有關述職報告范文
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編整理的有關述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有關述職報告范文1
尊敬的各位領導、同事：
大家好！今天很榮幸在這里做我今年的述職報告。在過去的一年中，我緊密圍繞公司工作部署和工作思路、總體目標，結合班組的工作實際，在分管工作范圍內(nèi)，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，在班組人員共同努力下，圓滿完成了全年工作任務。
履職情況
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，所以值長的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而影響運行。
二、安全生產(chǎn)運行工作
安全生產(chǎn)無小事，年初單位領導與我們簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。使安全生產(chǎn)責任明確。做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
工作中堅持“兩票、三制”制度，堅決杜絕違規(guī)操作。每次工作前分析危險點，做好提前預防，工作結束后認真總結。班前班后會議時時提醒安全理念。做到本班組全年無事故。
今年是交接年，隨著750機組售后維護的結束，員工的撤離。從5月份以后進入了自主維護階段，全年我班組經(jīng)歷了，風機的全年檢，半年檢，一次大部件更換，一次聯(lián)軸器更換，電纜2根，故障處理一百余次，基本做到事故及時處理。
定時、定期對站內(nèi)、風機、線路進行巡視，爭取做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。保證設備的正常工作，減低不見損耗，提高風機的`可利用率。努力完成上級領導下達的發(fā)電任務及各種工作指標。為公司爭取更多效益。
三、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
有關述職報告范文2
一、工作開展情況
（一）企業(yè)職工住宅。小區(qū)已全部分房到戶，完成清算，小區(qū)水、電、氣、暖、通信、閉路已全部接入完成并正常運轉；大房產(chǎn)手續(xù)已辦理完成，職工購房合同已簽訂290戶，分戶房產(chǎn)證已辦理130戶；小區(qū)分戶土地手續(xù)正在辦理之中。
（二）、重點工程。工程移交：安排施工單位對已完成綠化工程按照設計要求補植苗木，加強養(yǎng)護，確保工程順利移交。工程審計：繼續(xù)推進、重點工程結算審計，目前施工單位竣工結算已基本完成，基礎設施配套工程已審計完成，工程審計正在進行中。
（三）重點工程。，開發(fā)區(qū)承擔的全區(qū)重大基礎設施建設項目工程有5項，除同濟河襯砌工程由于拆遷等原因暫緩實施外，所有工程均已按期完成并投入使用。
（四）規(guī)劃修編。開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃于今年3月份完成規(guī)劃定稿，并協(xié)調(diào)區(qū)政府完成對規(guī)劃的批復。
（五）“三網(wǎng)”綠化工程。認真積極開展轄區(qū)“三網(wǎng)”綠化、苗木養(yǎng)護及美國白蛾等病蟲害的防治，及時報送相關資料，順利通過開發(fā)區(qū)度“三網(wǎng)”綠化驗收，榮獲全區(qū)“三網(wǎng)”綠化建設及管護四星級標準。
（六）市政設施管護。全力保障開發(fā)區(qū)內(nèi)各市政設施正常運行，共計維護路燈1623盞，養(yǎng)護綠化70余萬平方米，補植樹木8000余株，保潔道路60萬平方米，管理維護泵站6座，維修泵站3座，疏通排水管線4500米。
（七）創(chuàng)建文明城市。集中整治開發(fā)區(qū)轄區(qū)環(huán)境，對開發(fā)區(qū)道路及道路周邊綠化帶、人行道的垃圾進行清理，對開發(fā)區(qū)的垃圾池進行清運。并保持開發(fā)區(qū)道路及道路周邊衛(wèi)生。同時對開發(fā)區(qū)部分損壞人行道鋪裝進行整修、挖補破損道路、修補雨水收集路沿石、修補雨（污）井蓋、雜草清除。
（八）企業(yè)服務工作。會同開發(fā)區(qū)住建分局，為多家企業(yè)補辦和辦理了多項建設手續(xù)，會同區(qū)城管局進行了轄區(qū)垃圾清運，會同油田供水廠、龍騰水務、區(qū)供電局等部門做好企業(yè)的供水、供電、供氣等工作。
二、工作打算
1、做好、重點工程的管理及審計工作。對未移交的綠化工程進行督促，確保綠化工程苗木成活率，同時加快未審計工程審計，力爭上半年工程審計基本完成。
2、做好重點工程及便民實事。積極推進重點建設項目，力爭大部分工程在雨季前基本竣工，確保工程進度計劃及完成質(zhì)量走在全區(qū)前列。
3、做好開發(fā)區(qū)企業(yè)職工住宅后期管護工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)好區(qū)廣電局、油田供水公司、供電公司、金泰燃氣公司、油田熱力大隊，保證正常閉路、供水、供電、供氣、供暖運行。
扎實做好后期管理、物業(yè)運行，配套建設部分設施，對小區(qū)正常運轉給予適當補貼。
繼續(xù)配合購房職工做好個人房產(chǎn)手續(xù)的辦理等工作，確保資料齊全、手續(xù)完備、程序完善，不留后遺癥。
4、做好“三網(wǎng)”綠化及美國白蛾等病蟲害防治工作。積極爭取上級資金扶持，實施好明年“三網(wǎng)”綠化重點項目。
5、加強市政管護。進一步完善道路保潔、綠化管護、路燈維護、泵站管理等市政管護辦法，加大監(jiān)管力度，注重效率，強化考核，提升市政管護水平。研究確定企業(yè)及轄區(qū)垃圾處理方案，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)內(nèi)垃圾清運一體化。
6、加強環(huán)境綜合整治。依托開發(fā)區(qū)執(zhí)法中隊，加大對企業(yè)及重點項目施工現(xiàn)場的監(jiān)管，實現(xiàn)文明施工，道路干凈、暢通；嚴格企業(yè)大門開口、線路架設、廣告牌設置；加大企業(yè)門口兩側環(huán)境整治力度，保持干凈整潔。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及“創(chuàng)城”領導小組的`要求，積極做好創(chuàng)建文明城市整治工作。
7、加強服務及監(jiān)管。依托開發(fā)區(qū)住建分局，進一步理順企業(yè)規(guī)劃及項目建設手續(xù)的辦理流程，縮短手續(xù)辦理時限；加強企業(yè)建設項目規(guī)劃的審批，嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及項目規(guī)劃，保證項目按規(guī)劃有序規(guī)范執(zhí)行。加強與供電、通訊、廣電、水利等部門的溝通銜接，保障企業(yè)正常的生活生產(chǎn)。建立健全開發(fā)區(qū)用水管理機制，確保企業(yè)安全用水和正常用水。
8、服務大局。圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，以大局為重，積極主動與其他科室進行銜接，搞好團結配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)管委會確定的各項任務目標。
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