五一銷售方案

時間：2025-04-29 08:45:58 曉映方案我要投稿

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五一銷售方案范文（通用10篇）

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編幫大家整理的五一銷售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

五一銷售方案范文（通用10篇）

　　五一銷售方案 1

　　一、活動時間：

　　5月11日——16日

　　二、活動主題：

　　感恩母親節(jié)，會員送驚喜

　　三、活動內(nèi)容：

　　世界上有一種愛，默默無聞的付出，卻不問收獲，任你肆意的去索取，卻不問回報，這種受叫母愛，這個人叫母親。

　　時光流轉(zhuǎn)，感悟母愛，呵護(hù)母親，溫情禮獻(xiàn)。xxx祝天下媽媽母親節(jié)快樂！

　　1、獻(xiàn)給幸福媽媽的愛

　　超市部購物滿38元的女性朋友，均可憑當(dāng)日電腦小票到服務(wù)臺免費領(lǐng)取康乃馨一支。（限前30名）

　　百貨部所有女性商品專柜均擺放康乃馨（商戶自行購買），滿店花開笑迎母親。

　　2、全能冠軍媽媽——開心家居趣味賽

　　母親節(jié)當(dāng)天，在商場內(nèi)開展母親節(jié)疊被、打領(lǐng)帶、削蘋果、穿針引線等趣味比賽活動，誰能在規(guī)定時間，通過以上3種趣味賽事來決出全能冠軍媽媽，所花時間最短、做得好棒為勝。

　　獎項設(shè)置

　　冠軍：1名獎夏涼被一條

　　亞軍：2名獎太陽傘一把

　　季軍：3名獎洗衣液一瓶

　　參與獎：獎金佰匯專用盒抽一盒

　　從即日起開始報名，報名限前30名，先到先報。如顧客參與程度不理想，則安排我們的.員工家庭進(jìn)行參與，各部門進(jìn)行宣傳發(fā)動，并恰談品牌冠名贊助商。（費用暫不計算）

　　3、辦理會員有驚喜

　　凡母親節(jié)當(dāng)天辦理“佰惠通”充值卡的女性，均送禮品一份，并享受百貨部打折活動。（限前50名）

　　4、感恩母親節(jié)，購物免單示心意

　　母親節(jié)當(dāng)天，凡在超市一次性購物滿58元以上的顧客即可參加該活動，開獎時間為上午10點，名額有限，看誰最幸運。

　　活動規(guī)則：

　　符合參加活動資格的顧客可以獲得在抽獎箱內(nèi)抽取乒乓球的機(jī)會：

　　摸中“全免”字樣乒乓球的顧客即可當(dāng)場獲得購物小票上同等金額的現(xiàn)金；

　　摸中“5折”字樣乒乓球的顧客即可當(dāng)場獲得購物金額5折優(yōu)惠；

　　摸中“7折”字樣乒乓球的顧客即可當(dāng)場獲得購物金額7折優(yōu)惠；

　　摸中“9折”字樣乒乓球的顧客即可當(dāng)場獲得購物金額9折優(yōu)惠；

　　優(yōu)惠金額當(dāng)場返還。

　　四、商品組織：

　　超市部根據(jù)會員日活動的需求，組織做好生鮮食品、時令商品的銷售組織，并通過組織以下品類來開展母親節(jié)營銷，根據(jù)不同品牌推出單品感恩價、母親節(jié)組合感恩價、品牌心動折扣及特別贈禮活動。

　　健康媽媽——滋補(bǔ)保健品、綠色食品、家居用品等

　　時尚媽媽——服裝、珠寶、化妝品、包、鞋等

　　DM宣傳：商品超市30種，百貨4種。

　　拍照時間：5月4日

　　五、活動宣傳：

　　1、8開2頁DM單6000份

　　2、店內(nèi)廣播宣傳

　　3、中門LED宣傳

　　4、中門噴繪宣傳

　　5、員工口碑宣傳

　　六、費用預(yù)算：

　　1、DM單6000份，0.14元×6000=840元

　　2、中門噴繪300元

　　3、超市特價商品補(bǔ)貼費用1000元

　　4、母親節(jié)當(dāng)天康乃馨50支x2.5元=125元

　　5、購物免單按100元/人x10人=1000元

　　合計：5905元。

　　五一銷售方案 2

　　一、時間獎勵

　　時間獎勵是企業(yè)為均衡產(chǎn)品淡旺季利益，使經(jīng)銷商形成持續(xù)利益追求而采用的一種方式，一般分月、季、年或者為特殊目標(biāo)市場而設(shè)定時段獎勵、時間扣，與功能獎勵配合起來運用；在市場待殊時期，為合理運用經(jīng)銷商時間和資金資源也可以單獨使用。時間獎勵一般分常規(guī)性持續(xù)激勵與目標(biāo)性暫時激勵。要把握好目標(biāo)性暫時激勵的時段，特別是對二批商的激勵，一般在二個月以內(nèi)為宜，時間過長易造成心理慣性，上去了拿不下來。

