處副處長述職報告

    時間:2025-07-24 15:51:07 賽賽 報告 我要投稿
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    處副處長述職報告(精選10篇)

      時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?為此要做好述職報告。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的處副處長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    處副處長述職報告(精選10篇)

      處副處長述職報告 1

      在學校領導的關心下,在科技處宗處長及全體同仁的支持下,經過個人不斷地努力和不懈地學習,20xx年于我而言,感覺收獲很多。

      一、思想日漸成熟,工作理念日趨完善

      首先,在思想方面,由一名專任教師變成專職的管理人員,這種轉變所帶來的沖擊由最初的慢適應到后來的積極融入,使我感覺日漸步入工作正軌,主要表現為思考問題更注重全局,解決問題更注重效率,與人相處更注重溝通,為教師們服務更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導,它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎,這是對我最好的獎勵,同時也是進一步努力工作的強大動力。

      其次,由原來的科研工作者,變為為科研工作服務的管理者,在這個轉變的.過程中,自己牢記一點沒有改變,那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態與科研狀態的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事,所出臺的每項政策,所做出的每個管理決定,都能結合教師的所需與所想,時刻在思想上與之共鳴,在工作方法上為之所動。再者,新任科研管理崗位,不斷學習國家的科技政策,深入領會科學發展觀的內涵,全面解讀學校的科研發展戰略,全面領會宗處長科研管理的理念,也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標。

      二、工作漸入佳境,努力掌握創造性地開展工作的本領

      在工作方面,本著最初以經營的思想來管理科研的理念,秉持著用創造性的方法來做具體而微之科研工作的指導思想,有針對性地加強了對社科科研工作的管理,增強了為社科教師們服務的力度。除了全力配合宗處長做好學校科研發展戰略性工作,與全處同志一起以學校各項政策為指導,秉承科大精神,營造創新文化,努力開拓,扎實工作,強化服務,加強管理,注重內涵,突出產學研合作特色以外,還結合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施,取得了一些階段性的成果,可以概括如下:

      (1)通過外引內聯,全面調動起文科教師的科研熱情,多次邀請校內外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座,產生了積極的效果。以申報山東省軟科學項目為例,往年申報數量一般在12項左右,獲批數量在4項以下,今年在科技處的積極動員和引導下,申報數量上升為34項并獲批8項,20xx年度省軟科學項目提前到今年末申報,我校共申報49項,獲批數量估計應該在10項以上,呈逐年遞增的趨勢。

      (2)充分經營校外科研資源,廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作,積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領域的影響,積極組織參與青島市和山東省社科聯的活動,努力爭得本年度“青島市社科科普活動最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進個人獎(頒獎單位:宣傳部、青島市社科聯),從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發展空間。

      (3)擔任學校《科技簡報》的主編工作,與科技處年青同仁劉堯和周林等合作,充分整理了有利于我校科研發展的科研信息,并建立了共享的網絡資源,一同協助宗處長建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯系制度與公共信箱聯系制度,不斷開創科技管理工作的新模式,認真為教師們進行科學研究提供人性化的服務。

      (4)在戴尊紅老師的配合下,主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報與成果報獎完全攻略手冊》,全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報的類別,整理了我校教師們能夠申報的各種獎項,同時籍此建立了指導文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑與指南,受到了教師們的廣泛好評。

      (5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就:

      諸如首次同時獲批2項國家教育部課題;同時獲批山東省軟科學8個項目;青島市軟科學項目由每年的不足2項發展到平均每年獲批4項,居青島市高校前列。20xx年統計下來,我校人文社科方面共計新上項目62項,新上經費85萬元。其中,國務院項目1項,省自然科學基金1項,省社科規劃項目2項,市社科規劃項目3項,雙百調研項目4項,市軟科學項目4項,以及其它各類項目47項。加上往年項目的后續到賬經費,今年我校人文社科項目共計到賬經費200多萬元。另外,我校人文社科研究成果獲得省軟科學獎勵14項,青島市社科獎8項。今年獲得各級各類鑒定結項的成果有40余項。

      (6)在宗處長首問負責工作思想指導下,建立了科技處文科工作的“首問負責制”,并將之公之于教師,同時作為我們開展工作的座右銘。除了做好日常管理工作以外,還擔任部分教師的課題申報指導工作,對部分入門不深的教師,尤其是青年教師申報各層級課題進行廣泛的指導。

      (7)創造性地開展工作,建立我校社科專家資源庫和專家委員會,改革學校社科基金資助辦法,建立青年教師專項資助資金和高水平學術報告資助經費項目,從政策和組織兩個方面積極準備國家社科基金和國家自然基金項目申報,廣泛為教師們開拓高級別縱向課題申報渠道。

      (8)本年度組織兩次學校社科基金課題的立項工作,在運作過程中不斷修訂評審政策,不斷完善立項辦法,籍此營造了我校社科科研工作發展的氛圍。此外,協助宗處長籌備和召開學校科技大會,為之擬定宣傳語,參與修改科技文件,制訂了青島科技大學社科基金管理辦法。與李再峰副處長密切合作,積極推動文科學院研究所的考核工作,共同研究我校教師科研工作量的計算辦法。

      處副處長述職報告 2

    尊敬的領導,各位同事:

      大家好!

