生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、組織制訂車間成本核算和條款,減少消耗,降低成本;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作,定期組織人員對生產(chǎn)設(shè)備,工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度,安全操作技術(shù)規(guī)程,并督促貫徹落實(shí);
4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);
5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件;
6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計量器具。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行全盤生產(chǎn)管理;
2、參與制定施工項目的施工計劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等方面的`管理工作;
4、具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地等創(chuàng)優(yōu)工作;
5、組織編制項目各階段計劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機(jī)械使用計劃等配套計劃的編制和實(shí)施;
8、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收,隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,督促工程項目按計劃完成;
9、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
職責(zé)一:
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的`辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
職責(zé)二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
9.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、施工員對本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、執(zhí)行各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,教育職工遵守勞動紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章指揮。
3、負(fù)責(zé)向班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,做好交底記錄。
4、對安全設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具等,組織事先檢查,符合安全技術(shù)要求的.方可使用,督促檢查職工正確使用各種勞動保護(hù)用具。
5、隨時檢查施工現(xiàn)場的安全情況,對安全隱患,應(yīng)立即采用措施,在未消除隱患之前,有權(quán)停止施工。
6、檢查班組每天的班前安全活動,定期或不定期召開班組安全員會議,發(fā)動群眾監(jiān)督,檢查安全生產(chǎn)工作。
7、本工程發(fā)生事故,要立即報告,積極救護(hù),保護(hù)好現(xiàn)場,對事故調(diào)查分析,按規(guī)定時間和要求填報事故報表。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理,如產(chǎn)量、良率等,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
2、負(fù)責(zé)日報、月報等分析報表的管理,為運(yùn)營決策提供依據(jù);
3、負(fù)責(zé)將運(yùn)營數(shù)據(jù)定期發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人,建立信息反饋通報制度;
4、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營數(shù)據(jù),定期總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營情況,并提出改進(jìn)建議;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及品質(zhì)部的'KPI統(tǒng)計。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。
7、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的推進(jìn);
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、具備三年以上生產(chǎn)制造類企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場績效管理經(jīng)驗,同時熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)計劃等相關(guān)工作;
3、熟悉生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)運(yùn)營管理流程;
4、具備信息化系統(tǒng)搭建經(jīng)驗優(yōu)先;
5、Excel操作熟練
6、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力。一、工作職責(zé):
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項目工藝流程設(shè)計、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險的確認(rèn)。
2、 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項目的'風(fēng)險評估、需求對接、方案設(shè)計、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場交付、驗收等;
3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系,保證體系有效運(yùn)行,并確保符合GMP管理的要求;
4、組織,溝通,協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開,并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績效考核工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的.生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
凈化設(shè)備項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。
3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并確定各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊的`健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收的實(shí)施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題,要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。
3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé),確保工程施工順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的`質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。
6.每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。
8.對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合,組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。
9.組織做好竣工收尾工程,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作,負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的.各項決議決策,統(tǒng)籌貫徹落實(shí),結(jié)果導(dǎo)向;
3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營管理計劃和方案,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方案,提高管理效率;
5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運(yùn)營,包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等;
6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項管理制度,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營正常。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務(wù)),完成總公司下達(dá)的考核指標(biāo);
2、根據(jù)總公司下達(dá)的`經(jīng)營指標(biāo)(萬壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購等),編制年度經(jīng)營計劃并組織實(shí)施;
3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)子公司員工隊伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍;
5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系,保障運(yùn)營通暢;
6、完成總公司交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé):
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理
(二)總工程師崗位職責(zé):
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度
3.主持技術(shù)會議,研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動
7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
(三)研發(fā)中心職責(zé):
1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);制訂產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃
2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤
3.根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力
4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)
5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管,建立健全技術(shù)檔案管理制度
6.負(fù)責(zé)并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
(四)生產(chǎn)部職責(zé):
1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表
6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
8.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃,組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
(五)設(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間
3.做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5.做好新購設(shè)備的'選型、驗收、安裝等工作
(六)開發(fā)建設(shè)部職責(zé):
1.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃
2.負(fù)責(zé)實(shí)施項目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作
3.工程預(yù)決算的編制及審核,組織實(shí)施項目招標(biāo)的具體工作
4.負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用
5.組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進(jìn)度計劃,提出用款計劃(草案)等工作
6.組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系
7.收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作
8.擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作
9.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度的.執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,主持召開生產(chǎn)計劃會議,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況并對結(jié)果負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況,合理配置人員、原材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)品質(zhì)、采購、物流、技術(shù)等相關(guān)部門,科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,節(jié)約生產(chǎn)制造成本;
4、制定生產(chǎn)部的績效考核辦法并執(zhí)行。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,具有3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2、熟悉金屬制品生產(chǎn)制造工藝流程;
3、熟悉erp系統(tǒng),有實(shí)際使用經(jīng)驗為佳;
4、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃;
2、提供項目實(shí)施所需的精益工具和方法支持,推進(jìn)全員改善,消除浪費(fèi),提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率;
3、組織、帶領(lǐng)車間按計劃推薦精益生產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化;
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的.實(shí)施情況,并就改善措施給出專業(yè)建議和方案,對公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實(shí)時跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式,系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求,完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制,推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。
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