新聞發(fā)布會(huì)方案
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的新聞發(fā)布會(huì)方案，希望對大家有所幫助。
新聞發(fā)布會(huì)方案1
一、新聞發(fā)布會(huì)的流程
1、確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進(jìn)自身對外宣傳，挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前20天完成，最遲15天，并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場，否則會(huì)影響下一步工作。
2、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格，簽定合同，擬訂詳細(xì)邀請名單、會(huì)議議程、時(shí)間表、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場布置方案等。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負(fù)責(zé)。
3、按照邀請名單，分工合作發(fā)送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會(huì)。回收確認(rèn)信息，制定參會(huì)詳細(xì)名單，以便下一步安排。注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請名單，對重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量。
4、購買禮品，選聘主持人、禮儀人員和接待人員，并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板，布置會(huì)場，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響和放映設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、新聞通稿、現(xiàn)場的音樂選擇、會(huì)議間隙時(shí)間的余興安排等。
5、正式發(fā)布會(huì)前提前一到兩個(gè)小時(shí)，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒，將會(huì)議議程精確到分鐘，并制定意外情況補(bǔ)救措施。
6、按計(jì)劃開始發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會(huì)開始和會(huì)議議程、按會(huì)議議程進(jìn)行、會(huì)后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。
7、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會(huì)音像資料、收集會(huì)議剪報(bào)，制作發(fā)布會(huì)成果資料集（包括來賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道資料集，發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等），作為企業(yè)市場部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的'宣傳資料。
8、評測新聞發(fā)布會(huì)效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
二、模擬過程
1、主辦單位：
2、發(fā)布主題：
3、發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)
（1）新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間：
（2）發(fā)布地點(diǎn)：
4、組織工作：由宣傳部、后勤接待組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)來賓簽到、貴賓接待、材料分布、會(huì)后安排討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。
5、主持人：
6、邀請媒體及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：1、新聞媒體2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
7、會(huì)場布置：1、鮮花。2、發(fā)布會(huì)會(huì)場背景：
8、發(fā)布會(huì)前宣傳氛圍的宣染：
9、議程安排：下午16：30，主持人宣傳新聞發(fā)布會(huì)開始。
（1）總經(jīng)理就發(fā)布會(huì)的意義、目的、主題、內(nèi)容、時(shí)間安排進(jìn)行發(fā)布，介紹
（2）記者提問，參會(huì)負(fù)責(zé)人答記者問。（產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理，銷售部負(fù)責(zé)人，策劃部負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問）。
新聞發(fā)布會(huì)方案2
一、公司簡介
略
二、策劃目的
以“人無我有，人有我精”的經(jīng)營理念，滿足消費(fèi)者的需求。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，市場營銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況，運(yùn)用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據(jù)目標(biāo)市場，讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“普洱茶”的風(fēng)采，力爭在市場的目標(biāo)消費(fèi)群中知名度提高到100%，美譽(yù)度和信任度達(dá)到90%，年銷售量翻一番。
三、普洱茶歷史
普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對貿(mào)易，晉時(shí)逐漸發(fā)展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個(gè)單獨(dú)的行政區(qū)域。
清朝中葉，古“六大茶山”鼎盛，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷四川、西藏、南洋各地，普洱茶從此聞名中外，普洱茶外銷之路，就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條：一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛，再分二路：一路至緬甸、泰國；二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始，至老撾豐沙里，到河內(nèi)再往南洋。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條：易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至車?yán)镌俚桔潞５溃孜渲晾蠐肽ザ〉溃孜渲晾蠐脎裸馈ｌ兜拦舛迥辏ü?845年）從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的'承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道，約寬2米，長達(dá)數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號(hào)和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運(yùn)銷售，呈現(xiàn)一派繁榮景象。