　　二、功能獎勵

　　1、數(shù)量品種獎：

　　在設(shè)計各種獎勵之初，必須考慮市場狀況和階段性操作目標(biāo)，明確在通路上要保護(hù)何種形態(tài)、何種銷量地位、何種層次的經(jīng)銷商利益和各層次空間，使其與長期戰(zhàn)略相一致。每個商家都有其特殊的市場設(shè)計，以配合各階段的市場策略，例如，前期的入市需求，中期狙擊某品牌、品種和強(qiáng)化占有率，后期的利潤中心主義，必然會對不同階段的經(jīng)營數(shù)量和品種做有計劃的調(diào)整。因廠家各個產(chǎn)品的設(shè)計目的不一樣，所以就需要在不同階段的目的下，巧用持續(xù)性和批次性的數(shù)量獎勵和特殊的品種操作獎勵，使商家與廠家在市場各個階段，達(dá)成占有率與利潤的一致性，同時也適合市場的變化。

　　2、鋪市陳列獎：

　　在產(chǎn)品入市階段，必須評估市場容量、網(wǎng)絡(luò)容量和管理容量，協(xié)同經(jīng)銷商主動出擊，迅速將貨物送達(dá)終端。同時廠方根據(jù)情況應(yīng)給予人力、運力的適當(dāng)補(bǔ)貼、特殊的鋪貨獎勵和經(jīng)銷商將產(chǎn)品陳列于合適位置的獎勵。

　　3、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)獎：

　　為避免經(jīng)銷商的貨物滯留和基礎(chǔ)工作滯后導(dǎo)致產(chǎn)品銷量萎縮，除了派員跟蹤等措施外，也可以獎勵形式刺激經(jīng)銷商，維護(hù)一個適合產(chǎn)品的有效、有適應(yīng)規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)。

　　4、價格信譽(yù)獎：

　　現(xiàn)在諸多暢銷產(chǎn)品都出現(xiàn)了倒貨、亂價等情況，導(dǎo)致各經(jīng)銷商最終喪失獲利空間，所以除了打貨碼、合同約束、合理的價格設(shè)計和嚴(yán)密的市場督察外，還應(yīng)在價格設(shè)計時設(shè)定價格信譽(yù)獎，作為對經(jīng)銷商的調(diào)控。本獎設(shè)制應(yīng)考慮價格差異、地域運費、人力和銷量等因素。

　　5、合理庫存獎：

　　經(jīng)銷商的庫存一定要適合當(dāng)?shù)厥袌鋈萘浚紤]運貨周期、貨物周轉(zhuǎn)率和意外安全儲量，保持適合數(shù)量與品種。另外，合理庫存也起著調(diào)控經(jīng)銷商資金、精力和為我所用的作用。

　　6、現(xiàn)金獎：

　　提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，對越接近交易期付款的客戶越要優(yōu)惠；反之，超過臨界點的客戶，給予利息處罰。

　　7、協(xié)作獎：

　　為商家的政策執(zhí)行、廣促配合、信息反饋等設(shè)立協(xié)作獎，強(qiáng)化廠商關(guān)系，是淡化利益的一種有效手段。

　　三、模糊獎勵

　　此獎勵主要是指在一些銷量較大的民用消費品行業(yè)，為防止經(jīng)銷商知曉折扣底價，進(jìn)行非正當(dāng)價格折讓，低價競爭，擾亂市場價格空間而實施的一種獎勵方式。其優(yōu)點在于，可有效控制經(jīng)銷商的低價傾銷；缺點在于，經(jīng)銷商對獎勵不明確，削弱了目的性與操作性。這種方式在進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)運用較多。