      我是,現任財政局人事處副處長,主要負責的工作是干部教育培訓的制定和組織實施、政府績效評估計劃的上報落實、處內文字綜合工作,協助處長分管老干部服務、工資管理及人事統計報表工作,同時做好局黨委會議的召集、布置、組織及會議記錄工作。在領導的關心和同事的幫助下,我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務,我將本人(時間)以來的工作情況述職如下,請予以審議:

      一、工作情況

      1.加強干部日常管理,不斷提高干部管理水平。通過工作總結、民主測評,對機關公務員進行年度考核、個人資料歸檔,完成機關公務員崗位績效考核及事業單位工作人員年度考核工作。認真完成我局的干部選拔任用的評議工作,對領導干部的個人事項做好填報存檔。另外,我還負責局里部分事業單位臨時聘用人員的招聘和摸底調查,制定臨時聘用人員的管理辦法。

      2.深入推進財政文化建設,開展干部教育培訓。為了制定切合我局實際、具有較強操作性的干部教育培訓計劃,根據局里的要求,我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對于干部教育培訓,以及公務員的在職培訓和專業能力培訓計劃的填報和組織,我認真進行策劃,并及時組織干部人員參加培訓班。在長春市財政系統領導干部及后備干部的培訓取得了圓滿的成功,達到了預期的效果。

      3.熱心周到,努力做好老干部服務工作。老干部為我局的發展做出了重要的工作,我負責老干部的日常管理工作,為老干部服好務。重大節假日對老干部進行走訪慰問,組織老干部參加局里的活動,利用公物倉老干部活動室豐富老干部們的`業余生活,為老干部的醫療進行報銷服務。

      4.從精細化、規范化管理入手,認真做好處內其他各項工作。作為財政局人事處的副處長,除了做好上述工作外,還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20xx的財政監督管理工作,在領導的帶領下,在同事們的協助下,我努力做好自己職責之事。財務監管工作是十分重要的,我認真做好了我局20xx年度政府績效評估計劃上報工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫保管理工作、人事教育統計報表工作、其他統計報表工作,我都一一做好,目的只是為了將我職責之內的工作出色的完成,確保局里的財政工作能夠順利運行。

      二、工作體會

      作為財政局人事處的副處長,我深深知道我的工作性質。作為領導我副手,我要協助處長管理好局內事務;作為一名局里的干部,我要以身作則,在做好自己分內之事的時候,也與同事一起團結協作,共同為財政局的各項工作服務。在工作中,我時常告誡自己要顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說不該說的話,不表不該表的態,不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過,不扯皮,不耍橫,不張狂,不說情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時刻維護財政局的形象,維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發揚個人廉潔正派的工作作風,不講求待遇、不貪圖享受,辦事公正,不謀私利。自覺把自己置于集體的監督之下,默默工作、無私奉獻不計較個人得失。

      回顧這幾年的工作,有成績也有不足。作為財政局人事處的副處長,我在工作中有不細心的地方,還有就是工作的創新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

      1、不斷加強思想政治和科學發展觀的學習,改變觀念,以發展的眼光看問題,努力提高個人的管理能力和綜合素質,使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形勢的要求。

      2、在人事處的工作中我積極發揮個人的領導能力及協調能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作,講實話、辦實事、求實效,切實增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態度有檢查、有落實。注意從小事做起,從日常生活點滴抓起,甘當表率、積極進取,有較強的事業心、責任感、大局意識和組織協調能力,處事果斷,有較強的改革創新意識、開拓進取精神,有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風深入踏實,以身作則,為我局的發展做出了自己應有的貢獻。

      3、要做好財政局人事處的管理工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論,特別是學好科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養有吃苦耐勞、善于專研的敬業精神和求真務實的工作作風;在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關心每一個職員。在實際工作中,我服從財政局領導的工作安排,緊密結合崗位實際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質量。

      總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,把財政局人事處的工作做得更加的出色。

      處副處長述職報告 3

    各位領導、各位老師:

      下午好!我是xxx,現在由我向各位做述職報告,請予批評指正。

      在學校領導的關心下,在科技處宗處長及全體同事的支持下,經過個人不斷地努力和不懈地學習,20xx年于我而言,感覺收獲很多。

      一、思想日漸成熟,工作理念日趨完善

      首先,由一名專任教師變成專職的管理人員,這種轉變所帶來的沖擊由最初的慢適應到后來的積極融入,使我感覺日漸步入工作正軌,主要表現為思考問題更注重全局,為教師們服務更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導,它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎,這是對我最好的獎勵。

      其次,由原來的科研工作者,變為服務于科研工作的管理者,在這個轉變的過程中,自己牢記一點沒有變,那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態與科研狀態的了解與理解。時刻在思想上與之共鳴,在工作方法上為之所動。

