公司高級管理人員激勵方案

    時間:2024-12-08 05:17:25 方案 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    公司高級管理人員激勵方案

      為進一步完善XX公司系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)運作,健全XX公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員的激勵和制約機制,從而提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益,特制訂本方案

    公司高級管理人員激勵方案

      一、 適用范圍

      本方案適用于XX公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工:

      1. 各分支公司總經(jīng)理;

      2. 各分支公司副總經(jīng)理;

      3. 其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員

      二、 考核形式及收入構(gòu)成

      1. 收入形式

      以上人員均實行年度薪酬制度(以下簡稱年薪制)。

      2. 收入構(gòu)成

      高管人員年薪收入由基準年薪、風(fēng)險收入兩個部分組成。

      三、 考核指標及基數(shù)

      1. 考核指標

      考核指標以凈資產(chǎn)收益率為主,結(jié)合考核發(fā)展進度、職工收入等指標。

      2. 指標基數(shù)

      (1) 凈資產(chǎn)收益率:7%;

      (2) 發(fā)展進度:當年實現(xiàn)主營收入高于上年主營收入;

      (3) 職工收入:職工當年人均收入比上年增加5%

      四、 基準年薪標準

      在完成以上考核指標基數(shù)的前提下,各類高管人員基準年薪標準如下:

      1. 總經(jīng)理:12萬/年

      2. 副總經(jīng)理:7.2萬/年

      3. 其 他:6萬/年

      五、 風(fēng)險收入考核辦法

      風(fēng)險收入=凈資產(chǎn)收益率對應(yīng)計提的風(fēng)險收入×(1-復(fù)合指標扣減率)

      1. 總經(jīng)理考核辦法

      (1) 凈資產(chǎn)收益率:低于7%折算所產(chǎn)生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪;超過7%部分折算所產(chǎn)生的利潤率,超過額度在1000萬元之內(nèi)的,按0.5%的比例計提;超過額度在1000萬元以上的,按1.2%的比例計提。

      (2) 發(fā)展速度:若公司當年實現(xiàn)主營收入低于上年實現(xiàn)主營收入,扣減風(fēng)險收入的5%。

      (3) 職工收入:若職工當年人均收入比上年增長低于5%,扣減風(fēng)險收入的10%。

      2. 副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員考核辦法

      上述人員的風(fēng)險收入根據(jù)各人工作績效情況在總經(jīng)理實得風(fēng)險收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會進行評估考核計提(或扣減)。

      各人比例幅度如下:

      (1) 副總經(jīng)理:50%——60%

      (2) 其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員:45%——55%

      六、 單項獎罰考核辦法

      XX公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員在任期內(nèi)實現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻突出的(如重大投資、招商引資、配股成功等),可由董事會確定對相關(guān)人員另行實行一次性單項特殊獎勵;如投資、經(jīng)營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失,則予以單項扣罰。

      七、 年薪收入評估考核程序

      1. 各分支公司(機構(gòu))在年度末,財務(wù)部門根據(jù)財務(wù)決算情況,計算出本年度凈資產(chǎn)收益率,發(fā)展進度比例及職工收入指標等數(shù)據(jù),上報XX公司企管小組;

      2. 企管小組組織財務(wù)人員對以上數(shù)據(jù)進行審計后,做出評議意見,確定復(fù)合指標扣減率,提高XX公司董事會;

      3. 董事會根據(jù)測評意見對評估對象進行評估審議后,確定各人風(fēng)險收入金額;

      4. 董事會對評估考核結(jié)果按規(guī)定予以說明。

      八、 其他事項

      1. 經(jīng)營層高管人員年薪收入實行“上限封頂,下限保底”的辦法,上限封頂數(shù)為基準年薪的3倍,下限保底數(shù)為當?shù)氐淖畹凸べY標準,年薪考核實行一年一清,不結(jié)轉(zhuǎn)下一年度;

      2. 經(jīng)營層高管人員實行風(fēng)險抵押,風(fēng)險抵押金為風(fēng)險收入的30%,當?shù)盅航鹄塾嬤_到基準年薪1.5倍時,不再增繳抵押金;

      3. 經(jīng)營層高管人員年薪在計提的工資總額(效益工資)中列支;

      4. 總經(jīng)理離任時要進行離任審計,如發(fā)現(xiàn)有出入要對其以前年度考核年薪進行調(diào)整,超過(或不足)部分應(yīng)從當年年薪或風(fēng)險抵押金中扣除(或補發(fā))。任期未滿而無正當理由辭職的,抵押金不與返還;

      5. 經(jīng)營層高管人員如兼任其他職務(wù)的,以其實際從事的主要工作崗位確定薪酬,不能隨意選擇和多頭兼得;

      6. 年薪酬工資支付采取月度預(yù)發(fā),年度結(jié)算的辦法。月度預(yù)發(fā)的金額按基準年薪月平均數(shù)計發(fā),并單獨建立發(fā)放臺帳;

      7. 經(jīng)營層高管人員實行年薪制后,將于本系統(tǒng)其他員工的工資相脫鉤,除按本方案規(guī)定取得經(jīng)考核的年薪收入外,一律不得另外領(lǐng)取其他各種名義的工資、獎金等;

      8. 本方案的年薪均含稅。按國家規(guī)定應(yīng)由個人繳納的個人所得稅、各類社會保險、公積金等費用,均由本人自負;

      9. 如遇國家政策重大調(diào)整,或發(fā)生人力不可抗拒的其他重大情況,本方案將及時做出適當調(diào)整或提前終止;

      10. 本方案的基準年薪可考慮地域和物價差異,但上下浮動控制在8%之內(nèi),并必須由董事會審議通過,方可實行。

      九、 本方案實施時間為20xx年12月31日——20xx年12月31日

      十、 本方案經(jīng)董事會審議通過后生效。

    【公司高級管理人員激勵方案】相關(guān)文章:

    公司激勵方案10-17

    公司激勵方案08-08

    公司提成激勵方案09-28

    公司期權(quán)激勵方案10-20

    基金公司激勵方案10-05

    公司利潤激勵方案07-23

    金融公司激勵方案08-20

    公司管理人員高級白領(lǐng)辭職信10-27

    公司高級白領(lǐng)管理人員辭職信10-21

    公司激勵方案(15篇)05-17

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      日韩欧美动漫国产另类中文字幕 | 日韩精品久久久久久久电影 | 亚洲国产精品人人做人人爱 | 日本羞羞的视频在线播放 | 在线免费观看二区三区 | 日本视频一区二区 |