四、市場存在的問題
1）茶園生產(chǎn)力低：
一是無性良種少；
二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少；
三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。
2）茶廠生產(chǎn)力低：因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差，自動(dòng)化、信息化程度低，競爭實(shí)力弱。奇怪的是，茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。
3）市場建設(shè)不足：由于產(chǎn)品沒有市場信息指導(dǎo)，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產(chǎn)，銷售困難。即便有，也是有一時(shí)，無一時(shí)；短期有，長期無。出口上，全國沒有一個(gè)拍賣市場，生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。
4）產(chǎn)品競爭乏力：品牌多，名牌少，沒有象“立頓”這樣的世界級(jí)品牌；產(chǎn)品質(zhì)量差，原料差，感觀品質(zhì)差；以次充好，以假充真，衛(wèi)生指標(biāo)不合格，農(nóng)殘超標(biāo)。
5）管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個(gè)行業(yè)對管理科學(xué)重視不夠，管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
6）行業(yè)管理無序：當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟(jì)，放任自流。
7）人才嚴(yán)重短缺：由于茶葉全行業(yè)虧損，專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān)，或者在效益較好的大企業(yè)，或者自立門戶經(jīng)商賣茶，而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴(yán)重短缺。
8）市場開拓不力：東方人把茶當(dāng)藝術(shù)，而西方人只將茶當(dāng)商品。中國茶文化豐富，而對茶行銷不力。
9）科技投入不足：茶為何斗不過咖啡？且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加，而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學(xué)基金對茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬元。
五、產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)點(diǎn)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品，從產(chǎn)品定位方面主要針對品茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識(shí)份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費(fèi)層來說，其消費(fèi)場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所，以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。
六、銷售目標(biāo)
在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點(diǎn)，部分產(chǎn)品會(huì)出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)銷售額為：1000萬RMB。
七、銷售方案
1、營銷思路：
首先對業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營銷知識(shí)方面的培訓(xùn)。在營銷計(jì)劃中，將營銷思路分為2個(gè)部分，一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向，強(qiáng)化“普洱茶”這一品牌意識(shí)，通過品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者，另一方面針對大眾檔次以（低檔茶為主）非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費(fèi)者，通過部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館。
2、實(shí)施手段
根據(jù)“普洱茶”的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體（場所），將業(yè)務(wù)員分成若干個(gè)業(yè)務(wù)小組，從各個(gè)領(lǐng)域去開發(fā)市場。
按消費(fèi)行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組：
1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組
2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組
3、企事業(yè)單位、會(huì)議（集團(tuán)消費(fèi)）業(yè)務(wù)組人
4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組
5、有實(shí)力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組
6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組
以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù)，迅速占領(lǐng)市場，同時(shí)配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
八、推廣策劃方案
一）宣傳普洱茶文化：普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝，到現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)制茶工藝；從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。
二）注重品牌包裝：
