教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿

    時間:2024-09-02 09:37:47 偲穎 發(fā)言稿 我要投稿

    教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇)

      在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,好的發(fā)言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編為大家整理的教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇)

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 1

    尊敬的各位領導,各位同仁:

      大家好!今天我們聚集一堂,共商xx教育質(zhì)量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

      當前,國家教育形勢發(fā)生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業(yè)教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發(fā)生巨大的變化。

      作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執(zhí)政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。

      xx中學作為一次性投資x個億和全縣唯一一所用二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發(fā)展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質(zhì)量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發(fā)展內(nèi)涵豐富、xx學子向往的現(xiàn)代化中學,為國家富強和家鄉(xiāng)發(fā)展培育更多更好的社會棟梁。

      一要著眼理念創(chuàng)新。

      進一步強化發(fā)展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業(yè)幸福作為學校發(fā)展的'基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質(zhì)教育,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發(fā)展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質(zhì)教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業(yè)發(fā)展等多方面,探索實踐,積累經(jīng)驗,以先進的育人模式、科學的管理經(jīng)驗、專精的師資配備、現(xiàn)代的教學模式和奮發(fā)的校園氛圍,為xx教育增添活力。

      二要著眼全面育人。

      只有成績,就沒有明天。積極創(chuàng)設載體,優(yōu)化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì)。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養(yǎng)成。將研學旅行、校園開放、內(nèi)務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,進行教育,組建興趣社團,多方面助力學生品質(zhì)形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

      三要著眼管理優(yōu)化。

      要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環(huán)境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

      四要著眼質(zhì)量提升。

      沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規(guī)管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發(fā)力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發(fā)學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業(yè)化方向發(fā)展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調(diào)動各科老師的積極性,全力提高復課質(zhì)量,力爭明年高中考取得優(yōu)異成績。

      五要著眼隊伍建設。

      制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規(guī)劃》,加大對教師的培訓培養(yǎng)力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯(lián)誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業(yè)務能力和競爭意識,為教師的專業(yè)成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質(zhì)的提升。

      同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優(yōu)異的辦學實績,為xx教育發(fā)展做出新的更大的富中貢獻。

      最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創(chuàng)造xx教育的美好明天!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 2

    尊敬的老師、親愛的同學們:

      大家好!

      感謝聯(lián)校領導對xx小學的大力關懷和支持,感謝老師們的辛勤努力負重拼搏,感謝學校領導、骨干教師的模范帶頭,感謝大家的團結協(xié)作、勤奮上進,使得我校完成了聯(lián)校下達的區(qū)教學質(zhì)量監(jiān)控評估指標。同時,激勵大家再接再厲、埋頭苦干,力爭完成下學年區(qū)評估第xx位次的聯(lián)校硬性指標。

      中肯地講,我完全贊同xxx主任代表學校所做的`質(zhì)量分析報告。我們既要看到所取得優(yōu)秀成績,打了個翻身仗;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主精心管理精心教學,去提高技術,去提高質(zhì)量。如是,才有可能完成下學年第xx的教學任務。

      為此,針對我校實際,重點談一談本學年關于教學工作的兩個方面的思路和工作建議。

      一、講管理,求自主,讓學生有個好習慣。

      1、以教師的“愛”,去讓小學生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

      實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

      2、以教師的“身”,去讓小學生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。

      顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀效益觀來去學校有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時時處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。

      3、以教師的“行”,去讓小學生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

      呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質(zhì)與意志。

      二、講勤奮,求方法,讓環(huán)節(jié)有個高質(zhì)量。

      1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“三清”)。功夫在課前—備課,出力在課堂,彌補在輔導。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

      2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴學伴學習小組的合作學習、“三星”評價,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

      最后,我想說的是,大家是教學上的行家里手,面對學生家長社會的質(zhì)量呼喚,面對教育教學的激烈競爭,一定要在遵循教育規(guī)律和教學規(guī)則的前提下,優(yōu)化自己的教學思想,構建自己的課堂教學模式,形成自己良好的工作習慣,提高自己的工作效率,實現(xiàn)教師專業(yè)、學生學業(yè)、學校質(zhì)量的飛躍發(fā)展,讓我們的xx小學更加榮耀。

      謝謝大家,拜托各位!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 3

    各位校長、老師們:

      大家上午好!

      在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質(zhì)量先進單位,列全縣第x位的教學成績,繼去年第x位,又列全縣前x位的好成績,這個成績的取得得力于我們x校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進取!向大家道一聲:您們辛苦了!

      回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

      一、堅持每周周練

      各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

      二、認真組織四至六年級的月考

      每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。

      三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

      xx這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

      四、抓教研踏踏實實

      我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的`特色工作。

      五、狠抓教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平

      1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

      2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出。

      六、重視終端管理,更重視過程管理

      我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。xx小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向xx小學、中心小學、xx小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

      1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的。

      2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中。

      3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次xxx前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

      4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。

      5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 4

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家上午好!

      我叫xxx,現(xiàn)任xx九年制學校校長。有幸參加初中質(zhì)量分析大會,我就把調(diào)任xx九年制學校以來的幾點做法與大家分享,不妥之處望各位批評指正。各所學校的現(xiàn)狀千差萬別,但是農(nóng)村薄弱的問題又大都相同:比如師資不穩(wěn)定有相對薄弱;生源復雜,家庭教育跟不上;學生習慣不好;辦學條件較差等等。面對這些問題,如何把xx教學質(zhì)量抓上去,辦人民滿意教育。

      不管現(xiàn)狀如何復雜,抓質(zhì)量就是學生的學和教師的教。

      第一、給學生樹自信,培興趣、養(yǎng)習慣。

      20xx年x月,我初到xx小學,看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來,走出怪圈?這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾?還需沉下身子、耐住寂寞,立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題,建設校園文化,結合鄉(xiāng)村少年宮和傳統(tǒng)節(jié)慶為起點,以黨、團、隊為抓手,組織各類社團和活動,讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信。

      xx九年制學校有小學生xx人,初中生xx余人,一半學生在校住宿除正常上課時間學習外,有大量課余時間可以支配,學校教師xx%是xx鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,大多在校住宿,xx年學校完成了均衡發(fā)展建設,xx年建成了鄉(xiāng)村少年宮,學校根據(jù)以上情況選拔學業(yè)有專長的教師開展興趣小組,鼓勵學生參加各種興趣小組,拓寬了大量留守兒童的興趣愛好,你的業(yè)余時間在哪里你的成就就在哪里,把業(yè)余時間用在興趣上,撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養(yǎng)成上,從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價,半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路,也是教育教學邁向發(fā)展的前進之路。

      第二、抓常規(guī)興教研,注重教師成長。

      抓教學質(zhì)量離不開教師,有怎么樣的教師就有什么樣的教學質(zhì)量,xx小學教師隊伍普遍年輕,平均年齡xx歲,教師熱情高,樂于學習,但教學經(jīng)驗不足,抓新任教師的成長就從他們的備課、上課,信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料,為了擴大學習范圍,我們把教學軟件應用學習納入教研活動,現(xiàn)在我校上課教師都會使用希沃教學。與xx教育網(wǎng)簽訂了教學資源使用協(xié)議,拓展了教師視野。有軟件、有資源,活動就落到實處。有趣指教研過程、方式?jīng)]有固定模式,以激趣為主,吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的反思,這個過程是升華,是生長過程。只有教師和學校共同成長,幸福感也就油然而生!最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。

      通過這些措施,教師慢慢認識到,任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注,成長更加自覺。質(zhì)量提升有了堅強的`基礎。通過近x年的努力,今年我校中考取得了全縣第x的良好成績,小考也提升了x個名次。

      新學年,新起點。我們將繼續(xù)探索農(nóng)村學校提質(zhì)量的方法,強化管理,帶好隊伍,注重教研,努力提升鞏固教學質(zhì)量,讓大山的孩子走出大山,做出自己的貢獻!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 5