      再者,新任科研管理崗位,不斷學習國家的科技政策,全面解讀學校的科研發展戰略,也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標。

      二、工作漸入佳境,努力掌握創造性工作的方法

      本著最初以經營的思想來管理科研的'理念,秉持著用創造性的方法來做科研工作的指導思想,有針對性地加強了對社科科研工作的管理,可以概括如下:

      (1)通過外引內聯,全面調動起文科教師的科研熱情,多次邀請校內外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座,產生了積極的效果。以申報山東省軟科學項目為例,往年申報數量一般在12項左右,獲批數量在4項以下;今年在科技處的積極動員下,申報數量上升為34項并獲批8項;20xx年度省軟科學項目提前到今年末申報,我校共申報49項,獲批數量估計應該在10項以上,呈逐年遞增的趨勢。

      (2)充分經營校外科研資源,廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作,積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領域的影響,努力爭得本年度“青島市社科科普活動最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進個人獎(頒獎單位:宣傳部、青島市社科聯),從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發展空間。

      (3)擔任學校《科技簡報》的主編工作,與劉堯、周林等同事合作,充分整理了有利于我校科研發展的相關信息,建立了面向全校文科教師的飛信聯系方式,一同協助宗處長建立了信息化的科研管理制度。

      (4)在戴尊紅老師的配合下,主編了適用于全校文科教師的《課題申報與成果報獎完全攻略手冊》,籍此建立了指導文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑,受到了教師們的廣泛好評。

      (5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就:諸如,首次同時獲批2項國家教育部課題;同時獲批山東省軟科學8個項目;青島市軟科學項目由每年的不足2項發展到平均每年獲批4項,居青島市高校前列。20xx年統計下來,我校人文社科方面共計新上項目62項,到賬科研經費200多萬元。另外,獲得省軟科學獎勵14項,青島市社科獎8項。各級各類鑒定結項的成果40余項。

      (6)建立了科技處文科工作的“首問負責制”,并將之作為我們開展工作的座右銘。除了做好日常管理工作以外,還擔任部分教師的課題申報指導工作。

      (7)建立我校社科專家資源庫和專家委員會,改革學校社科基金資助辦法,建立青年教師專項資助資金和高水平學術報告資助項目,多次召開動員會,從政策和組織兩個方面積極準備國家社科基金和國家自然基金項目申報。

      (8)本年度組織兩次學校社科基金課題的立項工作;協助宗處長籌備和召開學校科技大會,為之擬定宣傳語,參與修改科技文件,制訂了青島科技大學社科基金管理辦法。與李再峰副處長密切合作,積極推動文科學院研究所的考核工作,共同研究我校教師科研工作量的計算辦法。

      (9)出版個人專著《戰略評價》一書,并發表學術論文2篇。除此之外,自我要求并做到了:參加科研管理第一年不申報任何科研項目,以求專心進行科研管理工作。

      三、堅持做公益事業,努力成為學生們的良師益友

      在社會公益方面,繼續推動“125共同助學活動”,這項活動發起于XX年,10年穩定參與人員在40人左右,資助對象由去年的兩名學生(一個小學生、一個初中生)變為今年的資助三個學生(增加一個我校在校生),這項公益活動將一直持續下去,也歡迎各位老師們的參加。

      另外,積極利用博客平臺與學生廣泛進行思想與學術方面的交流,與學生處合作組織發起了中國傳統文化進校園的活動,積極指導我校“國學讀書會”的同學開展工作,全力宣講中國傳統文化之德育內容,努力成為學生們的良師益友。

      總之,20xx年對我是一個收獲的年份,是一個充實的年份,是一個辛苦的年份,是一個快樂的年份。在這樣一個忙碌的年份里,雖然工作很努力,但是經驗有不足,所以工作過程中還有許多不如意的地方,希望借助這一年所積累的經驗與教訓,能夠為今后開展工作打下良好的基礎,在20xx年取得更大的成就,為學校的發展做出更大的貢獻。

      處副處長述職報告 4

    尊敬的各位公司領導:

      我叫xxx,男,28歲,20xx年就學于洛陽理工學院材料工程系,主修水泥工藝技術專業,于20xx年畢業后進入福建水泥工作,經過兩年的國企鍛煉,積累了不少工作經驗和專業技能,后于20xx年7月年進入貴州廣宇水泥工作至今,20xx年自與中建材重組收購后,任貴州廣宇水泥生產處副處長,主管公司生產技術,中控室人員、技術管理以及耐火材料管理,同時為公司節能統計負責人。自重組以后,親身體驗了民企與國企之間在企業管理、文化和理念存在的差異,為了找到自身不足,能更好更快融入中建材優秀的企業文化,也為自已能更好服務于中建材,現將個人9-12月工作情況予以匯報,請領導批評和指導工作。