　　四、文化獎勵

　　觀乎天文以察時變，觀乎人文以化成天下，文化一詞的來源，本身就說明人類還有更深的心理需求。

　　人總是社會的人，除了對經(jīng)銷商進(jìn)行上述利益激勵外，更應(yīng)該關(guān)注對經(jīng)銷商的文化激勵。小到一張賀卡、一塊金匾，激勵其自尊、自主，能滿足其更深層的心理需求，同時也強(qiáng)化了雙方非利益的.長久合作關(guān)系。尤其在今天，其自尊、信用、人格、價值觀、審美觀都能成為文化激勵的要點。舍棄商業(yè)的利益關(guān)系，淡化主客體，在利益一致性上，產(chǎn)生文化、人格的一致性追求，這應(yīng)該是所有激勵的極致吧。現(xiàn)在企業(yè)對短期、淺層面的操作極為關(guān)注，而對長期的深層的共振關(guān)系較為漠視，這不能不說是一大遺憾。

　　五、獎勵的方式與送達(dá)

　　獎勵一般由現(xiàn)金、貨物或配贈物構(gòu)成，大經(jīng)銷商對于較長時段的持續(xù)扣較有興趣，而鋪貨數(shù)量較少的二批商更喜歡直接的返扣，他們有句口頭禪"寧要一塊現(xiàn)的，不要十塊欠的"，就很能表明其心態(tài)。對經(jīng)銷商獎勵兌現(xiàn)的形態(tài)，有時直接影響到市場的價格管控，所以在產(chǎn)品的入市設(shè)計與通路操作上，切忌一讓到底，一定要預(yù)留價格空間與促進(jìn)手段，作為市場調(diào)節(jié)的預(yù)備隊。對經(jīng)銷商的階段性促進(jìn)，最好能用促銷品的方式搭贈，而不是現(xiàn)金和貨物搭贈，以免變相降價；另外操作時間、線路一定要短，要有針對性。

　　針對二批商無忠誠度、投機(jī)性強(qiáng)和一批商短視、擠占對二批的促銷和獎勵的情況，一是要將獎勵及時、準(zhǔn)確送達(dá)促銷層級的經(jīng)銷商，加強(qiáng)市場管理與人員監(jiān)控；二是要巧用倉裝物為載體直達(dá)二批商，例如包裝箱載體和膠帶下直接貼獎卡等方式。企業(yè)應(yīng)運用多種方式，防止獎勵流失。

　　市場法無定法、勢無定式，關(guān)鍵并非是熟背什么促銷一干式，而應(yīng)根據(jù)自己對企業(yè)的理解，對操作對象的理解，對客觀大環(huán)境的理解，掌握市場操作的時機(jī)與節(jié)奏，掌握一個"度"字，巧用資源，以達(dá)到市場操作的成功。

　　五一銷售方案 3

　　一、主題活動時間：

　　4月30日—5月8日

　　二、主題活動目的：

　　五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售，提高客單價，并且產(chǎn)生較有影響力的`社會效應(yīng)，進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。

　　三、主題活動主題：

　　慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎

　　四、主題活動口號：

　　五一逛快易拍，購物中大獎；低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停。

　　五、廣告宣傳：

　　DM4月30日———5月4日，戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷主題活動，車身條幅，大門條幅，店內(nèi)POP，廣播宣傳。

　　六、場景布置：

　　大門口條幅，夏季吊旗，特價區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，

　　七、主題活動策略：

　　1）五一黃金周，低價降到底，推出一期DM海報4月30日至5月4日，單品分類，生鮮25，食品50，非食品40，專柜30，老店25。

　　2）五一逛xxx，購物中大獎（具體方案見附頁）。

　　3）低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停（具體方案見附頁）。

　　4）5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。

　　5）5月4日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。

　　6）5月5日“五一逛xxx，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出（內(nèi)部員工）。

　　7）“六一兒童才藝秀”報名正式啟動，4月25日至5月10日報名，5月13日第一場預(yù)賽（具體方案見附面）。

　　8）5月8日母親節(jié)，母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客，一次性購物滿50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。

　　9）5月12日“五一逛xx，購物中大獎”頒獎晚會。

　　五一銷售方案 4

　　一、活動主題

　　xx汽車五一大放“價”xx優(yōu)惠xx元，xx優(yōu)惠xx元!

