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關(guān)于公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法（通用10篇）
管理辦法是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。下面是小編幫大家整理的關(guān)于公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 1
20xx年是xxx置業(yè)有限公司邁向成功的一年，在過去的一年里，公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進(jìn)步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司決定，表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。具體評選辦法如下：
一、評選目的及原則
1、客觀、公正，實事求是；
2、弘揚無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神；
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系
4、通過表彰先進(jìn)，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會 公司成立評優(yōu)委員會。
組長：
組員：
日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
三、獎項設(shè)立
（一）集體獎項
1、最佳團(tuán)隊獎
2、最佳服務(wù)獎
（二）個人獎項
1、優(yōu)秀干部
2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
（一）集體獎
1、最佳團(tuán)隊獎 評選范圍：公司業(yè)務(wù)部門 評選條件：
（1）出色地完成公司下達(dá)的xx年各項工作任務(wù)；
（2）為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn)；
（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
（4）部門具有較強的具有無私奉獻(xiàn)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；
（5）具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；
（6）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎 評選范圍：公司職能部門 評選條件：
（1）出色地完成公司下達(dá)的xx年各項工作任務(wù)；
（2）具有良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識；
（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
（4）有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
（二）個人獎項
1、優(yōu)秀干部 評選范圍：公司中層干部。 評選條件：
（l）較好地完成公司下達(dá)的xx年工作計劃；
（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)；
（3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；
（4）部門具有較強的團(tuán)隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；
（5）認(rèn)真做好對下屬員工的'培訓(xùn)工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工 評選范圍：主管及所有員工。 評選條件：
（l）為完成本部門xx年工作計劃做出突出貢獻(xiàn)；
（2）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強，對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；
（3）工作效率高，及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；
（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)；
（5）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。
五、評比方法
（一）推薦方式
1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；
3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人最終由評優(yōu)委員會確定。
（二）評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則，推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門可推薦1人；
2、推薦人選時，要嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
（三）上報時間 各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
（一）對被授予先進(jìn)集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>
（二）對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進(jìn)個人，公司將頒發(fā)榮譽證書，獎勵人民幣xx元。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 2
第一條為表彰優(yōu)秀員工，調(diào)動員工的積極性，使公司評優(yōu)工作民主、公開、透明，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法，公司評優(yōu)管理辦法。
第二條公司評優(yōu)對象為在本公司工作滿6個月以上的合同制員工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及供電公司合同制員工、農(nóng)電工不參加公司內(nèi)部評優(yōu)。
第三條凡有下列情形之一者，不得作為候選人：
1、發(fā)生公司認(rèn)定的安全生產(chǎn)事故責(zé)任者。
2、發(fā)生公司認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政問題責(zé)任者。
第四條評優(yōu)按如下程序進(jìn)行：
1、公司各部門按照各自部門總?cè)藬?shù)的`20%推選出優(yōu)秀員工，以無記名投票方式上報綜合管理部。
2、綜合管理部對上述選票進(jìn)行統(tǒng)計排名。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子按照員工選舉結(jié)果確定優(yōu)秀員工。
第五條生產(chǎn)類先進(jìn)員工條件
1、努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，勤勤懇懇地做好本職工作，是公司生產(chǎn)技術(shù)骨干；
