市場(chǎng)總監(jiān)工作的基本職責(zé)說明
市場(chǎng)總監(jiān)工作的基本職責(zé)說明1
1、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)部相關(guān)制度和工作流程;
2、負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略和管理，拓展公司的市場(chǎng)策略，協(xié)助制定市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，配合銷售部門制定和實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)整合資源、制定和實(shí)施年度、季度、月度市場(chǎng)推廣方案，把控品牌營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;針對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行分解和實(shí)施，制訂可執(zhí)行的產(chǎn)品策略，并對(duì)計(jì)劃推廣實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)工作;
4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃的推廣和實(shí)施，并及時(shí)提出指導(dǎo)性意見;
5、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系，確保內(nèi)、外部資源的配合支持;維護(hù)好客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境，整合資源，收集、分析、報(bào)告、處理并匯總相關(guān)信息，提供有效的.銷售方案，為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù);
7、負(fù)責(zé)優(yōu)化部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、績(jī)效管理和市場(chǎng)費(fèi)用的整體控制等工作;
8、積極搭建并維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，依據(jù)不同業(yè)務(wù)類型選拔人才，做好團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)。
市場(chǎng)總監(jiān)工作的基本職責(zé)說明2
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)(銷售目標(biāo)+財(cái)務(wù)目標(biāo))，提出市場(chǎng)推廣、品牌、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;
3、制定公司品牌管理與發(fā)展策略，維護(hù)公司品牌利益;
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
5、保持有效的客戶管理，并持續(xù)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展，持續(xù)把握和跟蹤客戶需求;
6、對(duì)公司區(qū)域經(jīng)營(yíng)和公司區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展負(fù)責(zé)，完成公司經(jīng)營(yíng)任務(wù);
7、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;
8、依據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略(包括產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整等)，并組織團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行最新產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo);
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1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略，策劃公司產(chǎn)品和品牌的定位，制訂有效的市場(chǎng)推廣策略;
2、規(guī)劃和拓展市場(chǎng)渠道，實(shí)現(xiàn)公司整體的市場(chǎng)拓展目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)品牌對(duì)外推廣和宣傳，制定各種整合營(yíng)銷的活動(dòng)，對(duì)危機(jī)事件做出有效反應(yīng);
4、制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況;
5、開拓并管理媒體和供應(yīng)商渠道，保持與傳統(tǒng)媒體和新媒體(含自媒體)的良好關(guān)系;
6、事業(yè)部團(tuán)隊(duì)管理。
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1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪銷售目標(biāo)、庫存內(nèi)控目標(biāo)的達(dá)成，對(duì)管轄范圍內(nèi)的銷售情況進(jìn)行分析與預(yù)測(cè);
2、區(qū)域店鋪各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程的設(shè)計(jì)制定、推廣實(shí)施及檢查考核，不定期的門店巡查、問題點(diǎn)的羅列，輔助整改;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)區(qū)域終端銷售業(yè)務(wù)過程的規(guī)范化，維護(hù)終端品牌銷售形象;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域零售營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)終端零售營(yíng)運(yùn)水平的提升，從而提升區(qū)域終端零售業(yè)績(jī)，達(dá)成區(qū)域零售目標(biāo);
5、區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)的管理、培養(yǎng)和提升。
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