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告，都應(yīng)言簡意賅，重點(diǎn)突出，文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定，同時(shí)還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來，茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個(gè)主要方面：
（1）茶葉商標(biāo)與名稱；
（2）茶葉產(chǎn)地：
（3）簡要介紹該茶的品質(zhì)特征：
（4）茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。
三）加強(qiáng)品牌推廣：茶葉推廣在具體實(shí)施過程中，要講究實(shí)效。
九、市場推廣活動(dòng)
1）召開大型新聞發(fā)布會(huì)
A、邀請對象：
國家級(jí)茶葉專家。
產(chǎn)品經(jīng)銷商。
新聞媒體。
B、活動(dòng)形式：新聞發(fā)布會(huì)向社會(huì)公開推出“普洱茶”品牌形象。
C、預(yù)計(jì)活動(dòng)時(shí)間：4月中旬
D、費(fèi)用預(yù)計(jì)：5萬元
2）舉辦“普洱茶”產(chǎn)品推介會(huì)
A、邀請對象：
國家級(jí)茶葉專家。
產(chǎn)品經(jīng)銷商。
大中型商場負(fù)責(zé)人。
B、活動(dòng)形式：品茶會(huì)形式，介紹“普洱茶”的主要特點(diǎn)與中國十大名茶的相比美的特點(diǎn)。
C、預(yù)計(jì)活動(dòng)時(shí)間：5月中旬
D、費(fèi)用預(yù)計(jì)：5萬元
廣告是費(fèi)用較高的促銷手段，促銷結(jié)果如何，能否增加茶葉銷量，取決于廣告效果，廣告效果包括經(jīng)濟(jì)效果（廣告對茶葉銷量和企業(yè)利潤的影響程度）、社會(huì)效果（社會(huì)公眾對茶葉企業(yè)和茶葉的認(rèn)識(shí)程度及廣告對人們生活方式、消費(fèi)習(xí)慣的影響程度）、心理效果（顧客對廣告產(chǎn)生的心理作用），最終以經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)出來，經(jīng)濟(jì)效果可以通過下面公式測定：
廣告效益：銷售增加額/廣告費(fèi)用增加額*100%或廣告效益：（本期銷售額—基期銷售額）/本期廣告費(fèi)用。
當(dāng)然，促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響，得出測定結(jié)果時(shí)也應(yīng)考慮其它因素，通過綜合分析，可以為企業(yè)科學(xué)制訂廣告策略，調(diào)整廣告思路提供依據(jù)。
茶葉企業(yè)在進(jìn)行茶葉廣告宣傳時(shí)，也應(yīng)強(qiáng)化與工商、技監(jiān)、質(zhì)檢、新聞等單位的溝通與接觸，共同防假打假，出現(xiàn)意外問題及時(shí)處理，防止負(fù)面影響，強(qiáng)化橫向聯(lián)系，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)的路子，不搞窩里斗，惡性競爭，共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氛圍。
新聞發(fā)布會(huì)方案3
一、會(huì)議議程安排
a.12:00接待廳接待來賓，經(jīng)銷商，記者簽到
b.2:00引導(dǎo)嘉賓經(jīng)銷商和記者入場
c.2:10鋼琴伴奏。
d.2:20播放企業(yè)宣傳片
e.2:25主持人請來賓就座
f.2:30主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)來賓與媒體
g.2:35悅?cè)【贫麻L總經(jīng)理徐容鑫致辭
h.2:40上海藍(lán)海營銷策劃駐馬店分公司總經(jīng)理薛茂川講話
i.3:25公司領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同拉開新品幔布，并有請市領(lǐng)導(dǎo)講話
j.3:28新產(chǎn)品模特展示
k.3:40記者來賓提問。悅?cè)【瓶偨?jīng)理和藍(lán)海策劃總經(jīng)理作答
l.3:50會(huì)議結(jié)束，請媒體記者到廳少侯，各位經(jīng)銷商到廳少侯（鋼琴或薩克斯伴奏，為來賓贈(zèng)送禮品）
m.4:00公司領(lǐng)導(dǎo)和媒體詳細(xì)交流意向
n.4:20與媒體交流結(jié)束（贈(zèng)送禮品）
o.4:10-5:50悅?cè)獜S家領(lǐng)導(dǎo)與各位經(jīng)銷商座談，簽約交押金
p.5:50各簽約經(jīng)銷商摸獎(jiǎng)
q.6:00洽談結(jié)束，發(fā)贈(zèng)房卡到共享晚餐
r.7:30晚宴結(jié)束，就寢（贈(zèng)送禮品）
二、場地布置布展
1、酒店門口悅?cè)髽I(yè)彩虹門，彩旗，巨型條幅，停車位導(dǎo)向牌布置。
2、酒店正門，接待人員佩帶悅?cè)R帶，要擺有標(biāo)明會(huì)場，休息廳，就餐，領(lǐng)獎(jiǎng)品等地點(diǎn)明顯的指示牌
3、賓客接待臺(tái)，接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會(huì)證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)В?、酒店門口和會(huì)儀廳門口各擺放x展架多個(gè)，寫真帖多張
5、主會(huì)場背景墻巨型噴繪，舞臺(tái)兩旁各做一堆物展架，上放新品遮蓋幔布，演講臺(tái)正面貼悅?cè)獀i寫真，上面擺貼悅?cè)獀i寫真電腦，和麥克風(fēng)，啤酒，鮮花
6、會(huì)場頂部彩旗交錯(cuò)，墻壁條幅賀詞，走廊前臺(tái)兩旁x展架
7、主席臺(tái)和各座位貼帶悅?cè)獀i的編號(hào)，臺(tái)上擺悅?cè)【坪蛯Ｓ帽募䦅Adm封尾頁，臺(tái)前擺貴賓名簽
8、配備；禮花，專用整場音樂配音，抽獎(jiǎng)箱有悅?cè)獙懻姘?/p>
9、配備企業(yè)記錄片和新品講解幻燈片播放
10、調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員
三、參會(huì)應(yīng)邀人員
1、邀請嘉賓、市政領(lǐng)導(dǎo)代表
2、各地經(jīng)銷商和意向客戶
3、部分分銷客戶
3、部分零售及餐飲終端客戶
7、邀請媒體（30人）
駐馬店廣播電視局
河南電視臺(tái)駐馬店攝制組
駐馬店電視臺(tái)（1套、2套、3套）
駐馬店有限電視
駐馬店交通旅游廣播
大河報(bào)駐馬店分站
駐馬店日報(bào)
天中晚報(bào)
廣播電視報(bào)
河南省旅游雜志駐馬店分站
天中網(wǎng)
駐馬店信息港
駐馬店在線
四、新品發(fā)布會(huì)提供給媒體的資料
以文件袋裝，在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體，以文件袋裝，順序依次應(yīng)為：
1、會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程
2、新聞通稿
3、演講發(fā)言稿
4、發(fā)言人的背景資料介紹。
5、公司宣傳冊
6、新產(chǎn)品說明資料。
7、有關(guān)圖片
8、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券