2、安全意識強，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程，在工作現(xiàn)場沒有習(xí)慣性違章行為，安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、在工作中發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患的、組織或參與生產(chǎn)工藝改進(jìn)的、在工作中有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)先評選，管理制度《公司評優(yōu)管理辦法》。
第六條管理類先進(jìn)個人條件
1、具有強烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，積極參加公司和公司組織的各種活動；
2、發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，熱心為員工解決困難，在員工中有較高威信；
3、講文明、講禮貌、待人熱情；倡導(dǎo)健康文明的生活方式，助人為樂，愛護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源；
4、家庭和睦，尊老愛幼，勤儉持家，鄰里團(tuán)結(jié)，有突出事跡的優(yōu)先評選。
第七條獎勵辦法：被評為優(yōu)秀的員工從下一年度開始，基本工資永久上調(diào)100元。
第八條本辦法由xxxx有限公司負(fù)責(zé)解釋
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 3
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20XX年度四個個人獎項和一個團(tuán)隊獎項，具體獎項及評選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下：
一、獎項設(shè)置：
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎1名;
4.最佳協(xié)作獎1名;
5.最佳團(tuán)隊獎1個。
二、評選標(biāo)準(zhǔn)：
1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問題不推諉;
b、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間;
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無利用上班時間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎
a、通過積極主動的學(xué)習(xí)和自我的高要求，由一開始對業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;
b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的'作用。
4.最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5.最佳團(tuán)隊獎
a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著;
c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。
三、評選辦法：
第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計，最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。
推薦名單
推薦部門：
推薦名單
推薦部門：
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 4
為了全面總結(jié)今年以來各項工作，表彰先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我廠擬組織開展20xx先進(jìn)評選表彰工作。
一、評選名額
本共評選表彰先進(jìn)集體（部門）8個，其中：先進(jìn)部門3個，先進(jìn)班組5個。
“十大”類標(biāo)兵：安全生產(chǎn)標(biāo)兵1名，技術(shù)革新標(biāo)兵1名，民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵1名，管理創(chuàng)新標(biāo)兵1名，愛崗敬業(yè)標(biāo)兵1名，增收節(jié)支標(biāo)兵1名，班組建設(shè)標(biāo)兵1名，文化建設(shè)標(biāo)兵1名，后勤保障標(biāo)兵1名，文明健康標(biāo)兵1名。
先進(jìn)外委單位（項目部）1個，優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣單位的）員工20名。
二、評選范圍
先進(jìn)集體（部門）、先進(jìn)外委單位評選范圍：各部門、外委及勞務(wù)派遣單位。
“十大”類標(biāo)兵、優(yōu)秀外委員工評選范圍：米東熱電廠
20xx年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務(wù)派遣人員。
三、組織機構(gòu)
成立米東熱電廠先進(jìn)評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組）。
組長：
成員：xxx，各部門、各黨支部負(fù)責(zé)人及黨群工作部有關(guān)人員。
四、評選條件
（一）先進(jìn)集體（部門、班組）評選條件
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中取得顯著成績。部門(班組)內(nèi)部堅強有力，團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及電廠的各項決策部署，圓滿完成經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定的各項任務(wù)，本部門(班組)無重大安全責(zé)任事故（無一類障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故，控制指標(biāo)事故發(fā)生率低，并至少具備下列條件之三者：
1、部門（班組）負(fù)責(zé)人廉潔勤政，有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，工作思路清晰，求真務(wù)實，嚴(yán)于律已，注重部門（班組）建設(shè)。員工思想進(jìn)步，遵法守紀(jì)，工作積極，奉獻(xiàn)精神強。內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，工作目標(biāo)完成率在95%以上。
2、管理水平得到進(jìn)一步提升。管理機制健全，制度完善，措施到位，公開透明，無違法違紀(jì)現(xiàn)象和責(zé)任事故發(fā)生。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創(chuàng)新管理方法。工作精嚴(yán)細(xì)實，工作效率高。服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)一線意識強，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強。在引進(jìn)吸收先進(jìn)管理方法和先進(jìn)技術(shù)等方面取得顯著成效。
3、部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。
4、組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司等上級文件精神的傳達(dá)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)（員工投稿等）方面均能起到模范作用。
5、按要求完成部門運營綱要。
6、月度考核評比中均名列前茅。
（二）“十大”類標(biāo)兵評選條件