      一、取得的成績

      自與中建材重組以來,公司各項工作交接有序進行,尤其是企業管理模式,得到了全面的升級,由粗放式管理到精細化管理,公司上下深刻感受到了大型企業文化背景下,科學、人性化管理的優勢所在。在總部的正確決策、公司領導戰略指引和生產處領導的正確指揮下,我帶領全體中控人員,配合各系統生產人員經過共同努力,克服重重困難,9-12月,主要成績如下:

      在未添加任何節煤固硫劑情況下,使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤,完成生產熟料29.8萬噸,水泥38.6萬噸,且10月、11月窯運轉率連續兩月達98.7%以上,可靠性系數達0.987以上,標煤耗控制在113以下,僅11月單月水泥產量達就達11萬噸以上,還實現了窯連續運轉滿一年以上,未進行年度檢

      修的情況下,完成沖擊年度單月熟料生產任務最高峰任務,達到了全年最高的82783噸,這是讓公司全體員工引以為榮,值得驕傲的事情,也充分顯現出公司生產系統各專業技術人員的技術能力與實力;同時會同其它部門共同完成了公司20xx年度生產、培訓、預算三項年度計劃,為明年的生產工作指明了方向;完成9-12月中控全體人員2次生產技能培訓,2次生產安全培訓并進行了考試驗證,取得一定效果,中控室人員素質在不斷學習中得到大幅提升,為生產穩定進行,提供了保障。所有這些成績,均來之不易,但這是對我最好的獎勵,然而,成績不屬于個人,屬于大家,也愿全員以此為動力,繼續發揚不怕困難不怕苦的頑強精神,以激昂的斗志,迎接20xx年充滿希望的一年。

      二、工作中的不足和困難

      盡管20xx年度在生產方面取得了不錯的成績,但我們無法回避面臨的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

      1、基礎管理工作需要進一步提升。

      自9月與中建材重組后,深刻體會到了與大企業在管理經驗中的不足之處,對于中建材很多先進生產管理理念未領悟到位,制度未完全深化執行,還停留在粗放式的管理困境中,對于企業文化的理解和認識需要加深,在對中控室的管理工作中,深刻體會到,應從原先單一僅有的約束機制,走入更規范的考核機制,在個人工作中,形成有計劃、有落實、有總結的有效閉環模式。

      2、管理藝術與素養需要進一步提升。

      身為部門管理者,未能將技術管理與人員管理合理分化,有效融合,更多僅從技術管理入手,管理過于嚴格和原則,忽略了人員管理、照顧員工心理的重要性,從而遇到了管理上的執行難、執行不到位情況,為了增加部門及員工的團隊精神與凝聚力,發揮出員工應有的積極生產性和工作態度,以后應做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環境寬松的管理素養,讓部門員工充分領略到企業及管理者的人文關懷。

      3、安全工作未深入落實到位。

      自與中建材交接后,班組安全活動和培訓一直在進行中,平日對中控等部門安全教育也在常抓,但員工對安全意識存在麻痹思想,最終20xx年12月21日,現場崗位人員與中控操作員均違反操作規程,發生一起工傷事故,此次事故造成一定影響,作為部門領導,我也承擔了連帶責任,這也充分說明了,安全工作不能只停留在口頭和形式上,要狠抓落實,因此在日后的工作中,一定要以安全、質量、成本思想為指導,把安全工作放在第一位,才能保證其它各項工作的有序展開。

      4、人員流失較多,新進員工技能低,管理難度大。

      中控是一個高技術工種,人員流失后,不能及時有效補充,并有效開展工作,成為工作中困擾我的’一個主要因素,中建材組重后,多數員工基本心態已轉變,但窯操仍面臨各種不確定因素,造成后續的人員流失。

      三、以后的工作重點

      20xx年悄然過去,并且完美收官,20xx是充滿希望的一年,在新的一年里,對于成績不能驕傲,對于不足不能忽略,對于未來應目光遠大,所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開:

      1、深入學習中建材優秀企業文化,更好更快將其融合到工作中來。

      企業文化是一個企業的靈魂所在,能鼓舞全體員工以此為力量,用踏實行動致力奉獻企業。自從重組后,我深刻體會到,轉變管理模式后,企業所煥發出來

      的活力,各管理人員真正做到了從單一管理,到正規管理的不斷上升與進步,這種進步是充滿期待與希望的。“創新、和諧、績效、責任”,在以后的工作中,每個字都將成為鼓舞我不斷成長與進步的力量。

      2、提升管理能力和素養,適應發展需要。

      在管理工作中做到“公平、公正、公信;寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的.工作態度,把管理水平提升到一個新的高度,只有不斷的增加管理能力和素養,才能更好與中建材優秀的企業文化接軌,完成企業賦予的重任,具體措施是:多與其他部門領導溝通交流心得,多與員工溝通交流感情,多與兄弟企業同事溝通交流經驗,多與自己溝通交流心智,以溝通交流的方式,增進部門和員工之間的理解與信任,最終適應崗位需要及公司發展。