    老師們,同志們:

      早上好!今天,我們在這里召開一年一度的教學工作會。會議內(nèi)容主要包括:一是回顧20xx年我校本科教學工作取得的成績,總結經(jīng)驗教訓;二是以“雙一流”建設為契機,聚焦教育教學改革,全面提升學校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力創(chuàng)建一流本科教育。

      這次教學工作會比過去更加務實、更有針對性,尤其是敢于動真格。藝術學院的美術學專業(yè)建設、國際學院的大學英語改革、農(nóng)林工程與規(guī)劃學院的項目任務型課程改革、材料與化學工程學院的“雛鷹計劃”等經(jīng)驗,值得推廣學習,大健康學院的整改發(fā)言,能夠直面存在的問題,并且制定了整改方案。這種形式很好!羅紅芳副校長對20xx年的教學工作作了全面的總結和充分的肯定,并對20xx年的教學工作進行了安排部署,我都贊同。

      黨和國家提出創(chuàng)建“雙一流。”這是國家發(fā)展戰(zhàn)略。但是“雙一流”是建立在“一流本科教育”基礎之上的。沒有“一流本科教育”就沒有“一流大學和一流學科。”哥倫比亞大學是美國頂尖的研究型大學,有碩士教育和博士教育,但是它將“本科教育是哥大的核心”作為學校的辦學定位。也正因為其對本科教育的重視,才使險些倒下的哥倫比亞大學這個“巨人”重新站立了起來。哥倫比亞大學這樣的世界名校對本科教育如此重視,作為只有本科教育的銅仁學院,我們別無選擇,理當把本科教育辦好,辦成“一流”。辦不成國家“一流”,辦區(qū)域“一流。”

      下面,我圍繞如何加強一流本科教育建設,講幾點意見:

      一、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,堅守本科教育根本

      “高校立身之本在于立德樹人,只有培養(yǎng)出一流人才的高校,才能夠成為世界一流大學。”好的大學應該是為學生的大學,一切為了學生,真心關愛學生,為學生成長和人生出彩提供更多的選擇和機會。

      人才培養(yǎng)是大學的根本,人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升是一個永遠沒有終點的過程,只有更好,沒有最好。20xx年,我們在人才培養(yǎng)質(zhì)量方面還有許多的工作要做。要結合一志一專錄取率和報到率、就業(yè)率等要素,減少就業(yè)狀況欠佳專業(yè)的招生計劃,停止或暫停部分學生志愿率低的專業(yè),對臨近界點的專業(yè)提出預警;要繼續(xù)推進碩士研究生入學考試,力爭報考率達到20%,上線率達到35%,錄取人數(shù)達到100人,為學校辦學層次的提升打下堅實的基礎;要進一步加強對自主學習學分制的研究,讓自主學習在人文教育、人格養(yǎng)成等方面發(fā)揮更為重要的作用;要以更加務實的態(tài)度推進“學生海外游學計劃”,拓寬人才培養(yǎng)的國際視野。

      二、優(yōu)化學科專業(yè)結構,形成本科教育合力

      20xx年,我們結合銅仁市兩大戰(zhàn)略行動和四大跨越工程的實施和一區(qū)五高地的打造,通過重組專業(yè)學院,優(yōu)化學科專業(yè)結構和布局,使學校的學科專業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適應度有了明顯提升。但客觀地說,我們的學科專業(yè)整體水平依然不高,學科和專業(yè)相互支撐不夠、交叉融合不夠,沒有形成合力。因此,我們創(chuàng)建一流本科教育體系,必須根據(jù)自身傳統(tǒng)優(yōu)勢,密切跟蹤區(qū)域經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉型升級的趨勢動態(tài),提高學科專業(yè)的聚成度,圍繞“教育學”“林學”“材料學”“民族學”等省級重點學科及相關專業(yè),打造我校傳統(tǒng)師范優(yōu)勢和一批區(qū)域社會急需的應用型學科專業(yè),形成若干個優(yōu)勢突出、特色鮮明的學科專業(yè)群,力爭獲得省級一流學科1個,省級一流專業(yè)1個,逐步建立以緊密對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的應用型學科專業(yè)為主體的學科專業(yè)體系。要形成本科教育合力,就應該重視科研和社會服務對教學的“反哺。”怎么“反哺”?我以為:第一,倡導學生積極參與到教師的科研和社會服務項目中來,在科研與社會服務項目的實施過程中得到鍛煉和培養(yǎng)。第二,教師要主動將科研與社會服務成果運用到教學中來,講在科研與社會服務中的體會、感受,講得到的結論等。

      三、合理配置教學資源,夯實本科教育基礎

      近年來,在市委、市政府的領導和關心下,我們通過實施“雙百工程”,學校的教師隊伍發(fā)生了很大變化,博士、教授已分別接近100人。在學校整體搬遷至新校區(qū)后,辦學條件也有了很大的改善。但是,整體來看,高水平的教師還不多,教師的教學能力還有很大的提升空間,教學基本設施的建設還滯后,實驗實訓條件還不能有效支撐起一流的本科教育。

      20xx年,我們要搶抓市委市政府支持銅仁學院建設區(qū)域一流大學、一流學科的機遇,逐步增加教學投入,提高年終績效考核的教學權重,以區(qū)域一流學科建設匯聚高層次領軍型人才,全面推進科技大樓、食品藥品檢測中心、大學科技園的建設,積極爭取產(chǎn)教融合工程項目破土開工,力爭獲得省級一流教學平臺2個。我們還將進一步加強教學信息化平臺建設,建立對教學要素、教學過程質(zhì)量控制的云端數(shù)據(jù)管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

      四、深化課程體系改革,抓住本科教育關鍵

      課程是教學改革的核心。對于本科教育教學改革而言,課程改革起著基礎性作用,任何教學改革的設想與提升質(zhì)量的行動方案都必須落實到具體的課程改革上才能得以實現(xiàn)。我們要創(chuàng)建一流本科教育,就必須牢牢抓住課程這個關鍵節(jié)點。

      20xx年,我們要推行課堂教學創(chuàng)新計劃,讓課堂教學精彩起來,尤其是要讓我們的學校多一些類似于美國學者羅爾斯能夠贏得“遙遠的掌聲”的課堂,也要讓學生學習緊張起來,讓考試誠信起來,著力打造充滿智慧和靈性的高效課堂;要按照職業(yè)資格標準設計課程體系,厘清課程間的主次關系、層次關系和銜接關系,整合相關的專業(yè)課程資源,推進應用型課程的開發(fā),形成突出實踐能力培養(yǎng)的課程群或課程模塊;要積極培育課程目標明確、教學理念先進、授課方式靈活的通識教育課程群,并融入一流本科教育的'人才培養(yǎng)體系之中,把“山”字型培養(yǎng)模式的基石筑牢、夯實;要強化課程開發(fā)的力度,持續(xù)深化體現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術進步和經(jīng)濟社會發(fā)展要求的課程體系改革,學校將以項目的形式遴選20門課程進行課程開發(fā),力爭獲得省級一流課程1門。

      昨天,即20xx年3月23日,首屆高校轉型與課程改革研討會在教育部學校規(guī)劃建設發(fā)展中心召開,有一些新的課程改革思想和理念,值得我們組織學習和討論。

      五、加強教學文化建設,提升本科教育水平

      大學文化,是由它的歷史、底蘊、文化、信念、理想、風氣等共同鑄就的。在大學文化單元中,我以為最重要的能夠代表其文化建設水平的還是教學文化。20xx年,我們要在繼續(xù)完善校園基礎設施建設,優(yōu)化校園文化景觀,推進文明高校創(chuàng)建工作的基礎上,進一步加強教學規(guī)范,使教師在遵循教學規(guī)范的基礎上,享有更多的學術自由,可以運用自己特有的風格進行教學,形成具有銅仁學院特色的教學文化,從而提升本科教育水平。

      老師們,同志們,今天的銅仁學院正處在從“新建本科院校”走向“新型大學”的歷史征程上。韓愈曾有詩云:“最是一年春好處,絕勝煙柳滿皇都。”讓我們攜起手來,踏著春天的腳步,以“苦心勵志、追求卓越”的決心和勇氣,努力推進特色鮮明的本科教育體系建設,共同開創(chuàng)銅仁學院更加美好的明天!

