方案公司

    時(shí)間:2025-07-16 18:31:44 晶敏 方案 我要投稿

    方案公司(通用15篇)

      為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的方案公司,希望對(duì)大家有所幫助。

    方案公司(通用15篇)

      方案公司 1

      一、活動(dòng)主題

      ---xx公司XX年新春聯(lián)歡晚會(huì)

      二、活動(dòng)目的

      1、提升公司凝聚力;

      2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;

      3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;

      4、展現(xiàn)員工風(fēng)采,弘揚(yáng)長(zhǎng)城企業(yè)文化。

      三、活動(dòng)主辦

      xx能源科技股份有限公司

      四、參加對(duì)象

      廣西長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司(北海辦事處)職工、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。

      五、活動(dòng)時(shí)間

      XX年1月13日17:30—22:00分

      六、活動(dòng)地點(diǎn)

      晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場(chǎng):中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)園員工活動(dòng)中心

      七、晚會(huì)組委會(huì)

      組長(zhǎng):楊x、何x

      成員:張x、劉x、何x、李x、周x

      主持:張x、蔡x

      八、晚會(huì)組委會(huì)工作職責(zé)

      1、(楊x、何x)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備總協(xié)調(diào)、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)確認(rèn);

      2、(張x)負(fù)責(zé)晚會(huì)方案編寫、晚會(huì)策劃、節(jié)目篩選編排、節(jié)目彩排、主持稿編寫、晚會(huì)互動(dòng)游戲、晚會(huì)背景設(shè)計(jì)、舞臺(tái)搭建、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定、晚會(huì)服裝、費(fèi)用核算、晚會(huì)籌備工作調(diào)度;

      3、(李x、周x)負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念品、獎(jiǎng)品保管及發(fā)放、抽獎(jiǎng)票制作、統(tǒng)計(jì)及保管、證書(shū)發(fā)放、選票統(tǒng)計(jì)、嘉賓臺(tái)簽制作、評(píng)委安排、現(xiàn)場(chǎng)布置、晚會(huì)禮儀;

      4、(劉x)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、活動(dòng)晚宴餐飲、晚會(huì)物資采購(gòu)、節(jié)目道具安排、服裝租訂、禮花放置、費(fèi)用核算、現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全工作;

      5、(何x)負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目調(diào)度、舞臺(tái)搭建、拍照、舞臺(tái)設(shè)備、節(jié)目音樂(lè)、舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置、演員召集、晚會(huì)完畢清場(chǎng)工作(傳媒公司人員協(xié)助);

      九、XX年度xx公司優(yōu)秀員工表彰儀式

      年度優(yōu)秀員工表彰總結(jié)公司XX年來(lái)取得的各項(xiàng)成就,突出員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,鼓舞員工在XX年保持良好的心態(tài)和工作激情,繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      十、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)

      為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的.激情,本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為長(zhǎng)城服務(wù)。

      十一、活動(dòng)內(nèi)容及流程

      1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9:00---17:00)

      3、活動(dòng)晚宴(18:00---19:30)

      4、新春晚會(huì)開(kāi)始(18:30)

      5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞

      6、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)

      7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)

      8、晚會(huì)結(jié)束(21:45)

      十二、活動(dòng)注意事項(xiàng)

      1、本次晚會(huì)各單位推選的節(jié)目須在XX年1月10日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會(huì)整體彩排須在1月12日前完成。

      2、晚會(huì)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品采購(gòu)須在1月10日前完成;晚會(huì)所須物資及演員、工作人員禮品采購(gòu)須在1月11日前完成。

      3、晚會(huì)活動(dòng)所有費(fèi)用預(yù)算及審批須在1月8日前完成;舞臺(tái)搭建、服裝租訂、現(xiàn)場(chǎng)布置須在1月13日15:00前完成。

      4、節(jié)目單、主持稿、獎(jiǎng)券制作、現(xiàn)場(chǎng)布置所需文檔須在1月11日前完成;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請(qǐng)確認(rèn)須在1月12日前完成。

      5、活動(dòng)晚宴、餐飲、酒水及物資采購(gòu)須在1月11日前完成。

      6、音響、燈光、拍照、音樂(lè)、節(jié)目cd的聘請(qǐng)及確認(rèn)須在1月12日前完成。

      7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會(huì)各項(xiàng)工作確定須在1月13日18:00前完成。

      8、1月13日上午發(fā)放抽獎(jiǎng)券于各單位;下午17:30員工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),將抽獎(jiǎng)券投放于抽獎(jiǎng)箱,抽獎(jiǎng)箱于18:00封箱由晚會(huì)組委會(huì)保管。

      9、員工入場(chǎng)后,各單位做人員核對(duì)工作,本此活動(dòng)員工晚宴、入場(chǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)均以員工廠牌為證,請(qǐng)大家參加活動(dòng)時(shí)帶好自己的廠牌,便于組委會(huì)工作人員識(shí)別。

      10、全體晚會(huì)組委會(huì)成員須在1月13日15:30達(dá)到晚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置及晚會(huì)流程確定工作。

      十三、其它未盡事項(xiàng)請(qǐng)各位補(bǔ)充,謝謝!

