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崗位之星評選方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編整理的崗位之星評選方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
崗位之星評選方案1
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：
1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）
2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。（考評明細(xì)見附表）
3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。
5、工作區(qū)域干凈整潔。
6、當(dāng)月無懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的.工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、全年無警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。
三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進行現(xiàn)金獎勵500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報表揚。
年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。
崗位之星評選方案2
為落實省高院關(guān)于司法質(zhì)效和司法作風(fēng)建設(shè)年活動的部署，促進中院機關(guān)各項工作再上新臺階，營造干警愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、開拓進取、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好工作氛圍，切實發(fā)揮中院機關(guān)龍頭作用，打好第二個三年發(fā)展規(guī)劃開局仗，結(jié)合總局機關(guān)黨委提出的要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作能力，大力提升工作質(zhì)效的要求，中院黨組決定在中院機關(guān)開展“三優(yōu)一滿意”活動，深化“崗位之星”評選工作。評選活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨是十八大精神和“三個至上”為指針，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵大家力爭上游，敢為人先，以提高辦案質(zhì)效、提升服務(wù)能力、樹立良好形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，群眾滿意的目標(biāo)。圍繞農(nóng)墾法院第二個三年發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)和選樹中院不同層面、不同崗位的崗位之星，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，進一步增強全院干警的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高中院隊伍的整體素質(zhì)，向社會各界和基層法院展示中院的良好新形象。
二、評選范圍和對象
評選范圍包括庭、室（局、隊）長崗位、審判員崗位（含助審員）、執(zhí)行員崗位、書記員崗位和綜合崗位（含管理、安全保衛(wèi)）。參賽對象為中院中層以下干警。
三、評選原則
1、堅持重品行、重業(yè)績、重公論的.原則。
2、堅持公開、公平、公正的原則。
3、堅持組織推薦、業(yè)績考核、黨組決定的原則。
四、評選條件
能夠出色地完成本職工作，工作質(zhì)效位居相同崗位前列，具備“三優(yōu)一滿意”的基本條件。
1、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮職能作用，主動為經(jīng)濟建設(shè)和社會
穩(wěn)定超前服務(wù)、延伸服務(wù)，積極開展訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展活動，對涉及服務(wù)企業(yè)“強工、興城、優(yōu)農(nóng)”過程中的重點再建項目等工作，總局黨委滿意，為墾區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出一定貢獻。綜合部門服務(wù)基層能力強，服務(wù)態(tài)度好，為基層排憂解難辦實事，受到基層法院稱贊。
2、 優(yōu)良作風(fēng)。工作作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)實肯干，工作
效率高。紀(jì)律作風(fēng)，帶頭遵守廉潔自律的各項要求，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。行為規(guī)范，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)工作紀(jì)律，生活健康。
3、 優(yōu)美環(huán)境。辦公室布置合理，物件擺放整齊，堅持
天天打掃，無臟、亂現(xiàn)象，衛(wèi)生檢查均達到優(yōu)秀。
4、 群眾滿意。落實中院規(guī)定的司法為民措施，平等對
待當(dāng)事人，積極為當(dāng)事人排憂解難，做到司法為民、便民、利民，無冷、橫、硬、推現(xiàn)象，群眾口碑好，滿意度達98以上%。
五、評選辦法
評選采取部門推薦、業(yè)績考核、評選小組綜合評定、中院黨組決定的方法進行。業(yè)務(wù)部門參評干警的工作質(zhì)效和相關(guān)評價由研究室統(tǒng)計提供，綜合部門干警的工作完成情況和獲得當(dāng)事人贈送錦旗和表揚信的，由個人提供材料，部門領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，評選小組采取定期組織滿意度測評，綜合評選條件，根據(jù)每個崗位的人數(shù)比例，年底評出不同崗位的“崗位之星”，并按照程序進行公示。
六、表彰獎勵及結(jié)果運用
對獲得“三優(yōu)一滿意崗位之星”稱號的人員進行表彰獎勵，優(yōu)先向上級推薦參加先優(yōu)評選，優(yōu)先提職晉級。
七、組織機構(gòu)
中院成立“崗位之星”評選活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：肖鳳鳴
副組長：王軍、謝長寧
成員：馬華、劉星海、劉仲秋
評選活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：謝長寧（兼）
