實施方案

    時間:2024-04-05 10:56:34 方案 我要投稿

    實施方案(合集9篇)

      為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的實施方案9篇,歡迎大家分享。

    實施方案(合集9篇)

    實施方案 篇1

      一、城鄉(xiāng)劃分目的和要求

      為了科學(xué)、真實地反映現(xiàn)階段城鄉(xiāng)人口、社會和經(jīng)濟發(fā)展情況,準(zhǔn)確評價城鎮(zhèn)化水平,制定城鄉(xiāng)劃分代碼。

      作為統(tǒng)計上劃分城鄉(xiāng)的依據(jù),不改變現(xiàn)有的行政區(qū)劃、隸屬關(guān)系、管理權(quán)限和機構(gòu)編制,以及城市規(guī)劃、集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定。具體業(yè)務(wù)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員聯(lián)合村、居委會人員按照《城鄉(xiāng)劃分基層操作手冊》要求操作辦理。

      二、城鄉(xiāng)劃分對象

      針對**縣境內(nèi)所管轄鎮(zhèn)、鄉(xiāng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各居民委員會和村民委員的實際建筑情況劃分城鄉(xiāng)屬性。

      三、城鄉(xiāng)劃分內(nèi)容

      劃分城鄉(xiāng)代碼以現(xiàn)有的行政區(qū)劃為基礎(chǔ),以民政部門確認(rèn)的居委會、村委會為最小劃分單元,將各居民委員會和村民委員劃分為城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村。

      城鎮(zhèn)是指在市鎮(zhèn)建制和行政區(qū)劃的'基礎(chǔ)上,劃定的區(qū)域。城鎮(zhèn)包括城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)。

      城區(qū)是指在縣市轄區(qū)中,經(jīng)本規(guī)定劃定的區(qū)域。

      城區(qū)包括:

      (一)縣城所在鎮(zhèn)所轄的居民委員會地域;

      (二)城市公共設(shè)施、居住設(shè)施等連接到的其他居民委員會地域和村民委員會地域。

      鎮(zhèn)區(qū)是指在城區(qū)以外的鎮(zhèn)和其他區(qū)域中,經(jīng)本規(guī)定劃定的區(qū)域。鎮(zhèn)區(qū)包括:

      (一)鎮(zhèn)所轄的居民委員會地域;

      (二)鎮(zhèn)的公共設(shè)施、居住設(shè)施等連接到的村民委員會地域;

      (三)常住人口在3000人以上獨立的工礦區(qū)、開發(fā)區(qū)、科研單位、大專院校、農(nóng)場、林場等特殊區(qū)域。

      鄉(xiāng)村是指本規(guī)定劃定的城鎮(zhèn)以外的其他區(qū)域。

      四、城鄉(xiāng)劃分實施步驟

      (一)成立城鄉(xiāng)劃分領(lǐng)導(dǎo)小組

      由于城鄉(xiāng)劃分涉及面廣,時間緊,任務(wù)重,要盡快成立領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)組織實施。

      (二)組織培訓(xùn)

      領(lǐng)導(dǎo)小組組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要業(yè)務(wù)人員在6月底前進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)具體情況決定是否培訓(xùn)到村、居委會。

      (三)操作劃分城鄉(xiāng)代碼

      1、由縣統(tǒng)計局與民政等部門銜接,6月25日前準(zhǔn)確編制好20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、居委會的行政區(qū)劃代碼(12位)。

      2、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村、居委會人員及相關(guān)人員根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域建設(shè)實際情況劃分城鄉(xiāng)代碼:在20xx年各村、居委會的行政區(qū)劃代碼(由縣統(tǒng)計局提供)后面增加2位相應(yīng)的城鄉(xiāng)屬性代碼。20xx年行政區(qū)劃代碼原則上不變,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為需要調(diào)整,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報統(tǒng)計局認(rèn)可后再作調(diào)整。

      (四)上報時間

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真進行復(fù)查審核后,于7月10日前通過電子郵件報縣統(tǒng)計局,縣統(tǒng)計局審核后于7月15日將城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)換資料和城鄉(xiāng)劃分工作總結(jié)通過電子郵件前報州統(tǒng)計局。

    實施方案 篇2

      20xx年春運自1月24日起至3月3日結(jié)束,為期40天。為了認(rèn)真做好20xx年公司春運工作,保障廣大旅客安全、便捷、舒適、有序出行,按照"以人為本,安全第一,以客為主,優(yōu)質(zhì)便捷","平安春運"的工作總要求,根據(jù)縣政府、縣局、縣公安交警大隊、縣城市公共客運管理處以及上級主管部門關(guān)于做好20xx年春運工作的要求,結(jié)合公司實際,制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真落實各級春運工作會議精神,堅持"預(yù)防第一,安全第一,綜合治理"的方針,按照"平安春運"這一總要求,嚴(yán)格落實安全管理的各項規(guī)定,牢固樹立安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信經(jīng)營的思想,加強檢查管理,消除各種安全隱患,杜絕重特大安全事故發(fā)生,并把一般責(zé)任事故降到最低,保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為人民群眾度過一個平安歡樂的春節(jié)創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境,確保春運工作圓滿完成。

      二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保春運工作的順利進行

      成立以組長羅國全,副組長龔高珍,周世其、項鳳群、胡珍、莫佰高以及各車隊長為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由胡珍兼任辦公室主任,胡珍負(fù)責(zé)各項材料的統(tǒng)計、整理、匯報,值班電話xx.

      三、工作目標(biāo)

      安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,分工明確,責(zé)任到人,不留死角無重特大交通事故發(fā)生,無致人死亡交通事故發(fā)生,一般責(zé)任事故降到最低。

      四、工作任務(wù)

      1、20xx年1月24日之前召開春運工作動員大會,傳達(dá)上級有關(guān)春運工作的指示精神,布署公司春運工作方案,對駕駛員進行春運安全學(xué)習(xí)。

      2、20xx年1月24日前所有出租車需到指定的捷達(dá)車維修廠進行一次全面檢查保養(yǎng),所有被檢查車輛憑修理廠維修合格證,經(jīng)公司安全部認(rèn)可后方可參加春運,確保車輛的技術(shù)狀況達(dá)到春運安全要求。

      3、按xx縣物價局 (提醒告誡書)的.通知精神,不漲價,不亂收費。

      4、從嚴(yán)規(guī)范經(jīng)營行為,杜絕不打表計價、亂漲價、亂收費、占道經(jīng)營、隨意調(diào)頭等違法行為發(fā)生。

      5、不能發(fā)生甩客、賣客、倒客、拒載等行為發(fā)生。

      6、GPS管理系統(tǒng)設(shè)備必須完好無損,保持通信暢通,否則不得參加春運。

      7、需出縣送客的車輛應(yīng)事先報告公司。

      8、各承包人必須參加春運安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),簽訂春運安全責(zé)任狀。

