班組長的崗位職責通用
現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的班組長的崗位職責通用，歡迎閱讀與收藏。
班組長的崗位職責通用1
1.負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修、維護;
2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運行的.監(jiān)督檢查;
4.負責車輛的事故處理;
5.負責車輛管理制度的制定、落實;
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長的崗位職責通用2
1、在項目經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標準;
2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;
6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程，有良好的`溝通和協(xié)調(diào)能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。
班組長的崗位職責通用3
1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務;
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
3.車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;
6.確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按GMP規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率; 8.加強車間內(nèi)部員工的`培訓，提高員工整體素質(zhì);
班組長的崗位職責通用4
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應
2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督
3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)
5、負責本車間員工的`月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領用及清場環(huán)節(jié)相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率
10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施
11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
班組長的崗位職責通用5
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養(yǎng));
4、上級臨時安排的.其他事項。
班組長的崗位職責通用6
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負責對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，準確性和及時性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的'調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求，對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理，調(diào)配;
7.領導安排的其它事情。
【班組長的崗位職責】相關文章：
班組長的崗位職責04-15
班組長崗位職責04-06
班組長的崗位職責07-28
車間班組長的崗位職責01-12
爆破班組長崗位職責04-10
生產(chǎn)班組長的崗位職責09-27
生產(chǎn)班組長崗位職責05-25
班組長的崗位職責（精選13篇）03-07
車間班組長崗位職責15篇12-22