熱愛祖國，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法、公司及電廠的各項規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。個人工作中無“三違”現(xiàn)象，個人未發(fā)生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內(nèi)未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)兵評選條件
在生產(chǎn)一線和管理崗位上從事技術(shù)保障和安全管理工作一年及以上。生產(chǎn)崗位所在班組未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，管理崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：
（1）熟悉本職工作所涉及的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，能夠在安全管理或?qū)嵺`工作中認(rèn)真執(zhí)行，在安全生產(chǎn)活動中取得優(yōu)異成績。
（2）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理工作成績突出，對保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。
（3）積極參加安全隱患排查與治理等活動，在各項活動中表現(xiàn)突出。
（4）結(jié)合本職工作，堅持理論學(xué)習(xí)，為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提出很好的意見或建議。
（5）積極撰寫安全生產(chǎn)論文，內(nèi)有相關(guān)文章在公司及以上刊物發(fā)表。
（6）重要保電任務(wù)、重大工程項目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，或在事故搶救中有重大貢獻(xiàn)的可優(yōu)先考慮。
2、技術(shù)革新標(biāo)兵評選條件
在生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
（1）所提技術(shù)革新建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
（2）在解決重大實際生產(chǎn)技術(shù)疑難問題過程中作出顯著貢獻(xiàn)。
（3）在挖掘設(shè)備潛力、提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)運行水平方面做出突出成績。
（4）在新技術(shù)、新工藝開發(fā)和引進(jìn)工作中取得顯著成效。
（5）技術(shù)革新成果達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。
（6）在公司及以上技能比賽中取得優(yōu)異成績。
3、民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵評選條件
熱愛祖國，熱愛新疆，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并同時具備下列條件者：
（1）政治立場堅定，政治素養(yǎng)高，思想積極進(jìn)步，堅決反對民族分裂，維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。
（2）無破壞民族團(tuán)結(jié)、煽動民族仇恨、民族歧視、擾亂社會治安、捏造或者歪曲事實及其它違反憲法法律和行政法規(guī)的行為或言論。
（3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團(tuán)結(jié)政策，堅決與民族分裂勢力作斗爭。
4、管理創(chuàng)新標(biāo)兵評選條件
擔(dān)任電廠中層管理干部（含助理級）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，講團(tuán)結(jié)、顧大局，甘于奉獻(xiàn)、勇于負(fù)責(zé)，廉潔從業(yè)、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。
（2）所在部門的工作能緊密圍繞電廠工作重點，超前謀劃，積極探索，成效顯著。
（3）所在部門在電廠范圍內(nèi)各項指標(biāo)考核成績領(lǐng)先。
（4）認(rèn)真開展調(diào)查研究，針對本部門制約工作效率和工作績效的問題，提出切實可行的解決方案。
（5）積極引進(jìn)和吸收現(xiàn)代企業(yè)管理新成果，通過推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理方法，使本部門的管理水平得到明顯提高。
5、愛崗敬業(yè)標(biāo)兵評選條件
熱愛本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心和責(zé)任感強，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，埋頭苦干，任勞任怨，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，不發(fā)生巡檢不到位、定期工作不進(jìn)行、交接班不清楚等行為，操作（簽發(fā)、執(zhí)行）工作票合格率達(dá)100%。
（2）忠于職守，忠誠履責(zé)，勤奮工作，自覺奉獻(xiàn)
（3）積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，按照培訓(xùn)要求完成培訓(xùn)任務(wù)。
（4）積極參加技術(shù)比武活動，并取得較好成績。
（5）年出勤率達(dá)98%以上。
（6）未出現(xiàn)個人考核情況。
6、增收節(jié)支標(biāo)兵評選條件至少具備下列條件之三者：
（1）在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發(fā)揮了重要作用。
（2）認(rèn)真鉆研，大膽實踐，使電廠廠用電率得到有效降低。
（3）在電廠降低發(fā)電標(biāo)煤耗工作中，發(fā)揮了重要作用。
（4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。
（5）修舊利廢活動成績突出。
（6）在增收節(jié)支工作中，所管理的費用得到了有效控制，節(jié)約效果良好。
（7）在基本建設(shè)施工管理過程中，為節(jié)約投資、降低費用做出重要貢獻(xiàn)。
（8）為降低燃煤采購成本，做出突出貢獻(xiàn)。
（9）在賬款回收、融資和稅務(wù)籌劃方面做出重要貢獻(xiàn)。
（10）增收節(jié)支的合理化建議被采納并有顯著的效益。
7、班組建設(shè)標(biāo)兵評選條件
在電廠任班組長年滿一年，并至少具備下列條件之一者：
（1）所在班組的班組建設(shè)工作處于領(lǐng)先水平，受到公司及以上級別的表彰、獎勵。
（2）本人積極參加班組建設(shè)活動，工作表現(xiàn)突出，內(nèi)受到電廠、公司或集團(tuán)的表彰、獎勵。
（3）班組建設(shè)工作有創(chuàng)新，能認(rèn)真總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，并得到了宣傳和推廣。
（4）所在班組班組考評達(dá)到4星及以上標(biāo)準(zhǔn)。
8、文化建設(shè)標(biāo)兵評選條件
在電廠從事黨群工作、參與企業(yè)文化建設(shè)工作，擔(dān)任部門宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門組織開展的各種活動，在企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報道、思想政治工作中有突出表現(xiàn)，并至少具備下列條件之二者：