　　二、活動時間

　　20xx年4月29日——5月7日

　　三、活動目的'

　　大部分意向客戶等到五一期間購車，為了化的消化xx豪華型、xx庫存，利用此次促銷活動，刺激消費者的購買需求，從而提高終端銷量。

　　四、活動政策

　　1、xx尊貴型優(yōu)惠xx元，活動價xx元

　　2、xx舒適型優(yōu)惠xx元，活動價xx元

　　3、xx豪華型優(yōu)惠xx元，活動價xx元

　　4、f3標(biāo)準(zhǔn)型優(yōu)惠xx元，活動價xx元

　　5、xx豪華型dvd版優(yōu)惠xx元，活動價xx

　　五一銷售方案 5

　　五一假期讓大家開始放松，卻讓商家們開始緊張，對于汽車商家來說，更是如此，假期的到來，預(yù)示著五一汽車促銷活動的開始。五一汽車促銷活動年年都搞，年年都有收獲，但隨著產(chǎn)品、促銷樣式等的同質(zhì)化，要想取得好效果，就得多費點力氣了。

　　這里為大家準(zhǔn)備了一些常用的汽車促銷招數(shù)，希望可以幫助大家更好的完成五一汽車促銷活動。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之一：贈送禮品

　　這是車商使用最多的一種方式，即向購車客戶贈送價值一定金額的禮品，如裝潢、貼膜以及保養(yǎng)券等各類抵扣券，而最近送xx的也逐漸多了起來。如果車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼，那么基本上就屬于此類了。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之二：送交強(qiáng)險

　　不少車商就利用消費者覺得交強(qiáng)險費用高的心理，推出買車送交強(qiáng)險的活動。交強(qiáng)險基本上沒有折扣，而且是必須要投保的，因此有不少消費者覺得特劃算，相當(dāng)于車價減了xx元。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之三：買車送油卡

　　這也是車商普遍使用的招數(shù)。油太貴了，很多消費者因此對買車的事望而卻步。車商往往一送就是幾千元油卡，夠消費者開一年半載的了。在這樣的誘惑下，很多消費者就會盤算一下第一年的養(yǎng)車成本，一看不高的話就會加快購車步伐。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之四：無息按揭

　　無息按揭由xx一家車商去年首推，顧名思義就是按揭款無需支付利息。購車人支付xx%的`車款后，余款需在兩年內(nèi)還清。一輛xx萬左右的汽車，以無息按揭的方式購買的話，至少可以省下xx萬元利息。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之五：重獎老客戶

　　朋友、同事推薦，這是影響多數(shù)消費者購車的決定性要素。在汽車營銷中，這叫口碑效應(yīng)。于是車商就在這方面動起了腦筋，比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過此類活動：老客戶凡是成功介紹新客戶買車的，就能獲得數(shù)千元的獎勵。要是真有朋友、同事叨念著他開的車子如何好，不心動才怪呢。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之六：競價銷售

　　幾個消費者相互競價，價格者享有購買權(quán)。曾經(jīng)使用的經(jīng)銷商打出“我買車我定價”的口號，吸引了不少消費者前往展廳。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之七：買車送股票

　　杭州一家上海大眾經(jīng)銷商推出買車送股票的活動。凡購買一輛xx，就可獲贈xx股上xx汽車股票，由車商為車主當(dāng)場開戶，并邀請證券分析師為車主剖析股市行情。

　　五一汽車促銷活動招數(shù)之八：包牌銷售

　　包牌銷售即銷售前就上好牌照。xx發(fā)放“xx”號牌時，天津一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段，由于車牌號是“xx”打頭的，這批車輛很受歡迎，經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。

　　五一銷售方案 6

　　一、本方案的制訂服務(wù)于依諾全北京銷售網(wǎng)絡(luò)的五一銷售活動，用于對銷售活動開展和執(zhí)行的指導(dǎo)、修正和監(jiān)督。

　　二、背景分析和銷售活動目的

　　1、建材行業(yè)的淡旺季比較明顯，俗話說上半年看叁月五月，下半年看金九銀十，這個時間段銷售基本就可以看出全年的一個銷售量，所以五月份的銷售銷售活動是完成上半年銷售任務(wù)的有力保證。

　　2、五一歷來為商家必爭之際，各大品牌也都會有大動作，但是，面對空洞，冰冷，千篇一律的`打折降價，難免會讓消費者產(chǎn)生視覺疲勞，如果在從多促銷在動中脫穎而出，一枝獨秀，需要一個好的合適的促銷點子。

　　3、很大一部分待裝修的業(yè)主都意識到五一必有大促銷，很多在上半年就采取了持幣待購，走訪觀望的態(tài)度，所以這一時間點的促銷做好，將會對銷量有很大提高，對品牌也會有很大提升。

　　4、定位百姓品牌的依諾磁磚，扎根北京8年，客戶數(shù)量不斷增加，渠道建設(shè)也逐步完善，同時，面對出現(xiàn)的庫存不良現(xiàn)象，通過促銷進(jìn)一步優(yōu)化庫存，調(diào)整產(chǎn)品線，帶動一部分滯銷品的銷售，并進(jìn)一步促進(jìn)品牌宣傳和產(chǎn)品定位。

