幼兒園后勤工作方案

    時間:2023-06-25 19:12:35 方案 我要投稿

    幼兒園后勤工作方案范文集錦

      為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園后勤工作方案范文集錦,歡迎閱讀與收藏。

    幼兒園后勤工作方案范文集錦

      一、指導(dǎo)思想

      強化服務(wù)意識 提高后勤工作水平

      留意工作創(chuàng)新 改進服務(wù)保障力氣

      打造和諧團隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

      二、工作目標(biāo)

      強化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進五個實現(xiàn),即:工作方案完成率實現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評價達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

      三、工作重點

      1、健康飲食,讓養(yǎng)分膳食評價和幼兒體檢達標(biāo)率達到90%以上;

      2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚力度,提高家長、幼兒的防病意識;

      3、從細(xì)節(jié)入手,做好平安工作;

      4、節(jié)能降耗,提高效益;

      5、強化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。

      四、工作措施

      幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團隊的分散力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

      (一)關(guān)愛職工 平安伴我行

      1、做好平安工作。(負(fù)責(zé)人:徐艷玉 凌玲) 負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊平安防范工作,做好幼兒園早中晚巡察工作,發(fā)覺平安隱患,準(zhǔn)時實行措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門,其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。

      制定出地震疏散演練方案;

      將后勤老師分成4組:有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有搶救; 不定時在三園同時進行地震演習(xí);

      進行一次平安培訓(xùn)互動講座及消防演練;

      演習(xí)后準(zhǔn)時反思,查問題、找根源,確保幼兒與老師的人身平安。

      2、關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人:王靜 )

      組織女性健康小課堂,開展各類形式的健康服務(wù)工作。

      3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人:凌玲 徐艷玉) 人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。本學(xué)期,人事財務(wù)部將扎實的將各項工作做實做細(xì)。

      做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)猜想、財務(wù)把握及財務(wù)分析;

      關(guān)心園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)進展規(guī)劃;

      精打細(xì)算、增收節(jié)支,實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟增長; 做好外聘老師的工資及流淌管理工作; 隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的懷疑。

      4、服務(wù)小分隊。負(fù)責(zé)人:徐艷玉 參與人員:三園后勤綜合管理中心全體老師

      后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”,哪里需要哪里搬,我們將盡最大的努力服務(wù)老師,滿意家長。

      溫和小分隊:每周一后勤服務(wù)小分隊進入班級,詢問班級所需及困難,周五匯總總結(jié),下周一準(zhǔn)時反饋給班級并解決問題。

      修理小分隊:帶著修理工具和常用配件進入班級進行檢查修理。 巡查小分隊:在每日閉園時認(rèn)真巡查,防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。

      愛心小分隊:作為幼兒園的“大姐姐”,我們情愿成為大家傾訴的對象,有困難,就找我們哦~

      負(fù)責(zé)人:各部部長

      養(yǎng)分膳食小分隊:不定期到班級巡察,查看幼兒進餐狀況,聽取老師、家長的看法和建議,并在工作中不斷改善、提升。

      (二)細(xì)化服務(wù) 家園共育

      1、進行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和養(yǎng)分學(xué)問講座;

      2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒,普查視力;

      3、進行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;

      4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);

      5、整理資料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。

      (三)技能培訓(xùn) 不斷提升

      1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;

      2、進行保育老師秋冬季傳染病學(xué)問培訓(xùn)(三園保育老師);

      3、進行炊事人員養(yǎng)分學(xué)問培訓(xùn)(三園炊事人員);

      4、幼兒常見病急救學(xué)問專題講座(專家講座);

      5、三園烹飪大比拼;

      6、重陽節(jié)教你一道菜。

      (四)節(jié)能降耗 從我做起

      1、發(fā)起節(jié)能倡議書,每項資源的使用都有方案、有記錄,臺賬清晰,以備隨時督察,號召全園職工一起來節(jié)能;

      2、堅持“從細(xì)節(jié)入手,抓大不放小”的節(jié)能原則,提倡“變廢為寶”,發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;

      3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算,各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;

      4、保障各項工作的基礎(chǔ)上,留意節(jié)能降耗,對于表現(xiàn)較好班級賜予適當(dāng)嘉獎。

      五、創(chuàng)新活動“同在一個家 共為后勤人”

      為了加強后勤人員服務(wù)意識,提高素養(yǎng),本學(xué)期我們將請回退休老老師開展一次閱歷提煉、共享溝通活動。具體內(nèi)容分為以下兩項:

      1、思想提升。

      2、閱歷共享。

      我們將圍繞“責(zé)任、服務(wù)、和諧、傳統(tǒng)”開放研討。依據(jù)多年工作閱歷書寫個人體會,并進行宣講。同時重陽節(jié)請回退休老老師參觀幼兒園,講閱歷,傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……

      我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢,準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變和更新觀念,不斷學(xué)習(xí)、放飛思想,將服務(wù)工作達到最優(yōu)化。

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