      謝謝大家!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 6

    各位:

      在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質(zhì)、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質(zhì)量“提起來”、素質(zhì)“強起來”,全面提升學校教育教學質(zhì)量。

      一、聚焦質(zhì)量,以上率下正導向

      我校將進一步強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數(shù)主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

      二、以校為本,研訓結合提師能

      教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學能力。

      (一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課

      1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內(nèi)容、定要求、定主備人。學校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數(shù)、英集體備課活動。研討內(nèi)容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業(yè)設計”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動學生積極性。

      2、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業(yè)設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。

      (二)強引領、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

      1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

      2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養(yǎng)。

      三、創(chuàng)新實踐,關注課堂提效率

      課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

      (一)鞏固陣地,追求高效課堂。

      1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

      2、抓示范引領。根據(jù)學科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

      3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

      4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的'重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質(zhì)量。

      (二)研教結合,打造學術校園。

      堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數(shù)學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

      四、五育并舉,立德樹人提內(nèi)涵

      學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

      (一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

      課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內(nèi)托管服務項目和內(nèi)容,供學生和家長自愿、自主選擇。

      (二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

      (三)以賽促學,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學科素養(yǎng)”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質(zhì),促進學生協(xié)同發(fā)展。

      征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質(zhì)量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 7

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      作為新建學校,我們將本著學校“自主發(fā)展、富實生命”的核心理念,堅守“厚德富學、崇真尚實”的校訓,積極探索“自律奮進務求實效”的校風、“博學嚴謹、創(chuàng)新實干”的教風,積極養(yǎng)成“厚積有恒、勤奮實學”的學風,立足課堂,以嚴促教,再抓實干。具體舉措是:

      在課堂聚焦方面

      一、繼續(xù)做“實”課表,嚴格執(zhí)行課程計劃。

      任何人不得隨意變更課表,不得隨意增加與削減課時總量,堅持每天至少三次巡查,并留記錄,每周匯總,定期處理。

      二、繼續(xù)做“細”常規(guī)教學,保質(zhì)保量狠抓規(guī)范。

      1、繼續(xù)深化學習課標,嚴格按課標規(guī)范教學。

      2、持續(xù)深化充足備課制度,優(yōu)化課堂教學流程。要求有課必備,成立電子備課小組,集體備課,要有統(tǒng)一教案,必須進行二次備課。優(yōu)化課堂教學流程和效果。教后加強反思復盤,復盤次數(shù)要足、質(zhì)量要高。

      3、加強隨堂聽課,備教一致。開展教師“互聽互評課”活動,“師徒帶教結對”活動,每位教師每學期不少于20節(jié)。每學期交流教師準備一節(jié)展示課,新分教師在期中和期末各準備一節(jié)匯報課。推行隨堂聽課制度,對新進教師課堂教學等級認定,對不過關的教師重點輔導。學校領導每學期聽課不能少于30節(jié),注重課堂規(guī)范性,切實提高課堂的實效性,要求備教一致。

      4、加大以查促進,確保落實。各教研組統(tǒng)一各項常規(guī)要求,要求教師批改要及時、細致、規(guī)范,及時糾錯。

      三、繼續(xù)做“活”特色教學活動,重視課后作業(yè)的品質(zhì)提升。

      深化開展“每日一誦”和“每日聽寫”的特色活動,提升活動內(nèi)涵和質(zhì)量,促進學生更好更快地提高學習成績。重視家庭作業(yè)的布置,盡量做到少而精,分層次布置,要求教師對家庭作業(yè)要做到全批全閱,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時做到查漏補缺,做好補輔記錄。扎實學生學科基礎知識,逐步培養(yǎng)自主學習的習慣。

      在以研促教方面

      一、繼續(xù)優(yōu)化“走出去,請進來”的模式,促進教師健康成長。

      堅持“走出去,請進來”的教科研模式。邀約省內(nèi)外名師開展高效課堂培訓;學校管理培訓;師資建設培訓;走出自我天地寬:我校先后組織教師團隊赴西安、江蘇、福建、上海等教育發(fā)達地域參觀學習。逐步使我校青年教師優(yōu)秀化,使中年教師精英化。

      二、繼續(xù)落“實”“技術”提升,提高信息化教學效率。

      首先抓好新入職教師的“常規(guī)課”及中年教師的“優(yōu)質(zhì)課”,先抓專長,上好常規(guī)課。再談精通,上好一堂好課。其次著重開展信息化教學培訓,通過利用希沃白板課堂教學的“賽教”和研討活動讓我校教師把數(shù)字化新技術深入課堂,提高課堂效率。

      三、探求學科主張,打造實效課堂模式。深化利用結對子機會,學習先進教育理念和做法。

      在課改上自主構建學科教育主張及教育教學實效課堂模式,逐步形成低段“情境教學”課堂教學模式,中高段“組塊教學”課堂模式。

      深化抓牢我校與丹陽市練湖中心小學結對子的.機會,與跟崗錢君輝老師學習,將先進的教育理念的教育手段,盡快融合到我校,努力促進我校的教科研工作的提升。

      “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”實小剛起步,路還很長,在以后的工作中我們還將不斷努力,全力以赴辦好學,為富平基礎教育發(fā)展奉獻自己的力量!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 8

    尊敬的,各位老師:

      大家好!

      正值丹桂飄香的金秋時節(jié),我們相聚在如畫的沚津。群賢畢至,少長咸集。這是一次教育界的盛會。我是咸保中心學校的一名普通教師,今天我是懷著一顆朝圣的心來參加交流的,愿意聆聽大家的高論,求取真經(jīng)!

      我交流的題目是《提高農(nóng)村小學語文教學質(zhì)量的嘗試與思考》,恐難入方家法眼,拋磚引玉,重在參與。下面就談一點自己在平時教學中一點嘗試與思考:

      大家都知道,要想提高語文成績,關鍵是提升小學生的閱讀和能力,可是怎樣才能做到這兩點呢?我覺得,從閱讀中學習方法,將閱讀中學到的方法運用于,將閱讀與結合起來,可以相得益彰。

      現(xiàn)在考試,閱讀和的比重越來越大,各方面的文章看了很多,大多用不上,特別是高年級語文,時間緊任務重,我常想:有沒有一種短時間內(nèi)提高學生讀寫能力,又能從容應對考試的好辦法呢?實踐中,我從以下幾方面進行了嘗試,取得了較好的效果:

      一、加強“段”的訓練,提升讀寫能力。

      我們的學生寫不好,關鍵在于中年級“段的訓練”沒有做實,表現(xiàn)出來的癥狀有三種:重點段落語句不連貫,不具體,不生動。試想一下,中年級是承上啟下的樞紐,連寫段都不會,又怎能寫好整的呢?沒有規(guī)矩,不成方圓。先要“有法”,逐步過渡到“無法”階段的自由表達。

      中年級側重“段的構成”,講究構段的方法。學習段中分層,其中我們學到了幾種分層方法:如“總——分——總”等結構方法,以中年級課文為例,通過《瑞雪》這課文,同學們學會了按時間順序記敘的方法,學習了《三味書屋》,學生們學會了按空間方位順序記敘事物的方法,學習了《文具盒》,學生們懂得了怎樣按事物的幾個方面的順序組段,此外,我們還學到了按事情的發(fā)展順序等分層的方法,最重要的是圍繞總起句寫話。我們常常看到這樣的一句話:這段話是圍繞哪句話來寫的?讓學生體會先概括后具體的寫法。可以參照《李時珍》、《海底世界》等課文。為什么同學們害怕做閱讀題,這就是制約他們發(fā)展的瓶頸。

