師互動參與,增強培訓吸引力和感染力。

      四、活動內容:

      1、師德師風培訓。聽取市法院負責同志師德講座,觀看“尋找最美鄉村教師”宣教片(從央視網、光明網下載)等活動進行師德師風教育活動。師德專題研修時間2天。主持人:xx。

      2、常規管理強化年專題培訓。通過聆聽市局組織的教育專家、知名班主任在學生心理健康、學生發展、德育工作等方面的講座視頻,組織優秀班主任先進事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學常規管理專題研修時間2天。主持人:xx。

      3、教育科研培訓。圍繞“教科研常規”開展、課題研究規范、教育教學論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個研究型教師的素質等學習活動,指導教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,組織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。組織學習時間2天,撰寫論文時間1天。主持人:xx。

      4、新課程標準(20xx版)研修。以“追求本真課堂”為主線,通過聽取專家視頻講座、市教研室組織的.新課標培訓、名特優教師的課堂教學錄像及共同體組織的活動圍繞新課程、彰顯學科價值,提高課堂教學的有效性和教學的品味。組織學習時間3天。主持人:xx。

      5、現代教育技術能力培訓。進一步做好中小學信息技術應用能力培訓,積極參加市局組織的圖書管理信息系統專題培訓,參加ppt課件制作經驗交流。校本研修時間3天。主持人:xx。

      6、暑期教師全員讀書。以新課標的學習為重點認真組織教師研讀市局暑期下發的《以案說法》、《剝開教育的責任》兩本書,組織教師撰寫、交流學習體會。時間2天。主持人:xx。

      五、主要措施:

      1、強化組織領導,校長親自抓暑期校本培訓工作,認真制定暑期培訓方案,明確專人備好課,進行專題集中輔導,提高培訓的實效性。

      2、廣泛宣傳暑期校本培訓工作意義,認真組織教師開展多種形式的研討、撰寫學習心得體會;扎實開展教師業務培訓,使全校教師不斷更新教育理念、改進教育教學方法,提高教學效益,以適應時代發展的需求,努力“做一名適應時代發展的人民教師。”

      3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認真完成計劃中規定的必學內容并完成相應的書面材料,完成相應的學習任務。確保不流于形式,不走過場。二是責任制度。強化培訓責任,明確具體培訓項目的責任人,落實任務,明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓的教師必須履行請假手續。

      4、強化后勤服務體系。針對今年暑期培訓現代教育技術裝備使用視頻會議系統以及遠程培訓對技術要求較高的現實,要做好學校的現代教育設備的調試、保養,確保教學設備的安全運行。同時要認真做好暑期培訓的安全保障工作,為提高培訓效率提供保證。

      六、作息時間:

      7月11日至7月30日

      上午:8:00—11:00

      下午:3:00—6:00

      七、組織領導:

      組長:x

      副組長:xx

      成員:xx

      為將本年度暑期培訓工作抓好抓實,根據市局暑期培訓工作意見要求,學校成立五個專題培訓工作組和六個培訓保障工作組:

      (一)專題培訓工作組

      師德師風專題培訓工作組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (2)班主任培訓指導組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (3)新課程20xx版專題培訓指導組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (4)教育科研培訓指導組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (5)現代教育技術能力培訓工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長。

      (二)培訓保障工作組

      (1)暑期培訓技術工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (2)暑期培訓考務工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (3)暑期培訓宣傳工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (4)暑期培訓督查考勤工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (5)暑期培訓后勤服務組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

      (6)暑期培訓安全工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長。

      培訓方案 篇6

      一、培訓目標

      以黨的十八大精神為指導,按照《義務教育學校校長專業標準》要求,圍繞當前中小學教育改革與發展中的重大問題,開展專題理論學習、經驗分享、專題研討、教育考察、研究學校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓,提升中小學校長規劃學校發展、營造育人文化、領導課程改革、引領教師成長、優化內部管理以及調適外部環境的能力,全面提升我市教育現代化水平。

      二、培訓項目與參訓人員

      全市各中小學骨干校長

      三、培訓形式

      根據中小學校長培訓類型和性質,按照省級培訓“統籌規劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則,有針對性地采取多種培訓方式開展培訓,努力提高培訓質量。

      (一)集中研修

      集中研修是骨干校長省級培訓的主要形式,采用專題講座、專家引領的方式進行,著力提升集中研修課程資源的層次和質量。2013年,中小學校長省級培訓部分公共理論課程,將通過遠程網上學習和集中面授輔導相結合的形式組織參訓校長學習。