      五、工作要求

      1、提高認(rèn)識,加強組織管理,認(rèn)真落實上級相關(guān)部門的春運指示要求。

      2、嚴(yán)格制度落實,責(zé)任明確到人。

      3、出租車輛上配備的三角木、滅火器、防滑鏈等安全設(shè)施,確保齊全有效。

      4、加強檢查、監(jiān)督力度,公司將組織稽查隊上路進行檢查,查處安全隱患糾正各種違章行為,對不按規(guī)定執(zhí)行的車輛和駕駛員視情況分別進行經(jīng)濟處罰或停業(yè)整頓。

      5、保持車輛衛(wèi)生整潔,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時提醒乘客不要將物品遺留在車上,嚴(yán)格打表計價,不多收費、不亂收費,確保無投訴,無糾紛麻紗發(fā)生,發(fā)生交通事故時要及時報案,及時處理,不留后患。

      6、認(rèn)真落實春運值班制度,值班人員24小時堅守崗位,公司管理人員和車隊長手機要求24小時開通,駕駛員手機號碼有改變的應(yīng)及時報告公司,確保電話、傳真的暢通,從1月24日起,由值班人員每天下午15:20分將當(dāng)天春運工作情況報送城市公共客運管理處春運辦公室。

      7、做好春運材料的整理和收集工作。

    實施方案 篇3

      校園環(huán)境建設(shè)是師生精神風(fēng)貌、思維方式、價值取向和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn),是整個社會文化的重要組成部分,是和諧校園的需要,也是提升教育內(nèi)涵、促進教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。校園環(huán)境文化體現(xiàn)著學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,是以學(xué)校物質(zhì)條件為基礎(chǔ)的載體文化和以人為中心的精神文化的有機統(tǒng)一,是內(nèi)強教師素質(zhì),外樹學(xué)校形象的基礎(chǔ)和保障,也是進一步提高學(xué)校管理水平、為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境的有效載體。為進一步優(yōu)化我校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),規(guī)范師生言行,提升教育品位,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長樂園。按照《寧江區(qū)中小學(xué)校園環(huán)境文化建設(shè)評比方案》的通知要求,結(jié)合我校實際,特制定《實驗中學(xué)校園環(huán)境文化建設(shè)實施方案》。

      一、指導(dǎo)思想

      以“民主教育、民主管理”的辦學(xué)理念為核心,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園環(huán)境文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園環(huán)境文化內(nèi)容,拓展校園環(huán)境文化領(lǐng)域,規(guī)范校園環(huán)境文化模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園環(huán)境文化體系。

      二、總體要求

      校園環(huán)境文化建設(shè)堅持以人為本,面向未來的設(shè)計理念,在深刻挖掘、提煉、整合我校的內(nèi)在精神、核心理念的基礎(chǔ)上,將學(xué)校理念體系、制度體系、視覺識別系統(tǒng)、整體和局部的文化營造進行合理的規(guī)劃設(shè)計,確定校園環(huán)境文化體系的景觀性、標(biāo)志性、人文性、特色性、和諧性,充分體現(xiàn)“教育者的精心設(shè)計,受教育者的不知不覺”,弘揚優(yōu)美、典雅、豐富的學(xué)校文化,著力塑造一個既秉承東方傳統(tǒng)文化、又充滿現(xiàn)代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,達(dá)到綠化到角落,美化到細(xì)節(jié),課程化到品位,使每一寸土地都有管理的痕跡,每一處角落都有育人的功能。

      (一)營造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品位。

      學(xué)校不僅僅是傳承知識的場所,更肩負(fù)著育人的歷史重任。在育人的諸多因素中環(huán)境影響是不可忽視的。通過校園的綠化美化課程化,把學(xué)生置身于一個文化氣息濃、文明程度高的氛圍之中,使其耳濡目染地接受熏陶、受到鞭策。通過校園的綠化美化課程化,把奠基成功人生的辦學(xué)目標(biāo)進行展示滲透,使全校師生熟知學(xué)校理念,遵循行為常規(guī),注重養(yǎng)成教育,提升內(nèi)在素質(zhì)。

      (二)打造優(yōu)雅校園環(huán)境,提升學(xué)校外部形象。

      以綠化美化為基礎(chǔ),以建章立制為先導(dǎo),以管理使用為保障,以考核評價為目的,師生互動,群策群力,把學(xué)校裝扮得布局合理、色彩和諧、窗明幾凈、四季常綠,三季有花,用花園式的校園環(huán)境愉悅師生的身心,陶冶師生的情操,達(dá)到處處都是教育元素,時時都是教育時空的辦學(xué)目標(biāo),努力把學(xué)校建設(shè)成規(guī)劃科學(xué)、制度健全、文化氛圍濃郁的安全文明和諧校園。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      1、在先進的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,著力打造以物質(zhì)文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學(xué)校文化。

      2、以主題活動為目標(biāo),培植學(xué)校教育的團隊文化、學(xué)習(xí)文化、教研文化。

      3、以班級文化、外部形象文化為切入點,建立學(xué)校文化顯性外形。

      4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實現(xiàn)校園環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。

      四、機構(gòu)設(shè)置

      (一)校園環(huán)境文化建設(shè)組:

      組長:馬文華

      副組長:劉玉海

      成員:中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任

      (二)職能職責(zé)

      1、制定學(xué)校校園環(huán)境文化建設(shè)方案,根據(jù)方案組織指導(dǎo)教師開展校園環(huán)境文化建設(shè)工作。

      2、檢查班級教室文化、宿舍文化、教師辦公室文化建設(shè)情況,進行記錄評比通報。

      五、實施細(xì)則

      (一)環(huán)境文化建設(shè)

      1、綠化、美化工作

      (1)由校園環(huán)境文化建設(shè)小組做好學(xué)校“兩圖一書”(即現(xiàn)狀圖、規(guī)劃平面圖、規(guī)劃說明書)工作。

      (2)我校教學(xué)樓使用,由校園環(huán)境文化建設(shè)小組做好整體規(guī)劃,以實用、經(jīng)濟、美觀為原則,以綠色植物造景、造型為主,做到點面結(jié)合。學(xué)校發(fā)動年級組、學(xué)科組、黨員教師、團員教師、各班級力量進行綠化、美化,使校園成為全校師生工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場所。

