人才培養(yǎng)方案

    時間:2024-05-01 17:25:31 方案 我要投稿

    人才培養(yǎng)方案集合(4篇)

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的人才培養(yǎng)方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    人才培養(yǎng)方案集合(4篇)

    人才培養(yǎng)方案 篇1

      為進一步加強電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能訓(xùn)練,提高學(xué)生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和水平,根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中“三項測試”的要求和學(xué)院迎評工作統(tǒng)一部署,結(jié)合我系的.具體實際,特制定電子商務(wù)專業(yè)20xx年學(xué)生綜合技能強化訓(xùn)練方案。

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)教育部有關(guān)全面提高教學(xué)質(zhì)量的文件精神和《高等職業(yè)教學(xué)水平評估方案》為指導(dǎo),全面貫徹我院教學(xué)工作大會精神,認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)培養(yǎng)方案,加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)高職高專院校人才培養(yǎng)工作進行水平評估指標(biāo)體系的要求,對我院06級學(xué)生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓(xùn),確保以優(yōu)異成績通過教學(xué)水平評估。

      二、培訓(xùn)對象、目標(biāo)和內(nèi)容

      (一)培訓(xùn)對象:本系06級電子商務(wù)專業(yè)57名學(xué)生。

      (二)培訓(xùn)目標(biāo):通過強化培訓(xùn),使參加培訓(xùn)學(xué)生所有培訓(xùn)科目全部達標(biāo)。

      (三)綜合技能培訓(xùn)內(nèi)容:電子商務(wù)基礎(chǔ)理論知識、電子商務(wù)實際操作技能。

      三、組織機構(gòu)

      組長:甘露

      副組長:李XX

      成員:周XXX、張XXX

      四、電子商務(wù)專業(yè)技能操作能力培訓(xùn)工作步驟

      (一)工作步驟

      1、宣傳組織和布置階段(20xx.6.2—20xx.6.6)

      學(xué)院評建辦、教務(wù)處、學(xué)生工作部門根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和20xx年學(xué)生綜合技能培訓(xùn)方案,向?qū)W生進行宣傳教育,說明專業(yè)技能等綜合技能培訓(xùn)在評估中的重要意義,并制定目標(biāo),明確責(zé)任,落實到人。

      2、摸底測試階段(20xx.6.9—20xx.6.10)

      (1)對電子商務(wù)專業(yè)參評學(xué)生進行專業(yè)技能摸底測試

      (2)根據(jù)測試結(jié)果將學(xué)生分為優(yōu)良、一般、差三個等級,為下一步培訓(xùn)做好前期準(zhǔn)備工作。

      3、全員培訓(xùn)階段(20xx.6.11—20xx.6.28)

      針對本系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生進行全面培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)工作措施和要求

      (一)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師要根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的精神制定培訓(xùn)方案,保證培訓(xùn)任務(wù)的落實。

      (二)要對學(xué)生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓(xùn),原則上所有專業(yè)技能項目均須讓所有學(xué)生操作一遍。

      (三)要嚴(yán)格要求學(xué)生進行考勤,對學(xué)生的專業(yè)技能進行考核。

    人才培養(yǎng)方案 篇2

      第一、 構(gòu)建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義

      健全完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵機制,建立更加有利于青年成長、滿足企業(yè)事業(yè)需要、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)體系。努力培育具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的青年人才隊伍。

      通過該體系的建立,公司將進一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑,并以職業(yè)發(fā)展路徑為基礎(chǔ)制定企業(yè)崗位能力管理體系。在此基礎(chǔ)之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應(yīng)的培養(yǎng)機會,通過科學(xué)適用的體系流程及豐富多樣的培訓(xùn)課程,充分利用內(nèi)部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提供強有力的人力資源保障支持。