      3、提高部門隊伍素質,加強理論知識學習和崗位技能提升。

      20xx年將是一個培訓年,重組后的成員企業為適應中建材先進管理模式,對各成員企業提出了很高的培訓標準,作為管理者,我深刻體會到通過培訓提升工作效率,加強員工素質的重要性,只有員工的專業技能水平提高了,才能更好的適應本崗位工作和服務于企業。具體工作措施是:將每月舉行一次專業技能培訓、一次生產經驗交流,這樣可以讓我們從生產中總結經驗,從實踐中驗證經驗,從經驗中吸取精髓,從經驗中修正錯誤。

      4、狠抓安全工作不放松,將安全工作落實到位。

      安全防范每天都要從零開始,有起點,無終點的進行,工作中應時時把安全放在第一位。具體措施是:經常性搞好安全教育,提高員工安全意識和安全技能,對廣大員工進行安全宣傳和培訓,落實好安全生產責任制,安全經驗交流,深刻學習安全事故教訓,人人講安全,人人懂安全,人人保安全,并以血的教訓來警醒每位員工安全生產對于個人、他人以及企業的重要性,最終使企業上下員工做到:

      安全抓好抓全,抓落實;

      生產保質保量,保效益;

      員工創新創優,創幸福;

      企業做大做強,做的穩。

      5、深入落實降本增效工作。

      降本增效是現階段各企業都在扎實開展的一項工作,其范圍覆蓋著企業的各個部門,也關系著企業切身的利益和工作效率,是一項因小積大需要公司全體員工堅持不懈共同努力來完成的全面工作,必須依靠管理創新謀求發展、思想轉變求生存的方法才能從根本上實現降本增效。我認為應該從“思想上、管理上、生產上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是,思想上對企業員工進行宣傳,現階段降本增效的實際利益,是為員工和企業共同著想而實施的一項長期而艱巨的工作,需要每位員工的積極努力和配合,才能實現;管理上落實好公司的各項考核制度,提升整體管理者水平與能力,工作中以優秀的管理方式將降本增效措施執行下去,以優越的管理手段將降本增效工作落到實處上來,以優異的管理成績將降本增效實實在在兌現出來。

      四、總結

      自進入貴州廣宇工作兩年以來,公司為我的個人發展提供了很大的平臺,使我的綜合能力得到很大提升,使我的職業規劃方向更加明確,讓我取得了一些成績,但與公司對我的要求還有一定的距離,在今后的一年里,我將更加努力工作,不斷豐富管理經驗,提升管理水平,為公司做出應有的貢獻。

      以上是我的個人述職報告,妥否,請審議。

      處副處長述職報告 5

      一年來,在學校黨委,行政的正確領導下,個人緊緊圍繞學校中心工作,認真落實學校工作會議精神,模范踐行“三個代表”重要思想,忠實履行崗位職責,熱心為教職工服務。現就一年來的思想,工作,作風,廉潔自律等情況簡要報告如下:

      一、加強學習,注重修養,不斷提高自身素質

      認真學習貫徹黨的十七大以來的方針和政策,忠誠于黨的教育事業,注重用科學的理論武裝頭腦,指導工作。積極學習高教理論和人事管理知識,用科學發展觀統領各項工作,不斷提高政治理論素養和業務水平。

      二、團結協作,銳意進取,認真履行崗位職責

      配合處長,團結處內一班人,立足崗位,踏實肯干,無私奉獻,認真履行崗位職責。

      (一)創新理念,積極穩妥地推進人事管理制度改革

      全員聘用制實施后,如何改革(改進)校內管理體制,盤活運行機制已提上了重要議事日程。經過深入調研,認真討論,反復修改,充分借鑒兄弟院校先進經驗和成功做法的基礎上,參與制定了專業技術人員,管理,輔助,服務人員崗位職責及考核管理和專業技術人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺和實施,對于學校嚴格崗位管理,強化聘任機制,實現由身份管理轉向崗位管理,提供了制度化,規范化,科學化依據。

      (二)胸懷全局,精益求精地做好重點人事工作

      1、人才引進和引進智力工作成效顯著。個人積極參與新教師的選拔工作,按照選拔辦法和程序共接收8名博士,40名碩士研究生來校從事教育教學或輔導員工作。學校在職培養的7名博士,12名碩士研究生也學成返校工作。配合院系聘請兼職(名譽)教授31人。

      2、科學設崗,圓滿完成了度的職稱評聘工作。一是科學編制了管理,專業技術,工勤三類人員設崗方案。二是積極爭取職稱晉升名額,在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下,經各級評委會評審,通過教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名。三是及時為晉升職稱人員辦理了聘任手續并兌現了相應待遇。