      ①在學(xué)校大門口兩側(cè),擺設(shè)兩盆綠色植物。

      ②在學(xué)校正面柵欄內(nèi)側(cè),種植花木。

      ③學(xué)生教學(xué)樓前種植丁香。

      ④教學(xué)樓上,適當(dāng)擺放盆栽綠色植物。

      (3)加強對綠化、美化工作的目標(biāo)責(zé)任制管理。設(shè)專職花木管理人員,定期對全校花草、樹木、綠籬進行修剪、除蟲、施肥養(yǎng)護。

      2、學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境

      (1)教室、科室辦公室、教師辦公室、功能教室、活動室內(nèi)部設(shè)施,由各處室人員規(guī)范管理,打掃保潔;學(xué)生全面做好校園衛(wèi)生保潔工作。各個辦公室安裝空調(diào)。學(xué)校更換所有的門。

      (2)對各功能室實行管理責(zé)任包干到人,做到誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé),誰保潔,為師生工作和學(xué)習(xí)提供舒適的環(huán)境。進行檢查評比。

      (3)教室文化靜態(tài)文化

      ①布置好教室衛(wèi)生角。要求:用具歸類擺放整齊。

      ②清理學(xué)生課桌,做到統(tǒng)一、整齊、整潔。

      ③前黑板:擺放衛(wèi)生用具和消防設(shè)施。設(shè)置“公告欄”,主要用于張貼課程表、作息時間表及班內(nèi)各項工作安排和學(xué)校通知等內(nèi)容。設(shè)立“讀書角”,放置一些中學(xué)生讀物和報紙、雜志等。來源可以自訂、班訂、教師提供、學(xué)生捐獻等方式。

      ④后黑板:左邊為習(xí)作園地,展示學(xué)生的書法和美術(shù)作品、優(yōu)秀作業(yè)等,鼓勵學(xué)生,增添班級文化氣息;力求內(nèi)容豐富,風(fēng)格活潑,展示個性,每學(xué)期更換;上方為班級榮譽殿堂。右邊:光榮榜。

      ⑤班級展示牌:班名。

      ⑥左右墻壁:班級組織、名言警句、個性天地等。

      動態(tài)文化:

      ①上好每周的班會課。完成學(xué)校的要求,然后根據(jù)班級實際情況安排班會主題。

      ②上好“閱讀課”,養(yǎng)成讀書習(xí)慣,多寫讀書筆記,掌握正確的讀書方法。

      ③每周利用一節(jié)自習(xí)課搞好兩個活動,可以這樣設(shè)計:單周是“炫出自我”才藝展示活動;雙周是“讀書會”活動。

      ④分組學(xué)習(xí),互相促進,互相幫助,共同進步。

      ⑤鼓勵學(xué)生多參加體育、文藝、美術(shù)等課外活動,活躍班級氛圍,促使學(xué)生全面發(fā)展。

      ⑥進行文明禮儀教育。

      (4)教師辦公室文化

      ①懸掛書畫藝術(shù)作品一幅,擺放一盆綠色植物花卉。

      ②張貼能代表本組教師學(xué)科特點、鼓勵性語言文字,內(nèi)容自定。

      ③設(shè)置書報廣角,擺放報紙、雜志、資料書籍,教師裝訂好的教學(xué)案。

      ④各種制度、資料文件張貼規(guī)范美觀。張貼《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

      (5)走廊文化

      ①在層樓設(shè)置安全警示語、文明禮貌語,提示學(xué)生上下樓梯輕聲緩步,注意安全。

      ②在過道墻面張貼名人圖片、名人語錄、裝幀書畫作品。

      ③課本劇劇照和明星照。

      (6)廁所文化在廁所的外墻畫關(guān)于愛護環(huán)境,講究衛(wèi)生的宣傳畫,寫警示性標(biāo)語,廁所內(nèi)衛(wèi)生有專人管理,定期定時清掃、沖刷,體現(xiàn)處處育人的理念。

      3、校園亮化

      校內(nèi)、校園道路、公廁、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍走道燈光設(shè)備及功能齊全,校園亮麗,窗明幾凈。

      (二)宣傳文化建設(shè)

      1、宣傳輿論

      (1)制定有主題鮮明、內(nèi)涵豐富、富有個性的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育理念,在適當(dāng)?shù)奈恢谜宫F(xiàn)。設(shè)計制作校旗、校徽、校卡。

      ①學(xué)校名稱:寧江區(qū)實驗中學(xué)

      ②校訓(xùn):和諧超越。

      ③校風(fēng):文明、合作、求實、進取

      ④學(xué)風(fēng):博學(xué)、善思、勤奮、求真

      ⑤教風(fēng):敦學(xué)尚德、嚴(yán)教善導(dǎo)、求真務(wù)實、進取創(chuàng)新

      ⑥六種精神:愛崗愛業(yè)的'敬業(yè)精神,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,銳意進取的創(chuàng)新精神,榮辱與共的愛校精神,積極向上的競爭精神,艱苦創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神

      ⑦近期目標(biāo):面向全體學(xué)生,積極進行課程改革,認(rèn)真貫徹民主教育、民主管理思想,以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率為中心,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì),形成“民主和諧、質(zhì)量優(yōu)越、個性發(fā)展”的辦學(xué)特色。

      ⑧辦學(xué)目標(biāo):建和諧校園、創(chuàng)一流校園、塑名牌教師、育合格人才

      (2)充分利用校園網(wǎng)站、廣播站、宣傳欄櫥窗、花道文化長廊、校刊、板報、手抄報等文化載體,體現(xiàn)學(xué)校育人理念、辦學(xué)特色,富有文化氣息。

      ①由學(xué)校信息技術(shù)人員制作校園網(wǎng)站,提供教學(xué)資源。

      ②成立校園廣播站。在校園廣播站播報先進文化知識、先進個人事跡、科普知識。

      ③教學(xué)樓上:仰望星空,腳踏實地。

      ④成立飛揚的青春管樂隊和合唱團和課本劇表演社團;學(xué)校團委組織各班團支部創(chuàng)辦手抄報、板報。

      (3)在各條道路、樓道出口設(shè)立標(biāo)識牌、警示規(guī)范語。

      (4)制作安裝激勵性、永久性標(biāo)語。

      (5)操場四周的墻壁上畫有運動簡筆畫,體現(xiàn)運動、健康的主題。

      (6)成立校史室,展示榮譽,撰寫校史。

      (7)學(xué)校圖書室、閱覽室、實驗室設(shè)施設(shè)備完整,管理制度健全,管理規(guī)范。

      ①學(xué)校圖書室、閱覽室按時開放,方便師生借閱。

      ②實驗室要建立實驗器材、藥品安全規(guī)范管理制度,并做好登記管理工作。

      (8)學(xué)校開設(shè)校務(wù)公開專欄,定期向師生公開學(xué)校評先推優(yōu)、職稱評審、教職工績效考核、重大決定的主要情況。

      (9)引導(dǎo)校園環(huán)境文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。張貼交通安全、地震避險、禁毒防艾、火災(zāi)預(yù)防等宣傳畫冊。