（1）積極參加各項精神文明建設(shè)活動，在活動中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。
（2）認(rèn)真組織開展思想政治工作，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作出特殊貢獻(xiàn)。
（3）積極為國神公司網(wǎng)站、《神華能源報》等媒體撰寫宣傳稿件，在全年稿件評比中名列前8位。
（4）在參加公司及以上級別組織舉辦的各種企業(yè)文化活動中獲得表彰獎勵。
（5）在企業(yè)文化項目開發(fā)中取得創(chuàng)新成果，提出有價值的意見和建議，被采納吸收到本單位企業(yè)文化建設(shè)的工作方案中，得到職工廣泛認(rèn)同。
9、后勤保障標(biāo)兵評選條件
在電廠從事后勤服務(wù)類（不僅限于后勤服務(wù)部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
（1）熱愛后勤服務(wù)工作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全年未發(fā)生因本人服務(wù)不到位而引起的服務(wù)對象投訴現(xiàn)象。
（2）注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能水平，模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。
（3）具有較強的服務(wù)意識，工作積極主動，服務(wù)熱情周到，方法科學(xué)靈活，工作效率高，在開展業(yè)務(wù)、保障服務(wù)等方面成績突出。
（4）尊重職工、講文明、樹新風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為后勤保障工作做出突出貢獻(xiàn)。
（5）完成運輸任務(wù)，為電廠的交通運輸提供安全可靠保障。
（6）按照需求對電廠設(shè)備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購做出貢獻(xiàn)的。
（7）本未發(fā)生責(zé)任事故。
10、文明健康標(biāo)兵評選條件
在電廠工作一年及以上，并同時具備下列條件者：
（1）性格開朗，心態(tài)健康，學(xué)習(xí)、工作、生活呈現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。
（2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對外交往中講普通話。
（3）身體健康、講究衛(wèi)生，無抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。
（4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進(jìn)行良好的溝通、協(xié)作。
（5）勤儉節(jié)約，健康生活，無不良生活習(xí)慣。
（6）尊老愛幼，家庭、鄰里關(guān)系和睦。
（7）熱愛自然，保護(hù)環(huán)境，無破壞環(huán)境和亂扔廢棄物的行為。
（8）積極倡導(dǎo)健康、文明，時刻注意引領(lǐng)身邊的同事保持健康的'思想和文明的行為。
（9）本未受到任何處分。
五、步驟要求
（一）先進(jìn)集體（部門）由各部門評選推薦；“十大”類標(biāo)兵，由各部門根據(jù)自身實際情況，可自行確定推薦評選類別和各個類別的推薦名額，但一個人只能占有一個類別的推薦名額。
先進(jìn)外委（含勞務(wù)派遣）單位、優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣）員工的推薦評選工作由其對口管理部門負(fù)責(zé)同時進(jìn)行。
（二）評選步驟
第一階段為初評申報階段（20xx年12月3日至5日）。
各部門采取自下而上逐級評選推薦、審查和申報的方式，根據(jù)資格條件和實際表現(xiàn)，推薦先進(jìn)集體（部門）和標(biāo)兵候選名單。先進(jìn)集體（部門）評選時，各部門只能推薦除本部門以外的其它部門，且最多不超過三個，推薦本部門或超過三個者均視為無效；班組最多不超過五個，超過五個者視為無效。“十大”類標(biāo)兵評選時，各部門各類標(biāo)兵至多推薦一人，被推薦人所在部門不限。評選推薦過程要堅持公開、公平、公正的原則，注意堅持群眾路線，聽取職工群眾意見。有條件的部門可采用公推直選的形式進(jìn)行評選推薦。各部門、各黨支部要對所推薦的標(biāo)兵人選進(jìn)行認(rèn)真考察，并組織審核后上報電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二階段為審核評選階段（20xx年12月6日）。電廠根據(jù)各部門呈報的候選集體（部門）和候選標(biāo)兵個人名單，由電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總評，確定擬表彰的集體（部門）和個人。
第三階段為命名表彰階段（20xx年工作會、職代會、表彰會）。電廠將對先進(jìn)集體（部門）和個人進(jìn)行表彰。
（三）評選要求
1、堅持評選條件，確保推薦質(zhì)量。各部門在推薦中要結(jié)合工作性質(zhì)和專業(yè)特點，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推薦的各類標(biāo)兵應(yīng)具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，要注意把評選重點放到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、基本建設(shè)一線，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務(wù)等各個方面。
2、在初評申報過程中，各部門要結(jié)合自身工作實際，嚴(yán)格按照評選條件進(jìn)行認(rèn)真審核、推薦。經(jīng)米東熱電廠評審小組審核評選后的標(biāo)兵候選人名單還要進(jìn)行全廠公示。要廣泛聽取廣大員工的意見，真正使評選活動在公平、公正、公開的氛圍中樹立最具代表性的先進(jìn)典型。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 5
一、目的
為加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立典型，表彰先進(jìn)，弘揚和激勵員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵廣大員工進(jìn)一步開拓進(jìn)取的工作積極性，特制訂本辦法。
二、適用范圍
公司每年度先進(jìn)部門及優(yōu)秀員工的評選過程，適用于本辦法。
三、評選原則
(一)公正、公開
廣泛收集意見，評選出名符其實的優(yōu)秀管理者和員工，保證整個過程的公平化和公開化。
(二)客觀、公正
根據(jù)評選條件，嚴(yán)格審核候選人資格，以量化評估為主，并對候選人進(jìn)行多角度評價。
四、評優(yōu)評先工作的分工
(一)評優(yōu)評先小組
評選小組組長：
評選小組成員：
評優(yōu)評先小組負(fù)責(zé)評選活動的組織、甄選及結(jié)果的審批。
(2)行政人事部負(fù)責(zé)評選材料的匯總、獎勵的實施及負(fù)責(zé)修訂和完善評優(yōu)評先管理辦法等工作。
(3)各部門負(fù)責(zé)組織符合相關(guān)要求的團(tuán)體和個人等相關(guān)材料的準(zhǔn)備及時申報工作。
五、名額設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)