      (三)科學管理,兢兢業業地做好常規人事管理工作

      1、按照學校要求,理順了機構設置。為七個系更名為學院,對兩個專業進行了調整理順;經上級批準,新增教學,管理機構各一個,使我校中層機構達到了39個。

      2、完成了第二批校級優秀教學團隊培養對象評選工作。組織專家對17個教學院系申報的20個團隊進行了評審,最后確定七個團隊為第二批優秀教學團隊培養對象。

      3、做好了教職工定向考博,在職申請碩士學位工作。

      4、認真做好了08新接收教師的崗位培訓和07接收教師的.試用期管理與考核工作。

      5、做好了教師資格認定工作。

      6、和其他同志一道認真做好了人事調配,工資福利,校內津貼發放,博士待遇,來信來訪,出具相關證明等工作。

      (四)團結協作,一絲不茍地做好其他工作

      1、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據學校文件規定,通過公開報名,資格審查,面試答辯,考察座談等程序,最后報請學校研究同意,在保衛處聘任四名同志擔任相應副科級職位的管理工作。

      2、做好了第二次教學工作會議,50年校慶相關文稿的撰寫和服務性工作。

      3、認真做好了本科教學水平評估的相關工作。

      4、配合其他部門做好了相關人事信息,數據的提報工作。

      三、廉潔自律,務實高效,熱心為教職工服務

      個人嚴以律己,廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制。工作中準確定位,到崗到位,態度端正,作風扎實,嚴格按政策規章,程序辦事,客觀,公正地對待一切人和事。

      充分發揮助手和帶頭作用,工作中,以身作則,身先士卒,不等不靠,積極主動,加班加點,努力做教職工的有心人,熱心人。

      一年來,個人雖取得了一定成績,但也有不足之處,主要表現在:一是理論學習不系統,理論水平有待于進一步提高;二是改革創新意識不強。今后將繼續發揚優點,努力克服缺點,不斷提高自身綜合素質和業務水平,為促進學校又好又快發展做出新的更大的貢獻。

      處副處長述職報告 6

      我是XX處副處長XXX,在這里向大家匯報過去一年來的工作情況以及未來展望。在過去的一年里,我有幸擔任了本處副處長一職,在各位同事的支持與幫助下,我們共同努力克服了種種困難,取得了一定的.成績。現將具體情況匯報如下:

      一、工作回顧

      團隊建設:加強了團隊之間的溝通交流,通過定期組織團建活動和業務培訓,提高了團隊凝聚力和專業能力。同時注重人才梯隊建設,鼓勵年輕員工積極進取,為他們提供更多展現自我的機會。

      項目推進:在負責的重點項目中,嚴格按照時間節點推進各項工作,確保了項目的順利實施。特別是在XX項目上,面對時間緊任務重的情況,我和團隊成員加班加點,最終按時完成了既定目標,并獲得了上級部門的高度評價。

      優化流程:針對工作中存在的問題進行了深入分析,提出并實施了一系列改進措施,如簡化審批程序、提高工作效率等,使得整體運作更加順暢高效。

      服務提升:始終堅持以人為本的服務理念,不斷探索創新服務模式,努力提升服務水平。通過設立意見箱等方式收集群眾反饋,及時調整服務內容,贏得了廣泛好評。

      二、存在問題及改進方向

      盡管取得了一些成績,但仍然存在不少需要改進的地方:

      在團隊管理方面還需進一步加強;

      項目執行過程中有時會出現資源調配不均的情況;

      面對新形勢新要求時,創新能力有待提高。

      針對以上問題,接下來我將從以下幾個方面著手改進:

      加強學習,不斷提升個人素質和管理水平;

      完善制度建設,合理分配資源;

      激發團隊創造力,鼓勵大膽嘗試,勇于創新。

      三、未來規劃

      展望新的一年,我希望能在現有基礎上更進一步,具體來說:

      繼續深化內部改革,優化組織結構,提升工作效率;

      加大對外合作力度,拓展發展空間;

      關注行業動態,緊跟時代步伐,推動技術創新與發展。

      最后,再次感謝各位領導和同事對我工作的支持與理解。我相信,在大家共同努力下,我們的明天會更加美好!

      處副處長述職報告 7

      本年度,在學校黨委,行政和處班子的正確領導下,在相關部門的協作配合下,在同志們的支持幫助下,認真履行崗位職責,圍繞學校管理服務大局,廉潔自律,開拓創新,扎扎實實開展工作,較好地完成了各項工作任務。

      一、加強學習,不斷提高政治思想素質

      堅持為教學,科研,師生服務的管理服務理念,緊密聯系思想,工作實際,自覺按照黨員領導干部的標準加強個人道德修養和黨性修養。深刻領會落實暑期學校工作會議精神,努力提升工作責任意識。能以較強的政治意識和大局觀念考慮安排工作,以對事業高度負責的態度和求真務實的作風做好工作。