      我們高年級學生寫一文章,常常抓不住重點段,該詳寫的部分寫不具體,容易記成流水賬,病因在哪里呢?就在讀段寫段的.訓練上,他不會圍繞一個意思寫具體。這是致命的!我們可以把一段話看成是一文章的濃縮,分層的方法同樣適用于分段,這樣以小博大,閱讀一文章也就有了基礎,我想:這樣循序漸進,逐步提高,也應該是教材編排的意圖所在。

      閱讀和,我們不能孤立的看待它們,其實這是一而二,二而一的事。大道至簡,簡單的事情里往往蘊含著深刻的道理,對于我們老師,要高屋建瓴,洞若觀火,抓住關鍵點不放,簡單的事情重復做,平時要常練筆,以不變應萬變,不能臨渴掘井。

      二、工具性和人文性相結合,才是完整的語文

      剛才講的是重視基礎,發(fā)現(xiàn)文章段落構成的內(nèi)在規(guī)律,將讀和寫結合起來,這是語文的工具性,而體會文章表達的感情,內(nèi)化語言,升華情感,受到熏陶,則是語文的人文性,我們常說要培養(yǎng)孩子的人文情懷,怎樣在讀和寫中落到實處呢?在閱讀教學中要引導孩子們體會文章的重點語句,這就好比看一個人的文章,我們不光要看他說什么,還要看他為什么這樣說,目的是想讓我們明白什么?有時候目的很明顯,直接寫在文章的結尾部分,這在寫法上叫“卒章顯志”,末點明主旨。還有的作者把自己的目的隱藏起來,需要我們細心的去體會,我們現(xiàn)在聽老師上課,不要聽別的,就是要看他如何引導學生一步一步把文章中隱藏的意思探究明白,情感怎樣逐步加深,得到升華的。有的老師的公開課上得充滿美感,在關鍵語句上反復的讀,引導學生體會,老師為什么要這樣做呢?這是因為老師有目的的引導學生內(nèi)化語言,重走作者的感情升華之路,我們常說體會文章的感情,就是這個意思。我們今天為什么要探討這些呢?因為借助閱讀教學,我們可以清楚地看見作者是怎樣把情感一步一步表達出來的?這正是我們中的精、氣、神所在!

      課文是的,我們文,就是要學著作者的樣子,把自己內(nèi)心的情感一步一步表達出來。這是語文的最高境界!倘若學生們真能將課文中學到的方法運用到當中,我們還會害怕考試嗎?這就叫“打得一拳開,免得百拳來。”

      至于如何選材,怎樣具體的指導?如何寫鼓勵性的評語?老師們見仁見智,但是有一條關鍵不能忽略,那就是站在孩子們的角度,選他們經(jīng)歷過的、感興趣的、能激起心中情感共鳴的內(nèi)容來寫,一定會取得事半功倍的效果。在此就不再一一展開贅述了!

      下面談一談引導小學生詩歌創(chuàng)作的一點做法和體會:

      上學年學校安排我六年級語文的教學任務,課本有一個單元是專門講詩歌的,我對詩歌內(nèi)心里有一種偏愛,就有一種引導學生創(chuàng)作詩歌的沖動。也不知道是禍是福,有沒有超出課程標準的范圍,我想,讓學生增長一點見聞總是不錯的,在還沒有接觸“詩海拾貝,與詩同行”這個單元時,我有意識的引導學生發(fā)現(xiàn)詩歌中修辭方法,帶領學生感受課本之外的詩歌中的美,這種美是形象的、直觀的、潛移默化的,記得我介紹的第一首是汪國真的描寫螢火蟲的詩:是媽媽曾經(jīng)掛著的耳墜,是孩子們手中提著的燈籠,閃閃忽忽地圍繞左右,伴我細讀四月的和風。孩子們誦讀這首詩,感受到比喻帶來的語言魅力。從此一發(fā)不可收拾,汪國真的《春的請柬》、徐志摩的《再別康橋》、葉佳修的《外婆的澎湖灣》、余光中的《鄉(xiāng)愁》、李叔同的《送別》等都被學生熟讀成誦。看看時機快要成熟了,我開始引導學生嘗試創(chuàng)作新詩,探討如何利用修辭手法使語言更形象,交給學生如何給詩歌的結構搭個架子,只要第一節(jié)的架子搭好了,下面幾節(jié)一般結構相同,給人一唱三嘆之感,感情逐步加深,就像余光中的《鄉(xiāng)愁》一樣,剛開始學生有畏難情緒,我給學生做示范,雖然很粗糙,但是卻點燃了學生們心中的熱情,說真的,我也沒指望學生們能創(chuàng)作出來,就是帶他們玩玩,沒想到學生們的創(chuàng)造力還真是了不起,新詩居然真像那么回事,此時,再進入《詩海拾貝、與詩同行》這個詩歌單元,學生們表現(xiàn)出驚人的熱情,創(chuàng)作了許多小詩,我把這些小詩編在自己的QQ日志里,給我們學校的老師們看看,得到了大家的一致好評!中心學校許德貴校長和沈啟東校長很重視,專門給這些小詩編了一本詩集,名字叫《放飛童年的夢想》,這更激發(fā)了學生對詩的熱愛!

      下面談一點識字和寫字方面的思考與嘗試:

      要提高小學生的識字效率,必須彰顯漢字的自身魅力,提高學生的識字能力。在識字方法上,我的思考是:漢字是音、形、義三位一體的,有別于其他的語言文字,我們可以結合漢字本身的構字原理,將漢字的形象性和趣味性結合起來,在平時的教學中,老師們應當開動腦筋,幫助學生在感知層面建立起意義聯(lián)想的通道。減少小學生機械抄寫,我記得有的學生老是將“神”字的偏旁寫錯,多寫一點,將“示”字旁寫成“衣”字旁,這是一個令人頭痛的問題,我想了一下,告訴學生:其實這和古人祈禱活動有關,古人利用占卜、祭祀等方法,希望得到鬼神的啟示,所以“神”字是“示”字旁而不是“衣”字旁。這樣,學生不僅會寫“神”字,而且“幸福”的“福”字,“祭祀”的“祀”,“祈禱”等帶有同樣偏旁的字也不會再錯,這就在一定程度上幫助學生建立起意義聯(lián)想,學生通過寫字而聯(lián)想到畫面,由一個字而想到一串字,將孤立的、分散的漢字聯(lián)系起來,從而提高識字效率。從這個意義上,我們說,語文是形象的藝術并不為過,如果我們能從這一點得到啟示,更進一步挖掘“六書”的構字規(guī)律,則我們的教學更接近事物的本質(zhì)。由字而詞,更能準確的理解詞的本義,進而比喻義而引申義。將字詞教學有機結合,這種字詞本源教學法培養(yǎng)出來的學生,更能敏銳地感知文字中蘊藏的文化氣息,從而將語文學活!

      電腦的普及,成功地使我們“自廢武功”,放眼望去,能夠寫一筆好字的學生寥寥無幾,從某種意義上說,我們向社會輸送了一批又一批的不會寫字的“人才”,這不能不說是漢語教學的一大悲哀!當今世界,隨著國力的增強,中華文化越來越有自信的走向世界,本著對子孫后代負責的,指導學生寫一筆好字,意義十分深遠!