　　三、這一次銷售活動分兩條主線進(jìn)行

　　1.全北京市范圍內(nèi)的銷售活動，包括各經(jīng)銷網(wǎng)點和自營店，時間為(4.24-5.3)。

　　2.閩龍總店五一三天銷售沖擊(5.1-5.3)。

　　四、參與人員：全體依諾公司員工

　　1.促銷管理小組人員構(gòu)成

　　總顧問：

　　總指導(dǎo)：

　　廣告物料：

　　臨促及其他物料：

　　市場安排：

　　其他臨時事項：

　　五、銷售活動內(nèi)容：主線一

　　1.主題：激享五一，全城熱戀，鉅惠主場

　　小標(biāo)：五一飾家人，這里是您的鉅惠主場

　　說明①全城熱戀為近期上映的一部熱門電影，有助于增加消費者的眼球關(guān)注度。②房子，一個溫馨的家，一個愛的港灣，買房子是第二次結(jié)婚，裝修則就像第二次蜜月，全城熱戀貼近的定位這么一種消費心理。③全城熱戀意描依諾全城火熱銷售活動進(jìn)行中。④鉅惠主場，告訴消費者，也以消費者的角色訴求，琳瑯滿目的促銷中，依諾才是我的實惠專場。

　　2.銷售活動細(xì)則

　　五一逛惠，五重驚喜，一枝獨秀

　　①激享五一，依諾全場全系列產(chǎn)品5.3折。

　　②五款超低收藏價產(chǎn)品，一款零利潤產(chǎn)品，破水價放量讓利。

　　③榮耀新品大惠購(推出3款新品低價，如墻磚最低51元/㎡

　　④大地磚淘寶專區(qū)，4款大地磚淘寶促銷價

　　⑤完整家居歡樂頌，全套優(yōu)惠搬回家，2款套餐大樂購5100元

　　(一套玻化大地磚+廚房+衛(wèi)生間/一套仿古大地磚+廚房+衛(wèi)生間)(退補(bǔ)貨環(huán)節(jié))

　　或凡購買依諾大地磚+廚房+衛(wèi)生間客戶即可在成交價基礎(chǔ)上再打9.8折(共計13款特價品)

　　六、廣告配合方式

　　一個成功的銷售活動，需要全方位的廣告配合，到底什么樣的瓷磚才能堪稱好磚呢?什么樣的陶瓷才是好公司呢?

　　翻開依諾磁磚的成長史，你會看到這樣一段宣言：“我們努力為廣大者百姓生產(chǎn)瓷磚，我們致力于為每一位用戶提高無整家居設(shè)計，任何一個客戶都能買得起，并和他的家庭享受溫馨美好時光”，對于一個企業(yè)來說，這僅僅是一種定義，更是一種責(zé)任，依諾磁磚，百姓品牌，一諾千金，值得信賴。通過在網(wǎng)站，家居論，小區(qū)論發(fā)布促銷圖片進(jìn)行前期預(yù)熱。

　　注：(可以圖片和貼子結(jié)合，但盡量淡化折扣信息)重點是如何把主題直接傳送給客戶和準(zhǔn)受眾.

　　七、前期準(zhǔn)備

　　1.人員安排，盡量做到人人有事做，事事有人管。

　　2.物料準(zhǔn)備的及時性和完整性，羅列清單，檢查備齊，后期延續(xù)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)貼跟蹤報道(注意淡化價格及折扣信息)

　　時間按排：15日-18日廣告物料確定

　　18日-20日物料制作

　　20日-23日物料發(fā)放(市場部提前安排行程，切勿重復(fù)走動)

　　24日——市場檢查

　　八、店面氣氛布置：

　　1.樣板間小牌子(銷售活動信息及品牌宣傳)

　　吊旗、傳單、店面外墻異形KT板，店內(nèi)KT板，簽單告玻璃桌小圓貼(品牌介紹，歡迎詞，銷售活動信息)樣板間，不干膠貼，特價簽。

　　2.大地磚區(qū)用KT板做一個淘寶專區(qū)，增加消費者對大地磚斜板區(qū)的關(guān)注度，同量用塑料花片扮一下。

　　3.部分優(yōu)質(zhì)店面5.1派臨促分發(fā)傳單，舉KT牌。

　　4.部分優(yōu)質(zhì)店面門頭裝飾。

　　主線2

　　1.閩龍總店五一三天樂，限量精品搶!搶!搶!銷售活動內(nèi)容同主線1，另增補(bǔ)一項，限量精品搶!搶!搶!推出了3款超低價產(chǎn)品限量510㎡，即時搶購，并在店門口豎立搶購數(shù)量更新牌，隨時更新剩余，數(shù)量信息，可以有效吸引人群進(jìn)店考察。