      方案公司 2

      為適應(yīng) **股份有限公司的運(yùn)行機(jī)制,建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的`人力資源管理體系,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的設(shè)計(jì),結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,對(duì)公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)流程再造,特制定本方案。

      一、機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

      1、 精干、高效的原則......

      2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......

      3、 “同一性”原則......

      二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      (一)職能部門

      1、公司辦公室,下設(shè)綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

      2、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,下設(shè)計(jì)劃科、投資管理科

      3、財(cái)務(wù)部,下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會(huì)計(jì)信息科

      4、供應(yīng)部,下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

      5、銷售部,下設(shè)銷售科、綜合科

      6、人力資源部,下設(shè)員工管理科、績(jī)效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)科

      7、黨群工作部,下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團(tuán)委

      8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計(jì)部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計(jì)室

      9、工會(huì)辦公室

      10、保衛(wèi)部,下設(shè)綜合管理科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)(消防隊(duì))

      11、生產(chǎn)運(yùn)行部,下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

      12、安全環(huán)保部,下設(shè)安全科、環(huán)保科

      13、裝備能源部,下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

      14、技術(shù)開(kāi)發(fā)部,下設(shè)技術(shù)開(kāi)發(fā)科、綜合管理科

      15、信息部,下設(shè)軟件開(kāi)發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)科

      16、項(xiàng)目管理部,下設(shè)基建維修科、綜合管理科

      (二)生產(chǎn)及輔助單位

      1、電解一廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計(jì)算站

      2、電解二廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計(jì)算站

      3、炭素廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車間、生陽(yáng)極車間、焙燒車間、組裝車間

      4、熔鑄廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

      5、動(dòng)力廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動(dòng)力車間

      6、機(jī)修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、機(jī)修車間、爐修車間、導(dǎo)桿修理車間

      7、檢修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動(dòng)力站、綜合檢修站

      8、質(zhì)量檢測(cè)中心,下設(shè)考核辦公室、化驗(yàn)室、檢查科、計(jì)量科

      9、物資配送中心,下設(shè)綜合管理科、運(yùn)輸科、倉(cāng)儲(chǔ)配送科

      10、綜合服務(wù)中心,下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

      三、附則

      1、本方案經(jīng)公司職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)后執(zhí)行。

      2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      方案公司 3

      一、舉辦晚會(huì)目的:

      值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂(lè)、歌唱希望,營(yíng)造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現(xiàn)多年來(lái)所積淀的'文化底蘊(yùn),展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系,營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)合作,共創(chuàng)美好明天

      二、晚會(huì)主題:狂歡“派”對(duì)

      兩層含義:

      1.新年的聚會(huì)、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

      2.派對(duì)中的“派”有新的寓意:根據(jù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別,例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍,也象征企業(yè)的一次大聚會(huì)

      三、晚會(huì)時(shí)間:預(yù)定20xx年2月3日(暫定)

      四、舉辦地點(diǎn):XXXX

      五、晚會(huì)對(duì)象:企業(yè)全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)

      嘉賓名單:(由行政部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定)

      六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

      七、拍照、攝影:xx*

      八、保安:由XXX負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定應(yīng)急方案)

      負(fù)責(zé)晚會(huì)舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全

      負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)

      九、籌備進(jìn)程

      十、后勤

      1、現(xiàn)場(chǎng)布置:由行政部XXX負(fù)責(zé),將所需申購(gòu)之物列出清單于1月29日之前交于申購(gòu)負(fù)責(zé)人采購(gòu),1日驗(yàn)收

      搭建:舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大

      背景:紅布(內(nèi)容:鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)

      裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

      電源、高性能組合家庭影院一套

      高頻度麥克風(fēng)2支、無(wú)線話筒2支

      汽球、彩帶、熒光棒

      桌椅、席卡擺放

      2、申購(gòu):由XXX負(fù)責(zé),2月1日前必須采購(gòu)?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗(yàn)收