(一)評優(yōu)評先體系分為團(tuán)隊類和個人類。其中團(tuán)體類為先進(jìn)部門獎，個人類為優(yōu)秀員工獎。
(二)獎勵期限，各類獎項獎勵期限均為年度。
(三)獎勵設(shè)置
1、先進(jìn)部門獎設(shè)A、C三類，獎金分別為3000元、2500元、2000元，頒發(fā)獎牌。
2、優(yōu)秀員工獎設(shè)6名，獎金為800元/名，頒發(fā)證書。
六、評選范圍
(1)先進(jìn)部門獎，在公司現(xiàn)有六個部門(行政人事部、財務(wù)資金部、合同造價部、營銷策劃部、市場發(fā)展部、工程管理部)中評選。
(2)優(yōu)秀員工在總公司調(diào)入員工、公司聘用員工及勞務(wù)派遣員工中評選。
七、評選標(biāo)準(zhǔn)
(一)先進(jìn)部門評選標(biāo)準(zhǔn)
1、對上級的決策積極貫徹落實，出色完成公司下達(dá)的本年度各項任務(wù)的指標(biāo)，部門全年無重大考核扣分項;
2、模范遵守公司各項規(guī)章制度，制度執(zhí)行不走樣貫徹落實不打折;
3、部門人員具有開拓精神;
4、積極組織部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效完成各項培訓(xùn)計劃;
5、組織紀(jì)律性強，全員成員富有集體榮譽感;為樹立企業(yè)形象、提升公司品牌效應(yīng)應(yīng)做出突出貢獻(xiàn);
6、具有較強的無私奉獻(xiàn)精神，部門內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚力強;
7、具有團(tuán)隊協(xié)作的'團(tuán)隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評;
8、部門成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(二）優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
1、不遲到早退，不無故曠工，出勤率在95%以上;
2、月度績效考核平均分和綜合排名結(jié)果為B級及以上(詳見員工績效考核暫行辦法);
3、對公司領(lǐng)導(dǎo)決策積極貫徹落實，重點工作有效完成;
4、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，積極向上;
5、工作有計劃、有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事;
6、創(chuàng)新意識強，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運用新技術(shù)、新方法等方面成績突出;
7、熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的的奉獻(xiàn)精神;
8、自覺學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高個人素養(yǎng);
9、忠于公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止，是上級決策的忠實執(zhí)行者;
10、團(tuán)隊意識強，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色的完成本崗位工作任務(wù)。
八、評選辦法
(1)先進(jìn)部門的評選辦法
各部門根據(jù)苯部門年度的工作業(yè)績和節(jié)約降耗貢獻(xiàn)情況寫申報材料交行政人事部，由評優(yōu)評先小組進(jìn)行評選后確定候選單位，報董事會、監(jiān)事會審批后進(jìn)行公示。
(2)優(yōu)秀員工的評選辦法
1、由員工本人提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報行政人事部;
2.評優(yōu)評先小組進(jìn)行評選后確定候選人，報董事會、監(jiān)事會審批后進(jìn)行公示。
(3)結(jié)果公示
1、經(jīng)公示五個工作日后，單位或員工無異議，即確定評選結(jié)果;
2、公示期間，行政人事部收到書面異議不符合評選要求的，經(jīng)評優(yōu)評先小組調(diào)查屬實后，即取消候選單位或人評選資格。
九、評選時間
每年1月10日前完成申報和自薦工作;1月15日前評優(yōu)評先小組完成評選;審批同意三個工作日內(nèi)予以公示。
十、相關(guān)要求
1、先進(jìn)部門申報材料和優(yōu)秀員工自薦材料撰寫應(yīng)突出重點，簡明扼要，全面總結(jié)年度工作成績、亮點、難點并規(guī)劃第二年工作計劃，流水賬式的材料均視為不合格，取消評選資格。
2、員工月度績效考核結(jié)果為評選過程的重要參照依據(jù)。
3、評選結(jié)果將作為員工職位提升和薪酬變更的重要依據(jù)。
4、先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工雖然各設(shè)置了數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
十一、附則
本辦法由行政人事部制定、修改并解釋。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 6
為加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。
一、評選范圍
公司所有轉(zhuǎn)正后的員工
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。
四、獎項設(shè)立（12名）
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
（一）基本條件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。
（二）其他條件
1、最佳銷售人員獎：當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅；
2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎：具有較強的服務(wù)意識，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤獎：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒有出現(xiàn)過差錯。
5、風(fēng)控守護(hù)者獎：具有較強的風(fēng)險辨別和管控能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本年度風(fēng)控管理工作中沒有發(fā)生過事故。
6、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，對團(tuán)隊進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
六、評選辦法
（一）“評優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的'，名額不限。
（二）“評優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格，評出水平，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保員工得到應(yīng)有榮譽；
2、對經(jīng)評審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示；
3、經(jīng)公示后對候選人名單無異議，則確定為當(dāng)選人。
七、評選申報時間
20xx年1月7日～20xx年1月18日止。
推薦材料報送時間：
請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》（見附表，詳細(xì)填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
