藥店店終年終總結(jié)報告

    時間:2020-09-30 09:06:16 報告 我要投稿

    藥店店終年終總結(jié)報告

      別人當(dāng)?shù)觊L十年或十幾年,有富厚的經(jīng)驗,可以自豪地說“深涯”,而我加上實習(xí)期也才滿一年,故怯怯地謂之“淺涯”也自覺忸捏。

    藥店店終年終總結(jié)報告

      記合適初接手店長,我是心懷忐忑加些許不愿的。

      忐忑者,一來因為生性愛自由不愿被領(lǐng)導(dǎo)也不愿領(lǐng)導(dǎo)人,二來不曾做過領(lǐng)導(dǎo),恐短缺經(jīng)驗辜負公司。

      不愿者,只是因為剛剛打仗詩歌正找到入門的感到,只想做普通店員,空隙能有精力繼承探尋詩歌寫作之奧秘。

      最后,因為對我們XX藥業(yè)心懷感德而自覺應(yīng)該知恩圖報,同時也是貪圖當(dāng)?shù)觊L不用上夜班,可以陪孩子學(xué)習(xí),我照樣接收了挑戰(zhàn),成了架上丑小鴨。

      1、新任店長

      當(dāng)我正式承擔(dān)起一個新店的成長的責(zé)任、承擔(dān)起店員有對照可不雅的收入的重托之后,我傾盡心力,上下求索,總希望可以或許結(jié)合公司的決策尋找到更得當(dāng)本店成長的捷徑。

      不久我就發(fā)明,我太急于求成了,世界上根本沒有捷徑可走,尤其是對我這種沒有點滴經(jīng)驗的新店長而言。

      一個新店的成長,必要踏踏實實,一步一個腳印。

      2、專業(yè)知識缺失

      首先我要面對的一個問題,便是店員以前就有或許說包括我本身都有的一些不良習(xí)慣,我是本店產(chǎn)生的店長,一時威信不敷,矯正起來對照難。

      當(dāng)然,最頭疼的照樣店員專業(yè)知識的缺失,而一個藥店賴以生存成長的根本,便是專業(yè)知識,再英明的決策都不能補充專業(yè)知識欠缺造成的顧客流失。

      再土豪的大放送也不如真知灼見的解說更能永久博得顧客的信任。

      怎么辦?怎么辦?

      3、培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變

      專業(yè)知識必要店員真正酷愛這份工作,可以或許自覺自愿地學(xué)習(xí),同時,專業(yè)知識的積累并非夙夜遲早可得,必須像走路一樣,積硅步方能至千里。

      我越想越發(fā)急,培訓(xùn)吧,每天早班我就帶著一個店員上班,因為都是新手,我不得不像勤雜工一樣,忙著收銀顧著販賣,放工光陰到了,看著店員還不能輕車熟路地款待顧客,我舍不得丟棄生意不管,只得加班加點。

      一天下來,已是心力交瘁,再無精力整理培訓(xùn)材料。怎么辦?我再次問本身。

      4、意識先行

      最后,我不得不適應(yīng)公司的店員配置,最后作出一個抉擇:本身掏錢率領(lǐng)店員全部報名藥店智匯大學(xué)洪新喜先生人才培養(yǎng)課程,因為我知道讓沒有顛末培訓(xùn)的店員賣藥,是對顧客的最大的傷害,也是對公司最大的不負責(zé)任。

      欣慰的是,現(xiàn)在,我的店員基礎(chǔ)上可以或許依照洪先生的八字方針“問病賣藥、賣藥問病”為顧客辦事。她們還很年輕,我相信不久的未來,她們必然會后來居上而勝于藍。

      專業(yè)知識的緊張,逐步成為全體店員的'共識,我希望我的每一位店員,往顧客面前一站,舉手投足、一問一答間,都能散發(fā)著一個藥店人獨占的魅力。

      當(dāng)然,店員的專業(yè)魅力很緊張,一個店整體的專業(yè)形象也是至關(guān)緊張的。

      5、專業(yè)形象助威

      為了突出本店的專業(yè)形象,我從寫字像雞哈起步,一筆一劃演習(xí)pop字體,有時熬夜到兩三點。固然提高如蝸牛,卻也能常常換著pop陳設(shè)在殿堂。

      看著本身寫的pop渲染出了一種文化氣氛,熬夜的疲憊馬上像滿身的汗液被溫?zé)岬乃疀_洗失落一樣輕松舒暢。多次pop匆匆成了販賣時的感到,更是如沐東風(fēng)。

      除了專業(yè)形象的打造,結(jié)合洪先生教育的藥店人職業(yè)道德扶植,我賡續(xù)申飭她們,盡量綜合闡發(fā),全面斟酌,力爭拿給顧客的藥搭共同理而且對癥,盡量避免副作用,不能一味追求業(yè)績而讓顧客花無用的錢。

      我對她們常說的一句話是:當(dāng)我們老了,回憶起這段販賣閱歷,我們不會感到愧疚。

      6、贏得顧客信任

      我們店的顧客幾乎都成為回頭客,我相信,正是因為這樣設(shè)身處地的為顧客著想,我們慢慢地成為了他們可托任的藥店人。這一點,我也視為一個藥店成長的法寶。

      顧客對我們的信任,是來自多方面的,比如我們的熱情謙恭,端茶倒水與一句親切的問候,都能讓顧客有回家的感到。

      我還專門樹立了顧客檔案,只要忙得過來,我們都邑記錄顧客的主述癥狀,店員的診斷,用的藥,然后在適當(dāng)?shù)墓怅幓卦L顧客,這一點,不僅關(guān)切了顧客,也讓我們總結(jié)了許多名貴的經(jīng)驗,對店員的發(fā)展,有很大的贊助。

      現(xiàn)在,我治理的這個店,已經(jīng)實現(xiàn)了業(yè)績比接手前翻一翻的目標,然則照樣沒有達到我的最高期望值。

      然而我相信,憑著專業(yè)知識的進一步積累,加上藥店智匯洪新喜先生的指導(dǎo),以及在我的勤奮、踏實、聰明的店員們的慎密共同下,我相信,出路是輝煌的,成績必將屬于我們這些有籌備的人!前路漫漫,我們團隊必將奮勇向前!

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