      禮品:分為抽獎(jiǎng)禮品與禮包

      抽獎(jiǎng)禮品:

      一等獎(jiǎng):一名,獎(jiǎng)品:(2000元左右)

      二等獎(jiǎng):二名,獎(jiǎng)品:(800元左右)

      三等獎(jiǎng):四名,獎(jiǎng)品:(400元左右)

      四等獎(jiǎng):八名,獎(jiǎng)品:(200元左右)

      五等獎(jiǎng):十名,獎(jiǎng)品:(100元左右)

      禮包:游戲獎(jiǎng)品

      舞臺(tái)裝飾物:由舞臺(tái)布置組提供清單

      演出服及道具:由各演出人員提供清單

      茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

      特色水果、糖果、花生、瓜子等

      3、晚會(huì)中服務(wù)人員:由XXX,XXX負(fù)責(zé)

      會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位

      會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負(fù)責(zé))

      4、晚會(huì)后清潔人員:由XXX負(fù)責(zé)

      會(huì)后清掃工作(XXX)

      物品搬運(yùn)工作(XXX)

      5、晚會(huì)后禮包發(fā)放:由XXX負(fù)責(zé)

      由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)名單,在晚會(huì)結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取,再分發(fā)至各人手中,并收取獎(jiǎng)券上交

      6、協(xié)調(diào)人員:由XXX負(fù)責(zé)

      晚會(huì)前、中、后意外事故處理

      相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作

      負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)

      十一、晚會(huì)流程

      會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)

      開(kāi)場(chǎng)熱舞表演

      主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開(kāi)始(鳴放禮炮)并致開(kāi)場(chǎng)白

      總裁致詞

      介紹特約嘉賓

      優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(huì)(附件:人員名單)

      主持人開(kāi)始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件:節(jié)目清單)

      晚會(huì)頒獎(jiǎng)

      難忘瞬間——企業(yè)人員集體合影

      晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》

      晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)

      各部門人員至指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開(kāi)

      收拾物品并整理場(chǎng)地。

      清潔工打掃場(chǎng)地

      資金預(yù)算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

      獎(jiǎng)品:8000元左右

      瓜果飲料:2000元左右

      場(chǎng)地租憑費(fèi)、場(chǎng)地布置材料費(fèi):2000元

      道具費(fèi)用:2000元

      其他費(fèi)用:3000元

      共計(jì):29000元

      方案公司 4

      一、經(jīng)銷提成內(nèi)容

      第一條 目的

      建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

      第二條 薪資構(gòu)成

      員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

      發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

      標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

      第三條 底薪設(shè)定

      底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月,底薪1500元/月

      第四條 底薪發(fā)放

      底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào)。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

      第五條 提成設(shè)定

      1. 提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成

      2. 費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2%

      3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

      4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):任務(wù)部分費(fèi)用提成1%,業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費(fèi)用提成2%,業(yè)務(wù)提成4%

      5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒(méi)有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%,0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000元費(fèi)用提成1%。

      第六條 提成發(fā)放

      1. 費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

      2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次。以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

      第七條 管理人員享受0.3-0.5%的`總業(yè)績(jī)提成

      第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施。

      經(jīng)營(yíng)界連接:附加案例

      個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(萬(wàn)/月) 跟單員對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月) 經(jīng)理對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月)

      <10 800 1500

      ≥10 1000

      ≥15 1200

      ≥20 1500 1500

      ≥25 20xx 2000

      ≥30 2500 2500

      ≥40 3500 3500

      ≥50 5000 5000

      二、經(jīng)銷提成方案:

      經(jīng)銷經(jīng)理 提成點(diǎn) 跟單員 提成點(diǎn)

      個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5% 個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5%

      個(gè)人新開(kāi)發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1% 個(gè)人新開(kāi)發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1%

      除個(gè)人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個(gè)人另外跟單額 0.25%

      注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。

      三、經(jīng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:

      1、每月總銷售費(fèi)用按每月總銷售額的0.8%提取。超出部分由開(kāi)支人自行承擔(dān)。

      2、此銷售費(fèi)用包含:

      ①.開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的長(zhǎng)途車費(fèi)(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報(bào)銷,飛機(jī)、火車軟臥須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷)

      ②.住宿費(fèi)、餐費(fèi)(經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干,跟單員150元/天包干)

      ③.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月

      ④.招待費(fèi)(招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計(jì))等等。

      方案公司 5

      一、年會(huì)主題:

      信德緣財(cái)稅咨詢有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年答謝會(huì)

      二、年會(huì)時(shí)間:

      20xx年1月22日下午18點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

      總結(jié)匯報(bào)時(shí)間:18:10——19:10

      答謝演出時(shí)間:19:10——20:10

      晚宴交流時(shí)間:20:10——21:00

      三、年會(huì)地點(diǎn):

      四、年會(huì)參會(huì)人員

      公司全體員工及全體客戶(視到場(chǎng)情況而定,預(yù)計(jì)100-150人)20xx公司年會(huì)策劃方案五、年會(huì)流程與安排

      本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

      (一)年終總結(jié)會(huì)議

      17:45—18:00 全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到) 18:00—18:10 大會(huì)第一項(xiàng):由總經(jīng)理魏萍女士致開(kāi)幕辭。

      18:10—18:20 大會(huì)第二項(xiàng):?jiǎn)T工代表講話。

      18:20—18:30 大會(huì)第三項(xiàng):客戶代表致賀辭。

      18:30—19:10 企業(yè)文化展示、優(yōu)秀員工表彰、總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)講話。 19:10—21:20 晚宴時(shí)間,伴隨著游戲互動(dòng)及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

      游戲一:(猜成語(yǔ))成語(yǔ):(道具)以準(zhǔn)備好的成語(yǔ)名片

      游戲規(guī)則:由組織提前將成語(yǔ)標(biāo)簽貼在KTV里面有, 入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的`就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè),答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水。

      1、 由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理引領(lǐng)全體員工唱

      2、 公司總經(jīng)理為大家獻(xiàn)上一曲

      游戲3:踩氣球;:100個(gè)氣球

      游戲規(guī)則:分為兩組,一組2-3個(gè)人,每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球,

      主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次,反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水

      游戲2:擊鼓傳花; 用具:新年吉祥物

      游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體),鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花,至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中(或其座位前),誰(shuí)就上臺(tái)表演節(jié)目(有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或一杯水(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì));偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會(huì)更好》幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng),紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

      五、 年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

      (一) 年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于元月初發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于信德緣財(cái)稅咨詢有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年答謝會(huì)通知》對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉;并制作客戶邀請(qǐng)函,通知客戶,在元月19日進(jìn)行電話再次邀約確定意向。

      (二) 物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、員工獎(jiǎng)品、筆、紙、抽獎(jiǎng)箱。

      (三) 現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

      六、 年會(huì)籌辦任務(wù)

      方案公司 6

      一、主題

      1、“家”:我們一家人,共贏新未來(lái)

      2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來(lái))

      二、時(shí)間地點(diǎn):

      xx年xx月xx日下午、晚上

      三、聚會(huì)主要內(nèi)容:

      1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

      2,組織室外趣味活動(dòng)

      3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

      4,安排住宿

      四、籌備小組及人員分工

      領(lǐng)導(dǎo)小組:

      執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:

      總協(xié)調(diào):

      成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)五、聚會(huì)主要流程

      (一),前期準(zhǔn)備

      1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

      2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

      3,12月10日,節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的`嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

      5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

      (二),中期開(kāi)展

      1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

      2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

      3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

      (三),后期總結(jié)

      1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門別類放好。

      2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

      3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

      六,附錄:

      1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算。

      2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。

      3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)。

      4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)。

      5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案。

      6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表

      7,其他事項(xiàng)安排

      方案公司 7

      為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的`團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:

      一、活動(dòng)意義:

      提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

      二、活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

      三、活動(dòng)口號(hào):

      放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!

      四、活動(dòng)地點(diǎn):

      爬山

      五、參加人員:

      編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

      六、活動(dòng)費(fèi)用:

      預(yù)計(jì)4000—5000元

      1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元

      2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)

      3、礦泉水:60元

      4、應(yīng)急藥品:30元

      5、臨時(shí)備用:500元

      6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元

      七、活動(dòng)內(nèi)容:

      為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

      八、注意事項(xiàng):

      1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

      2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

      3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

      4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

      5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

      6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

      7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。

      8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

      九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xx

      第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx野狼隊(duì)

      第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx雄鷹隊(duì)

      第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx鱷魚(yú)隊(duì)

      活動(dòng)工作人員:xx、xx、xx

      活動(dòng)攝影:xx

      活動(dòng)策劃:xx

      方案公司 8

      主題

      親情xxxx公司人——與你同行的明天

      活動(dòng)目的

      1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

      2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

      3、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xxxx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝離公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

