服裝商場促銷策劃方案
服裝店做促銷活動是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點兒，你的收益就會非常大。以下是小編整理的服裝商場促銷策劃方案，歡迎閱讀。
一、活動目的
作為服飾制造業(yè)大國，產能過剩，產品極度豐富，是再正常不過的現(xiàn)象。各個企業(yè)的促銷方案不斷花樣翻新，消費者已經到了不知道買什么的地步。品牌滿天飛，已到廣告什么，什么就是品牌的地步，這才是真正的品牌意識淡薄階段。品牌的忠誠度受到挑戰(zhàn)，消費者變得游離和分散。從產品的競爭，發(fā)展到品牌的競爭，到終端層面上的競爭，整條產業(yè)鏈的壓力最后都集中到終端，表現(xiàn)為門店的競爭。開展這次活動的目的是使得顧客對新開張產品品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。
二、活動對象
25-40歲的社會各階層男士，本次活動也會顛末促銷禮品的篩選來吸取一些女性的興趣。
三、活動主題
1、“時髦新店、好禮相見”
2、折上加折、禮中送禮
四、活動方式
進門有喜：進店即贈送特別精美紀念品（或憑傳單即可贈送禮品）如1-3 元擺布的.禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等。
二重喜、買就送（買滿的金額、贈送的禮品專賣店自行定制）：凡購物就送“價值 28 元純棉襪子”一雙；買滿 258 元，送價值 48 元精美寶珠筆一支；買滿 368 元，送價值 100 元精美條記本三組合一套；買滿 488元，送價值 138 元的真皮皮帶一條。
三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發(fā)生購買的主顧，前 50 名贈送貴賓卡一張，注冊登記后成為特性龍的永遠會員，享受選特別優(yōu)惠和其余活動。凡有發(fā)生購買的顧客，就可以參加店內的免費的抽獎活動。
五、活動時間和地點
活動周期：營業(yè)之日起十天（關鍵是前 5 天）篩選周六或周日、最好是節(jié)假日營業(yè)。
活動地點：開張店鋪。
六、廣告配合方式
1、周邊街區(qū)專賣店鄰近街和市區(qū)骨干道布標傳揚，專賣店鄰近街口批示牌傳揚，貿易匯合區(qū)、重點街區(qū)單頁發(fā)放。
2、專賣店外門前設置升空氣球，樓體懸掛巨型玄色豎標，門口用氣球及花整點綴，專賣店前構建大型主題海報（營業(yè)專用）一塊，頒布營業(yè)驚喜活動。
3、專賣店內設置迎賓和導購小姐。專設營業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務傳揚臺，安排活動傳揚品、禮品及懷念品，配備專人提供征詢、發(fā)放獎券和贈品。專賣店頂部及貨架處用氣球及花整點綴。專賣店頂端懸掛 pop 掛旗。專賣店內主題海報(新品專用)傳揚。
4、報紙廣告：7月4日～7月10日期間，《揚子晚報》上刊登半版套紅廣告。
5、車身廣告：7月4日～7月10日期間，選擇路過××服裝城的10趟公交車，爭取輻射整個城區(qū)。
七、前期準備
1、人員安排
（1）總負責人：市場經理×××。（2）活動宣傳：促銷主管×××、廣告策劃主管×××。（3）參與人員：廠家促銷員、客戶服務部工作人員等。
2、物資準備
（1）總部提供：負責本次促銷活動的所有傳揚告白畫面、海報、易拉寶、橫幅、報紙、促銷禮品。
（2）專賣店經理：負責本次“新店營業(yè)”促銷方案的協(xié)調、實行、監(jiān)督。
（3）專賣店店長：負責統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進行跟蹤。