成員：韓瑞業(yè)、喬艷芳、卜洪元
崗位之星評選方案3
一、目的與意義
為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的.，全面推進公司各項工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評比方式
1、評比內(nèi)容及過程：
1）月度績效——績效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最后候選人名單。
3）上級評選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評選小組做匯報，進行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1）若出現(xiàn)違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優(yōu)資格。
2）入職滿一個月的員工方可具備評優(yōu)資格。
4、獲獎人數(shù)
公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名，各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名，總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當(dāng)月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。
5、評比時間安排
1）月度績效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。
4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布。
6、獎勵方式
1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。
2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，部門優(yōu)秀員工獎獎金50元，獎狀一張。
3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動。
四、注意事項
1）請各部門本著實事求是的原則完成績效考核，并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。
2）評比有時間限期，請注意嚴(yán)格按方案計劃執(zhí)行。
3）本次活動解釋權(quán)歸行政部所有。
崗位之星評選方案4
為進一步加強全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，激勵先進，鞭策后進，現(xiàn)制定開展“奪旗、爭星、亮牌”活動方案。
一、總體目標(biāo)
“奪旗、爭星、亮牌”活動是實施黨建“書記項目”、持續(xù)推進全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的有效載體。通過開展“爭奪流動紅旗，爭當(dāng)崗位之星，亮警示黃牌”，激勵全體干部職工立足崗位“作示范、勇爭先”，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，著力解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，打造“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬”的水利隊伍。
二、活動時間
20xx年1月1日至12月31日。
三、活動措施
（一）爭奪流動紅旗
1.評選對象
縣水利局內(nèi)設(shè)10個股室，2個中心機關(guān)及中心下屬6個管理站。
2.評選程序
“流動紅旗”先進集體按照民主測評、評選公示的程序，一季一評，每季3個。
（1）民主測評。次季度初，局活動辦負(fù)責(zé)召集2個中心及中心下屬6個管理站、局機關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，進行無記名投票測評，取前4名上報到局黨組會議研究。
（2）評選公示。上報名單經(jīng)局黨組會議研究，確定3個先進集體在微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開欄中公示，公示期2個工作日。如公示期收到不同反饋意見，局活動辦應(yīng)及時調(diào)查核實，并提出調(diào)整意見報局黨組會議研究決定。
3.獎勵辦法
如公示期內(nèi)未收到不同意見，對榮獲季度“流動紅旗”的先進集體進行通報表彰，授予流動紅旗一面，并在榮譽欄中張榜公布。
4.評選要求
評選“流動紅旗”先進集體，應(yīng)重點圍繞日常工作任務(wù)和急難險重任務(wù)完成情況、上級表彰獎勵考核通報及上級會議經(jīng)驗推介情況、內(nèi)部團結(jié)合作情況、與各方溝通協(xié)作情況等方面，實事求是進行測評。
評選周期內(nèi)，集體或個人受到紀(jì)檢效能通報，或因業(yè)務(wù)工作不到位受到上級通報批評，或發(fā)生重大安全事故等情況的，取消該單位或股室（站）評先資格。
（二）爭當(dāng)“崗位之星”
1.評選程序
爭創(chuàng)“崗位之星”按照內(nèi)部推薦、民主測評、評選公示的程序進行。實行一季一評，每季3人。
（1）內(nèi)部推薦。每季度末，每個中心推薦3名、局機關(guān)每個股室推薦1名季度“崗位之星”候選人報局活動辦。如無合適人選，可零上報。
（2）民主測評。次季初，局活動辦負(fù)責(zé)召集2個中心及中心下屬6個管理站、局機關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，對擬推薦的季度“崗位之星”進行無記名投票測評，取前4名上報局黨組會議研究。
（3）評選公示。上報名單經(jīng)局黨組會議研究，確定3名優(yōu)秀人員在局微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開欄中進行公示，公示期2個工作日。如公示期收到不同反饋意見，局活動辦應(yīng)及時調(diào)查核實，提出調(diào)整意見報局黨組會議研究決定。
2.獎勵辦法
對榮獲季度“崗位之星”的先進個人，給予通報表彰，頒發(fā)榮譽證書一本，并張榜公布。
3.評選要求
評選“崗位之星”要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點圍繞“理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、廉潔自律、服務(wù)水平、團結(jié)協(xié)作”等方面進行綜合評價，把按時完成“學(xué)習(xí)強國”和“江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)習(xí)任務(wù)作為推薦“崗位之星”的必要前提。堅持客觀公正、好中選優(yōu)原則，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。凡推薦、評選中出現(xiàn)不真實或獲評人員思想行為表現(xiàn)不良等情況，一經(jīng)查實，取消其評先資格。