      4、通過(guò)xxxx公司生活秀使xxxx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來(lái)的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

      xxxx公司總部及xxxxxx公司員工

      活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年xx月xx日xx晚

      活動(dòng)地點(diǎn):

      xxxxxx公司總部食堂

      主辦單位

      xxxxxx公司

      承辦單位

      xx策劃公司

      活動(dòng)內(nèi)容

      一、節(jié)目征集:

      1、總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;xx公司不少于3個(gè)節(jié)目

      2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

      3、本周五進(jìn)行排練

      4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd

      二、012年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      主干時(shí)間分配:

      1、民樂(lè)中秋宣傳片

      又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

      2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

      由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)xxxx先生給xxxx公司員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯

      演出

      3、由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

      4、xxxx公司生活秀

      說(shuō)明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xxxx公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來(lái)代表的是整個(gè)xxxx公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動(dòng)的參與性和觀賞性很高。

      有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的`服裝。來(lái)參加這場(chǎng)xxxx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

      5、游戲

      同一首歌

      邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

      我猜,我猜,我猜猜猜

      邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

      獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)

      游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。

      6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

      效果預(yù)測(cè)

      鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xxxx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xxxx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

      媒介傳播策略

      1、鑒于《xxxx公司天地》9月號(hào)已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在xxxx公司主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。

      2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《xxxx公司天地》和xxxx公司主頁(yè)的優(yōu)勢(shì)。

      3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

      4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道。可以采取宣傳板和海報(bào)的形式,將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)慶典活動(dòng)方案。

      廣告媒介傳播策略

      1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

      2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

      3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

      實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施

      1、聯(lián)絡(luò)xx分工司,邀請(qǐng)他們作為本次活動(dòng)的主辦單位,并邀請(qǐng)總部作為協(xié)辦單位。

      2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過(guò)后,將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

      3、建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人

      活動(dòng)場(chǎng)地布置

      1、在設(shè)計(jì)和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的條件下,做出新意。

      2、中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動(dòng)的主題和xxxx公司的形象標(biāo)志。

      3、在舞臺(tái)中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作

      方案公司 9

      一、市場(chǎng)分析

      隨著城市化進(jìn)程的加快和人們生活水平的提高,汽車租賃市場(chǎng)逐漸成為一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是在一些大城市,由于交通擁堵和停車難等問(wèn)題,越來(lái)越多的人選擇租車代替購(gòu)車。因此,汽車租賃市場(chǎng)前景廣闊。

      二、運(yùn)營(yíng)模式

      公司將采用線上線下結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。線上,通過(guò)建立網(wǎng)站和手機(jī)APP平臺(tái),提供在線預(yù)訂、支付和車輛定位等服務(wù);線下,公司將在城市主要地區(qū)設(shè)置門店,提供車輛租賃、取還車等服務(wù)。

      三、服務(wù)內(nèi)容

      1.短期租賃:提供小時(shí)租、日租、周租等靈活的租賃服務(wù),滿足不同客戶的需求。

      2.長(zhǎng)期租賃:針對(duì)企業(yè)和個(gè)人客戶,提供長(zhǎng)期租賃服務(wù),包括月租、季租、年租等。

      3.專車服務(wù):提供高端車型的租賃服務(wù),滿足客戶對(duì)車輛品質(zhì)和服務(wù)的高要求。

      4.代駕服務(wù):為客戶提供代駕服務(wù),解決客戶在飲酒、疲勞駕駛等情況下的出行需求。

      四、車輛管理

      1.車輛采購(gòu):公司將購(gòu)置一定數(shù)量的.車輛,包括經(jīng)濟(jì)型、舒適型、豪華型等不同檔次的車輛,以滿足不同客戶的需求。

      2.車輛維護(hù):定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,保證車輛的良好狀態(tài)。

      3.車輛清潔:定期對(duì)車輛進(jìn)行清潔和消毒,確保車輛的衛(wèi)生和安全。

      五、市場(chǎng)推廣

      1.廣告宣傳:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等渠道進(jìn)行廣告宣傳,提升品牌知名度。

      2.會(huì)員營(yíng)銷:推出會(huì)員制度,吸引客戶長(zhǎng)期合作,提供優(yōu)惠和積分兌換等服務(wù)。

      3.合作推廣:與酒店、景區(qū)、航空公司等合作,提供聯(lián)合優(yōu)惠服務(wù),擴(kuò)大客戶群體。

      六、安全保障

      1.車輛監(jiān)控:通過(guò)GPS定位系統(tǒng)對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保車輛的安全。