（一）表彰
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進(jìn)行公開表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場交流。
（二）獎勵（獎勵獎金金額詳見以上獎項設(shè)立表）
九、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當(dāng)事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 7
一、目的
為獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時工)。
三、評優(yōu)人數(shù)：評優(yōu)人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組。
2 、評審小組成員
組長：
成員：
五、評選原則
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集;
六、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強;
2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度;
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);
4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;
6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。)
7、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚;
8、踏實守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的'企業(yè)文化;
9、積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況;
10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天;公司內(nèi)部評優(yōu)方案。
11、20XX年1月1日以后入職的員工不參與評選;
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;
13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;
14、全年曠工次數(shù)為0次;
15、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的;
七、評選步驟
1、資格遴選：由人事總務(wù)部對公司員工進(jìn)行資格遴選(按照評選標(biāo)準(zhǔn)中第10、11、12、13、14、15條款篩選)，并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示，公示期為三天，如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效;
2、民主測評：各評選小組負(fù)責(zé)人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總?cè)藬?shù)的30%，不足1人按1人計算;
3、部門負(fù)責(zé)人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。
評價資格：
3、主管評定：公司評審小組進(jìn)行最終投票選舉20XX年度優(yōu)秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表揚：授予20XX年年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號;
2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現(xiàn)金2000元;
3、薪酬獎勵：獲得20XX年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自2016年1月開始績效工資上調(diào)1檔;
4、實行末位淘汰機制，對20XX年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內(nèi)容：
1、時間要求：
1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報總經(jīng)理辦公會通過，并進(jìn)行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進(jìn)行民主測評，將評選結(jié)果報人事總務(wù)部。
1.3在12月31日前，對獲得20XX年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。
2、申報材料內(nèi)容
2.1評優(yōu)人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。
2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質(zhì)和電子檔形式各一份。
十、其他
本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《20XX年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 8
為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。
第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。
二、評選期限：
自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。
三、授予榮譽稱號：
先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。
四、評選程序
（一）動員宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
（三）初步篩選。公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
（四）審核確定。公司對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。在公司相關(guān)會議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
成員：
工會為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機構(gòu)。
六、評選說明
（一）各單位根據(jù)實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。
（二）申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
（三）申報材料的要求
集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在1200左右）、簡要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打印）及電子文檔報公司工會。
（四）評選條件、數(shù)量和獎勵
1、先進(jìn)集體
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在8次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀(jì)），有員工被公司開除的，一票否決。