      2、教師利用教育教學(xué)活動進行宣傳教育。

      (三)建筑及標(biāo)識

      1、學(xué)校建筑面設(shè)有名稱標(biāo)識

      (1)建筑物名稱標(biāo)識

      (2)建造升旗臺。

      (4)安裝體育健身器材。

      (5)建筑物及標(biāo)識色彩搭配美觀,顯現(xiàn)一定風(fēng)格。

      (四)人文形象

      1、教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親,經(jīng)歷充沛,舉止適度。

      2、學(xué)生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,并同時說“你好”。

      3、注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長的活動平臺。

      (五)制度文化建設(shè)

      1、學(xué)校行政管理、德育管理、校園管理、教學(xué)管理、教研管理、考試評價、教師管理、衛(wèi)生管理、后勤管理等管理制度健全。

      2、各處室及各類人員崗位職責(zé)明確。

      3、學(xué)校實驗室、圖書室、食堂、校園衛(wèi)生、綠化美化、“兩操一活動”等管理制度健全,教學(xué)常規(guī)、考試工作、體衛(wèi)藝工作、班主任教師評價、學(xué)生綜合素質(zhì)評價等制度健全,監(jiān)督檢查機制健全。

      4、教師愛崗敬業(yè),勤奮工作,具有良好的師德師風(fēng)。學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣,校風(fēng)優(yōu)良,教育教學(xué)秩序井然。

      (六)活動文化建設(shè)

      1、教師活動

      (1)舉辦教師論壇、青年教師才藝大賽、教學(xué)競賽、學(xué)術(shù)報告、專題講座等活動,豐富校園環(huán)境文化。

      (2)學(xué)校黨、政、工、團利用節(jié)假日,組織活動。

      (3)規(guī)范升國旗、升校旗程序,搭建師生形象展示平臺,通過升國旗、升校旗將教師的良好形象展示給學(xué)生,將學(xué)生的風(fēng)采展示出來。(4)關(guān)注教師心理健康,定期開展活動。

      2、學(xué)生活動

      (1)堅持每周一次的升旗儀式和國旗下講話活動,進行人生觀、世界觀、價值觀、道德觀和愛國主義教育。

      (2)組織開展“三操一活動”(課間操、眼保健操和課外文體活動),每天不少于一小時的體育活動時間。

      (3)學(xué)校定期舉辦體育藝術(shù)節(jié)、科技文化節(jié),組織學(xué)生進行讀書、讀報、演講活動,促進學(xué)生全面發(fā)展。加強師生禮儀教育。

      (4)學(xué)校開展班級、辦公室文化建設(shè)評比活動。

      (5)充分利用“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨紀(jì)念日、“十一”國慶節(jié)及教師節(jié)等重大節(jié)慶日,清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,設(shè)計、開展豐富多彩的活動。利用入學(xué)畢業(yè)、入隊等有特殊意義的日子,開展主題教育活動。

      (6)本著“自主發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”的宗旨組織開展豐富多彩學(xué)生主題教育活動、課外活動。

      (7)開發(fā)課外活動課程。

      (七)平安校園建設(shè)

      1、健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度、安全事故應(yīng)急工作有預(yù)案,強化校園治安管理,建立健全各類規(guī)章制度,維護公共秩序。

      2、創(chuàng)新安全管理機制,完善門衛(wèi)制度,來人來訪登記制度,建立學(xué)校周邊環(huán)境整治聯(lián)席會議制度和安全監(jiān)察員制度。加強門衛(wèi)管理,把好校園治安第一關(guān)。

      3、開展經(jīng)常性應(yīng)急演練,開展安全教育、法制教育等活動。

      4、開展安全隱患排查,檢查應(yīng)急燈、安全出口指示牌、消防器材,保證能正常工作。

      5、落實安全責(zé)任追究制度和考核獎勵制度,實行分級管理,確保師生活動安全。

      6、門衛(wèi)、值周教師、值班教師、值周領(lǐng)導(dǎo)加強巡查,維護校園正常的學(xué)習(xí)、生活秩序。

    實施方案 篇4

    一、指導(dǎo)思想:

      為了進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實省教育廳《關(guān)于切實減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》和劉希平同志在全省“切實減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)視頻會議上講話”精神,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和“減負(fù)增效”工作,全面推進素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學(xué)效率,提升教育質(zhì)量。特制訂本實施方案。

      二、具體工作措施

      (一)、健全組織,為增效提質(zhì)工作提供保障。學(xué)校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)有關(guān)減負(fù)增效提質(zhì)制度的制訂、落實、督查、評價等系列工作。

      組長:z(全面負(fù)責(zé)學(xué)校減負(fù)工作)

      成員:z

      z(具體負(fù)責(zé)z(具體負(fù)責(zé)語文學(xué)科減負(fù)工作)

      z(具體負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科減負(fù)工作)班主任減負(fù)工作)

      z(具體負(fù)責(zé)體藝術(shù)減負(fù)工作)

      (二)、切實落實“六個嚴(yán)格”

      1、嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,不增減課程,不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。不隨意加深課程難度、增、減、擠課時、趕超教學(xué)進度和提前結(jié)束課程。

      2、嚴(yán)格控制作業(yè)量。教師要精心設(shè)計作業(yè),提高作業(yè)的有效性,做到精選、先做、全批并及時反饋。建立典型錯題集,分析錯誤原因,尋求解決對策。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三至六年級學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)總量不超過一小時。提倡“五留五不留”:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。要讓作業(yè)成為學(xué)生自己的事。推行課堂作業(yè)當(dāng)堂完成制度,突出體現(xiàn)“學(xué)一點,記一點,會一點,知識當(dāng)堂消化”的原則。

      3、嚴(yán)格控制補課。嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課,堅決杜絕有償家教。對個別學(xué)習(xí)確有困難的學(xué)生教師應(yīng)利用課余時間無償輔導(dǎo),作為教學(xué)過程的有機組成部分予以落實。