      2.保險(xiǎn)服務(wù):為客戶提供全面的車輛保險(xiǎn)服務(wù),保障客戶的安全出行。

      3.24小時(shí)救援:建立24小時(shí)救援熱線,為客戶提供緊急救援服務(wù)。

      七、運(yùn)營(yíng)管理

      公司將建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系,包括人員培訓(xùn)、客戶服務(wù)、車輛管理等各項(xiàng)工作,確保公司的運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。

      方案公司 10

      一、活動(dòng)背景

      公司即將推出一款新產(chǎn)品,為提升產(chǎn)品知名度,特舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      展示新產(chǎn)品的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。

      吸引媒體和潛在客戶的.關(guān)注。

      加強(qiáng)與合作伙伴的關(guān)系。

      三、活動(dòng)主題

      “創(chuàng)新未來(lái),智領(lǐng)潮流”。

      四、活動(dòng)時(shí)間

      XXXX年XX月XX日(周X)。

      五、活動(dòng)地點(diǎn)

      公司會(huì)議室或酒店宴會(huì)廳。

      六、活動(dòng)內(nèi)容

      領(lǐng)導(dǎo)致辭:介紹公司背景及新產(chǎn)品的重要性。

      新產(chǎn)品展示:通過(guò)PPT、視頻等形式展示產(chǎn)品特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。

      客戶體驗(yàn):邀請(qǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)新產(chǎn)品,收集反饋意見(jiàn)。

      媒體采訪:安排媒體對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)品進(jìn)行采訪。

      晚宴交流:與合作伙伴及客戶共進(jìn)晚餐,增進(jìn)感情。

      七、活動(dòng)預(yù)算

      詳細(xì)預(yù)算包括場(chǎng)地租賃費(fèi)、餐飲費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、宣傳費(fèi)等。

      八、活動(dòng)宣傳

      通過(guò)新聞稿、社交媒體、行業(yè)展會(huì)等方式進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

      方案公司 11

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全心全意為人民服務(wù)為載體、以密切聯(lián)系群眾為目的、促進(jìn)幫困工作更有效、社會(huì)建設(shè)更和諧,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗!

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為更好地做好此項(xiàng)工作,我公司成立幫困共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

      組長(zhǎng)由紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由黨委工作部部松擔(dān)任,成員為中層干部、全體黨員。辦公室設(shè)在黨委工作部,負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展。

      三、具體措施

      (一)明確對(duì)象開(kāi)展幫困工作。在xx特困職工、烏蘭浩特市社區(qū)、紅聯(lián)村范圍內(nèi)開(kāi)展幫困活動(dòng),針對(duì)殘疾人、特困戶、孤兒、特困職工等弱勢(shì)群體予以幫困資助。

      (二)開(kāi)展調(diào)查研究。堅(jiān)持調(diào)查先行,充分論證,確保幫困方案落到實(shí)處。由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)牽頭,深入幫困范圍開(kāi)展調(diào)研,了解情況,確保遇有重要活動(dòng)、重大事件時(shí)隨時(shí)到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作。

      (三)深入開(kāi)展結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)

      一是工作組成員要在扶貧幫困、化解矛盾中砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干,要經(jīng)常與被幫困的困難戶溝通,幫助協(xié)調(diào)、解決幫困活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

      二是開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)。遇到中秋、春節(jié)等法定傳統(tǒng)節(jié)日,由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)帶頭走訪慰問(wèn),開(kāi)展談心活動(dòng),了解他們的.思想和生活現(xiàn)狀,及時(shí)給予生產(chǎn)生活幫助,加強(qiáng)與被幫困對(duì)象的感情聯(lián)絡(luò),并動(dòng)員公司全體職工參與“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng),給予被幫困對(duì)象一定資金和物品資助,使他們能過(guò)好傳統(tǒng)節(jié)日。

      三是突出資金幫困。針對(duì)幫困對(duì)象的實(shí)際情況,積極為幫困村牽線搭橋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決被幫困對(duì)象在住房、生活飲用水、用電、教育、衛(wèi)生等方面遇到的困難和問(wèn)題。

      四是要堅(jiān)持因地制宜,幫助困難戶分析查找困難原因,找準(zhǔn)脫貧發(fā)展路子,切實(shí)讓困難戶增收致富。

      方案公司 12

      一、公司背景:

      隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不一樣之處。首先,我司在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)還供給給對(duì)廣告業(yè)有興趣的XX科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái),我們不以贏利為唯一目的,在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

      廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為能夠豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在必須程度上提高我校的知名度,從而構(gòu)成良好的互動(dòng),促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

      二、公司描述:

      1、公司名稱:XXX廣告公司

      2、公司LOGO:XXX

      3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

      4、公司宗旨:以幫忙客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在經(jīng)過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,到達(dá)最佳傳播的效果。

      5、公司目標(biāo):打造代表XX科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

      6、公司服務(wù):

      (1)專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶供給詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自我的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

      (2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是第一家包含為婚禮策劃和營(yíng)造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶供給開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

      (3)為客戶供給準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測(cè)定服務(wù)用戶利益:我們因?yàn)樽陨硖攸c(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

      三、目標(biāo)市場(chǎng):

      廣州市場(chǎng),科貿(mào)學(xué)院周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。

      四、目標(biāo)客戶:

      目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

      五、期初發(fā)展模式:

      方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的.公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們經(jīng)過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過(guò)各種方式聯(lián)合構(gòu)成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。經(jīng)過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫忙。

      方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能夠立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有必須規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今日的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也能夠嘗試邀請(qǐng)客戶參股,共同發(fā)展。

      六、公司業(yè)務(wù):

      1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。

      2、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

      3、企業(yè)咨詢:為客戶供給廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。

      4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

      5、客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

      七、成熟后新增業(yè)務(wù):

      1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年,中國(guó)的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),前景廣闊。

      2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

      3、婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

      八、經(jīng)營(yíng)策略:

      1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

      2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。

      3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

      4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      九、經(jīng)營(yíng)障礙:

      1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

      2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

      3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

      4、知名度不高。

      十、成本核算:

      俗話說(shuō)的好:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元。人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12~13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。

      十一、組織結(jié)構(gòu):

      由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

      管理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

      技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

      市場(chǎng)部漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。

      信息部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

      財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

      培訓(xùn)部合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

      攝影部零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì):負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

      人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

      方案公司 13

      一、年會(huì)主題

      “東寶軟件度總結(jié)、表彰暨迎新會(huì)”

      二、年會(huì)時(shí)間

      __月29日下午__:30至21:00年終總結(jié)會(huì)議時(shí)間:__:30——16:30娛樂(lè)文藝節(jié)目(包含抽獎(jiǎng)):16:40——19:00晚宴時(shí)間:19:00——21:00組織離開(kāi):21:00——21:30

      三、年會(huì)地點(diǎn)待定

      四、年會(huì)目的及意義

      1、對(duì)公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等;

      2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;

      3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn);

      4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

      5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

      6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。五、年會(huì)參會(huì)人員

      公司領(lǐng)導(dǎo)、華南區(qū)全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名(70人左右)六、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分:

      (一)年終大會(huì)議程安排

      __:50全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn),按指定排座就位,各部門清點(diǎn)本部門到場(chǎng)人數(shù),等待年會(huì)開(kāi)始;

      __:30—__:35大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),主持人致歡迎詞,宣布大會(huì)開(kāi)始。

      __:35—__:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理針對(duì)度總結(jié)及的公司戰(zhàn)略部署講話。

      __:45—16:30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),各部門年終工作總結(jié)、下年工作計(jì)劃和優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

      (二)娛樂(lè)文藝節(jié)目

      16:40—19:00聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

      (三)晚宴安排用餐地點(diǎn):待定

      19:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

      19:30—21:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

      21:00—21:30組織離開(kāi)。

      七、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

      (一)年會(huì)的'通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭(zhēng)取全民參與。

      (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“東寶軟件度總結(jié)、表彰暨迎新會(huì)”

      (三)物品的采購(gòu)準(zhǔn)備:游戲獎(jiǎng)品、筆、簽到表、會(huì)場(chǎng)布置

      2、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)協(xié)會(huì)的集體榮譽(yù)感和凝聚力;

      3、通過(guò)年會(huì),協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流,相互促進(jìn),增加彼此間的溝通與信任;

      二、活動(dòng)主題:

      團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

      三、活動(dòng)時(shí)間:

      12月31日

      四、活動(dòng)地點(diǎn):

      __X戶外主會(huì)場(chǎng)

      五活動(dòng)內(nèi)容:

      1、年會(huì)形式

      領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

      2、年會(huì)流程

      主持人開(kāi)場(chǎng)白,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭;表彰優(yōu)秀協(xié)會(huì)會(huì)員;

      獎(jiǎng)品分為類:獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng):太陽(yáng)能微型廚房;二等獎(jiǎng):iPhone;三等獎(jiǎng):7天帶薪度假,優(yōu)秀獎(jiǎng):名牌筆記本。