      (二)遠程研修

      開發、引進一批中小學校長培訓高端課程,依托山東省教師教育網,建設中小學校長遠程培訓平臺和校長工作室,打造信息化背景下中小學校長學習研修共同體,引導校長在線觀看網絡課程,在線自主交流互動,共享網絡優質教育資源。

      (三)跟崗學習

      充分利用省內外優質校長實踐基地,采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內名校參觀考察、名校長一對一跟進指導等方式進行。

      (四)課題(案例)研究

      以課題為引領,組織中小學校長開展教育教學和學校管理等相關領域的案例研究,提升校長運用科學方法解決實際問題的能力。各學段高級研修班均采取以課題引領案例研究的形式組織研修。

      四、培訓對象選拔與報名

      (一)培訓對象的選拔按照公開、公平、公正的原則進行。參訓人員應符合項目條件和要求,具有良好的.思想品德和職業道德素養,具有較強的教育教學能力、管理、科研能力以及引領教師發展的能力。

      (二) 培訓名額按比例分配到各學校。培訓對象原則上不重復參加國家級和省級培訓。高中校長任職資格培訓、提高培訓和素質教育專題培訓名額分配與報名工作另行部署。

      (三)各學校審核、確定參訓學員名單后,于xx年4月15日之前將參訓學員信息表加蓋公章,報諸城市教師培訓中心,電子版發送至郵箱xxx。

      五、保障措施

      (一)加強組織協調

      各學校要高度重視,指定專門人員具體負責,做好學員選派和管理工作。中小學骨干校長培訓由諸城市教師培訓中心組織實施。各學校要密切配合,確保培訓項目按時、順利、高效完成。

      (二)強化培訓管理

      承辦機構要制定培訓管理制度和培訓方案并嚴格落實。要選拔政治素質高、作風優良、有豐富管理經驗的干部或教師擔任班主任,實行班主任負責制。加強學風建設,中小學校長培訓要參照干部培訓的有關規定,嚴格紀律和學風管理。要建全學員培訓檔案,利用好網絡平臺,實行全程管理和跟蹤指導。

      (三)加強考核與評價

      學員培訓成績由承辦機構進行考核。考核分優秀、合格、不合格三個等級。考核內容包括考勤情況、學習表現、發布評論及質量、作業完成情況與最終研修成果等。學員考核成績要反饋至學員任職單位和市教育局。

      (四)嚴格經費管理

      列入山東省萬名骨干教師培訓工程的校長培訓項目,經費由市財政專項支付,參訓校長的交通費由派出單位承擔,不得向參訓學員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關于印發教師培訓專項資金管理辦法》(魯財教〔2007〕53)要求,加強經費專項管理,規范經費支出項目,嚴格執行預決算制度,保證培訓經費使用效益。

      培訓方案 篇7

      為進一步貫徹落實《吉林市教師專業發展促進工程實施意見》的文件精神,落實我區各學科全員培訓計劃,加快我區幼兒教師專業化發展進程,進一步提高全區幼兒教師對幼兒園主題活動的實施能力,使全區幼兒教師能更好的深入挖掘教材,結合教學實際設計、制作幼兒園主題書,促進我區幼兒園主題教育教學活動扎實有效的開展。我區將開展2009年暑期幼兒教師培訓,具體安排如下:

      一、培訓內容及形式 培訓內容主要為:

      1、幼兒園主題活動開展的'現狀分析。

      2、幼兒園開展主題活動的特征和價值。

      3、主題活動應如何開展。

      4、主題活動教學組織的方法、技能和技巧。

      5、主題書的制作。

      培訓時間為兩天,合計16學時,原則上分成四個階段: 第一階段理論培訓,集中學習。(4學時) 第二階段聽課、互動反思、交流研討。 (4學時) 第三階段講解主題書制作要求及經驗展示交流。(4學時) 第四階段動手制作電子版主題書,通過作業等形式進行考核。(4學時)

      二、培訓時間、地點

      1、培訓時間:20XX年7月7日—8日(早8:30—晚4:00)

      2、培訓地點:昌邑區藝術小學。

      三、參培人員

      區屬各幼兒園、學前班教師全員參加

      四、培訓要求

      1、參培教師準時參加培訓,遵守培訓時間,不得無故缺席。

      2、參培教師要認真聽講,做好記錄,并積極進行研討互動。

      3、因故不能參培的教師,需學校領導出具請假證明。

      4、進修學校將對培訓情況進行總結通報。

      五、報名時間及聯系方式

      各學校、幼兒園要于7月5日前,將參培教師報名表上交進修學校綜合部。

      聯系人:教師進修學校綜合部曲靜 電話:xx

      附:20XX年暑期幼兒教師培訓報名表

      昌邑區教師進修學校 2009年7月1日

      20XX年暑期幼兒教師培訓報名表

      報名單位: 負責人:

      合計:參培人數

      培訓方案 篇8

      為認真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求,根據局安排部署,特制定20xx年度鄉鎮規劃管理人員業務培訓實施方案。

      一、培訓對象

      各建制鎮村建站負責人、規劃員,鄉村建站負責人、規劃員。

      二、培訓時間

      3月——9月。

      三、培訓內容

      1、《中華人民共和國城鄉規劃法》;

      2、《城鄉規劃條例》;

      3、鄉鎮建設項目規劃審批程序;

      4、鄉鎮規劃實務;

      5、《“幸福美麗新村”規劃編制辦法和技術導則》;6、《“巴山新居”規劃建設特色體現技術導則》;

      7、《建筑工程建筑面積計算規范》和《建設用地容積率管理辦法》;

      8、《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》。

      四、培訓方式

      堅持集中學習和個人自學相結合、專題宣講和討論交流相結合。

      五、培訓要求

      (一)嚴肅紀律。參加培訓人員要有較強的學習意識,按時參加集中學習,不準無故缺席,不準遲到早退。

      (二)嚴格要求。學習必須做到有學習資料,有學習筆記,有學習效果。

      (三)要妥善安排好工作,做到學習、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,堅持立學立行、即學即改、邊學邊改、邊查邊改,努力做到真學真懂真用。

      培訓方案 篇9

      為提高農村校長整體素質,全面推進素質教育,促進基礎教育的改革和發展,按照《甘州區農村小學校長培訓指導意見》的要求,結合我校所培訓校長隊伍的現狀,特制定本方案。

      一、 指導思想

      以全面加強校長的能力建設為核心,從農村校長的基本素質與管理能力和學校實際情況出發,以人為本,構建全方位、多層次、高質量的校長培訓體系,積極探索校長培訓工作的內容和方法,努力為全面推進素質教育服務,為提高教學質量和管理水平服務,為建設高素質的農村校長隊伍服務。

      二、 培訓對象與時間

      按照《甘州區農村小學校長培訓指導意見》的要求,我校負責培訓甘浚(含西洞)、新墩兩個鄉鎮的小學校長。培訓時間暫定為三年。

      三、培訓目標

      通過培訓為農村培養和造就一批具備現代教育思想,掌握現代教育理論,具有較強的創新能力和管理能力,能全面推進素質教育的校長。

      四、培訓方式

      1. 針對性和實效性

      針對當前農村小學校面臨的師生人數少,學校小,教師年齡兩極分化,活動難以開展等突出問題,有針對性地設計培訓內容,按計劃、有步驟地開展培訓工作,提高培訓的質量和效益,使校長能通過培訓學以致用、學有實效。

      2 .分散學習與集中研討相結合

      帶著問題學,為解決問題干,對共性問題可采取集中交流研討的方式,發揮校長群體的優勢,互通信息,找出解決問題的最佳方式,進而在自己的實踐中修正和完善。對理論知識的學習,可以擬定題目,選定內容,集中輔導后讓學員可以自主分配學習時間,靈活掌握學習進度,校長在了解培訓內容后,在自己的工作崗位上,有目的、有計劃地進行自學研修。加強培訓過程管理,擬在我校網站上開設校長培訓論壇,讓學員在網上集中研討,共同提高。

      五、 培訓內容

      1.教育理念的更新

      通過校長的學習,使先進的教育思想、教育理念內化為校長的思想行為,進而以多種方式帶動教師的學習,使學校全體教師的教育觀念有所改變,逐步改進教育方法,逐步創造適應當前教育改革和發展的環境,從而促進素質教育的全面推進和質量的提高。

      2.學校發展規劃的'制定

      通過學校實地調研,結合城鄉教育發展實際和受訓學校實際,制定學校近期及中遠期發展規劃,樹立正確的發展觀,并根據學校自身特點,利用外部資源優化學校發展規劃。

      3.學校管理的提升

      掌握新課程下農村學校教學與教師發展的組織實施方法,提高對農村學校的組織與管理能力,提高對教學的領導與監督能力。研究學校管理工作中的實際問題,分析案例,總結經驗,掌握現代學校辦學特點和規律,提高校長實施學校教學管理、教師管理、教務管理、學生管理和依法治校的能力。