      4、嚴(yán)格規(guī)范考試管理。嚴(yán)格控制考試次數(shù),學(xué)校每學(xué)期只在期末進行一次學(xué)科考試,禁止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。教師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要依據(jù)。課堂教學(xué)從研究教向研究學(xué)拓展。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握如何更加有效地激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。通過教師家訪、家長校訪、家長會、家長學(xué)校、校信通等渠道加強家校聯(lián)系,形成合力,提高教育實效。嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評價制度,實行等級記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據(jù)。

      5、嚴(yán)格確保學(xué)生的休息和鍛煉時間。學(xué)生在校上課時間不得超過6小時。組織開展富有特色,有主打項目大課間活動,確保學(xué)生每天至少有一小時的'體育活動時間。

      6、嚴(yán)格規(guī)范招生秩序。學(xué)校不舉行或變相舉行與入學(xué)相關(guān)的考試、測試

      (三)、建立六大保障制度

      1、完善學(xué)生學(xué)業(yè)考試試卷質(zhì)量評估制度,根據(jù)學(xué)科綱要的目標(biāo)要求規(guī)范命題,控制命題難度;

      2、實行小學(xué)生體質(zhì)健康情況通報制度,學(xué)校聯(lián)系義仰鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年對全體學(xué)生組織一次健康體檢,建立學(xué)生健康檔案,并向家長報告學(xué)生體質(zhì)健康狀況;

      3、實行加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任追究制度,學(xué)校行政部門每學(xué)年分層與科任老師簽署“減負(fù)提質(zhì)量”責(zé)任書;

      4、建立課業(yè)負(fù)擔(dān)征求意見制度。學(xué)校每學(xué)期都要至少一次舉行學(xué)生、家長征求意見座談會,聽取學(xué)生和學(xué)生家長意見;學(xué)校和教師均不統(tǒng)一購買或要求自購區(qū)教育普教科規(guī)定的小學(xué)生用書目錄外的練習(xí)冊、習(xí)題集、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)等資料

      5、開展教學(xué)活動安排公示制度,學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)要向師生公布課程安排等情況;

      6、實行家校聯(lián)動制度,我們要通過家長學(xué)校、教師家訪等途徑向家長多宣傳些先進的教育理念、教育方法,同時努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,以此來減少家長的疑慮和擔(dān)心,增進家長對減負(fù)的理解和支持。

      (四)、加強督查、研究,確保減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)各項規(guī)定的落實

      1、強化督查。學(xué)校減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少開展一次明察暗訪督導(dǎo)活動,并做好隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題則馬上督促整改。

      2、構(gòu)造社會監(jiān)督平臺。學(xué)校設(shè)立校長信箱,并向社會公布,自覺接受師生、家長和社會的投訴、監(jiān)督。

      3、追求有效課堂,努力提高教學(xué)質(zhì)量。提質(zhì)增效的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們要在嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)檢查的同時,堅持不懈地抓教學(xué)過程的優(yōu)化,以有效課堂為核心,立足課堂,聚焦疑難課例并深入研究,開展課堂教學(xué)目標(biāo)落實、有效作業(yè)設(shè)計及課改疑難問題解決為主題的有效校本教研活動,通過研究和深化教學(xué)改革,積極探索提高教學(xué)有效性的對策,著力提高課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

    實施方案 篇5

      為貫徹落實縣委縣政府文件精神,全面提高商業(yè)黨員干部隊伍的綜合素質(zhì),在全系統(tǒng)營造干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的良好氛圍,按照縣委的統(tǒng)一安排部署,商貿(mào)總公司決定在系統(tǒng)內(nèi)建立并實施自學(xué)、點學(xué)、講學(xué)、述學(xué)、考學(xué)“五學(xué)機制”。現(xiàn)提出以下實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      實現(xiàn)大發(fā)展的內(nèi)在動力,在全系統(tǒng)營造學(xué)理論、興調(diào)研、抓落實、謀發(fā)展、促和諧的濃厚氛圍,促進廣大黨員干部以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。

      二、總體目標(biāo)

      按照自學(xué)、點學(xué)、講學(xué)、述學(xué)、考學(xué)“五學(xué)”原則,成立學(xué)習(xí)組織,創(chuàng)建各類學(xué)習(xí)載體,力爭用1—2年時間,使系統(tǒng)黨員干部的理論素養(yǎng)、知識水平、思維能力和黨性修養(yǎng)有明顯提高,想干事的意識進一步增強,會干事的能力明顯提高,干成事的本領(lǐng)不斷提升,不出事的自律意識得到強化。使人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念基本形成,成為學(xué)習(xí)氛圍濃厚、綜合素質(zhì)全面提升、充滿生機活力的學(xué)習(xí)型群體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得明顯成效。

      三、實施內(nèi)容

      “五學(xué)機制”即:自學(xué)機制、點學(xué)機制、講學(xué)機制、述學(xué)機制、考學(xué)機制。

      (一)自學(xué)機制

      按照縣委宣傳部《黨員干部理論學(xué)習(xí)必修科目書目》要求,認(rèn)真閱讀必修科目,自己制定讀書計劃,認(rèn)真做好讀書筆記和學(xué)習(xí)心得情況,全年讀書筆記不少于2萬字,心得體會文章不少于3篇,參加中心組學(xué)習(xí)和討論。

      (二)點學(xué)機制

      認(rèn)真閱讀縣委指定及推薦的書籍;認(rèn)真閱讀縣委宣傳部制定的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃中指定的學(xué)習(xí)書目,熟練掌握《行政許可法》、《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》等行政法律法規(guī)。

      (三)講學(xué)機制

      班子成員、科室負(fù)責(zé)人都要按照所選定的課題輪流講學(xué),講學(xué)采取以講座或報告為主要形式,輔之以提問、討論、研究等方式,不斷創(chuàng)新講學(xué)方法和講學(xué)內(nèi)容。

      (四)述學(xué)機制

      黨員干部在黨員民主評議、民主生活會、理論中心組學(xué)習(xí)、年度考核中都要進行述學(xué),客觀真實地進行自我認(rèn)識、自我考核、自我總結(jié)、自我評價。一是按照每年規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真制定出當(dāng)年的理論學(xué)習(xí)計劃,并建有個人學(xué)習(xí)筆記本。二是年度考核時由本人向組織講述學(xué)習(xí)情況。三是在每年的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上或?qū)n}組織生活會上,要匯報學(xué)習(xí)情況。四是在年終述職報告中要有學(xué)習(xí)內(nèi)容,并上報一篇結(jié)合本人工作實際的理論或調(diào)研文章。“述學(xué)”內(nèi)容主要是:對理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識態(tài)度;對縣委統(tǒng)一部署的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、必讀書目的階段性等學(xué)習(xí)情況;班子成員執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度情況;撰寫心得體會和調(diào)研文章情況;用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐情況;學(xué)習(xí)中存在問題和整改措施。