　　注：操作當(dāng)中注意結(jié)合客戶心理理新平米數(shù)信息，以吸引客戶。

　　2.店內(nèi)氣氛布置：

　　a.外墻窗戶廣告

　　b.門口玻璃兩豎廣告，門口歡迎水牌，休閑獲 *架(銷售活動信息)

　　c.吧臺右側(cè)空墻大KT板(銷售活動內(nèi)容 210*250)

　　d.傳單，地貼，玻璃桌圓形貼，樣板間不干膠和立牌

　　e.搶購主板，過道上條幅

　　f.臨促，拱門，賬蓬，地毯(五一三天)

　　g.臨促舉KT板，(全城熱戀，實惠主場，依諾磁磚，你的鉅惠主場，限量精品，搶!搶!搶!)

　　h.臨促人數(shù)：衛(wèi)浴廳1名，總店一加油立牌1名，馬可波羅舊店1名，停車場入口2名，東鵬入口2名，共計7名，禮儀4名。

　　五一銷售方案 7

　　隨著氣溫的回升之，也是心腦血管疾病的高發(fā)期，值此五一國際勞動節(jié)到來之際，借此我社區(qū)服務(wù)站針對廣大高血壓患者人群，于本x月x日至x日為期三天開展“關(guān)愛健康、安全用藥，免費診療”活動！

　　具體活動內(nèi)容如下：

　　1、現(xiàn)場免費咨詢關(guān)于高血壓疾病的預(yù)防、用藥、飲食、睡眠、治療等知識！

　　2、義務(wù)為您測量血壓，指導(dǎo)安全用藥！

　　3、活動期間(3天)凡是患高血壓患者，（經(jīng)檢測或持相關(guān)診斷證明）我診所將免費贈送價值10.5元高血壓用藥。（每天50人次）

　　4、注：

　　A、所贈送藥品為國家二類新藥，國家醫(yī)保產(chǎn)品格平（厄貝沙坦片），是目前全國各醫(yī)療一線首選用藥，通過臨床實驗，是目前副作用最小的降壓藥！

　　B、格平（厄貝沙坦片）獨有的三步降壓過程：

　　第一步：平穩(wěn)降壓，改善癥狀（頭痛、頭暈、乏力、失眠健忘等癥狀）

　　第二步：全面保護(hù)靶器官，修復(fù)受損臟器，平穩(wěn)降壓的過程中保護(hù)心、腦、腎；

　　第三步：恢復(fù)人體血壓雙向調(diào)節(jié)功能，創(chuàng)造健康血壓環(huán)境，有效避免了傳統(tǒng)降壓藥的`副作用，平穩(wěn)控壓，保持正常值。

　　C、藥品由20xx年度國家工商總局唯一授予“國家馳名品牌”并被廣大患者譽(yù)為良心藥、放心藥、管用的藥的中國知名企業(yè)修正藥業(yè)提供！

　　5、活動期間為贏得您的美譽(yù)提升信譽(yù)還為您準(zhǔn)備了如下驚喜可以參與如在我處購10盒格平（厄貝沙坦片），就可以獲贈如下禮品中的一份，由您親自現(xiàn)場抽取敬請理解！（禮品共計30份，抽完即止、敬請諒解！）

　　禮品一：國際品牌牛奶潤膚被請抽取標(biāo)志：良心藥。禮品二：魚躍牌血壓計加聽診器一套請抽取標(biāo)志：放心藥禮品三：蘇果調(diào)和油一桶（5L）請抽取標(biāo)志：管用的藥。

　　注：活動結(jié)束后如還有患者持續(xù)購買“格平”每10盒也可獲得相關(guān)人員派送的2桶1.8升/桶的食用油，數(shù)量為30份，送完即止，敬請諒解！詳情請咨詢：服務(wù)站