9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）
10、空白信箋、筆（方便記者記錄）
五、成立組委會(huì)，確定組委會(huì)主要成員及職責(zé)
1、組委會(huì)組長（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào)）；
2、協(xié)調(diào)員（協(xié)調(diào)員由悅?cè)饕I(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)各小組的`工作協(xié)調(diào)）
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個(gè)項(xiàng)目組分別為：
a、會(huì)場接待（6人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作）
b、與媒體聯(lián)系（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付）
4、場務(wù)維護(hù)（負(fù)責(zé)現(xiàn)嘗設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾）
5、廣告宣傳（有策劃公司與公司宣傳部、市場部、產(chǎn)品部共同組成）主要負(fù)責(zé)
a、主題背景干墻設(shè)計(jì)制作及安裝。
b、宣傳dm、x展架、海報(bào)、禮品贈(zèng)送手提袋、企業(yè)新品畫冊的設(shè)計(jì)制作
c、對于記者主要采訪內(nèi)容及主題作軟文撰寫新聞通稿撰寫
d、領(lǐng)導(dǎo)、來賓演講稿制定和新品闡述資料的撰寫
6、就餐（主要負(fù)責(zé)來賓、客商的餐飲服務(wù)安排）
7、住宿（主要負(fù)責(zé)來賓、客商的住宿服務(wù)安排）
8、主持人（主要負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)串詞及開場主持）
9、外聯(lián)（主要負(fù)責(zé)與模特及演員聯(lián)絡(luò)以及現(xiàn)場產(chǎn)品展示安排6-8人）
六、新品發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容
1、會(huì)議手冊
2、新品文字資料（招商）
3、相關(guān)圖片筆、信箋
4、餐券和禮品券
七、大會(huì)籌備及項(xiàng)目和時(shí)間的安排
1.3月5日前設(shè)計(jì)、定稿、印刷企業(yè)宣傳單、臺(tái)卡、背板、邀請函、橫幅、海報(bào)、新品展示資料圖片、風(fēng)格設(shè)計(jì)方案確定。
2、3月12日前確定相關(guān)人員名單政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)、客戶名單、媒體名單、社會(huì)人士、主持人和模特產(chǎn)品展示內(nèi)容及數(shù)量
3、3月8日發(fā)放邀請函政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)、客戶、媒體人員代銷商、社會(huì)人士
4、3月12日始回執(zhí)最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數(shù)
5、3月16日物品準(zhǔn)備禮品、簽到本、簽到筆、臺(tái)卡、背板、橫幅、海報(bào)、氣球、等展示資料準(zhǔn)備布展
6、3月17日最終確定場地布置，餐飲地點(diǎn)住宿房間、物料運(yùn)送、氣氛、背景、設(shè)備調(diào)試、桌椅安排（來賓位置）等
7.3月18日中午12：00工作人員（含禮儀小姐）到位，按分工配合完成各項(xiàng)工作，會(huì)議一切物品到位，樂隊(duì)到位
8、3月18日12：10分活動(dòng)物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會(huì)場檢查
9.3月18日12：20-1：50全程攝影攝像協(xié)調(diào)落實(shí)，簽到開始、贈(zèng)送資料袋、嘉賓媒體佩帶胸花、來賓卡、會(huì)場資料發(fā)放、會(huì)場引導(dǎo)，分別入座
10.3月18日2：00主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開始
八、新品發(fā)布會(huì)所需人員、物料及使用位置
2、禮儀小姐（6人；會(huì)場門口）
3、模特（8人；會(huì)場）
4、演員、主持人（3人；會(huì)場）
5、攝影師及攝像設(shè)備（1人1套；場內(nèi)）
6、數(shù)碼相機(jī)（3部；場內(nèi)）
7、彩虹門（1個(gè)；會(huì)場門口）
8、橫幅（4條；酒店門口及會(huì)場）
9、升空氣球（2個(gè)；酒店門口）
10、氣球條幅（2個(gè)；酒店門口）
11、彩旗（3條；酒店門品及會(huì)場）
12、鮮花（15籃；主席臺(tái)）
13、貴賓名片卡（30張；嘉賓坐位）
14、簽到本2本，名片盒2個(gè)（接待臺(tái)；會(huì)場門口）
15、筆記本電腦（2部；接待臺(tái)和演講臺(tái)）
16、大型噴繪背景（1張；會(huì)場背景墻）
17、悅?cè)R帶（6條；接待禮儀）
18、x展架（8個(gè)；門口和會(huì)場）
19、生動(dòng)化形像堆（2個(gè)；展臺(tái)）
20、贈(zèng)送禮品（300份；來賓贈(zèng)送）
21、產(chǎn)品vi會(huì)標(biāo)（1塊；演講臺(tái)）
22、資料袋、筆、信筏（各300份；應(yīng)邀來賓）
23、請柬（350份；邀請來賓）
24、指示牌、寫真（6張；會(huì)場門口、大堂）
25、禮品券（300張；接待臺(tái)）
26、招待煙（10條；賓客接待）
27、礦泉水（15箱；賓客接待待定）
28、蘋果、香蕉、葡萄（各5箱；來賓招待）
28、企業(yè)宣傳幻燈片、新產(chǎn)品講解幻燈片（各1段；介紹）
29、抽獎(jiǎng)箱（1個(gè)；抽獎(jiǎng)）
30、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金（10000元；獎(jiǎng)箱抽獎(jiǎng)）
31、來賓證（300個(gè)；來賓識(shí)別）
32、新品vi寫真貼（350張；桌面、座椅、模特）
33、新品海報(bào)（30份；會(huì)場布置）
34、胸花（20份；部分來賓）
35、禮花（10個(gè)；新品簽約現(xiàn)場）
36、啤酒充氣的娃娃（2個(gè)；會(huì)場門口）
37、蒙紅面布（2塊；新品覆蓋）
38、錄音帶、光盤（2套；音樂播放）
39、所展產(chǎn)品、道具（1套；產(chǎn)品展示）
40、會(huì)場專用接待車（2部；接送主要來賓）
九、新品發(fā)布會(huì)邀請人員清單(略)
政府嘉賓
姓名
單位
職務(wù)
聯(lián)系人
備注
合計(jì)人數(shù)
新聞媒體
合計(jì)人數(shù)
酒店來賓
合計(jì)人數(shù)
總?cè)藬?shù)
十、新品發(fā)布會(huì)費(fèi)用預(yù)算（略）
藍(lán)海策劃子路
新聞發(fā)布會(huì)方案4
一、企劃背景
1、云南師范大學(xué)商學(xué)院成為一所獨(dú)立學(xué)院。
二、企劃目的
1、贏得教育界在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持，且擴(kuò)大在學(xué)術(shù)界的影響力；