      3、節(jié)目

      1)太陽(yáng)能美食烹飪大賽

      目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

      要求:事先分組:3組,

      太陽(yáng)能微型廚房9臺(tái),6人一組,每組三臺(tái)太陽(yáng)能微型廚房

      食材:

      A:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;

      B:水果:蘋果、梨等;

      C:肉類:雞腿5個(gè)、魚(yú)2條、羊肉串10串、排骨若干; D:煲湯物料:大米、小米、棗若干、青豆若干; E:一桶水;

      F:面食:面包5個(gè)、待煮的包子若干。

      烹飪時(shí)間:20鐘

      烹飪要求:食材自選,可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

      在最短的時(shí)間內(nèi),那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味,得分最多,第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽(yáng)能微型廚房一臺(tái)。

      評(píng)委:現(xiàn)場(chǎng)觀眾

      2)太陽(yáng)能微型廚房現(xiàn)場(chǎng)整理大賽

      目的:增加活動(dòng)趣味,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。

      道具:太陽(yáng)能微型廚房10

      人員:2人一組;

      10組共同參賽;

      要求:

      A:在3鐘之內(nèi),兩人合作將太陽(yáng)能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽(yáng)能微型廚房、燒水杯、開(kāi)水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下,全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整;

      B:器具無(wú)損壞、排列整齊;

      3)彩氣球

      目的:活躍氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

      要求:

      A:人數(shù)為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。

      B:當(dāng)場(chǎng)選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個(gè)氣球,在活動(dòng)開(kāi)始后,互相踩對(duì)方的氣球,并保持自己的氣球不破,或破得最少,則勝出。

      六、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)

      請(qǐng)勿在簽到處打鬧喧嘩,自覺(jué)遵守秩序,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示。

      七、清場(chǎng)活動(dòng):

      方案公司 14

      一、活動(dòng)背景

      為了支持教育事業(yè)的發(fā)展,我們公司計(jì)劃開(kāi)展教育支持計(jì)劃,為貧困地區(qū)的學(xué)校提供教育資源,幫助改善教學(xué)條件。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      改善貧困地區(qū)學(xué)校的教學(xué)條件。

      激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。

      傳遞社會(huì)關(guān)愛(ài),推動(dòng)教育公平。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      長(zhǎng)期性活動(dòng),每年至少組織

      四、活動(dòng)地點(diǎn)

      貧困地區(qū)的'學(xué)校

      五、活動(dòng)內(nèi)容

      教學(xué)設(shè)備捐贈(zèng):籌集資金購(gòu)買電腦、投影儀等教學(xué)設(shè)備,捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的學(xué)校。

      志愿者支教:組織員工志愿者到貧困地區(qū)學(xué)校進(jìn)行支教活動(dòng),傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

      獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)立:設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,鼓勵(lì)貧困地區(qū)的優(yōu)秀學(xué)生努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更好的未來(lái)。

      教育培訓(xùn):為學(xué)校老師提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升他們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

      六、活動(dòng)預(yù)算

      詳細(xì)列出活動(dòng)所需物資、人員、場(chǎng)地等費(fèi)用,并編制長(zhǎng)期預(yù)算計(jì)劃。

      七、活動(dòng)宣傳

      通過(guò)公司官方網(wǎng)站、社交媒體、合作伙伴等渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,吸引更多人關(guān)注和參與。

      方案公司 15

      目的

      本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

      1、培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對(duì)你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課,或最“爛”的一本書(shū)籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心學(xué)習(xí),態(tài)度積極。

      心若改變,你的態(tài)度跟著改變。

      態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。

      習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。

      性格改變,你的人生跟著改變。

      2、培訓(xùn)的意義:

      (1). 掌握相應(yīng)的'工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。

      (2.) 可學(xué)到新的知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。

      (3). 堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。

      (4). 新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒ǎ岣吖ぷ餍省?/p>

      (5). 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。

      (6). 增強(qiáng)工作能力,有利于未來(lái)發(fā)展。

      培訓(xùn)的紀(jì)律要求

      1. 不可遲到、早退,不得請(qǐng)事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動(dòng)離職。

      2. 進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

      3. 見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼,對(duì)上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

      4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。

      5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛(ài),不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。

      6. 培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。

      7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

      注意事項(xiàng)

      由于每個(gè)企業(yè)的情況不盡相同,因此在制定企業(yè)員工培訓(xùn)方案時(shí),應(yīng)考慮到企業(yè)自身的具體情況,充分調(diào)研企業(yè)現(xiàn)狀以及新員工的相關(guān)情況。在必要時(shí)可向?qū)<一蛘呦嚓P(guān)行業(yè)咨詢。

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