      (五)考學(xué)機制

      按照縣委組織部、宣傳部要求,對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行考核,考核的主要方法:一是進行考試。試卷及開閉卷形式根據(jù)上級要求而定。二是進行考察。結(jié)合黨員干部平時學(xué)習(xí)情況,對理論素質(zhì)和學(xué)以致用能力進行考察。在考察過程中采用群眾座談、民主測評等形式,既考慮“述學(xué)”、“評學(xué)”結(jié)果,又兼顧考試成績,更注重考核對象能否做到學(xué)以致用,運用所學(xué)知識解決實際問題的能力。三是查閱資料。抽查被考核對象的讀書筆記本,每年撰寫的理論或調(diào)研報告,抽閱被考核對象制定的工作計劃、方案等。

      四、方式方法和主要途徑

      實施“五學(xué)機制”要注重實際效果,創(chuàng)新方式方法,堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,以個人自學(xué)為主;堅持在職學(xué)習(xí)與短期脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以在職學(xué)習(xí)為主;堅持學(xué)習(xí)知識與解決具體問題相結(jié)合,以解決問題為主。做到既全面系統(tǒng)學(xué),又突出重點學(xué);既向書本學(xué),又向?qū)嵺`學(xué),努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。所屬各科室、各單位要通過開辦學(xué)習(xí)專欄、中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、報告會、上黨課、建立例會和“學(xué)習(xí)日”制度、舉辦專題輔導(dǎo)講座、開展各類競賽活動、進行專題調(diào)研、組織專題研討、開展主題實踐活動等多種形式,并結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地設(shè)計適合本單位的學(xué)習(xí)載體,使學(xué)習(xí)活動亮點突出、特色鮮明。

      五、措施要求

      學(xué)習(xí)是商業(yè)干部的成事之基,創(chuàng)新之源。總公司及所屬各單位要把實施“五學(xué)機制”作為強化自身建設(shè)的一項重要任務(wù),采取有力措施,切實抓緊抓好,抓出成效。

      (一)樹立學(xué)習(xí)理念

      加強學(xué)習(xí)動員,使干部職工牢固樹立“人人學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”的理念,變“要我學(xué)”、“應(yīng)付學(xué)”、“短期學(xué)”、“粗淺學(xué)”為“我要學(xué)”、“認(rèn)真學(xué)”、“終身學(xué)”、“深入學(xué)”,在學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng),增長知識,努力克服知不適位、識不符職,防止出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”。并要加強在職學(xué)習(xí),大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分利用各種教育資源,搭建學(xué)習(xí)平臺。

      (二)制定學(xué)習(xí)計劃

      各科室、各單位要結(jié)合實際,實施“五學(xué)機制”納入個人學(xué)習(xí)計劃,統(tǒng)一安排,所有學(xué)習(xí)計劃都要具體實在、切實可行,并明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式方法和所要達(dá)到的.目標(biāo),使學(xué)習(xí)計劃成為每個單位、每個人的學(xué)習(xí)指南。

      (三)活動具體步驟

      開展“五學(xué)機制”活動分三個階段實施:

      1、第一階段:宣傳動員和計劃安排階段(3月10日至16日)

      主要任務(wù):分級宣傳動員,樹立學(xué)習(xí)的觀念和熱情;建立和完善學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)考核制度;制定并提出單位、個人的學(xué)習(xí)計劃、實施方案,對學(xué)習(xí)活動作出安排。

      2、第二階段:具體實施階段(3月17至11月30日)

      主要任務(wù):各單位利用各種載體,積極組織干部職工開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動;職工個人按照學(xué)習(xí)計劃開展不同形式的自學(xué)活動;總公司“五學(xué)機制”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有計劃地對學(xué)習(xí)讀書活動進行指導(dǎo)、督促和檢查。

      3、第三階段:年度驗收階段(12月26日-30日)。主要任務(wù):完善日常學(xué)習(xí)機制;開展“回頭望”,總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足;對開展“五學(xué)機制”活動的總體成效進行考核評估和檢查驗收。

      (四)建立激勵機制

      總公司要為開展“五學(xué)機制”活動和干部學(xué)習(xí)讀書提供必要的場所,保證學(xué)習(xí)時間,購置學(xué)習(xí)資料和用具,在干部學(xué)習(xí)費用方面給予一定的經(jīng)費支持。

      (五)強化組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、建立理論學(xué)習(xí)工作“一把手”負(fù)責(zé)制。各公司、廠黨總支(支部)要把開展“五學(xué)機制”活動擺上重要議事日程,納入黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),特別是轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)的重要內(nèi)容,精心組織實施,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制總公司成立“五學(xué)機制”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,商貿(mào)總公司黨委書記劉軍任組長,副書記兼副總經(jīng)理任副組長,辦公室設(shè)在政工科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。

    實施方案 篇6

      隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導(dǎo)致學(xué)校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學(xué)習(xí)的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的教學(xué)實踐,也為了學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學(xué)校決定開展師徒結(jié)對活動,同時也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開展“青藍(lán)工程”——師徒結(jié)對活動。

      師徒結(jié)對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學(xué)習(xí),使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達(dá)到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

      實施步驟:

      30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

      學(xué)校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上,報名從9月27日開始。

      師傅的職責(zé):

      1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進行指導(dǎo),使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進步。

      2.一學(xué)期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。

      3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導(dǎo)和改進意見。

      4.毫無保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)機會。

      徒弟的`職責(zé):

      1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學(xué)科規(guī)范意識。

      2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準(zhǔn)備詳細(xì)的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

      3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認(rèn)真揣摩他們的教學(xué)語言和教學(xué)經(jīng)驗,挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學(xué)習(xí)心得,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。

      4.徒弟每月把自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。

      學(xué)期末,學(xué)校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當(dāng)獎勵。

      希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結(jié)協(xié)作、教學(xué)相長的氛圍。

    實施方案 篇7

      一、工作目標(biāo)

      20xx年我省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修以幫助教師“研究課、上好課”為目標(biāo),與我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程規(guī)劃及“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”(簡稱“優(yōu)課”,下同)活動整合設(shè)計,按照“重心下移、分級指導(dǎo)、以校為本”的原則推進全員遠(yuǎn)程研修向常態(tài)化、校本化轉(zhuǎn)型,建立與之相適應(yīng)的組織管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式,努力提升研修質(zhì)量。