2、通過媒體的宣傳炒作，擴(kuò)大云南師范大學(xué)商學(xué)院影響力；
3、宣傳學(xué)校實(shí)力，樹立良好的公眾形象，通過人際傳播引來更多關(guān)注者；
三、活動(dòng)組織
主辦：云南師范大學(xué)商學(xué)院相關(guān)部門
協(xié)辦：云南師范大學(xué)商學(xué)院校團(tuán)委
四、活動(dòng)安排
前期籌備→活動(dòng)執(zhí)行→跟進(jìn)炒作
1、籌備階段
時(shí)間：12月1日-12月9日
地點(diǎn)：云南師范大學(xué)商學(xué)院院長辦公室
目的：籌備活動(dòng)所需物品
工作內(nèi)容：
1）確定邀請嘉賓人員名單
2）制作、發(fā)放邀請函
3）媒體投放資料準(zhǔn)備
4）制作活動(dòng)宣傳品系列
5）活動(dòng)場地選擇
2、執(zhí)行階段（新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天）
時(shí)間：12月10日10：00～11：30
地點(diǎn)：云南師范大學(xué)商學(xué)院慧源樓多功能會(huì)議廳
內(nèi)容：新聞發(fā)布會(huì)向外界宣告：
云南師范大學(xué)商學(xué)院成為獨(dú)立學(xué)院
工作內(nèi)容：
1）現(xiàn)場人員的.接待
2）簽到及紀(jì)念品的發(fā)放
3）禮品的發(fā)放
4）幻燈播放
5）現(xiàn)場攝制的跟進(jìn)
6）具體介紹公關(guān)部架構(gòu)
新聞報(bào)道組、編輯出版組、技術(shù)制作組、活動(dòng)策劃組、業(yè)務(wù)拓展組、信息調(diào)研組
儀式流程：
時(shí)間內(nèi)容
9：30～10：00會(huì)場布置及媒體簽到
10：00～10：05與會(huì)人員入席（配背景音樂）
10：05～10：20主持人介紹項(xiàng)目情況及現(xiàn)場嘉賓
10：20～10：30云南師范大學(xué)商學(xué)院校長發(fā)言
10：40～11：00云南師范大學(xué)商學(xué)院對于成為獨(dú)立學(xué)院等方面的介紹
11：00～11：20媒體記者對云南師范大學(xué)商學(xué)院相關(guān)部門責(zé)人等進(jìn)行采訪
11：20主持人宣布結(jié)束
3、炒作階段
時(shí)間：12月10日以后
地點(diǎn)：云南師范大學(xué)商學(xué)院院長辦公室
目的：通過新聞媒體炒作吸引教育人士的注意
工作內(nèi)容及分工：
1）《春城晚報(bào)》、《云南日報(bào)》、《都市時(shí)報(bào)》、《昆明日報(bào)》、云南電視臺(tái)、、昆明電視臺(tái)等媒體分別發(fā)布此次新聞發(fā)布會(huì)召開的新聞進(jìn)行炒作
2）配合媒體其他工作
五、活動(dòng)預(yù)算
1、媒體預(yù)算支出：
2、人員工資支出
3、物料支出
物品名稱數(shù)量單價(jià)費(fèi)用（元）
邀請函
空飄
條幅
嘉賓胸花
地毯
禮儀綬帶
禮儀花籃
4、公關(guān)費(fèi)用支出
參加記者發(fā)布會(huì)各界人士禮品費(fèi)用
務(wù)餐費(fèi)
照片沖洗
大綱編寫人：戚偉、熊東
大綱審核人：陳玲燕
大綱審定人：李娜
新聞發(fā)布會(huì)方案5
一、產(chǎn)品策略
你應(yīng)該將你的產(chǎn)品分為三個(gè)層次的內(nèi)容：核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是顧客需求的中心內(nèi)容，包括產(chǎn)品的品質(zhì)、功能和效用等。如人們購買汽車是為了獲得空間移動(dòng)上的方便，而不是為了買一部鐵的機(jī)器。有形產(chǎn)品主要由產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、特點(diǎn)、商標(biāo)及包裝5個(gè)要素構(gòu)成，而附加產(chǎn)品是顧客購買產(chǎn)品時(shí)所得到的其他利益的總和，如安裝、維修、咨詢、貸款和倉庫服務(wù)等。
同時(shí)，你也應(yīng)該闡明你的產(chǎn)品品牌，設(shè)計(jì)出你的產(chǎn)品商標(biāo)，展示你的包裝設(shè)計(jì)。
當(dāng)你向投資家簡要介紹完你的產(chǎn)品后，接下來，你要著重告訴你的投資者你將會(huì)實(shí)施怎樣的產(chǎn)品策略以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售獲得利潤的目的。為此，你應(yīng)當(dāng)考慮以下幾個(gè)方面的因素。
1.產(chǎn)品組合策略
主要是指產(chǎn)品線組合，由于新公司創(chuàng)立之初企業(yè)資源、人力有限，對市場也處在摸索階段，新企業(yè)在第一年一般采用集中型策略，即生產(chǎn)單一產(chǎn)品系列中的幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，以便更有效地滿足某一部分消費(fèi)者對這一類產(chǎn)品的需求；當(dāng)企業(yè)步入成長階段時(shí)，企業(yè)可以考慮采用其他產(chǎn)品組合方式，如生產(chǎn)幾個(gè)系列的產(chǎn)品線、實(shí)施產(chǎn)品多元化等，主要是根據(jù)企業(yè)資源的制約與市場需求的變化做出產(chǎn)品組合策略的調(diào)整。
2.產(chǎn)品包裝策略
設(shè)計(jì)更加形象、更為人性化的產(chǎn)品包裝，以體現(xiàn)消費(fèi)者的消費(fèi)理念訴求，如環(huán)保理念、健康理念和時(shí)尚潮流理念等；采用分類包裝策略，即依據(jù)產(chǎn)品的不同檔次、用途和顧客等采用不同的包裝，如高檔產(chǎn)品采用細(xì)膩包裝以體現(xiàn)高貴，低檔產(chǎn)品采用粗略包裝以節(jié)省成本，同時(shí)通過分類包裝有利于消費(fèi)者正確識(shí)別產(chǎn)品檔次，有選擇地購買產(chǎn)品；也可以采用附贈(zèng)品包裝策略，目前該策略在市場上比較流行，通過在商品包裝容器中附加一些贈(zèng)品吸引消費(fèi)者購買興趣并誘導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)購買，對新創(chuàng)立企業(yè)來說不失為一個(gè)快速打開銷售局面、切入市場的可行包裝策略，但同時(shí)要考慮到贈(zèng)品的成本。
3.品牌策略
品牌就其實(shí)質(zhì)而言，代表著產(chǎn)品銷售方對買方在產(chǎn)品相關(guān)特性、利益及服務(wù)方面的一貫承諾。任何企業(yè)都希望消費(fèi)者對其產(chǎn)品擁有較高的品牌忠誠度，為提高品牌忠誠度，你應(yīng)當(dāng)在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初就通過廣告宣傳、人員推銷和公共關(guān)系等宣傳策略來提高產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù)度，再在此基礎(chǔ)上提升品牌的認(rèn)可度與偏愛度，最后再提升到最高級(jí)的品牌忠誠度。
二、價(jià)格策略