②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；
③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。
④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；
⑤本年度無安全責(zé)任事故；
⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評選名額：2個。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選部門進(jìn)行考核（被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每個先進(jìn)集體獎勵2000元。
2、先進(jìn)班組
評選對象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。
評選要求：
①班組全年無安全責(zé)任事故；
②執(zhí)行力強，服從上級工作安排。
③在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。
④制訂和實施班組安全目標(biāo)計劃，搞好班組安全現(xiàn)場管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。
⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。
評選名額：6個。
評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關(guān)職能部門對初選班組進(jìn)行考核（被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定先進(jìn)班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）
評選獎勵：每個先進(jìn)班組獎勵1000元。
3、優(yōu)秀干部
評選對象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）
評選要求：
①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人）；
②能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的'工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；
③搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。
④有事實證明，對所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修正意見，經(jīng)實際證明操作性強；
⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛下屬，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
評選名額：5人。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。
4、優(yōu)秀員工
評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。
評選要求：
①工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。
②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
③本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上。
④全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
⑤服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
⑥從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實）。
評選名額：10人。
評選程序：由工會發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評選，并在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 9
我們公司的年度評優(yōu)獎項一直是我們最重要的評估工具之一，這不僅是為了表彰那些在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工，更是為了激發(fā)大家對工作投入，努力追求卓越。通過每年一次的評優(yōu)，我們可以不斷優(yōu)化我們的工作方式，提升工作效率，提高員工的滿足感和忠誠度。
一、最佳業(yè)績獎
最佳業(yè)績獎是為了表彰那些在特定時間段內(nèi)，對公司業(yè)績貢獻(xiàn)最大的員工。這不僅包括銷售額、利潤等財務(wù)指標(biāo)，也包括客戶滿意度、項目完成率等非財務(wù)指標(biāo)。這一獎項的設(shè)立旨在鼓勵所有員工在工作中注重效率和質(zhì)量，追求卓越。
二、創(chuàng)新獎
創(chuàng)新獎是為了表彰那些在工作中提出新觀點、新方法，或者應(yīng)用新技術(shù)，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展并取得實際成效的員工。這個獎項的設(shè)立鼓勵大家敢于創(chuàng)新，不怕失敗，以不斷改進(jìn)和提高公司的業(yè)務(wù)水平。
三、團(tuán)隊協(xié)作獎
團(tuán)隊協(xié)作獎是為了表彰那些在團(tuán)隊協(xié)作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。無論是在項目實施過程中，還是在日常工作中，團(tuán)隊協(xié)作都是我們不可或缺的一部分。這個獎項的設(shè)立旨在鼓勵大家加強團(tuán)隊合作，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、領(lǐng)導(dǎo)力獎
領(lǐng)導(dǎo)力獎是為了表彰那些在領(lǐng)導(dǎo)崗位上表現(xiàn)出色的員工。他們不僅具備出色的業(yè)務(wù)能力，更能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這個獎項的設(shè)立旨在鼓勵更多的員工參與到領(lǐng)導(dǎo)崗位中來，共同推動公司的發(fā)展。
五、特別貢獻(xiàn)獎
特別貢獻(xiàn)獎是為了表彰那些對公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工。這個獎項的設(shè)立是為了表彰那些在特殊情況下表現(xiàn)出色，為公司帶來巨大收益的員工。這個獎項不僅是對他們的認(rèn)可，也是對他們工作的肯定和鼓勵。
年度評優(yōu)獎項評選是公司內(nèi)部的一個重要活動，也是我們向全體員工展示我們重視工作質(zhì)量、鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊合作的機會。在評選過程中，我們將采取多種方式進(jìn)行評估和反饋，包括但不限于查看員工的工作報告、評估員工的表現(xiàn)、收集同事和上級的`評價等。我們希望通過這種方式，能夠更全面、更客觀地評估每個員工的貢獻(xiàn)和價值。
此外，我們也將注重評選過程的公平、公正和透明，確保每個員工都有平等的機會參與評選，并得到公正的評價。我們相信，這樣的評選過程將有助于增強員工的信任和歸屬感，提高員工的工作積極性和滿意度。