      第二、公司青年人才培養(yǎng)管理體系

      一、 基本制度與體系

      (一)管理組織

      青年人才培養(yǎng)管理體系的管理組織包含一個決策機構(gòu),和一個實施機構(gòu)。青年人才培養(yǎng)決策機構(gòu)是人事委員會,由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員、其他相關(guān)人員構(gòu)成。青年人才培養(yǎng)實施機構(gòu)是人力資源部培訓(xùn)站,負(fù)責(zé)青年人才培養(yǎng)工作全面實施。

      (二)青年人才的標(biāo)準(zhǔn)

      1. 青年管理人才

      從事黨政、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學(xué)歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業(yè)資格證書;獲得

      青年管理能手、或優(yōu)秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學(xué)管理方法實踐;具有扎實的專業(yè)知識、有創(chuàng)新和實踐能力、有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。

      2. 青年技術(shù)人才

      從事科技研究、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學(xué)歷、中級職稱;工作業(yè)績突出的員工。

      3. 青年技能人才

      從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業(yè)績突出的員工。

      (三)青年員工的.職業(yè)發(fā)展路徑

      1. 青年管理人才職業(yè)發(fā)展路徑

      見習(xí)→科員→主辦→主管→崗位經(jīng)理→部門經(jīng)理→更高

      2. 青年技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展路徑

      畢業(yè)生→見習(xí)→技術(shù)員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

      3. 青年技能人才職業(yè)發(fā)展路徑

      畢業(yè)生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

      (四)公司的崗位能力管理體系

      在確定了公司的職業(yè)發(fā)展路徑后,以此為基礎(chǔ)制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質(zhì)、專有能力、崗位技能。通用素質(zhì)和專有能力,主要是體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對員工核心素質(zhì)能力的整體要求;崗位技能則是要體現(xiàn)專業(yè)特點及職責(zé)分配對員工履行日常工作的具體要求。

      四、 人才識別與篩選

      識別于篩選青年人才,首先要建立公司關(guān)鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎(chǔ),然后運用崗位能力管理體系對名單內(nèi)的員工進行潛力評價,接著按照崗位序列的不同,結(jié)合能力評價與業(yè)績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的業(yè)績與能力均表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才作為培養(yǎng)的重點對象。

      五、 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)

      (一)各階段青年人才培養(yǎng)重點

      20xx年-20xx年入職青年員工為精英型培養(yǎng),這些青年員工進入公司已經(jīng)5年以上,對公司及行業(yè)均一定的認(rèn)知,對于這個層次人員的培養(yǎng),應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過培訓(xùn)使他們早日成為青年管理人才、青年技術(shù)人才以及青年技能人才。

      20xx年-20xx年入職青年員工為大眾化培養(yǎng),這些青年員工進入公司基本不滿3年,由于煤炭行業(yè)的工藝流程復(fù)雜的特性,因此對于20xx-20xx年入職的青年員工的培養(yǎng),應(yīng)該以掌握基本的崗位知識的培訓(xùn)為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點。

      (二)青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制

      1. 導(dǎo)師制的原則

      “導(dǎo)師制”是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家,與新員工或經(jīng)驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)

      系。

      2. 在確定了內(nèi)部導(dǎo)師后,將導(dǎo)師按照級別劃分,并建立相應(yīng)的導(dǎo)師庫。

      3. 指導(dǎo)內(nèi)容 導(dǎo)師為學(xué)員制定年度培養(yǎng)計劃是導(dǎo)師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導(dǎo)師、不同層次的學(xué)員在制定年度培養(yǎng)計劃的過程中側(cè)重點所不同。

      (三)青年人才培養(yǎng)的形式

      在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,采用多種形式進行青年人才的培養(yǎng)。

      1. 青年管理人才的培養(yǎng)形式:

      日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進行日常的課程培訓(xùn)。

      崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業(yè)廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應(yīng)盡可能多的包含整個管理流程的工作環(huán)節(jié),通過這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個工作流程的運轉(zhuǎn)模式,更好的管理全局。

      列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認(rèn)識。

      高校管理課程:積極聯(lián)系高校聯(lián)辦的管理課程,提高理論知識高度。

      2. 青年技術(shù)人才的培養(yǎng)形式:

      日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進行日常的課程培訓(xùn)

      崗位輪換:后備技術(shù)骨干的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使后備技術(shù)骨干進一步熟悉整個技術(shù)流程的銜接要點,對今后技術(shù)水平的提高確定方向。

      挑戰(zhàn)性項目小組:以公司面臨的技術(shù)難題為基礎(chǔ)成立項目攻關(guān)小組,并以解決問題為導(dǎo)向提供培訓(xùn)課程。具體的實施流程是要先根據(jù)不同的序列成立相應(yīng)的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;技術(shù)骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術(shù)難題的改進措施等;崗位能手課題可包括,生產(chǎn)流程的改進建議、生產(chǎn)操作的改進方案、產(chǎn)線漏洞的改進建議等。然后個小組根據(jù)自己選擇的課題進行研究,在整個課題研究期限內(nèi),各個課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內(nèi),由小組成員提交項目課題研究成果,并向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。企業(yè)會根據(jù)不同的小組課題,為小組選派指定的導(dǎo)師,導(dǎo)師全過程指導(dǎo)課題小組直至完成課題成果。

      3. 青年技能人才的培養(yǎng)形式:

      日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進行日常的課程培訓(xùn)。

      崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程橫向延伸的相關(guān)崗位,通過在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產(chǎn)流程,為進一步提高各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

      職責(zé)擴大化:給予其更寬泛的職責(zé)范圍,提高其專業(yè)寬度。

    人才培養(yǎng)方案 篇3

      一、培養(yǎng)目標(biāo)

      本專業(yè)培養(yǎng)具備系統(tǒng)的管理科學(xué)和經(jīng)濟科學(xué)的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學(xué)基礎(chǔ)知識,掌握農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法和技能,能在各類農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經(jīng)營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應(yīng)用型專門人才。

      二、培養(yǎng)要求

      本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理科學(xué)和經(jīng)濟科學(xué)的基本理論以及相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學(xué)基本知識,受到調(diào)查、策劃、技術(shù)經(jīng)濟分析、計算機應(yīng)用等方面的基本訓(xùn)練,掌握企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、政策研究、三農(nóng)問題分析和解決等方面的.基本能力。

      畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:

      1.掌握管理科學(xué)和經(jīng)濟科學(xué)的基本理論、基本知識,具有相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學(xué)知識和較寬廣的人文、社會科學(xué)知識;

      2.掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論與方法。

      3.掌握技術(shù)經(jīng)濟分析、經(jīng)濟核算、社會調(diào)查等基本方法;

      4.具有獨立獲取知識、計算機應(yīng)用和信息處理、較好的語言和文字表達、組織協(xié)調(diào)、分析和解決實際問題的基本能力;

      5.熟悉黨和國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī);

      6.了解農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟科學(xué)的理論前沿和農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展動態(tài);

      7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實際工作能力。

      三、學(xué)制與學(xué)位

      修業(yè)年限:4年

      授予學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士學(xué)位

      四、主干學(xué)科

      經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)

      五、主要課程

      微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)原理、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、資源經(jīng)濟學(xué)

      六、學(xué)時與學(xué)分

    人才培養(yǎng)方案 篇4

      一、培養(yǎng)目標(biāo)

      培養(yǎng)適應(yīng)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德智體等全面發(fā)展,具有強烈的愛國敬業(yè)精神、社會責(zé)任感、良好的心理素質(zhì)和人文素養(yǎng),掌握公司理財以及投資、稅法、金融學(xué)基本理論和專業(yè)知識、具有較強的專業(yè)實踐和創(chuàng)新能力,能在各類工商企業(yè)、金融企業(yè)或事業(yè)單位及政府部門從事財務(wù)管理、金融管理等工作的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。

      二、培養(yǎng)要求

      本專業(yè)人才應(yīng)具備以下要求:

      1.知識要求

      (1)工具性知識:①要求學(xué)生基本掌握一門外語,具有聽、說、讀、寫的基本能力;②要求學(xué)生掌握計算機軟件、硬件技術(shù)的基本知識,熟練掌握計算機基本操作、財會軟件應(yīng)用和辦公自動化的基本技能;熟練掌握文獻查閱和檢索技能。

      (2)人文社會科學(xué)知識:①要求學(xué)生能用馬克思主義的世界觀和方法論武裝頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;②要求學(xué)生有一定的人文藝術(shù)修養(yǎng)、審美趣味和鑒賞力;掌握創(chuàng)造性思維的方法、技巧和一定的交際能力;③具有一定的經(jīng)營管理意識;掌握一定的合作技巧及管理技術(shù)和經(jīng)濟分析工具;④初步掌握鍛煉身體的基本技術(shù),養(yǎng)成科學(xué)鍛煉身體的習(xí)慣,身體健康,達到大學(xué)體育合格標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)自然科學(xué)知識:掌握數(shù)學(xué)的基本理論和方法,并利用其分析問題和解決問題。

      (4)專業(yè)知識:①公司財務(wù)管理方面的知識;②公司財務(wù)會計方面的知識;③金融市場的`基本知識及證券投資分析理論;④商業(yè)銀行的運作與管理;⑤項目評估及資產(chǎn)評估方面的知識。

      2.能力要求

      (1)獲取知識的能力:具有良好的自學(xué)能力、表達能力、社交能力、計算機及信息技術(shù)應(yīng)用能力;

      (2)應(yīng)用知識能力:運用會計知識進行賬務(wù)處理的能力;報表鑒證與分析能力;運用財會知識進行短期經(jīng)營決策與長期投資決策的的能力;運用財會知識及稅法知識進行納稅籌劃的能力;制度設(shè)計與資本運營能力。

      (3)創(chuàng)新能力:具有創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)新實踐能力、科技研究能力。

      3.素質(zhì)要求

      (1)思想道德素質(zhì):熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀;具有責(zé)任心和社會責(zé)任感;具有法律意識,自覺遵紀(jì)守法;熱愛本專業(yè)、注重職業(yè)道德修養(yǎng);具有誠信意識和團隊精神。

      (2)文化素質(zhì):具有一定的文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)、人際溝通修養(yǎng)和現(xiàn)代意識。

      (3)專業(yè)素質(zhì):掌握科學(xué)思維方法和科學(xué)研究方法;具備求實創(chuàng)新意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)素養(yǎng);具有一定的經(jīng)濟意識和理財意識。

      (4)身心素質(zhì):具有較好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

      4.學(xué)位課程

      大學(xué)英語Ⅱ、高等數(shù)學(xué)BI、管理學(xué)、財務(wù)會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、高級財務(wù)管理、證券投資學(xué)

      三、學(xué)制、學(xué)歷與學(xué)位

      學(xué)制:四年

      學(xué)歷:本科

      學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士

      四、相近專業(yè)

      會計學(xué)、金融學(xué)

      五、主干學(xué)科、核心課程與集中性實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

      1.主干學(xué)科:經(jīng)濟學(xué)、工商管理

      2.核心課程:管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)會計學(xué)、審計學(xué)、管理會計學(xué)、證券投資學(xué)、金融學(xué)、國際金融、財務(wù)管理學(xué)、財務(wù)報表分析、納稅籌劃、高級財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、計算機財務(wù)管理、財務(wù)制度設(shè)計。

      3.集中性實踐教學(xué)環(huán)節(jié):財務(wù)管理認(rèn)識實習(xí)、學(xué)年論文、數(shù)學(xué)建模、財務(wù)會計分崗實習(xí)、財會綜合實習(xí)、審計實務(wù)模擬實習(xí)、統(tǒng)計分析、稅收實務(wù)模擬實習(xí)、證券投資模擬實習(xí)、財務(wù)制度設(shè)計實踐、專業(yè)綜合技能訓(xùn)練、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文。

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