      二、研修項目

      (一)高中、小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修。

      以“信息技術(shù)優(yōu)化學(xué)科教學(xué)”為主題,以“優(yōu)課”案例為載體,進一步深化信息技術(shù)的學(xué)科應(yīng)用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。高中研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、技術(shù)學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù))和綜合實踐活動14個學(xué)科教師。小學(xué)研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)、信息技術(shù)、綜合實踐活動10個學(xué)科教師。

      采取先分散研修后集中研修的形式。分散研修階段與高中、小學(xué)“優(yōu)課”活動省級曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織全員教師對各市推送的“優(yōu)課”進行線上觀課、評課(評分)和線上線下研討,并撰寫提交觀課報告。集中研修階段采取全省統(tǒng)一時間、省-市-縣-校共同組織的方式,利用山東省教師教育網(wǎng),完成信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用專題學(xué)習(xí),并在分散研修階段全員觀評課基礎(chǔ)上,由專家指導(dǎo)團隊結(jié)合典型課例,對各學(xué)科“優(yōu)課”進行點評、梳理,對下一學(xué)年度“優(yōu)課”活動進行指導(dǎo)。

      (二)初中教師全員遠(yuǎn)程研修。

      以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開設(shè)培訓(xùn)課程,推動初中教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),并與“優(yōu)課”活動整合,提升教師研究課、上好課的能力和水平。研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和綜合實踐活動14個學(xué)科教師。

      采取先集中研修后分散研修的形式。集中研修階段,按照教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》要求,完成信息技術(shù)應(yīng)用理念篇、熱點篇、信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用指南與策略等必修課程的學(xué)習(xí)。分散研修階段,完成信息技術(shù)應(yīng)用自選技術(shù)篇課程的學(xué)習(xí),并與初中“優(yōu)課”活動省級曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織教師全員觀評課,完成“優(yōu)課”典型課例點評等課程的學(xué)習(xí)。

      (三)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程研修。

      以“幼兒園園本教研活動的有效設(shè)計與實施”為主題, 提升教師園本教研和可持續(xù)專業(yè)發(fā)展能力,提高學(xué)前教育質(zhì)量。研修對象為取得教育行政部門頒發(fā)的學(xué)前教育機構(gòu)辦園許可證的幼兒園在職教師。

      采取先集中研修后分散研修的形式。在集中研修階段完成對園本教研專題講座及園本教研優(yōu)秀案例等課程的'學(xué)習(xí)和研討。分散研修階段組織參訓(xùn)教師對集中研修階段所學(xué)內(nèi)容進行實踐應(yīng)用,并至少完成一次園本教研活動。

      (四)高中、小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力補修。

      研修對象為高中、小學(xué)未參加20xx年遠(yuǎn)程研修的教師和研修成績不合格的教師,研修內(nèi)容為補修《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》課程。山東省教師教育網(wǎng)開放研修平臺和課程資源。以縣(市、區(qū))為單位開展,制定并提交補修方案,組織參訓(xùn)教師報名,組建專家團隊進行研修指導(dǎo)。

      三、研修時間及學(xué)時安排

      說明:高中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力補修項目,記入20xx年校本培訓(xùn)學(xué)分;其他項目記入“20xx年山東省中小學(xué)幼兒園教師遠(yuǎn)程研修項目”學(xué)分。

      20xx年11月,中小學(xué)教師完成分散研修和集中研修兩個階段學(xué)習(xí)任務(wù)后,進入下一學(xué)年“優(yōu)課”活動創(chuàng)課、曬課和賽課等環(huán)節(jié)。

      四、研修組織

      (一)學(xué)員學(xué)習(xí)。

      1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠(yuǎn)程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺,并及時修改密碼。

      2.學(xué)習(xí)。登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺個人空間,完成研修平臺上規(guī)定的學(xué)習(xí)、觀課、評課等任務(wù);閱讀省、市專家團隊的課程簡報和指導(dǎo)教師團隊的學(xué)習(xí)簡報,參與話題討論;參與線上線下互動交流和專題研討;進行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。

      (二)組織建設(shè)。

      1.學(xué)科研修組。分學(xué)科成立研修組,每個學(xué)科研修組以10人左右為宜。學(xué)科教師人數(shù)少的應(yīng)跨校組建。設(shè)組長1名,原則上由學(xué)科教研組組長或?qū)W科備課組組長(幼兒園業(yè)務(wù)副園長)擔(dān)任。【山東教師教育網(wǎng)遠(yuǎn)程研修信息確認(rèn)】

      2.學(xué)科指導(dǎo)小組。高中教師遠(yuǎn)程研修以市為單位,初中、小學(xué)、幼兒園教師遠(yuǎn)程研修以縣(市、區(qū))為單位組建學(xué)科指導(dǎo)小組,選配組長1人,指導(dǎo)教師原則上按與參訓(xùn)教師1:50的比例遴選配備。

      3.市級專家團隊。初中、小學(xué)和幼兒園以市為單位分學(xué)科組建專家團隊,原則上每學(xué)科由3-5人組成,設(shè)組長1人,負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動引領(lǐng)和指導(dǎo)。

    實施方案 篇8

      提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂,加強教學(xué)常規(guī)的管理是教學(xué)過程中各要素的總和,更是實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的前提與途徑,為了強化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,落實教學(xué)常規(guī),建立良好的教學(xué)秩序,全面促進新課程教學(xué)改革,實出優(yōu)勞優(yōu)得,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣之原則,確實把“教學(xué)六認(rèn)真”工作落到實處,特制訂本實施方案。

      一、考核組織及程序

      1.教師的“教學(xué)六認(rèn)真”考核采用教導(dǎo)處、教科室與學(xué)科教研組長共同配合考核的方式。

      2.“教學(xué)六認(rèn)真”采用每周抽查一次,采取不提前通知抽查內(nèi)容的方式。

      3.領(lǐng)導(dǎo)干部的“教學(xué)六認(rèn)真”材料由教研組長檢查。

      二、考核項目及權(quán)重

      “教學(xué)六認(rèn)真”工作考核采用百分制,考核項目和分值如下:

      認(rèn)真?zhèn)湔n(包括教學(xué)計劃)20分

      認(rèn)真上課(包括聽課)20分

      認(rèn)真布置和批改作業(yè)20分

      認(rèn)真進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)10分

      認(rèn)真進行成績考核和質(zhì)量分析15分

      認(rèn)真研修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15分

      三、考核內(nèi)容及要求

      (一)認(rèn)真?zhèn)湔n(20分)

      1.教學(xué)計劃(5分)

      ⑴教材分析(包括教材重、難點,教學(xué)總目標(biāo)及要求)(2分)

      ⑵學(xué)生情況分析(1分)