　　活動地點：咨詢電話：

　　活動時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　五一銷售方案 8

　　銷售活動背景：

　　這一次銷售活動是借助五一勞動節(jié)和xx市場一周年店慶這兩個節(jié)日背景下所舉辦的由xx市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利銷售活動，20xx年xx乃至整個xx經(jīng)濟(jì)相對比較疲軟，由于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控與變革，大眾消費也必將呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。就建材行業(yè)而言，除了剛性需求的消費者，計劃型經(jīng)濟(jì)的消費者必將隨之減少。而建材行業(yè)的競爭將會更加激烈，誰主導(dǎo)了市場消費觀，誰就占領(lǐng)了市場的份額。故此20xx年市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費群體進(jìn)行，讓消費者得到真正的實惠、經(jīng)營者感受到真正的營銷力度，從而鞏固經(jīng)營者的自信心，吸引潛在投資者的入駐。在此次銷售活動中投放廣告主要是以“點對點”進(jìn)行宣傳，以小成本大收益作為這一次銷售活動的核心價值走向，為市場節(jié)省不必要的開支。

　　一、銷售活動目的：

　　著力體升xx市場在區(qū)域范圍內(nèi)的核心競爭力、知名度、美譽(yù)度，拉大同行業(yè)競爭間的差異化，拉動人氣和促進(jìn)消費，鞏固本市場現(xiàn)已入駐商戶的經(jīng)營信心，以此激發(fā)潛在投資商的入駐。

　　二、銷售活動對象：

　　這一次銷售活動目標(biāo)受眾群體為xx縣各大新建樓盤內(nèi)的待家裝住戶，xx縣城各沿街商鋪及潛在消費者。

　　三、銷售活動主題：

　　xx歡樂購——元寶等你拿！（備選：實惠xx一周年錯過再等下一年！）

　　四、銷售活動方式：

　　由市場統(tǒng)一登記各商戶在此次銷售活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進(jìn)行DM單制作及投放，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標(biāo)準(zhǔn)收取廣告費用；xx市場負(fù)責(zé)在銷售活動期間內(nèi)統(tǒng)計消費者在各個網(wǎng)點累計消費達(dá)到的規(guī)定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領(lǐng)獎券一張，在統(tǒng)一領(lǐng)獎日當(dāng)天憑獎券獲贈元寶一錠。另由xx市場負(fù)責(zé)前期廣告宣傳的全方位投放。

　　xx歡樂購——元寶等你拿！

　　驚喜一：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限、送完為止！

　　驚喜二：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿5000元即可獲贈“福”字銀元寶一枚（5克），名額有限、送完為止！

　　注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領(lǐng)取贈品。

　　五、銷售活動時間：20xx年4月3日至2016年5月3日

　　地點：xx市場院內(nèi)

　　六、廣告配合方式：

　　1、 DM單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進(jìn)行地毯式投放。

　　2、自行車主題宣傳車隊10輛，負(fù)責(zé)在xx主要街道及各大小區(qū)內(nèi)游行。

　　3、更換市場門口的噴繪廣告畫面，換成五一銷售活動主題。

　　4、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面。

　　5、從xx市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。

　　6、 xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。

　　7、市場商戶門店內(nèi)吊旗2000張。

　　8、輕卡貨車車身廣告車5輛

　　七、前期準(zhǔn)備：

　　1、統(tǒng)計參與這一次銷售活動的.商戶數(shù)量及收取50元的廣告費用（負(fù)責(zé)人：xxx）

　　2、準(zhǔn)備定做銷售活動當(dāng)天發(fā)放的銀元寶獎品及銷售活動當(dāng)天所需的硬件設(shè)施。（負(fù)責(zé)人：xx）

　　3、設(shè)計及制作這一次銷售活動所需的所有宣傳物料。（負(fù)責(zé)人：xxx）

　　4、財務(wù)做好收取消費者繳納資金的統(tǒng)計和發(fā)放領(lǐng)獎券的準(zhǔn)備（負(fù)責(zé)人：xxx）

　　八、中期操作：

　　運營部準(zhǔn)備銷售活動現(xiàn)場物料位置的擺放及現(xiàn)場氛圍的營造，保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場停車引導(dǎo)、消防應(yīng)急、秩序的維護(hù)、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發(fā)事件應(yīng)急措施的準(zhǔn)備及人員輪流值班用餐的協(xié)調(diào)，保證銷售活動期間水、電等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。財務(wù)人員負(fù)責(zé)獎品發(fā)放及控制、清點。

　　九、后期調(diào)查：

　　對這一次銷售活動所參與的商戶進(jìn)行走訪調(diào)查，以此評估此次促銷的實質(zhì)效益，積累下次銷售活動的方式方法。（負(fù)責(zé)人：xx xxx xxx）