（4）片區(qū)總代理:負責促銷方案實行、貴賓卡、產品畫冊、企業(yè)報紙等的確定；并敦促落實狀況，跟蹤、促銷活動指導，監(jiān)督、促銷效果評估等。
（5）店長對本次促銷禮品庫存進行把控，及時向上級營銷核心彌補貨源。
3、試驗方案：活動開展時，適機詢問消費者（如收銀包裝商品時）購物體會或，填調查表等。
八、中期操作
1、專賣店部門職員深入熟悉本次活動的主題、方法等。
2、導購、促銷職員、實行負責人等均應提前到崗，并認確認。
3、每天停業(yè)前擺放主題海報，進行場地的清場，查抄其余傳揚物料、促銷禮品等是否齊備。
4、單頁或其余傳揚單置于店內供主顧自取，專設營業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務傳揚臺，并有專人負責，每天停業(yè)終了后收好主題海報及其余宣傳物品。
5、及時把持有貴賓卡的客戶資料輸出電腦做存案材料。
九、后期延續(xù)
此次活動結束后，緊接著就是中國情人節(jié)“七夕”的促銷活動。由于相距時間不長，所以可以把此次的促銷活動延續(xù)到下個活動中來。此次活動之后特別要主要維護新會員客戶，可較為頻繁的進行新品上市或節(jié)假日問候的短信發(fā)送。
十、費用預算
1、預算總額：本次促銷活動總預算為22萬元人民幣。
2、預算分配明細。
（1）××服裝城的宣傳廣告、POP等策劃、設計、制作費用，預算額為7萬元人民幣。
（2）《揚子晚報》廣告的策劃、設計、制作費用，預算額為1萬元人民幣。
（3）車身廣告的策劃、設計、制作費用，預算額為5萬元人民幣。
（4）“進門有喜、二重喜、三重喜”禮品，預算額為5萬元人民幣。
（5）其他機動資金，預算額為4萬元人民幣。
十一、意外防范
1、禮品發(fā)放：活動常常開始人如潮涌，可一些節(jié)目結束或贈品發(fā)完消費者就散去了,導致銷售臺門前冷落鞍馬稀，這種情況發(fā)生主要原因就是活動脫節(jié)。所以從消費者入場、咨詢、領贈品、購買、服務登記等環(huán)節(jié)都要相互銜接。
2、防盜：節(jié)日旺場時間內客流擁堵，服務員和安保應接不暇，一些不法分子便會趁機下手，此時是貨品丟失率最高的時段。所以全員做好防損工作十分必要。
3、跑單：節(jié)日期間，大家都抱著“趕大集”的心情，但收款臺前排起的繳費長龍、導購應接不暇無法及時提供試穿產品、甚至看到慘不忍睹的洗手間等等，都會使消費者產生心理波動，使其很容易放棄埋單甚至放棄購物。
4、投訴：節(jié)日旺場是投訴的高發(fā)期，關于商品串碼亂價、關于導購服務態(tài)度、關于宣傳與實際有出入、關于在場內被偷被盜被磕被碰等等可避免和不可避免的問題，都會引起顧客投訴。加上節(jié)日賣場特殊的氛圍，極易引起消費者的煩躁情緒，如何安撫消費者避免事態(tài)擴大化是客服人員需要解決的問題。
5、安全隱患：國家對于賣場促銷和安全規(guī)范相繼出臺。其實無論是防偷防盜還是防止突發(fā)災難性事件發(fā)生包括火災隱患等等，都需要提前做好相關準備。
6、收銀系統(tǒng)突然癱瘓、銀聯(lián)機無法使用、電閘跳閘或者城市電路保養(yǎng)維修、空調系統(tǒng)不能正常工作等等，都需要在事前進行周密調研和安排，至少準備兩套應對方案。
十二、效果預估
片區(qū)代理負責本區(qū)域市場促銷效果評估，及征集各加盟商對本次促銷活動的反響看法，及時反響給總部企劃部；片區(qū)代理對本次營業(yè)促銷效果進行部門評估，比如本次活動銷量情況,執(zhí)行有效性,消費者評價比,同業(yè)反應概況等，為下次促銷活動提供有力數(shù)據；片區(qū)代理對本次促銷在實行過程中存在的成就進行會商、總結，評估總結的目的,就是為今后規(guī)避風險,獲取更大的成功。
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