產(chǎn)品定價(jià)是一項(xiàng)困難的、具有風(fēng)險(xiǎn)的工作，價(jià)格在一定程度上能決定一項(xiàng)產(chǎn)品在市場上被接受的程度。不能將價(jià)格定得太高，因?yàn)槔硇缘目蛻舨粫?huì)欣然接受；也不能將價(jià)格定得太低，因?yàn)槠髽I(yè)需要生存與發(fā)展，過低的價(jià)格會(huì)壓低利潤進(jìn)而壓縮企業(yè)生存空間。合理的價(jià)格基礎(chǔ)是顧客是否愿意接受你的定價(jià)。
根據(jù)你的目標(biāo)來確定你的定價(jià)策略。你是想通過滲透定價(jià)策略，以低價(jià)格迅速擴(kuò)大市場還是通過撇脂定價(jià)策略來收回投資并獲得較高利潤，以擴(kuò)大生產(chǎn)、滿足市場需要？
通常而言，新的公司將采用撇脂定價(jià)策略，原因如下：
（1）新產(chǎn)品新定位，優(yōu)于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，有理由定高價(jià)。
（2）高定價(jià)往往產(chǎn)生較高的利潤，有助于盡快收回投資成本，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)，滿足市場需求。
（3）風(fēng)險(xiǎn)投資家同樣希望企業(yè)能夠獲得較高利潤以期望收回自己的投資成本。
對于新企業(yè)而言，該定價(jià)法有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)樾缕髽I(yè)剛進(jìn)人市場，品牌知名度較低、缺少消費(fèi)口碑，消費(fèi)者很有可能不愿花錢購買一種自己不熟悉的產(chǎn)品。有些時(shí)候，滲透定價(jià)策略也不失為一個(gè)好的選擇。
（1）迅速占領(lǐng)市場，阻止競爭者加入。
（2）低價(jià)適應(yīng)了低收入購買者的要求，容易獲得顧客好感。
（3）若你的企業(yè)能夠大批量生產(chǎn)，則可以降低成本以提高總利潤。
若想在定價(jià)策略上取得成功，首先要花些心思做出努力，主要可以從下面幾個(gè)方面入手。
（1）產(chǎn)品成本分析。這是首先應(yīng)當(dāng)做的事，確定生產(chǎn)成本、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用，通過加總得到產(chǎn)品成本。
（2）競爭對手情況分析。你不能僅僅計(jì)算你花在產(chǎn)品上的各項(xiàng)費(fèi)用，再選擇自己認(rèn)可的利潤區(qū)間從而確定產(chǎn)品價(jià)格，還需要考察他人怎么定價(jià)怎么賣。你可以通過考察各主要競爭對手在低檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品以及高檔產(chǎn)品上的定價(jià)區(qū)間，然后加以加權(quán)平均計(jì)算出行業(yè)的產(chǎn)品平均價(jià)格，再結(jié)合自己的經(jīng)營和銷售目標(biāo)確定自己的產(chǎn)品價(jià)格。
（3）消費(fèi)者分析。通過實(shí)地訪問、現(xiàn)場調(diào)查了解消費(fèi)者所認(rèn)可產(chǎn)品的合理價(jià)格加以定價(jià)，同時(shí)，“一分錢一分貨”，為區(qū)分產(chǎn)品檔次，產(chǎn)品的價(jià)格也不可定得過低。也就是說，要充分了解消費(fèi)者，他們是誰？處于什么時(shí)代背景？有些什么特征？能夠接受的理念和方式是什么？在這么多問題當(dāng)中，最主要的是要了解消費(fèi)者的需求。那如何了解消費(fèi)者需求呢？
以上的產(chǎn)品成本分析、競爭對手情況分析、消費(fèi)者分析方法，我們稱之為產(chǎn)品定價(jià)法、市場競爭定價(jià)法和心理定價(jià)法，通過綜合以上幾種方法，得出在各個(gè)方法計(jì)算下的價(jià)格區(qū)間，進(jìn)而采用各區(qū)間的合理交集作為最終產(chǎn)品的價(jià)格。
三、分銷策略
產(chǎn)品或服務(wù)只有通過某種途徑送達(dá)顧客手中才能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值并創(chuàng)造利潤。你希望以何種形式，通過哪些分銷渠道來銷售你的產(chǎn)品呢？
分銷大致可分為兩種形式：直銷和多渠道銷售。下面是一些可供選擇的分銷渠道。
（1）互聯(lián)網(wǎng)。作為一種較為新興的營銷渠道，可以通過較低的價(jià)格接觸到全球的客戶。
（2）電話訂購。可以通過專用的電話訂購服務(wù)熱線為顧客提供專門的產(chǎn)品訂購服務(wù)。
（3）郵寄。通過郵寄快遞公司銷售產(chǎn)品。
（4）特許經(jīng)營。將商標(biāo)、商號(hào)和專有技術(shù)經(jīng)營模式等以合同的形式授予他人使用并從中收取相應(yīng)的許可費(fèi)用。
（5）零售商。選擇商譽(yù)較好銷售能力較強(qiáng)的零售商銷售你的產(chǎn)品。
（6）批發(fā)商。如果企業(yè)能夠進(jìn)行大批量的生產(chǎn)活動(dòng)，就可以選擇批發(fā)商來接管銷售工作。
（7）商店。可以嘗試自己設(shè)立商店，但需要考慮投資問題。
(一)渠道分析
以上的分銷渠道介紹能幫助你認(rèn)識(shí)分銷渠道的相關(guān)概念，若想要采取實(shí)用的分銷策略，可以從以下這些方面進(jìn)行分析。以下是影響渠道設(shè)計(jì)的主要因素，為我們后面選擇合適的分銷渠道提供依據(jù)。
1.目標(biāo)市場特性
渠道設(shè)計(jì)深受顧客人數(shù)、地理分布、購買頻率、平均購買數(shù)量以及對不同市場營銷方式的敏感性等因素的影響。了解你所選擇的目標(biāo)市場的市場特性，你可以從顧客規(guī)模是否可觀、消費(fèi)能力強(qiáng)弱、目標(biāo)消費(fèi)者的分布范圍來分析目標(biāo)顧客，從你所處行業(yè)的增長速度、產(chǎn)品差異性和行業(yè)企業(yè)毛利率等來分析市場競爭狀況，通過對市場變量的分析來選擇銷售渠道。
2.產(chǎn)品特性
產(chǎn)品的易腐壞程度、產(chǎn)品體積、標(biāo)準(zhǔn)化程度、附加服務(wù)的多少以及產(chǎn)品的單位價(jià)值都會(huì)影響渠道的選擇。產(chǎn)品越易于腐壞，就越需要采用短的渠道，甚至是直接渠道；體積較大的產(chǎn)品，需要搬運(yùn)距離和搬運(yùn)次數(shù)最少的渠道來銷售；非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，通常由企業(yè)推銷員直接銷售，因?yàn)椴灰渍业骄哂邢嚓P(guān)知識(shí)的中間商。
3.企業(yè)特性
創(chuàng)業(yè)之初，新公司資金、人力資源的有限性以及各地市場的差異性決定了公司不可能一開始便進(jìn)行大規(guī)模大面積的鋪市行動(dòng)，只能靠集中人員資金攻打目標(biāo)市場。這樣，一來可降低市場風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率；二來可通過企業(yè)在樣板市場所取得的成功業(yè)績來吸引外地經(jīng)銷商，為企業(yè)擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。
4.環(huán)境特性
經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各地域的零售渠道發(fā)展情況、市場營銷環(huán)境的規(guī)范程度等因素都會(huì)影響分銷渠道的選擇。
5.競爭特性