      二、盡職盡責,服從安排,全力做好分管工作

      在后勤產業管理處工作期間,分管水電暖,校園管理,維修服務,教職工宿舍區管理服務,文印室等工作。我和處班子及分管部門的同志們一道,密切協作,盡職盡責,后勤保障質量和服務水平明顯提高。節約型校園建設成果得到鞏固和加強,在對原有基礎設施進行改造維修的基礎上,加大了分時段,分區域水電消耗計量核算,及時發現和解決問題,堵塞跑冒滴漏;增強房舍維修服務的計劃性,提高服務的`時效性和資金效益,年初即完成了維修,改造,建設項目的實施方案,所有項目均周密組織,合理安排,嚴格按照程序操作管理,達到了預期效果;校園綠化衛生工作保持良好,對新建教職工宿舍區部分區域實施了綠化美化;規范和改善教職工宿舍區管理,參與起草了《教工宿舍區物業管理改革實施方案(討論稿)》,《關于做好物業管理改革過渡時期教工宿舍區管理服務工作的意見》,為統一認識,進一步理清工作思路,切實做好教工宿舍區管理服務工作,營造安全文明,規范有序,和諧溫馨的生活居住環境打下基礎。

      自五月份調整到基建處工作以來,分管工程技術和施工管理。為盡快適應崗位變化,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,力爭建設品牌工程,陽光工程,放心工程,和同志們一道,重點做了以下工作:一是努力學習,不斷提高專業技術素養和履職能力采取自學,向同志們請教,在實踐中學等形式,熟悉掌握基本建設工程管理的知識和規律,立足用規范科學的方法指導實際工作。二是團結協作,營建和諧處室。自覺維護班子團結,與同志開誠布公,一視同仁,以誠相待。根據當前基建處承擔的任務情況,適時建議對人員分工進行適當調整,揚長避短,注重調動每個同志的工作能動性和積極性,工作面貌和精神風貌有所改善。三是強化責任意識,推行層級管理,規范管理運行。四是從細節入手,狠抓工程質量。建立完善施工,監理,工程管理,質監四級質量監控體系,實施全過程,全方位,全員質量監督。五是轉變觀念,增強服務意識,安全意識,效益意識,身體力行,潛移默化。六是加強與相關部門和單位的協調溝通。目前,在建的2#教學樓,3#實驗樓工程進展順利,教職工公寓整修基本完成,二期公寓圍墻建設和地表清理工作取得較大進展。

      三、廉潔自律,自覺加強作風建設

      加強黨風廉政建設是后勤和基建工作的重要內容。在工作和生活中,時刻做到自重,自省,自警,自勵。用規定來規范和約束自己的言行,自覺執行各項管理規定,注重發揮表率作用,嚴格按規定和程序辦事,堅持公開,公正,民主,透明的原則,在各個環節上堵塞漏洞,自覺抵制各種不良思想和行為的侵蝕,做到堂堂正正做人,清清白白做事,廉潔清正,不謀私利。

      四、努力方向

      (一)、責任意識,服務意識和以人為本的服務理念需進一步增強。

      (二)、在加強制度建設,加大執行落實力度,形成科學高效規范的管理運行機制方面需進一步提高。

      (三)、業務水平有待提高,工作方式方法需改進。

      處副處長述職報告 8

      20XX年,本人從思想上、作風上加強自身建設,遵紀守法,努力工作,認真完成各項任務,現將一年來情況報告如下:

      一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,進一步提高自身修養和政治思想覺悟。

      思想上,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用其指導自己的學習、工作和生活。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,認真做好本職工作,積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

      二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

      在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。本著團結同志、作風嚴謹、虛心好學、積極向上的原則,發揮不怕吃苦、虛心請教、主動學習、自我摸索和實踐相結合的自身優勢,并樹立四種意識:一是樹立學習意識。始終堅持學習,學透黨在農業工作中的各項方針政策,并虛心主動向領導、廣大干群學習,投身于實踐中,從而學以致用;二是樹立責任意識。清醒的認識到人事工作的任何小事里裝著都是大責任,日常工作中本著對同事和組織高度負責的原則,一絲不茍的做好工作;三是樹立發展意識。牢固樹立把人事工作作為第一要務的觀念,深入調研、參加培訓,利用自身知識、信息等方面的優勢當好參謀與助手;四是樹立奉獻意識。積極發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的.志愿者精神。有輕重主次地完成領導及組織交辦的各項工作,達到預期的效果,并不斷開創出工作的新局面。

      今年以來,協助委領導根據市委、市政府的要求和部署,采取多種形式,有計劃、有步驟地開展黨的“兩學一做”學習教育活動和科級及以下人員政治理論學習和培訓。選派6名干部到##x大學等地進行短期培訓深造;按照上級相關部門要求,全力做好我委各類專家的推薦、評選工作,上報并獲市級以上相關優秀專家7人;牽頭機關黨委工作,積極指導開展“三滿意機關”創建、機關黨建示范點、共產黨員先鋒崗等活動,指導各黨支部積極開展日常工作、發展黨員;加強了機關事業單位干部隊伍建設,結合建設農業一流干部隊伍的發展目標,緊緊圍繞全委的中心工作,有步驟、有重點地組織了機關事業單位科級干部選拔工作1次、調整干部1次,共計11人次;委屬機關事業單位公開招聘、選調、人才引進、軍轉干部及家屬安置等工作,共計辦理人員入編手續3人;參與和組織實施了全市農業系統高、中級職稱評審工作。共參與評審通過高級職稱4人,組織評審通過中級職稱34人。