      4.協調能力的提高

      提高校長與教師、學生及家長的溝通能力,尤其是與鎮村社及周邊單位的交往能力,拓展學校發展空間,創設良好的學校發展環境,為學校爭取必要的輿論和資金支持。

      5.調研診斷

      組織參訓校長到某一所學校進行全面調研,通過分析診斷,找出突出特點和存在問題。由參訓校長寫出詳細調研報告,由大家研討后,確定解決辦法,并在各自實踐中進行驗證。

      6.參觀考察

      定期或不定期組織參訓校長到知名學校參觀、學習和借鑒。

      六、培訓進程(2008年)

      1、啟動儀式

      時間:七月上旬

      根據前期到參訓學校調研,通過分析診斷,找出突出特點和存在的問題,在啟動儀式上做指導性講授(具體內容見啟動儀式講話稿),使校長明確工作思路、學習方式、努力方向和培訓任務。啟動儀式邀請教育局領導指導,參訓校長和所在學校中心校領導參加。

      2、《學校管理學》的學習

      時間:七月至九月

      通過學習《學校管理學》,結合學校自身實際,拿出學校診斷報

      告和學校近三年的發展規劃,進行集中交流,通過研討互相學習,共同提高。

      3、集中交流、研討學習

      時間:十月、十一月

      深入培訓學校,檢查參訓校長理論學習情況,解決個性問題,集中共性問題,集中校長進行交流、研討和學習。

      4、收繳資料,階段考核

      時間:十二月

      七、組織管理

      1.深入基層學校,通過與校長談話,了解他們的需求和培訓后的工作情況,以便確定培訓內容。

      2、認真組織,嚴格要求,建立健全培訓管理制度,做好記錄,及時收繳作業,作業,嚴格考核,及時歸檔。

      3.資料收繳種類:自學筆記(內容、摘要、感悟、心得等);選學課程資料來源、研究過程、解決問題、效果等;領導講座稿;集中培訓筆記、作業、論文等。

      培訓方案 篇10

      20xx年是“十二五”規劃的啟動之年,為營造良好的社會氛圍,貫徹落實節能減排基本國策,動員全社會積極參與建設資源節約型、環境友好型企業,加大節能宣傳力度,結合公司實際情況,特編制如下方案:

      一、指導思想

      以“科學發展觀”為指導,認真貫徹科學發展觀,響應國家節能減排精神,在全公司開展“抓節能、降成本、增效益”為主題的節能減排活動,并以此為契機,切實加強節能減排意識,提高公司的綜合水平,不斷增強公司的發展后勁,提高競爭力。

      二、時間和主題

      時間:6月11日——6月30日

      主題:節能我行動低碳新生活

      開展活動:

      1、在社區制作一期節能減排宣傳板報,內容以日常生活節能竅門為主,為社區居民提供日常節能常識。

      2、舉辦一期節能減排培訓班各基層單位領導及主要業務人員參加培訓,人數大概60人。時間定在6月15日左右。

      3、要求基層各單位在轄區內積極開展節能減排活動。

      目標:能源消耗、用水、用電量達到國家法律法規和國家標準的要求;企業生產總值能源消耗、工業增加值用水量、萬元工業增加值能耗達到預期目標。

      三、主要工作任務

      各相關部門要各司其職,各負其責,本著分級負責,分類指導的原則,做好職責內的各項工作。

      辦公室:負責制定相應的節能措施。

      生產經營部:抓住公司項目建設不放松,積極宣傳使用節能建筑材料,監督實施好建筑節能;負責交通節能及工業企業節能,并建立健全工業節能管理制度;推行先進節能技術、產品,避免二次改造建設。

      綜合部:利用報刊、板報和各類新聞媒體等形式宣傳節能減排,不斷將活動引向深入。

      財務部:用好管好節能減排資金。

      稽核審計部:監督各單位節能減排任務完成情況,結合實際情況,依據獎懲辦法做到依制獎懲。

      人力資源部:深入職工群眾、社區居民點宣傳節水、節電、節油等,樹立節能減排人人有責的意識;

      公司各單位做好日常生產及社會節能工作。

      任務分解:

      (一)建筑節能減排

      主要領導:一一

      負責人:一一、一一

      節能任務:負責建筑節能減排

      (二)工業企業節能減排

      主要領導:一一

      負責人:一一、一一

      主要任務:負責工業企業節能減排

      (三)客、貨運輸節能

      主要領導:一一

      負責人:一一、一一

      主要任務:負責客貨運輸節能減排

      四、總結經驗

      要積極開展活動,要充分利用各種媒介,廣泛宣傳節能減排的.經驗,同時做好自身開展活動的總結,做好交流。在每年兩次的檢查時,達到鼓勵先進,帶動后進,共同前進的目的。

      希望各單位共同努力,進一步落實節能減排的實施方案,加強節能管理,不斷提高生產水平,為公司更好的發展奠定良好的基礎。

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