企業(yè)渠道設(shè)計(jì)還受到競爭者所使用的渠道的影響，因?yàn)槟承┬袠I(yè)的生產(chǎn)者希望在與競爭者相同或相近的經(jīng)銷處與競爭者的產(chǎn)品抗衡。有時(shí)恰好相反，競爭者所使用的市場營銷渠道反倒成為生產(chǎn)者所避免使用的渠道。
6.中間商特性
在設(shè)計(jì)渠道時(shí)，我們必須考慮執(zhí)行不同任務(wù)的市場營銷中間機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。一般來講，中間商在物流配送、宣傳促銷、信用條件、退貨特權(quán)、人員訓(xùn)練和送貨頻率方面，都有不同的'特點(diǎn)和要求。另外，你的渠道模式選擇要考慮成本因素。
(二)渠道設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)一個(gè)有效的渠道系統(tǒng)，通常要經(jīng)過以下步驟。
（1）確定渠道目標(biāo)與限制。有效的渠道設(shè)計(jì)應(yīng)以確定企業(yè)所要占有的市場為起點(diǎn)。有利的市場加上有利的渠道才可能使企業(yè)獲得利潤。我們必須在以上分析的市場、產(chǎn)品、企業(yè)、環(huán)境、競爭者和中間商等因素形成的限制條件下，確定其渠道目標(biāo)。
（2）明確各種渠道方案。渠道方案主要涉及4個(gè)基本因素：中間商的基本類型、每一個(gè)分銷層次所使用的中間商的數(shù)目、各中間商特定的市場營銷任務(wù)、生產(chǎn)者與中間商的交易條件以及相互責(zé)任。
（3）評估各種可能的渠道方案。每一個(gè)渠道方案都是企業(yè)產(chǎn)品送達(dá)最終顧客的可能路線，而我們要選擇一種最能滿足企業(yè)長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案。企業(yè)通常從經(jīng)濟(jì)性、控制性和適應(yīng)性等方面對各種方案進(jìn)行評估。經(jīng)濟(jì)性即渠道成本；控制性指企業(yè)對渠道的控制；適應(yīng)性是指企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力，每個(gè)渠道方案都會(huì)因某些固定期間的承諾而失去彈性。一個(gè)涉及長期承諾的渠道方案，只有在經(jīng)濟(jì)性和控制性方面都適宜的條件下才可以考慮。
(三)渠道管理
公司在互信互利的基礎(chǔ)之上建立了與中間商的長期合作關(guān)系，公司應(yīng)當(dāng)給予中間商足夠的利潤空間，保持與中間商的流暢溝通。整個(gè)過程包括中間商的選擇、渠道成員的培訓(xùn)激勵(lì)以及評價(jià)和調(diào)整渠道成員。公司在選擇中間商時(shí)，要慎重考慮，仔細(xì)甄選，因?yàn)榻?jīng)銷商的整體素質(zhì)對產(chǎn)品的銷售至關(guān)重要。
為此，可以從以下幾個(gè)方面來分析中間商的素質(zhì)。
（1）市場能力：包括批發(fā)能力，鋪貨覆蓋率、銷售網(wǎng)絡(luò)能否滲透到周邊市場，直銷能力如何，能否控制價(jià)格，銷售人員是否精練熟干等。
（2）財(cái)務(wù)能力：注冊資金、實(shí)際投入的資金是否足夠?qū)捰啵?jīng)營設(shè)施（倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和營業(yè)場地等）是否能夠承受目前業(yè)務(wù)，給廠家付款的方式，資金周轉(zhuǎn)率、利潤率如何，銀行貸款能力等。
（3）信譽(yù)能力：同行口碑、廠家評價(jià)（合作程度）、賣場的評價(jià)（送貨是否及時(shí)、促銷是否到位）、當(dāng)?shù)卣⒐ど獭⒍悇?wù)、銀行和媒體的評價(jià)。
（4）管理能力：員工是否協(xié)調(diào)一致，有無長期發(fā)展戰(zhàn)略，貨物流向控制能力，公司的經(jīng)營理念。
（5）經(jīng)營理念：最關(guān)鍵的一點(diǎn)是中間商與廠家的經(jīng)營思路是否一致。放內(nèi)容，其中一名教師正在向他們解釋一些程序，例如如何修理車板電子設(shè)備，并向他們提問和回答問題。
故企業(yè)可以通過邀請專家為渠道成員們進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，一方面作為企業(yè)對渠道成員的一種福利，另一方面通過培訓(xùn)使企業(yè)的營銷理念在整個(gè)渠道中更好地貫徹，使渠道更順暢。
最后是對中間商的評價(jià)，可以考察他們的經(jīng)營情況、銷售收入情況、盈利記錄、償付能力以及公司在與中間商合作的過程中中間商的態(tài)度與合作情況等。
計(jì)算出標(biāo)桿銷售系統(tǒng)的鋪市費(fèi)用，即大型購物中心的鋪市費(fèi)用，然后計(jì)算經(jīng)銷商的輔助費(fèi)用，通過加總就可以得到總的渠道鋪設(shè)費(fèi)用。
四、促銷策略
你需要通過溝通來建立起產(chǎn)品與客戶之間的紐帶，我們稱之為產(chǎn)品促銷。可以通過常用的促銷工具來向你的客戶展示產(chǎn)品形象，吸引顧客注意力，通過積極宣傳來激發(fā)消費(fèi)者對你的信任。常用的促銷工具大致可分為對消費(fèi)者，對中間商和對企業(yè)內(nèi)部三大類。
（1）對消費(fèi)者：消費(fèi)者教育、消費(fèi)者組織化、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、樣本展示會(huì)，樣本贈(zèng)送、贈(zèng)品廣告和宣傳冊等。
（2）對中間商：折扣政策、銷售競賽、合作廣告、店頭宣傳、POP廣告和訂貨會(huì)等。
（3）對企業(yè)內(nèi)部：公司內(nèi)部公共關(guān)系、營銷人員銷售競賽和促銷手冊等。
一般而言，常見的促銷方式有人員推銷、廣告、營業(yè)推廣和公關(guān)關(guān)系，通過對這4種促
銷方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇和配合形成促銷組合策略。采取怎樣的促銷組合策略，需要思考清楚以下幾個(gè)因素。
（1）企業(yè)促銷目標(biāo)。促銷的目的究竟是什么，目的錯(cuò)了就全錯(cuò)。促銷的目的至少有15種之多，通常所說的提升銷售額只是其中的一種，還有打擊競爭對手，增加知名度、增加美譽(yù)度等。
（2）促銷溝通對象。促銷溝通對象是消費(fèi)者，還是工業(yè)用戶、政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)組織；是專業(yè)技術(shù)人員，還是一般普通人員。對象不同，促銷的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
（3）促銷預(yù)算。不同的促銷費(fèi)用是不一樣的，例如電視廣告、新聞發(fā)布會(huì)等開支較大，而商場促銷、直接郵寄廣告的開支費(fèi)用較小。應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身企業(yè)財(cái)力的大小選擇相應(yīng)的促銷手段，制定相應(yīng)的促銷策略。
（4）市場競爭狀況。當(dāng)市場競爭較為激烈時(shí)，你不得不通過投入較大的促銷預(yù)算來為產(chǎn)品打開銷售局面，因此要根據(jù)競爭對手所采取的促銷手段和策略來靈活改變自己的促銷組合。
在運(yùn)用促銷組合策略時(shí)，需要充分考慮不同產(chǎn)品、不同環(huán)境、不同消費(fèi)對象，靈活調(diào)配，合理組合。