（三）亮警示黃牌
1.警示事項
對辦事拖拖拉拉、效率低下，不能按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的；對幫扶、服務(wù)、管理等對象態(tài)度冷漠，給單位造成不良影響的.；不服從領(lǐng)導(dǎo)分工，工作推諉扯皮的；影響甚至破壞內(nèi)部團結(jié)的；違反中央八項規(guī)定精神、上級有關(guān)規(guī)定、單位內(nèi)部規(guī)章制度的；受到上級及縣局通報處理的等相關(guān)責(zé)任人員亮警示黃牌。
2.警示方式
“亮警示黃牌”采取下文通報、在微信工作群和公示公開欄中通報等方式進行。
四、工作要求
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局黨組書記、局長楊菊如任組長，局黨組成員、副局長肖國群、徐小勇任副組長，局直各單位、局機關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣水利局“奪旗、爭星、亮牌”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局黨建辦，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、督查暗訪、考核評比、總結(jié)宣傳、信息收報等日常工作，徐小勇同志兼任辦公室主任，曹毛如同志兼任辦公室副主任，李文智、顧瑤琪兼任活動辦工作人員。
二是強化結(jié)果運用。局直各單位、局機關(guān)各股室要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真推進落實，確保“奪旗、爭星、亮牌”活動取得實效。縣局將“奪旗、爭星、亮牌”活動納入年度重要考核內(nèi)容，實行加減分，獎懲結(jié)果與集體、個人評先評優(yōu)掛鉤。
三是注重總結(jié)宣傳。各單位要充分利用好黑板報、宣傳欄、LED屏等多種宣傳載體和報紙、媒體、行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳媒介，及時總結(jié)宣傳活動的好經(jīng)驗、好做法、好成效，既要廣泛宣傳遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新求實、敢于擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、勇爭一流的先進典型，大力營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，又要敢于揭露、曝光身邊的反面典型，發(fā)揮教育警示作用。
局直單位、機關(guān)股室應(yīng)在每季度的第三個月20日將《縣水利局季度“崗位之星”推薦表》報局活動辦。
崗位之星評選方案5
為提高窗口服務(wù)質(zhì)量，展示人社系統(tǒng)干部職工良好形象，提升服務(wù)效能，增強群眾對人社服務(wù)的滿意度和幸福感。經(jīng)局黨組研究決定，舉辦“服務(wù)之星”評選活動，特制定實施方案如下：
一、評選活動的目的和意義
通過本次評選活動，展現(xiàn)人社窗口服務(wù)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，顯示新時代鹽亭人社人嶄新的精神面貌，讓廣大職工學(xué)有標(biāo)桿，趕有目標(biāo)。通過活動的開展，使廣大職工更新思想認(rèn)識，把智慧和力量凝聚到努力做好社會保障文明禮貌依法服務(wù)上來，從而提高服務(wù)效能，促進人社深層次管理水平提高。
二、評選的`原則
為了推動人社局服務(wù)群眾能力，“服務(wù)之星”評選活動作為今后日常質(zhì)量管理的考核目標(biāo)。每年進行一次評選。評選工作將本著公開、公平、公正的原則，采用打分制方式，通過對思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、履行職責(zé)和團結(jié)協(xié)作五個方面進行評價，總體評選分為民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點評、黨組決定等方式進行。在評選活動中，將充分體現(xiàn)到職工的大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神、文化內(nèi)涵、個人素質(zhì)、文明禮貌、群眾滿意度等。
三、評選范圍和名額
評選范圍是全體在編在崗工作人員；每年度評選共設(shè)10名“服務(wù)之星”。
四、評定標(biāo)準(zhǔn)（100分）
（一）思想素質(zhì)方面（20分）
1、政治立場堅定
2、素質(zhì)與修養(yǎng)高
3、工作生活態(tài)度積極健康向上
4、品格高尚
5、明白事理
（二）工作作風(fēng)方面（20分）
1、著裝嚴(yán)謹(jǐn)
2、佩戴工作牌
3、舉止文明、儀態(tài)大方
4、真誠、熱情、主動
5、立說立行
（三）工作能力方面（20分）
1、業(yè)務(wù)熟悉程度
2、工作無差錯
3、口頭表達能力強
4、有與辦事群眾溝通的技巧
5、社會協(xié)調(diào)能力強
（四）履行職責(zé)方面（20分）
1、敢于擔(dān)責(zé)、不推諉
2、上進心強
3、善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新
4、嚴(yán)格按照制度和程序辦事
5、以法律法規(guī)約束自己
（五）團結(jié)協(xié)作方面（20分）
1、團隊意識強
2、工作上相互協(xié)作
3、不同意見相互溝通
4、以身作則、做好表率
5、所在股室人員凝聚力好
五、評選時間
評選活動于20xx年6月-20xx年12月進行評選。
六、方法和步驟
評選活動采取機關(guān)所有職工互評、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價與局黨組決定相結(jié)合的方法進行。具體方法如下：
第一：職工互評：全體職工以無記名投票方式進行投票，填定《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》。
第二：分管領(lǐng)導(dǎo)評價：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》匯總情況，結(jié)合局安排的其他工作協(xié)作情況效果（征求其他黨組成員意見），進行綜合評價確定推薦人選。
第三：評選、審定鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”：綜合上述評選結(jié)果，由局黨組研究、評議、審定出10名“服務(wù)之星”。
第四：張榜公示：接受廣大群眾監(jiān)督。
七、表彰獎勵辦法