      在實際教學中,對于六年級許多學生作業(yè)難以辨認的現(xiàn)實,我堅持以自己的規(guī)范書寫來影響學生,逐步培養(yǎng)學生認真、嚴謹?shù)貢鴮憫B(tài)度,在具體操作上,面對常用漢字幾千個,想都練好是不可能的,我引導學生仔細觀察,發(fā)現(xiàn)字形結構的規(guī)律,選取一些有代表性的例字,重點練習,將不容易寫好的特殊筆畫,專門找出例字來練習,如:“傳”字中的“豎折撇”,等。

      有人做過統(tǒng)計,使用頻率最高的漢字有41個,將這些字練好,可以起到事半功倍的效果。

      我還從古人的結字方法中尋找靈感,通過一年的練習,我們六年級班在期末測試卷中展示出來的寫字能力得到了大家的交口稱贊

      教師節(jié)剛剛過去,而新學期的教學工作才剛剛開始,“從嚴律己為師表,恭謹效民育后昆”作為一線教師,我感到幸福與辛勞同在,動力與壓力并存。借此機會,我要把熱情的贊美送給所有的老師們,你們是最值得尊敬的人:

      沒有你們披星戴月癡心不改愛校如家,怎么能有莘莘學子壯志凌云北大清華?

      沒有你們言傳身教嚴父慈母婆婆媽媽,怎么能有考場之上下筆千言催人淚下?

      沒有你們呵護匠心獨運汗如雨下,怎么能有姹紫嫣紅花團錦簇芍藥牡丹?

      沒有你們蠟炬春蠶心力交瘁早生華發(fā),怎么能有雛鳳萬里龍騰華夏夢圓中華?

      “桐花萬里關山路,雛鳳清于老鳳聲”教育戰(zhàn)線上年輕教師越來越多,我仿佛看到了蕪湖縣小學語文教育的輝煌明天!

      最后,我還要以王勃《滕王閣序》中的一句話送給和我年齡相仿的朋友們,愿與老師們共勉:老當益壯,寧移白首之心;窮且益堅,不墜青云之志!謝謝大家!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 9

    同志們:

      在開學之初,我們召開20xx年學校教學工作會議,全面總結上一年的成績,籌劃部署今年的工作,很必要、很及時。

      對過去一年教學工作取得的成績,我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學校督導、廣大教師、教務工作者、學院領導、各職能部門的同志們,為學校教學改革發(fā)展,為順利完成教學審核評估付出的艱辛勞動。我代表學校衷心感謝大家!

      結合本次會議精神,我與大家交流幾點思考,供同志們參考。

      一、堅持教學中心地位不動搖

      年度教學工作會議,當然要部署新的一年的教學工作,但更重要的是要重申人才培養(yǎng)的使命和責任。去年的教學工作會上,我們提出了要牢固樹立“教學為先、質(zhì)量為要”的辦學理念,確保教學的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進一步強化大家的共識。

      如果說人才培養(yǎng)是大學的核心,本科教學就是核心中的核心,如果說教學是一切工作的基礎,那么本科教學就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒有真正形成共識,在個別部門那里,在部分教師當中,還存在說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。所以從思想、從認識上堅定教學的中心地位,還需要進一步強化。

      作為一所老牌的省屬重點高校,一流的本科教學是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說,曲阜師范大學的社會聲譽是靠優(yōu)質(zhì)的本科教學質(zhì)量創(chuàng)造出來的,這是我們引以為傲的品牌,應當進一步發(fā)揚光大。

      當前,全面建成小康社會進入攻堅期,雙一流建設的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)啟動,綜合改革的任務愈發(fā)緊迫,學校面臨的形勢和挑戰(zhàn)更加嚴峻。如何深刻把握國家經(jīng)濟社會和教育改革發(fā)展的大勢,科學定位學校未來五年乃至更長一個時期事業(yè)的發(fā)展,通過更新教育理念,改革制約學校事業(yè)發(fā)展的體制、機制性障礙,改革人才培養(yǎng)模式和教育教學方法,營造學生樂學、教師樂教的環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,是我們面臨的緊迫任務。

      確保教學的中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實;要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過完善教學基礎條件、加大經(jīng)費投入力度、強化后勤服務保障來落地生根。

      二、扭住質(zhì)量提升不放松

      做好教學中心工作,關鍵是抓質(zhì)量、抓內(nèi)涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”,十三五規(guī)劃建議把“提升質(zhì)量”作為整個教育事業(yè)發(fā)展的主題,把“創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高”作為全面建成小康社會的重要目標,反映了黨中央對當前高等教育改革發(fā)展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規(guī)模擴張為特征的外延式發(fā)展轉向以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展。學校能否乘勢而上、順勢而為,把發(fā)展的重點從過去拼規(guī)模、比數(shù)量,轉向穩(wěn)規(guī)模、拼質(zhì)量、比內(nèi)涵,提高優(yōu)質(zhì)高等教學資源的供給能力和供給水平,實現(xiàn)由“以量謀大”到“以質(zhì)圖強”的戰(zhàn)略轉變,決定著我們能否在這樣一場深刻變革中有所作為、有所突破。

      提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,首先要持續(xù)抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學發(fā)展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優(yōu)化質(zhì)量等方面取得了很好的成績。但在如何更加尊重教師的專業(yè)個性、業(yè)務特長,如何進行分類評價,如何進一步調(diào)動教師的工作積極性,調(diào)動他們參與教學改革、推動教學改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養(yǎng)上、釋放課堂創(chuàng)新活力等等,還有很多工作要做。

      提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要以專業(yè)結構調(diào)整為抓手。衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量重要的是要看我們培養(yǎng)的人能否很好的滿足國家和社會的需要,是否適銷對路。目前,我校招生的本科專業(yè)是84個,這些專業(yè)能不能滿足區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的'需要?專業(yè)鏈有沒有對應上產(chǎn)業(yè)鏈?人才培養(yǎng)的類型結構能不能適應國家經(jīng)濟結構和發(fā)展方式調(diào)整的需要?這些問題,是時候坐下來認真思考了。

      《山東省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(草案)中明確提出:“適應山東經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級需求,統(tǒng)籌省屬高校本科專業(yè)建設規(guī)模和結構布局。調(diào)整全省高校本科專業(yè)總量,保持穩(wěn)中有減;到2020年,將省屬高校本科招生專業(yè)布點減少到2200——2500個左右。實行專業(yè)分類撥款和招生計劃優(yōu)化配置政策引導,激勵高校優(yōu)先發(fā)展特色優(yōu)勢專業(yè),加快發(fā)展社會急需專業(yè)。建立專業(yè)信息發(fā)布制度,定期公布本科專業(yè)預警目錄,健全專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整及退出機制,引導高校調(diào)優(yōu)專業(yè)結構。實施特色專業(yè)支持計劃,在本科高校重點建設300個與我省支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相對接的本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)”。這段話中有一個基本思想——優(yōu)勝劣汰;有兩個信息點:一是要調(diào)低專業(yè)數(shù)量,以分類撥款的方式倒逼學校淘汰落后專業(yè)(總體減少20%左右);二是實施特色專業(yè)支持計劃,重點扶持300個本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。前一個問題,我們在年前已經(jīng)走出了第一步,按照教育廳的統(tǒng)一部署,逐步建立和完善專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整及退出機制。對于后一個問題,我們現(xiàn)在就要行動,加強規(guī)劃和培育,力爭10個左右的專業(yè)(群)進入山東省本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。

      提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要科學研制專業(yè)培養(yǎng)方案。專業(yè)培養(yǎng)目標要與學校人才培養(yǎng)的總體目標相匹配,專業(yè)課程方案要與專業(yè)培養(yǎng)目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統(tǒng)文化課程,要盡快形成一個邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養(yǎng)質(zhì)量的國際化要求,國際合作專業(yè)、合作實驗室建設、國際化人才的引進和培養(yǎng)、雙語課程的建設等都要列入規(guī)劃、提上日程,并在今年取得實實在在的成效。

      當然,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,還有很多限制要素,比如質(zhì)量保障體系的建設、教學的研究、精品教學資源的聚集和培育、教育教學方法手段的改進、實踐實訓教學條件的改善、教學經(jīng)費的保障等等,這些都已經(jīng)列入新一年的工作計劃,大家一定要落實好。