我們要明確一點(diǎn)，我們的促銷策略部分要提供具體的可實(shí)施的促銷方案，而不是簡單的想法。因此，好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，會(huì)在這些方案方面給人很專業(yè)的感覺。
新聞發(fā)布會(huì)方案6
發(fā)布主題：
新聞發(fā)布會(huì)
發(fā)布時(shí)間及地點(diǎn)：
20xx年11月29日
形式：
新聞發(fā)布會(huì)
活動(dòng)目的：
1、贏得政府在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持，且擴(kuò)大在市民中影響力，從而奠定品牌的市場基礎(chǔ)。
2、通過媒體的宣傳炒作，擴(kuò)大品牌影響力，打造餐飲的標(biāo)桿企業(yè)形象。
3、宣傳公司實(shí)力，樹立良好的企業(yè)形象，重點(diǎn)把握此次發(fā)
布會(huì)參與媒體，并通傳播帶動(dòng)新的客戶群；
4、為后續(xù)新穎、獨(dú)特、隆重的活動(dòng)充分造勢，營造超越其他任何類似餐飲企業(yè)
的龐大氣勢。
組織工作：主辦：
協(xié)辦：
活動(dòng)安排：前期籌備→活動(dòng)執(zhí)行→跟進(jìn)炒作
1、籌備階段
時(shí)間：11月26日——-11月29日
地點(diǎn)：
目的：籌備活動(dòng)所需物品
工作內(nèi)容及分工：
1）確定邀請嘉賓人員名單協(xié)助
2）合作公司的選擇確定協(xié)助
3）制作、發(fā)放邀請函協(xié)助
4）媒體投放資料準(zhǔn)備
5）制作活動(dòng)宣傳品系列
6）活動(dòng)場地選擇
2、執(zhí)行階段（新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天）
時(shí)間：11月29日9：00～14：30
地點(diǎn)：
工作內(nèi)容及分工：
1）現(xiàn)場人員的接待
2）簽到及紀(jì)念品的發(fā)放
3）禮品、紅包的發(fā)放
4）幻燈播放
5）現(xiàn)場攝制的跟進(jìn)
6）現(xiàn)場酒水的供給
儀式流程：
時(shí)間內(nèi)容
11月28日會(huì)場布置
11月29日10：00～11：05會(huì)場布置及媒體簽到
11：25～12：00與會(huì)人員簽到（配背景音樂）
12：10～12：20主持人介紹項(xiàng)目情況及現(xiàn)場嘉賓
12：20～12：30領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（會(huì)議主要內(nèi)容公布）
12：30～12：40協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
12：40～12：50先生發(fā)言
12：50～13：10媒體記者對、領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行采訪
13：15主持人宣布結(jié)束
來賓在出口處領(lǐng)取紀(jì)念品（宣傳資料、禮品）
3、炒做階段
時(shí)間：11月29日以后
地點(diǎn)：項(xiàng)目組辦公室
目的：（論文范文 ）通過新聞媒體炒作吸引大眾的注意
工作內(nèi)容及分工：
1）11月30
2）11月30日在疆外、疆內(nèi)知名論壇分別刊發(fā)題為的軟文進(jìn)行炒做。
3）11月30至12月10日建立官方微博（新浪、騰訊），分別刊發(fā)題為等抓人眼球的軟文進(jìn)行炒做。粉絲突破500人。
4）11月30至12月10日在
5）11月30至12月30日
前期準(zhǔn)備
背景布置：巨幅彩墨噴畫作為主席臺(tái)的背景
懸掛橫條幅，上面寫到“”
投影屏幕，以便觀看影像資料
會(huì)場布置：主席臺(tái)（視嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)而定）
座椅、座椅前置小桌配桌布
主席臺(tái)設(shè)司儀臺(tái)、話筒架及花籃
主席臺(tái)桌上擺放礦泉水、嘉賓名字卡片、話筒
每位主席臺(tái)上的嘉賓胸前戴鮮花嘉賓卡
記者來賓設(shè)置25個(gè)座椅（不設(shè)小桌）
記者來賓每人發(fā)放礦泉水、資料袋
記者來賓席備兩個(gè)無線麥克風(fēng)，方便記者來賓提問
酒店正大門旁、電梯旁，設(shè)置一個(gè)宣傳通告牌，上面寫道“新聞發(fā)布會(huì)，在舉行”
電梯進(jìn)入大廳門前，兩側(cè)擺放花籃，旁邊設(shè)置來賓簽字處
禮儀小姐，負(fù)責(zé)來賓的指引
錄像攝影交由專人負(fù)責(zé)
安排貴賓休息室休息室中放置沙發(fā)、茶幾、寬屏彩電，茶幾上擺放煙灰缸打火機(jī)、礦泉水，供貴賓在此休息等候
嘉賓
邀請流程：擬定邀請嘉賓、記者名單
邀請嘉賓記者名單交審批專人送請柬
通過傳真或電話再次確認(rèn)嘉賓、記者參加情況
最終確定到會(huì)嘉賓名單
邀請媒體：
（事先與媒體朋友進(jìn)行溝通，避免現(xiàn)場問到不適合的問題）
資料袋內(nèi)容：新聞發(fā)布會(huì)日程安排
領(lǐng)導(dǎo)祝賀詞
行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)祝賀詞
先生講話稿
人員安排：
禮儀：10名禮儀小姐 ①。兩名禮儀站于主席臺(tái)后左側(cè) ②。兩名禮儀在進(jìn)大廳電梯門口接待簽到，發(fā)放資料 ③。四名禮儀在酒店門口接待 兩名禮儀歡迎（穿著服飾）
兩名禮儀引導(dǎo)來賓入電梯
保安及工作人員： ①。保安負(fù)責(zé)人1名，處理突發(fā)事件能、及場面調(diào)度 ②。設(shè)備調(diào)試技術(shù)人員1名 ③。保安4人 ④。咨詢?nèi)藛T2人
主持人1名
主持人串詞：
開場語：
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女士們、先生們，大家上午好！
非常感謝大家的到來，現(xiàn)在我宣布新聞發(fā)布會(huì)正式開始。
在這個(gè)寒冷的冬日，讓我們用激動(dòng)的心情共同見證。在的精心組織下，新疆協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下，我市著名機(jī)構(gòu)成功奪得“”。
首先我介紹一下今天到會(huì)的嘉賓：
領(lǐng)導(dǎo)xxx
行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)xxx
行業(yè)代表xxx
媒體xxxxxx
我們知道，結(jié)語：各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，非常感謝你們在百忙之中抽空來參加今天的新聞發(fā)布會(huì)，在此請?jiān)试S我用最真摯的話向各位表示感謝。我相信企業(yè)通過努力會(huì)越做越好。
新聞發(fā)布會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！
物料支出：
邀請函30
橫條幅1
巨幅噴畫1
宣傳告示牌3
投影儀1
投影屏1
嘉賓胸花20
礦泉水100
資料袋50個(gè)
司儀臺(tái)1
簽到臺(tái)1
立式話筒1
桌上話筒2個(gè)
無線麥克風(fēng)2
貴賓姓名牌4
花籃10
煙灰缸2
打火機(jī)2
簽字筆5
禮品袋50（內(nèi)裝宣傳資料、禮品）
紅包30
新聞發(fā)布會(huì)
新聞通稿
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