青年教師培訓方案

    時間:2021-09-22 20:32:20 方案 我要投稿

    青年教師培訓方案范文

      為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的青年教師培訓方案范文,希望能夠幫助到大家。

    青年教師培訓方案范文

      青年教師培訓方案1

      一、指導思想:

      為了加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

      二、培養目標和任務:

      結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

      三、培養對象:

      主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

      四、具體工作措施:

      (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

      組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

      (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

      教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

      在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

      (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

      (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

      青年教師培訓方案2

      青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此,面對教育改革和發展的新任務,學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規范化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特制定本學期青年教師培訓方案。

      一、指導思想

      圍繞提升質量為核心,深化“質量立校、質量興校、質量強校”認識,以隊伍建設和“兩課一育”為抓手,以對學生學習方式的培訓方向作為突破口,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和創新精神的新教師隊伍,讓學生成才,讓家長滿意,讓教師發展,實現青年教師教育教學質量全面提升。

      二、培養對象

      35周歲以內教師(其中,35周歲以內<含35周歲>新調入的在職新教師和三年內<含三年>新分<聘>大學生教師)

      三、培養目標

      “一年入格嶄頭角,兩年有為求發展,三年整體合格成骨干”,造就一批在學校和區域內有一定影響的新生力量。

      四、培養途徑和方法

      “整分式”培養,將學校統一組織培訓學習、過關匯報課、青藍工程與教師個人自主學習相結合的學習培養方式。如開展知識講座、信息交流、參觀學習等由學校組織;讀書活動、拓展性學習、青藍工程則是由教師個人自由安排,學校利用統一組織學習的機會,反饋和交流教師個人學習新知識的經驗,在學校里形成良好的學習氛圍,培養青年教師獲取新知識的積極性和能力。

      1、成立由校長牽頭,主管副校長負責,處室、年級參與的青年教師培訓領導小組,加強對培訓工作的領導、協調、管理與實施。

      2、發展研究室主要負責教師培訓工作的日常事務工作,包括制訂培訓計劃,組織、實施、協調和監督培訓工作,建立教師培訓檔案,組織多種形式的校本培訓,學年結束,學校將對青年教師進行考核,并將考核成績記入個人檔案。

      3、參加青年教師培訓是我校每個青年教師的.權利和義務,參加培訓的教師必須按規定完成相應的培訓任務。

      4、學校組織的青年教師培訓活動作為青年教師參加繼續教育的一部分,將作為個人考核、職務聘任、晉級的必要條件。

      五、具體安排

      1、讀書活動:閱讀教學雜志,共享閱讀心得。通過自行閱讀教育教學專著和教育教學經驗,青年教師作為中心發言人輪流交流閱讀心得,導師點評交流成效,促進學習方式不斷優化,促進教師不斷發展。

      2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。

      3、師徒結對:協同教務處,堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長,結合學校“老帶新”工作的要求,對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。

      4、課堂聽評課:青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。半期以后,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由質量督導小組教師和指導教師共同考評過關。

      5、磨練基本功:通過組織35周歲以內教師開展教師基本功(粉筆字板書、簡筆畫比賽)展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。

      青年教師培訓方案3

      一、指導思想

      為進一步落實我校青年教師培養制度,規范青年教師培養工作,切實提高青年教師培養的有效性和針對性,本著“分類培養 分層評價 分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續發展提供充實的后備力量。

      二、培養對象

      8年以內的青年教師。

      三、具體措施

      1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

      “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。

      2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。

      (1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。

      (2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

      (3)規定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。

      (4)規定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發表。

      (5)組織青年教師參加或主持課題研究。

      3、實施“導師制”,促進教師專業化成長。

      在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:

      (1)教學計劃的制定及總結的書寫;

      (2)備課及教案書寫;

      (3)作業批閱及學生學習評價;

      (4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

      (5)習題選編及命題判卷;

      (6)了解學情及教學輔導等。

      在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:

      (1)班級工作的計劃和總結的書寫

      (2)組織學生開班、團會

      (3)詳細記錄與學生的一次談話

      (4)組織學生進行課外活動

      (5)組織學生進行早鍛煉

      (6)組織學生進行社會實踐

      4、創造機會,促進青年教師苦練基本功

      (1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考,并進行統一閱卷。

      (2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

      (3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。

      (4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

      5、建立青年教師“成長檔案”,包括:

      (1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

      (2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

      (3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

      (4)青年教師班主任工作的考核。

      6、加強對青年教師的考核和評估

      (1)教務處每學期末組織聽一節新教師考核課,并進行相關評優活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。

      (2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

      (3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業素養的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

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