      三、推進改革不懈怠

      抓質(zhì)量、抓質(zhì)量提升靠什么?要靠改革,向改革要質(zhì)量、向改革要效益,通過深化改革提升質(zhì)量、提高效益。要以時不我待的精神狀態(tài)推進各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實落細各項改革要求。而推進改革,重在問題導向,重在解決短板,重在夯實基礎。要敢于突破傳統(tǒng)的路徑依賴,謀劃系統(tǒng)的改革藍圖、明確改革路線、列出施工清單、嘗試超常規(guī)的改革舉措。

      一是要根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的辦學定位、總體目標和戰(zhàn)略舉措,做好“十三五”人才培養(yǎng)專題規(guī)劃;二是積極推進教育教學綜合改革方案的實施;三是把審核評估意見的整改作為推動全年教學改革的重要抓手。逢山開路,遇河架橋,哪里有問題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過程中,一方面各職能部門和教學單位要認真研讀專家組的反饋意見,逐條研討,領會意見精髓,從自身問題入手,尋找差距。不但要對照專家意見查找自身問題,對號入座,同時也要對自身存在而專家沒有提到的問題進行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著力點,避免問題剖析不詳、不實、不深現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,要著力解決關鍵問題,實現(xiàn)質(zhì)的突破,以關鍵問題的實質(zhì)突破為引領,帶動其他問題的解決,防止避重就輕,避實就虛。學校將視整改情況,組織專家回頭看,整改意見的落實情況要作為年度考核的重要指標。

      四、落實責任不推諉

      今年是十三五的開局之年,本科教學要起好步、開好頭,很重要的是加強組織領導,明確責任。各部門、各學院的主要負責人是本科教學的第一責任人,分管教學副院長是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學任務的落實。審核評估的整改,要成立由學院黨政主要負責人任組長的整改小組,逐級落實牽頭人、責任人和整改時限,分工協(xié)作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續(xù)合力,確保整改工作取得實效。

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 10

    各位領導、各位代表:

      今天,我們隆重召開教職工代表大會。首先,我代表學校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導工作的上級領導表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

      這次會議的主要任務是:總結一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題,指導制定學校發(fā)展規(guī)劃和新一年的各項工作計劃,討論通過學校有關規(guī)章制度,加快學校建設步伐,全面做好20xx年的各項工作。下面,我向大會作學校工作報告,請各位代表審議。

      20xx年工作回顧

      過去的一年,我們認真貫徹黨的教育方針,深入實踐科學發(fā)展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質(zhì)教育發(fā)展為立足點,以提升教育教學質(zhì)量為歸宿點”,轉變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展——教學質(zhì)量蒸蒸日上,教學軼序井井有條。

      一、法度治校,做好德育工作

      德育為首,師德為先。在“學校無閑人,人人育人;學校無小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內(nèi)容,努力創(chuàng)新德育機制。

      1、加強師德師風建設,營造愛生敬業(yè)、嚴謹善教的氛圍。結合學校實際,開展“為人師表,敬業(yè)奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動,通過“制度規(guī)范、行為規(guī)范、榜樣規(guī)范”的力量,春風化雨,滋潤感染,提高師德修養(yǎng),構筑人格長城,塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

      在實施德育工作的過程中,著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教育網(wǎng)絡,“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局,我們老師通過家訪、家長會等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力,組織動員力,合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設,獲取教育資源,聚集教育力量。

      2、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層領導之一,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的管理,又在管理過程感悟、積累、創(chuàng)新、成長。

      3、強化學生的思想教育、行為習慣養(yǎng)成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時,努力引導他們培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。狠抓學生的養(yǎng)成教育,將養(yǎng)成教育納入德育工作的重點,從學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣入手,擴展到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面,培養(yǎng)了學生良好的行為習慣。

      4、搞好校務公開工作,保障職工的知情權,參與權,表達權和監(jiān)督權。堅持依法治校,逐步建立校長全面負責、黨組織發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開,深化民主監(jiān)督,提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛(wèi)生情況、收費政策、評優(yōu)評先、職稱評聘等。

      二、質(zhì)量立校,做好教學工作

      質(zhì)量是學校的生命線,我們應做到“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務于教學”。

      1、健全制度,規(guī)范行為,有效教學。我們制定制度,利用分數(shù)、公式、計算等管理構件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治,效果明顯。

      實施崗位“優(yōu)化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調(diào)動領導和老師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。引領大家“用心”工作——這是愛崗敬業(yè)的最高境界,這是把工作當作事業(yè)的'集中體現(xiàn),這是教育成功的前提條件。

      立足常規(guī)教學,把握課堂主陣地。我們認為,素質(zhì)教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質(zhì)教育的初衷。我們開齊課程,開足課時。“備好課,上好課,評好課,布置好作業(yè),批改好作業(yè),檢測好教學,反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

      將班級管理分成四大模塊——“學業(yè)〃素質(zhì)、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛(wèi)生〃體育”,歸口考核評估,涵蓋學校方方面面,輻射學校里里外外,這就是班級管理積分制度。“班級管理積分制度”的運行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”,最好“公贏區(qū)”。

      “功崇惟志,業(yè)廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎上,適當加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數(shù)”、“優(yōu)秀數(shù)”,科學合理積分,打造教學尺度,測量教學效果,形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。

      2、定期開展教研活動,努力提高教學水平。本學年,安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風采。我校承擔了中片聯(lián)考命題、考試分析任務,取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會,邀請區(qū)教研室物理教研員專門解讀義務教育物理新課標,廣大教師受益匪淺;成功協(xié)辦“安徽省國培送教下鄉(xiāng)”活動,專家對國培新理念進行了詳細講解,使與會教師的教學理念得到升華。

      事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

      三、安全護校,做好綜治工作

      安全是學校的保障線。健全安全組織,明確安全責任。學校成立了以校長為組長,副校長、工會主席為副組長,辦公室、教導處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態(tài)。

      加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規(guī)避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發(fā)生安全責任事故。

      通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無任何安全事故發(fā)生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區(qū)平安校園”。

      四、文化潤校,做好環(huán)境工作。

      環(huán)境是學校的育人線。學校文化建設,當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優(yōu)質(zhì)的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設,積極創(chuàng)建高品位的班級文化和校園文化,引導學生開展健康的課外活動,使校園文化建設蓬勃發(fā)展。

      各班級也非常重視黑板報建設,在班主任的宏觀指導下,放手讓班干、學生自己辦黑板報,他們從知識性、趣味性、藝術性入手,結合重大節(jié)日出專題板報,板面設計新穎,內(nèi)容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

      工會成功地召開了第五屆換屆選舉大會,還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,提高了全體教職工參與學校管理的積極性。

      學校總務處對學校圍墻,校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查,維修,及時排除安全隱患,確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設及學生車棚的加固維修。校園硬環(huán)境,軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。

      20xx學年主要工作思路

      20xx年在我校發(fā)展史上應是具有劃時代意義的一年,我們要接“地氣”,連“草根”,播種春天,播種理想,播種智慧,播種力量,在上級的正確領導下,以“人本理校,質(zhì)量立校,科教興校,特色強校”為理念,追求“三維目標”——“教育平安〃校園和諧.人們滿意”,培育“三種風氣”——學風,教風,校風,狠抓“三條線”——“安全保障線〃質(zhì)量生命線〃環(huán)境育人線”,以教學為中心,大力開展校本實踐,扎實推進校園文化建設,著實抓好安全管理,教學管理,班級管理,學生管理,力爭在去年的基礎上取得更好的成績。

      一、提高安全意識,加強安全措施。繼續(xù)沿著時空兩條線,按照《安全管理細則》的要求,抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。

