老員工帶動新員工活動方案
為了發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質(zhì)，促進(jìn)車間工作穩(wěn)步提高，決定開展“老員工帶動新員工”活動，實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，通過新老員工互動模式，加強(qiáng)骨干員工的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、操作技能強(qiáng)，具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識的職工隊伍，進(jìn)而推動車間各項工作全面提高。
二、原則
1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，夯實骨干力量；
2、車間員工樹立“標(biāo)桿”進(jìn)行學(xué)習(xí)，找差改進(jìn)，進(jìn)行自我超越；
3、新老員工進(jìn)行結(jié)對幫學(xué)，結(jié)合個人知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和專長，確定若干幫扶小組；
4、幫帶促學(xué)，老員工以自己的'觀察、新員工的愿望和實際工作狀態(tài)為依據(jù)，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學(xué)、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動；
5、學(xué)習(xí)資源共享，加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)；
三、基本職責(zé)
（一）老員工職責(zé)
1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；帶技能——
熟練掌握崗位操作技能；帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展；
2、做到認(rèn)真?zhèn)魇冢托募?xì)致，有問必答，毫不保留；
3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)；
4、尊重新員工，不得有侮辱行為；
5、嚴(yán)于律己，做到模范帶頭。
（二）新員工職責(zé)
1、尊重老員工，謙虛謹(jǐn)慎，接受批評、指正；
2、虛心接受老員工對技能、經(jīng)驗、思想等各方面的指導(dǎo)、教授、檢查；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動求教，及時反思；
4、學(xué)習(xí)中做好筆記，注重實踐；
5、做個有心人，注重積累經(jīng)驗。
四、考評
定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關(guān)考試、召開經(jīng)驗分享座談會，進(jìn)行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進(jìn)行獎勵。
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