　　十、費用預(yù)算：

　　1、DM單正四開80克青銅紙6000份費用：1500元

　　2、自行車10輛主題畫面制作費費用：2700元

　　3、更換市場門口的噴繪廣告畫面費用：600元

　　4、xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月費用：5500元

　　5、市場商戶門店內(nèi)吊旗128克2000張費用：720元

　　6、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面費用：2400元

　　7、從xx市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個費用：300元

　　8、銀元寶50克50錠、5克100枚費用：30000元

　　9、領(lǐng)獎券128克200張費用：150元

　　10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛，單輛360元費用：1800元

　　勞務(wù)費用：DM單派發(fā)5人每人每天80元，派發(fā)7天，費用2800元；自行車隊10人每人每天80元，宣傳7天，費用5600元；輕卡貨車車身廣告車5輛、宣傳5天，單價300元/天、費用：7500元；小區(qū)噴繪廣告懸掛費用按每季度300元，懸掛一個季度，15個小區(qū)費用4500元。以上勞務(wù)費用合計：20400元

　　以上在費用總合的基礎(chǔ)上預(yù)備資金5000元，用于執(zhí)行過程中的應(yīng)急儲備資金。

　　以上共計費用：71070元（征收的商戶廣告費用按具體情況而定，不包含在此）

　　十一、意外防范：

　　政府部門的干預(yù)具體由馬總出面溝通或協(xié)商解決，面對消費者投訴等事件由xxx、xxx進(jìn)行接待和處理，如若銷售活動當(dāng)天因天氣原因?qū)е落N售活動不能順利進(jìn)行時，以原招商部作為物料暫存處，銷售活動日期立刻通過組織協(xié)商調(diào)整告知大眾。

　　五一銷售方案 9

　　活動目的：

　　1、迎接五一旺季，品牌宣傳造勢

　　2、提高銷量給客戶信心，為5月壓貨創(chuàng)造條件

　　3、搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場)

　　活動主題：

　　迎五一，容聲冰箱大優(yōu)惠

　　活動時間：

　　xx.4.24—25(實際操作效果好，延長到4.27)

　　前期工作：

　　1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié)，主要是價格、場地、人員、物料的支持。

　　2、20日在XX市場做宣傳：貼海報和包裝三輪車，23日在商場前貼海報。

　　3、22日檢查庫存和現(xiàn)場物料

　　4、活動統(tǒng)一說辭的提煉：科龍廠家“五一”提前做促銷活動，特價銷售且贈送精美禮品。

　　現(xiàn)場操作：

　　1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產(chǎn)品氣模、一個“聯(lián)合國節(jié)能金獎”易拉保、兩個海報牌。

　　2、8款樣機(jī)輸出：1款特價機(jī)163g、2款上量機(jī)108a、138a、2款新品171d、186sm、1款電腦表現(xiàn)162ay、活動主銷機(jī)型209s(聯(lián)合國節(jié)能金獎)、1款形象機(jī)226ay3

　　活動費用：

　　包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天x2=60元，共310元(場地有商場申請)。

　　活動總結(jié)：

　　1、期間共銷售26臺，占當(dāng)月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當(dāng)月銷量是47臺。

　　2、為“五一”旺季做了充分的宣傳，就“五一”七天銷量為79臺

　　3、客戶當(dāng)月提貨97臺，為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素，導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(290s、163g等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區(qū)沒有設(shè)代理商，由南寧代理商輻射過來的。)

　　4、使XX市場的冰箱銷售有了更清晰的主題：節(jié)能，而且使容聲的209s。(意外收獲)

　　5、取得了客戶的信任。

　　可能許多同行在瀏覽到這里時，并沒有找到自己所想要的東西，當(dāng)然，上面所寫的都是一般的`、大方向的東西。本人認(rèn)為這場活動成功的主要之處在于：

　　1、活動的時間選擇恰當(dāng)，五一前一個星期的周末。

　　2、客戶支持，163g在進(jìn)價的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作，需要做好，但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢，所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤。

　　3、統(tǒng)一說辭的提煉，在活動期間購買的顧客，很多是打算等到五一再買的，但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動，特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位，廠家為了做宣傳而做促銷活動，沒有理由不比平時優(yōu)惠，上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是：職業(yè)裝＋普通話＋名片=廠家經(jīng)理。

　　4、樣機(jī)的節(jié)日化輸出，立牌、pop、特價標(biāo)簽、贈品、魚缸等把樣機(jī)打扮得“美麗動人”。