物業公司管理工作方案

    時間:2024-11-24 08:40:20 方案 我要投稿
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    物業公司管理工作方案

      為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的物業公司管理工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    物業公司管理工作方案

    物業公司管理工作方案1

      一、目的:

      為響應及積極配合總公司紅頭【20xx】12號文件的.宗旨,加強物業公司管理、提高工作質量、工作效率,根據曾立品董事長提出的企業文化建設“一種色彩、一種聲音、一種步調”和企業管理“一家人、一盤棋”、“一臺戲”精神,特制定本方案。

      二、活動評比成員:

      組長:

      成員:行政人事部人員品質部成員

      三、實施步驟:

      1、學習宣傳階段:

      各部門組織人員學習公司“質量效益管理年”活動精神,結合公司《員工手冊》,從考勤、日常管理等方案認真嚴格執行公司各項規章制度。

      2、評比階段:

      (1)評比依據:

      ①品質部檢查結果評分;

      ②各部門工作計劃完成情況;

      ③出勤率;

      ④部門互評;

      (2)評比辦法:

      評比依據權重說明考評人附表

      品質檢查結果20%根據每月情況匯總品質部負責人品質檢查結果表

      各部門工作計劃完成情況50%根據每月上報工作計劃結合每月工作總結對比李副總工作計劃考評表

      出勤率10%部門人員每月考勤行政人事部考勤表

      部門互評20%部門互評各部門部門互評表

    物業公司管理工作方案2

      一、物業管理公共服務質量標準

      1、房屋共用部位、共用設施設備的維護

      (1)房屋

      (2)協調配合水、電等專業部門做好水、電等設施設備正常運行的保障工作,并保障小區內下水道、化糞池正常暢通運行。

      (3)環衛設施完好無損。

      (4)道路暢通,路面平整。

      (5)消防設施完好無損,可隨時啟用。

      2、安全護衛

      (1)主出入口設有值班室,并實行24小時值班;

      (2)安全護衛人員24小時巡查;

      (3)小區24小時監控;

      (4)交通、車輛管理有序;

      A、機動車輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。

      B、機動車輛按序停放。

      (5)危及用戶安全處,設有明顯的標志并制定防范措施;

      (6)有應急處理計劃、措施,遇警能及時報警,并努力防止事態近一部惡化,協助保護現場。

      (7)小區內無重大火災、刑事和交通事故。

      3、綠化與環境衛生

      (1)綠化貼合規劃要求,布局合理,綠化覆蓋率不低于30%;

      (2)花草樹木長勢良好,無枯死,無破壞,無大面積蟲害現象;

      (3)修剪及時,整齊美觀;

      (4)綠化品味高,有較高觀賞價值;

      (5)小區內全方位持續清潔;

      (6)房屋立面整潔,公共樓道及道路整潔,無堆放雜物現像;

      (7)水、電等設施設備整潔,水箱定期清洗,供水貼合衛生標準,無二次污染及隱患;

      (8)環衛設施整潔;

      (9)無亂貼、亂掛、亂劃現象;

      (10)噪音等貼合環境標準。

      4、收費管理

      (1)服務人員盡職盡責,崗位職責上墻公布;物業管理收費實行明碼標價;

      (2)用戶主動參與、支持物業管理工作,自覺維護環境、秩序,共創禮貌小區;

      (3)建立收費管理制度,職責落實到人,每六個月向業主委員會或物業產權人、使用人公布服務費收支狀況;

      (4)模苑遵守國家收費政策,無擅自增加收費項目、提高收費標準等亂收費行為;

      (5)認真接等群眾投訴,并建立群眾投訴記錄,有效投訴辦結率98%以上,回訪率100%;

      (6)業主意見反饋滿意率90%以上。

      5、相關條件

      (1)硬件環境

      A、小區貼合規劃要求,無違章搭建,無擅自改變房屋用途現象;

      B、小區樓宇、建筑等各類標識明顯;

      C、供水、排水、供電、消防、綠化、環衛等設施設備齊全;

      D、停車場分類(汽車、摩托車、自行車可分別存放);

      E、有集中監控設備;

      F、有生活服務配套設施;

      G、有教育、文體活動及商務服務設施。

      二、物業管理公司帶給的服務項目(分期逐步到位)

      1、便民服務(部分收費)

      2、商務服務(部分收費)

      3、社區娛樂、文化活動服務

      三、物業管理企業

      1、企業須持有物業管理企業資質證書;

      2、企業建立現代企業制度,內部考核制度健全,崗位職責明確;

      3、人員培訓,持證上崗;

      (1)企業從業人員統一著裝、佩戴胸卡;

      (2)檔案管理規范,資料齊全;

      (3)用心使用新技術,廣泛使用計算機管理。

      結構及外觀:

      1、嚴禁改動和損壞原有的結構、外觀和公共設施,嚴禁改變房屋及配套設施的使用功能,否則,乙方應負責恢復原狀;

      2、不允許拆、敲打室內的柱子、承重梁等,避免不安全的隱患;

      3、樓板打沖擊鉆時要避開水管、線纜等,深度不得超過10毫米,若由于裝修打擊管線造成損壞或影響其他住戶的,應賠償損失并負責修復。

      陽臺及門窗:

      1、嚴禁自行封閉陽臺,加設防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;

      2、貼磁磚時不得污損外墻,若出現該狀況時要立即清洗干凈;

      3、嚴禁改動入戶門、門套;

      4、嚴禁在窗戶上安裝防盜網,嚴禁加裝防盜門;

      5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料,以避免將來因滲水引起質變。

      管道:

      1、嚴禁改動廚房、衛生間的排水(排污)管道;

      2、若將排水管埋于墻體內,應留有檢修口,便于管道堵塞時的檢修;

      3、處理好排污口、地漏及周圍防水,避免滲漏水;

      4、推薦對預埋在墻體內的水管試壓后再封閉。

      廚房及衛生間:

      1、嚴禁改變廚房及衛生間原有的位置;

      2、按煤氣公司有關規定煤氣管道不得做任何改動和埋于墻體,避免不安全因素存在;

      3、嚴禁敲打和改變屬公共部分的通風管道井;

      4、吊頂需做成活動式的'或預留檢查口,便于日后檢修;

      5、廚房及衛生間已有防水層,嚴禁鑿擊地面或重力碰撞給排水管,以免造成滲漏,破壞防水層的要重新補做,避免滲水;

      6、安裝浴缸、馬桶時,處理好接頭,保證流水順暢,防止滲水。

      智能設施及管線:

      嚴禁更改智能設施管線,嚴禁擅自更改智能系統所屬設備的安裝位置。

      空調:

      1、裝修前應先確定好室內機的安放位置,以便于事先預埋好管線及插座;

      2、空調外機務必放在指定的位置,保證整體外觀的統一;

      3、空調滴水管應接于預埋好的冷凝水管中。

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