      ⑶教學(xué)進度安排(用列表式,安排到每一周)(1分)

      ⑷提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施(1分)

      2.備課(10分)

      ⑴按要求備好教案并及時上交教導(dǎo)處檢查。(2分)

      ⑵備課規(guī)范,符合學(xué)科要求(應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo),重點難點分析,教學(xué)步驟,學(xué)教具準(zhǔn)備板書設(shè)計,課后反思等)(4分)

      ⑶教齡未滿3年,每周至少備2個詳案,教齡未滿10年,每周至少寫一個詳案,教齡10年及以上每月至少寫一個詳案,詳案用“▽”標(biāo)出,字?jǐn)?shù)在1500字以上。(2分)

      ⑷教案體現(xiàn)創(chuàng)新精神(“▽”標(biāo)出)(1分)

      ⑸有一定深度,一定內(nèi)容的教后感(每月4則以上)字?jǐn)?shù)至少有一則200字以上。(1分)

      (二)認(rèn)真上課(20分)

      1.聽課(10分)

      ⑴聽完規(guī)定節(jié)數(shù)(一級3節(jié)/月,二級4節(jié)/月,三級5節(jié)/月)給2分,每少一個扣1分,扣完為止。

      ⑵聽課筆記欄目填寫完整并有詳細(xì)的記錄。(5分)

      ⑶聽后有較深刻眉評,總評。(3分)

      注:必須實事求是,不互相抄襲,弄虛作假,一經(jīng)查實。扣5分

      2.上課(10分)

      按“農(nóng)場學(xué)校教研活動評定表“并結(jié)合學(xué)科教學(xué)常規(guī)中的'上課要求進行評價,先打百分?jǐn)?shù),然后折算。

      (三)認(rèn)真布置和批改作業(yè)(20分)

      1.作業(yè)布置題量適當(dāng),難易適度,內(nèi)容符合教學(xué)要求。(3分)

      2.每天的課堂作業(yè)全部及時批改(批改形式可面批面改,當(dāng)堂批改,相互批改教師復(fù)查),作文批改每次不少于40%。(5分)

      3.批改符號統(tǒng)一規(guī)范,批語書寫清楚、工整、重在鼓勵。(4分)

      4.學(xué)生訂正及時,教師有講評記錄(3分)

      5.批改無錯誤,正確率100%(3分)

      6.主要學(xué)科周末必須布置一定的作業(yè),并做到有檢查,有記載。(2分)

      (四)認(rèn)真進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(10分)

      1.有學(xué)期輔導(dǎo)計劃(2分)

      2.優(yōu)生、后進生輔導(dǎo)每周2次及以上,每次時間不少于30分鐘(3分)

      3.輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性,有輔導(dǎo)情況記載(包括時間、地點、對象、內(nèi)容、效果等)(3分)

      4.每月有輔導(dǎo)階段性小結(jié)(2分)

      (五)認(rèn)真進行成績考核和質(zhì)量分析(15分)

      1.認(rèn)真使用縣、市教研室編制的教學(xué)目標(biāo)檢測卷以及期中、期末考試(4分)

      2.檢測后有質(zhì)量分析報告(字?jǐn)?shù)100以上)(3分)

      3.有學(xué)生成績登記單(2分)

      4.不按分?jǐn)?shù)排名次,不張榜公布(2分)

      5.嚴(yán)格控制考核次數(shù),適時批改,講評(4分)

      四、記分辦法

      1.定量考核項目中,達(dá)到要求給滿分,達(dá)不到要求按比例給分。

      2.定性考核項目,根據(jù)具體情況分上、中、下三等,分別按100%,80%,60%計分。

      五、考核方法

      1.教研組每月考評(備課由教導(dǎo)處統(tǒng)一每周考評)

      2.校長室、教導(dǎo)處、教科室每月不定時抽查考評。

      3.召開學(xué)生座談會,教師座談會。

      4.抽查有關(guān)材料。

      5.考核結(jié)果,作為教師職稱評審、評優(yōu)的依據(jù)之一。

      6.對無故不備課,上課經(jīng)常遲到早退,經(jīng)常不按時上交檢查,隨便曠課者,一票否決,該年度的教學(xué)考核,定為不稱職。

      六、本方案的解釋權(quán)在校長室。

    實施方案 篇9

      根據(jù)市委、市政府xxxx年春季植樹造林工作安排,結(jié)合下達(dá)我鎮(zhèn)造林綠化各項目標(biāo)任務(wù),今春要求全鎮(zhèn)26個村,村村有造林工程,組組有調(diào)產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府安排春季造林綠化實施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      強化綠化意識,提高造林質(zhì)量,加強管護責(zé)任,綠化上以科學(xué)造林為基礎(chǔ),服務(wù)上以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo),創(chuàng)建文明xxxx、環(huán)保xxxx、生態(tài)xxxx。

      二、重點工程

      1、200畝片林建設(shè)工程:由常營村具體實施,栽植品種雙季槐。

      2、1萬畝紅棗基地建設(shè),沿運風(fēng)高速路兩側(cè)輻射500米栽植棗樹,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)展棗樹1萬畝(任務(wù)詳見附表),并要求各村建立一個100畝的棗樹示范園或100畝連片棗樹基地。

      3、園林村建設(shè)。由民生、勝光2個村具體實施,要求小游園做到三季有花、四季常綠,各種花卉苗木協(xié)調(diào)。

      三、主要任務(wù)

      1、城黃路綠化工程。栽植8公分楊村,栽植上由黃營、三義、城子埒具體實施,要求高標(biāo)準(zhǔn)栽植,大水澆灌,確保成活。

      2、林木管護。運風(fēng)高速帶管護,主要是清除雜草,從小草開始,長期達(dá)到林帶內(nèi)無雜草,無堆積物。各村的通村路主干路,由各村加強管護確保保存。

      3、見縫插綠工程,各村對于主干道路邊的.空閑地,進行綠化,以防止垃圾亂倒亂堆。

      四、主要措施

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各村要具體負(fù)責(zé)安排,責(zé)任到人,任務(wù)明確,確保成效,3月12日前全面完成各項工作任務(wù)。

      2、精心組織,及早準(zhǔn)備。一是要做好前期準(zhǔn)備工作;二是核實綠化面積、數(shù)量、樹種、規(guī)格;三是落實苗木,落實具體負(fù)責(zé)人,確保綠化工作的質(zhì)量和效果。

      3、強化監(jiān)督,確保質(zhì)量,加快工作進度,確保工作質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委、政府把春季造林工作作為年終考核目標(biāo),并對工作中不定期組織檢查、通報。

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