      三、嚴格自律、友善待人,自覺維護黨、政府及工作部門的形象。

      生活上,我以黨員的要求標準嚴格要求自己。在家中孝敬長輩,尊重長者;在單位,團結同事、謙虛友善、嚴格自律。作風上,始終告誡自己,要清清白白做人,踏踏實實做事。嚴以律已、寬以待人,自覺維護黨、政府及工作部門的形象。在平時的工作中,能夠自覺遵守委黨組和部門制定的各項規章制度,自覺服從上級的統一領導,做到令行禁止,不搞特殊,有事請假,不遲到、不缺席,出滿勤、干滿點。

      回顧今年的工作、學習、生活情況。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有些問題的經驗還不足,工作上創新思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善等,我將在今后的工作中自覺加以改進。在新一年的工作崗位上,一定繼續加強學習,嚴格要求自己,在實踐中不斷提高自己的各方面能力,力爭做一名合格的人事工作人員,為我委的事業發展和壯大做出自己應有的貢獻。

      處副處長述職報告 9

      我是XX處副處長XXX,在這里向大家作20XX年度的工作述職報告。在過去的一年里,我與我的團隊緊密合作,共同面對挑戰,取得了不少成績,同時也存在一些需要改進的地方。下面,我將從以下幾個方面進行匯報:

      一、工作回顧

      1.主要成就

      項目推進:在過去一年中,我們成功完成了XX項目的階段性目標,該項目對于提升部門乃至整個單位的服務水平起到了關鍵作用。

      團隊建設:通過組織多次專業技能培訓及團建活動,增強了團隊成員之間的溝通協作能力,提升了整體工作效率。

      制度優化:針對工作中發現的問題,提出并實施了多項管理制度上的調整,簡化流程,提高了工作效率。

      2.存在問題

      在快速響應市場變化方面仍有待加強;

      部分員工對于新政策的理解和執行上存在偏差;

      對外交流合作機會較少,限制了視野的拓展。

      二、個人成長

      作為副處長,這一年對我來說也是不斷學習成長的過程。我更加深刻地認識到,作為一名管理者不僅要具備扎實的專業知識,還需要有良好的人際交往能力和解決問題的能力。為此,我積極參加各類管理培訓課程,并利用業余時間閱讀相關書籍,努力提高自己的綜合素質。

      三、未來規劃

      展望新的一年,我們將繼續圍繞“服務至上”的.理念開展工作:

      加強市場研究:密切關注行業動態,及時調整策略以適應外部環境的變化。

      深化內部改革:進一步完善內部管理制度,激發員工潛能,營造更加積極向上的工作氛圍。

      拓寬合作渠道:積極尋找與外部機構的合作機會,通過資源共享實現互利共贏。

      最后,我想感謝每一位同事的支持與配合,正是因為有了大家的努力,我們的團隊才能取得今天的成績。同時,也希望大家能夠對我過去一年的工作給予批評指正,讓我們攜手共進,共創美好未來!

      處副處長述職報告 10

      我是XX處副處長XXX,非常榮幸能夠在此向大家匯報過去一年來的工作情況及未來規劃。在過去的一年里,在上級領導的正確指導下,在全體同事們的共同努力下,我們部門取得了不少成績,但同時也面臨著一些挑戰。下面我將從幾個方面進行述職。

      一、工作總結

      項目推進:在過去的一年中,我們共完成了xx個項目,其中包括了xxx等重要工程。這些項目的.順利完成不僅提升了我們的技術水平和服務質量,也為公司帶來了可觀的經濟效益。

      團隊建設:注重人才引進與培養,通過組織各類培訓活動和技術交流會議,提高了團隊成員的專業技能和綜合素質。同時加強了內部溝通機制,促進了良好的工作氛圍形成。

      制度優化:針對工作中存在的問題進行了深入分析,并據此調整和完善了相關管理制度,使得工作效率得到了顯著提升。

      客戶關系維護:堅持“以客戶為中心”的服務理念,積極聽取客戶反饋意見,不斷改進服務質量,贏得了客戶的高度認可。

      二、存在問題

      盡管取得了一些成績,但在實際工作中也暴露出一些不足之處:

      部分員工對于新知識新技術的學習積極性不高;

      個別項目管理過程中存在溝通不暢的問題;

      在某些情況下,資源分配不夠合理,影響了整體進度。

      三、未來規劃

      針對上述問題,接下來我們將采取以下措施加以改善:

      加強員工培訓力度,鼓勵和支持大家學習最新行業動態和技術趨勢;

      優化項目管理體系,確保信息傳遞準確及時,提高協同效率;

      根據實際情況靈活調配資源,保障重點項目順利實施;

      繼續深化與客戶的合作關系,探索更多合作機會。

      最后,我想對所有支持和幫助過我的領導及同事們表示衷心地感謝。新的一年里,讓我們攜手并進,共同創造更加輝煌的成績!

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