      二、師資是學校最寶貴的資源,是學校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼?zhèn)洹保暗滤囯p馨”為目標,堅持引進與培養(yǎng)并舉,逐步建設一支高素質(zhì),適應現(xiàn)代教育要求的師資隊伍。

      三、曹雪芹說,“世事洞明皆學問,人情練達即文章”,這“洞明”、“練達”是思考的結果。逐步完善領導機構,建立一支會用心,會用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協(xié)力、高效”的領導班子.進一步實施層級管理,放手“權力”,強化“責任”。

      四、牢牢把握教學這個主旋律,牢牢牽住教學這個“牛鼻子”,“咬定青山不放松”,努力形成“人人講教學,事事為教學,時時想教學,處處抓教學”的校園風氣,以教為尊,以學為榮,保障生源質(zhì)量,提高升學質(zhì)量,精心打造“20xx質(zhì)量升級版”,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求福利,以質(zhì)量求發(fā)展。

      五、提高班主任待遇,提升班主任素質(zhì),加強班級管理,把安全、學業(yè)、紀律、衛(wèi)生體現(xiàn)在班級,落實在班級。依靠事業(yè)、感情、待遇產(chǎn)生磁力和引力,招徠、留任、培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,防止出現(xiàn)班主任“饑荒”和“青黃不接”。

      六、依法治校,人文關懷,民主管理,陽光行政。問政于師,問需于師,問計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

      七、規(guī)范財經(jīng)行為,勤儉節(jié)約辦教育,建立“風正、氣順、廉潔、節(jié)儉”型校園。

      八、始終重視學生管理。狠抓行為規(guī)范,在禁止學生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫,消除安全頑疾,防患于未然;豐富課外活動,實施文化浸潤。確保升旗儀式,“兩操一活動”正常開展;崇尚學生評價多元化,為學生未來發(fā)展創(chuàng)設多樣性空間走向;探討自主管理,實施自主管理,讓學生做好自己的事,管好自己的人。

      九、一花一草有益身心,一樹一石關乎情操,讓小樹與學生相伴成長,鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實現(xiàn)校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環(huán)境衛(wèi)生,教學衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮文化涵養(yǎng)和環(huán)境育人作用。

      十、搞好國防教育,爭創(chuàng)雙擁合格單位。提高文明程度,爭創(chuàng)文明單位。

      “滿眼盡樂三月喜,舉頭已覺千山綠”。回顧過去,我們學校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們深感道路漫長、任務艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿載希望。說:實干興邦,空談誤國。說:“喊破嗓子,不好甩開膀子”。同志們,偉大的夢想,成就偉大的事業(yè)。讓我們懷揣夢理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發(fā)!

      預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 11

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!

      今天能在大會上發(fā)言,是大家對范壩初中工作的認同,更是我的榮幸。我今天發(fā)言的主題是《全封閉寄宿全天候育人辦好家長滿意的寄宿制學校》,不當之處,敬請批評指正。

      一、不斷改善辦學條件,進一步完善基礎設施

      近兩年,在教育局的大力支持下,我們新建兩個化糞池疏通了學生宿舍樓和教師宿舍樓的廁所,解決了師生上廁所遠,不方便的問題;完成了對學校食堂的改造,解決了學生就餐餐位不足問題;學校水源不穩(wěn)定,我們聯(lián)系鎮(zhèn)政府,解決了全校師生飲水困難的問題;對學生宿舍樓和教師宿舍樓的改造解決了師生的住宿問題。這些基礎設施的改善,實現(xiàn)了全校學生全封閉寄宿,為全天候育人打下了堅實基礎。

      1、用制度管住人。針對個別教師上完課就不見了蹤影,部分教師心思沒在課堂上,備課不充分,工作積極性不高。針對這些問題,我們對學校的各類制度進行了修改和完善。加強了對教師備課和批改作業(yè)情況的檢查,及時找出問題,每月月底在教師例會上進行反饋,責令整改,并將這些檢查與獎罰、職稱評聘、評優(yōu)選先及年度考核掛鉤。我們深知,只有用制度管人,學校的教學才會走上正軌;只有用制度替我們管人,才能把老師們留在學校里,把老師們的心留在課堂上,正真做到向教師和課堂要質(zhì)量。

      2、用教研發(fā)展人。如何改變長期以來得過且過的教研現(xiàn)狀,是我們面對的另一個問題。為此,我們內(nèi)設了教研室,對學校的教研活動予以經(jīng)費支持。過去的一學年,在保證正常聽評課的基礎上,研讀新課標、說課、集體備課等教研活動開展起來了,教師三筆字競賽舉行得有聲有色,老師們在教研中嘗到了甜頭,動起來了,5名教師參加了20XX年市縣教師技能大賽,獲得了1個市級二等獎、1個縣級一等獎、2個縣級二等獎、2個縣級三等獎的好成績。如此一來,教師們的專業(yè)技能得到了發(fā)展,學校的教學也活起來了,教學質(zhì)量也因此得到了保障。

      3、全天候育人。教育應該以育人為本,學生的養(yǎng)成教育也是教育不可忽視且非常重要的一部分。因此,從20XX年春季學期開始,隨著學生宿舍樓的設施改善,我們實行了全寄宿制管理。這一措施,一方面解決了農(nóng)村分散地區(qū)學生回家困難的問題,免去了學生租房開支,為這些困難家庭節(jié)省了開支;另一方面,學生在學校的時間長了,學習的時間也就相應地增加了。所有的學生都能上晚自習,老師的課后輔導也就有了保障。經(jīng)過一學年的努力,學生的生活習慣、衛(wèi)生習慣、學習習慣都有了很大的`變化。學校里的垃圾少了,校園環(huán)境整潔了,校園的讀書聲多起來了,學生學習積極性也更高了。

      4、小班化教學,一生一策,精準備考。范壩初中和所有農(nóng)村學校一樣,面臨著優(yōu)質(zhì)生源流失,學生數(shù)量減少的問題。雖然我們的優(yōu)質(zhì)生源流失,學生數(shù)量少了,我們就實行了小班化教學。為了讓學校教育質(zhì)量“出口”有保障,學校領導班子結合本校實際情況,提出了“一生一策,精準備考”這一備考策略,并修訂了中考獎懲辦法,加大獎懲力度。將畢業(yè)班學生按學科成績分為不同的層次,分配到每一位學科老師頭上,做到責任到人,人人都有責任人,學科教師可以有針對性的輔導,確實把備考做到了實處。從近年來的中考成績來看,這一措施是經(jīng)得住考驗的,是成功的,我們將不斷地完善和充實這一政策,讓它更好地服務于我們的學校教育質(zhì)量“出口”。

      三、打造愛崗敬業(yè)的教師團隊,加大教師隊伍建設力度

      學校積極爭取教師外出學習機會,近兩年有22人次去即墨、南京、杭州、西安、蘭州、隴南外出培訓學習,20XX年教師培訓經(jīng)費占公用經(jīng)費比例達15%,確實做到了讓培訓成為教師最大的福利。通過培訓提高了教師的素養(yǎng),開闊了老師的眼界、敬業(yè)精神得到了提升,所以在范壩初中的校園里,從晨讀到暮誦,都會看到老師們督促學生背書、輔導學生作業(yè)的身影。

      各位領導,各位同仁,范壩初中一直堅持以教學為中心,以發(fā)展學校,發(fā)展教師,發(fā)展學生為己任,只要我們優(yōu)化學校管理、著力提高教師素養(yǎng)、繼續(xù)改善學校的辦學條件;我們將在“一生一策,精準備考”的基礎上,逐步實現(xiàn)“一生一策,精準育人”這一目標;我們將努力把范壩初中辦成農(nóng)村精品初中,辦成讓家長滿意的寄宿制學校。這是我們努力的方向,也是我們不變的初心!

      謝謝大家!