對“服務(wù)之星”，以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對當(dāng)選者頒發(fā)證書。
崗位之星評選方案6
一、評選方法：
評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。
2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人保部存檔。
二、評選條件：
1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚。
2、有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。
3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。
4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。
6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。
8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。
三、評選名額：5名
財務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部：1人餐飲部：2人房務(wù)部：1人
人保部、工程部：1人
四、評選辦法和要求：
1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。
2.所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進行復(fù)選，確定評選的'最終人選。
3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。
4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。
5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎勵辦法：
1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：
各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。
崗位之星評選方案7
一、月度之星評選目的：
1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的'工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性。
2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策后進。
3、加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、月度之星評選范圍：
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工
2、入職工作滿3個月以上的正式員工
三、評選名額
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名
四、月度之星評選方法
1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評選標(biāo)準(zhǔn)》例出月度之星候選人
2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉
3、由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)
五、獎勵方法：
（一）月度之星
1、當(dāng)月度之星可獲得獎金200元。
2、連續(xù)三個月被評為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評選
（二）年度之星
1、年終可獲得獎金300元
2、下一年每月工資增加100元
崗位之星評選方案8
為更好地引領(lǐng)教職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，在園內(nèi)形成良好的工作、學(xué)習(xí)、競爭氛圍，打造一支誠信、務(wù)實、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團隊，幼兒園緊密結(jié)合“和諧校園、求實師資、均衡課程、大膽表現(xiàn)”的內(nèi)涵發(fā)展要求，深入推進“鑄優(yōu)秀師德、行文明禮儀”的職業(yè)道德教育活動，以倡導(dǎo)職業(yè)文明、崗位奉獻為核心，提高教職員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動幼兒園的持續(xù)發(fā)展，幼兒園每學(xué)期開展“崗位之星”和“家長心目中的好教師（職工）”評選活動。
一、評選范圍
xx一幼全體教職工
二、參評人員
xx一幼全體教職工及全園家長
三、評選標(biāo)準(zhǔn)
凡在安全穩(wěn)定、活動教學(xué)、管理服務(wù)、意見建議、幼兒成長、幼兒園發(fā)展等方面作出一定成績的員工：
忠于職守，愛崗敬業(yè)；緊急關(guān)頭，挺身而出；注意細(xì)節(jié)，追求完美；
執(zhí)行有力，效果顯著；創(chuàng)新方法，提高效率；成果顯著，貢獻突出；
忠誠團隊，舍己忘我；顧全大局，謙虛禮讓；擴大影響，樹立形象。
四、評選方式
（一）崗位之星
1、每月由各分園一個工會小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人，列舉出具體的先進事例，以版面“發(fā)現(xiàn)的`眼睛”在園內(nèi)呈現(xiàn)，并作好投稿統(tǒng)計工作。
2、每學(xué)期最后一月，將每個工會小組的投稿統(tǒng)計進行匯總，由評選活動工作小組商議確定崗位之星候選人，并經(jīng)全園教職工大會舉手表決通過（應(yīng)參加人數(shù)一半以上），推選出xx一幼“崗位之星”。
（二）家長心目中的好教師（職工）
1、每學(xué)期期末開展家長心目中的好教師（職工）評選活動，幼兒園以海報或家園報、網(wǎng)站公示的形式進行活動宣傳，由家長自愿參與評選活動，推選出好教師（職工）候選人，并例舉主要事例，填寫好表格（校門口的門衛(wèi)室領(lǐng)取表格）投入校門口的回收箱。
2、匯總家長推選的情況，由評選活動工作小組商議確定家長心目中的好教師（職工）候選人，并在園內(nèi)公示，無異議后即為家長心目中的好教師（職工）。
五、表彰形式
1、一次性給予一定的經(jīng)濟獎勵。
2、制作宣傳海報在園內(nèi)和校園網(wǎng)上進行宣傳。
六、“崗位之星”、“家長心目中的好教師（職工）”評選活動工作小組
組長：張xx
副組長：何xx
組員：潘xx、馬xx、張xx、金xx、丁xx、諸xx、曹xx、。
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