在評選結(jié)束后，我們將舉行隆重的頒獎儀式，向獲獎員工表示祝賀和感謝。同時，我們也將通過內(nèi)部通訊、網(wǎng)站等渠道，向全體員工公布評選結(jié)果和獲獎員工的優(yōu)秀事跡，激勵大家向他們學(xué)習(xí)，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總的來說，年度評優(yōu)獎項評選是我們公司內(nèi)部的一項重要活動，它不僅是對過去工作的總結(jié)和回顧，更是對未來工作的規(guī)劃和展望。我們相信，通過這樣的評選活動，我們將能夠更好地激發(fā)員工的潛力，提高公司的整體績效，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個人評優(yōu)的可靠管理辦法 10
為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強凝聚力，公司決定實行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團(tuán)隊”評選活動。對獲選的人員和團(tuán)隊，公司將給予獎勵。具體評選辦法如下：
一、目的
1．為公司全體干部職工創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
2．弘揚公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
3．增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、評選范圍
1．優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工。
2．優(yōu)秀管理人員評選范圍：公司全體管理人員。
3．優(yōu)秀團(tuán)隊評選范圍：以編制部門為評選單位進(jìn)行評選。
4．員工及管理人員評選權(quán)利：當(dāng)年4月1日前入職并轉(zhuǎn)正的員工。
5．各部門可根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)，適當(dāng)放寬入職時間。
6．人員、部門分配情況：（以當(dāng)年度實際人數(shù)另行通知）
三、評選標(biāo)準(zhǔn)
1．優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)
⑴工作積極主動，態(tài)度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責(zé)任心強。
⑵熟練掌握本崗位的工作技能、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動不找任何借口，有較好的.發(fā)展?jié)摿Α?/p>
⑶本年度未受到過客人和同事投訴，無違規(guī)、違紀(jì)或處罰記錄，全年請事假不超過2天。
⑷尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神，同事關(guān)系良好。
⑸對客人或同事服務(wù)熱情，受到過客人或同事的好評和表揚。
⑹對公司忠誠度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實守信，敬崗愛業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價值觀。
2．優(yōu)秀管理人員評選基本標(biāo)準(zhǔn)
⑴滿足優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)。
⑵有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。
⑶溝通和解決問題能力強，能帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。
⑷能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。
3.優(yōu)秀團(tuán)隊評選基本標(biāo)準(zhǔn)
⑴部門員工模范遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度，部門及在職員工無違法亂紀(jì)及嚴(yán)重違反公司規(guī)定現(xiàn)象。
⑵高效率的完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，完成或超過本年度工作計劃目標(biāo)；積極反映發(fā)現(xiàn)的問題，為公司提出合理化建議。
⑶部門開展工作有計劃、有制度，有成效。
⑷員工隊伍穩(wěn)定、積極向上、團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、有團(tuán)隊精神。
⑸與其他部門關(guān)系融洽。
⑹積極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績。
四、評選名額
1.評選分區(qū)：評選分為4個評選區(qū)進(jìn)行。
2.評選區(qū)負(fù)責(zé)人：各部門負(fù)責(zé)日常管理工作的人員。
3.名額由公司于評選前確定。
五、評選程序
1．優(yōu)秀員工評選程序
采取員工自薦和部門推薦相結(jié)合的辦法，即：
⑴員工填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門負(fù)責(zé)人，作自我推薦。
⑵部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工自薦情況擬定本部門優(yōu)秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。
⑶評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總后擬定本選區(qū)優(yōu)秀員工名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀員工名單，報公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場監(jiān)督投票。
⑷行政人事部將各選區(qū)評定的優(yōu)秀員工相關(guān)進(jìn)行情況匯總，報總經(jīng)辦最終審核批準(zhǔn)。
2．優(yōu)秀管理人員評選程序
⑴各管理人員（含評選區(qū)負(fù)責(zé)人）根據(jù)自身情況填寫《優(yōu)秀管理人員自薦表》，由評選區(qū)負(fù)責(zé)人收集，交公司行政人事部匯總。
⑵行政人事部根據(jù)管理人員的自薦情況，草擬優(yōu)秀管理人員名單（含未自我推薦的管理人員），報公司總經(jīng)辦審核評定。
3．優(yōu)秀團(tuán)隊評選程序
⑴各評選單位根據(jù)本部門情況，填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊自薦表》，交評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。
⑵評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團(tuán)隊名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀團(tuán)隊推薦名單，報公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場監(jiān)督投票。
⑶行政人事部將各評選區(qū)推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊相關(guān)情況匯總，報總經(jīng)辦審核評定。
4.評選時間：由公司另行通知確定。
六、監(jiān)督執(zhí)行
本辦法由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自即日起執(zhí)行。
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