      教學質(zhì)量落后校長經(jīng)典表態(tài)發(fā)言稿 12

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      近年來,文縣丹堡初級中學堅持“崇禮、尚信、自立、成人”的辦學理念;以“立志、明禮、勤奮、誠信”為校訓;以“崇禮、文明、守信、創(chuàng)新”為校風;“樂教、愛生、進取、修身”為教風;“樂學、善思、尊師、守紀”為學風。內(nèi)抓管理,外樹形象,全力實施義務教育。現(xiàn)從以下幾點談談我對提高教育質(zhì)量的看法:

      一、轉變教師教學思想認知向管理要效益

      1、課程管理:嚴格落實課程方案,按標準開齊開全課程,開足課時。尤其是綜合實踐課程和校本課程。重點突出培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)的價值定位。比如:傳統(tǒng)文化與語文課外閱讀和積累掛鉤,科學發(fā)展觀與政治學科掛鉤,勞動技能與生物學科掛鉤,人生規(guī)劃與畢業(yè)年級學生備考心理調(diào)節(jié)掛鉤等。學期末,由教務處按照相關學科制定的考查內(nèi)容和標準對綜合實踐課程和校本課程任課教師教學效果進行考查,納入相應教師年度考核機制。

      2、常規(guī)管理:一是集體備課。按照教務處教育教學安排,各年級各學科在課程表上統(tǒng)一調(diào)出集體備課時間,由備課組長確定好固定的備課地點、人員、內(nèi)容進行備課。同時校長或業(yè)務校長進行不定時抽查或直接參加學科組的集體備課。二是教學常規(guī)檢查。教務處聯(lián)合各學科負責人進行月檢查,重點查閱作業(yè)布置與批閱,及問題的整改。反饋常規(guī)檢查情況和整改落實情況。三是校本教研。以“基于學校管理和教學,成果用于學校管理和教學”為原則,圍繞“自主預習,小組互助,精講點撥,當堂達標”展開課堂教學。同時,深度挖掘丹堡“地緣文化”,全面激活本校師生潛能,開展本土特色校本教研,并每學期進行一次成果展示和經(jīng)驗交流。從而提高我校教師課堂教育教學綜合應用能力水平。

      3、質(zhì)量管理:突出“教學質(zhì)量是學校的生命線”。一是實行薄弱學科重點管理。校長室定期調(diào)度,每周至少聽一節(jié)重點管理學科教師的課,不定時抽查薄弱學科教師的.常規(guī)。二是月考及質(zhì)量分析制度化。突出質(zhì)量管理的過程性。三是學科聯(lián)合教研常態(tài)化。依托學校現(xiàn)有師資力量,搞活多學科聯(lián)合教研活動,教學相長,積累好經(jīng)驗好做法,尋求質(zhì)量提升的增長點,不斷完善和改進我校的課堂教學改革,努力提高課堂效率,全面提升教學質(zhì)量。四是修改量化考核辦法,重新修定各學科量化指標,加大獎罰力度,使教師有壓力,狠抓教師在備、教、改、輔等方面檢查,并將這些全部納入教師年度考核。

      4、學生管理:我校各年級各班按成績并結合性別、性格、學科優(yōu)勢進行小組劃分。小組對學習情況和行為習慣進行評價。每個學生都要根據(jù)自評表進行“學習和行為習慣”自評,然后組員互評,小組長進行點評。引導學生學會反思,加強自我約束,凝聚小組合力,監(jiān)督糾正互促,形成良好習慣,提高成績。對學校附近的學生,學校開放教室或功能室,允許學生到校學習,由值周人員負責維持秩序。對留守兒童指定自控能力強、學習積極主動、成績較好的學生與老師共同監(jiān)管學習,也有效解決了課余時間無人監(jiān)管,放任自流的現(xiàn)象。同時,教師不定時對校外學生進行家訪、對校外寄宿生進行不定時檢查,與家長、房東及時溝通,隨時了解學生學習生活情況,有效鞏固學校的教育教學成果。

      5、制度管理:一是建立健全組織網(wǎng)絡。為了有效地挖掘和整合學校德育工作力量,形成全員育人的體系。成立以校長為組長的德育工作領導小組,整合政教處、團委、班主任、班干部等為小組力量,形成德育教育的網(wǎng)絡機構。二是完善各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,提高教師思想認識。群策群力,完善各項規(guī)章制度,參與學校管理,服務教育教學。三是工作資料歸檔制度。各項教育教學工作中要有詳細記錄,有據(jù)可詢,能更好的服務教育教學工作。

      二、轉變教風學風提高教學質(zhì)量向課堂要效益

      我校為提高教學質(zhì)量,以轉變教風學風為抓手,深化課堂教學改革,著力提高教師的教育水平,力爭“用最短的時間、最輕的負擔、最優(yōu)的方法,使學生獲得最好的成績”。

      今年開始,我校依據(jù)校情、學情和教改中反映出的問題,一是提高教師思想認識,克服傳統(tǒng)慣性思維,只要上完課一切交給學生,甚至成績的好壞完全歸結在學生身上,而不從自身找問題找原因,要讓教師認識到初中三年你能教給學生什么。二是提出了以“教學重心前移”為特色的“自主預習,小組互助,精講點撥,當堂達標”教學模式。所謂“教學重心前移”是指:把學生的學習時間分為課前、課堂、課后三個階段,以往的做法是重點在課堂和課后,把影響學生學習效果最重要的環(huán)節(jié)——鞏固和練習,常常放在課后完成,既加重了學生課業(yè)負擔,效果也很差。把學生課堂上自學的環(huán)節(jié)提前到課前預習,把鞏固練習環(huán)節(jié)提到課堂上,在教師的指導下完成當堂內(nèi)容的鞏固,既保證效果,又減少學生課后的書面負擔,更重要的是培養(yǎng)學生課前預習的好習慣。三是評選成績優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員等代表在家長會大張旗鼓進行表彰獎勵,樹立典型,以點帶面使整體學風得到轉變。

      組織開展集體備課,一是開學第一周的全冊教材分析。要求每位教師將所教學科的整冊教材認真研讀,按照本學段的基本要求、本冊教材在整個學段的地位、前后知識的聯(lián)系、編排體系、知識要點、單元進度等寫出詳細的教材分析。二是每周一次的集體備課。上半段,備課組長組織備課組成員,集體研究教學內(nèi)容,集思廣益。然后主備課人根據(jù)備課組意見和班級情況精心備課。下半段,主備人將教案提交備課組審核定稿,然后才能進行課堂教學。整個備課過程為:初備—精備—再集體備—個性化精備。上課導入后,教師先檢查學生預習情況,對學生預習情況進行評價,從而引導學生養(yǎng)成按時、按要求、認真預習的良好習慣。

      三、深度挖掘校園現(xiàn)有資源向特色要效益

      在學校可持續(xù)發(fā)展的道路上,我校堅持走特色辦學路。一是激活教育信息化教學。利用現(xiàn)有資源進行課堂信息化教學建設。學校每學期都組織教師參加教學技能大賽和課件制作培訓,每個教師都能夠獨立制作課件,使用課件進行多媒體授課。二是充分利用實驗室搞特色實驗教學。我校在加強實驗室硬件設施建設的同時,突出實驗室的服務功能,堅持規(guī)范化、科學化管理,成立與學科掛鉤的興趣小組,制定計劃和方案,有指導性的開展活動,興趣小組在課外活動時間開放實驗室服務教學,并根據(jù)實際情況補充實驗、改革實驗形式、變驗證性實驗為探究性實驗、變演示實驗為邊講邊做實驗,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新意識。

      今后,我校將狠抓“建設三支隊伍,培養(yǎng)一個群體”(領導班子隊伍、教師隊伍、教研教改隊伍、習慣良好的學生群體)建設,以“禮”“信”文化為基礎,努力創(chuàng)辦特色學校,全面提高學校教育教學質(zhì)量。

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