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2022企業(yè)運(yùn)動會策劃方案優(yōu)秀
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的2022企業(yè)運(yùn)動會策劃方案優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、運(yùn)動會宗旨
為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動精神。
二、運(yùn)動會主題
我運(yùn)動、我快樂、我成長。
三、組織機(jī)構(gòu)
3、組委會機(jī)構(gòu)及成員名單
3.1事務(wù)組：
負(fù)責(zé)人：
成員：
職責(zé)：
A.制定運(yùn)動會各項(xiàng)工作流程。
B.編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
C.做好各類物資的準(zhǔn)備工作（按計劃購置體育運(yùn)動用品器材、獎品、紀(jì)念品等）。
D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。
E.按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報名。
F.負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。
G.準(zhǔn)備比賽用的各類表格。
H.及時匯集各項(xiàng)目比賽成績，統(tǒng)計各隊(duì)得分情況并及時公布。
3.2攝影組：負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。
3.3裁判組：負(fù)責(zé)人：
成員：
職責(zé)：招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
3.4設(shè)備組：
負(fù)責(zé)人：
成員：工程部全體同事
職責(zé)：負(fù)責(zé)主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。
3.5醫(yī)療組
負(fù)責(zé)人：
成員：保安隊(duì)2名隊(duì)員。
職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。
四、運(yùn)動會時間、地點(diǎn)
10月10日至10月30日
地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)
五、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個人項(xiàng)目相結(jié)合
1、運(yùn)動項(xiàng)目
A.拔河比賽（團(tuán)體賽）
B.跳繩比賽（團(tuán)體賽）
C.心心相印比賽（團(tuán)體賽）
D.滾雪球比賽（團(tuán)體賽）
E.呼啦圈競走比賽（個人賽）
F.懶人自行車比賽（個人賽）
2、技能賽
六、報名條件
所有報名人員僅限本公司人員，身體健康者。
七、參賽單位以及方法
7.1本次活動團(tuán)體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心，管理部（包括行政部、財務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部）等五大的部門，每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊(duì)，參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。
7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名，負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理，會務(wù)組負(fù)責(zé)對各自參賽人員名單的核對。
7.4個人項(xiàng)目，自愿報名參加，不受部門約束。
7.3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服。
7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制，直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn)。
八、運(yùn)動會流程
8.1開幕式（全體員工以及裁判進(jìn)場、公司總經(jīng)理講話、會務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始）。
8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽。
8.3閉幕式（宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會務(wù)組長宣布運(yùn)動會結(jié)束）。
九、獎項(xiàng)設(shè)置
9.1運(yùn)動員獎項(xiàng)：各項(xiàng)運(yùn)動獎勵前三名，頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金。
9.2非運(yùn)動員獎項(xiàng)：設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發(fā)錦旗或獎品。
十、比賽規(guī)則
比賽規(guī)則另見通知。
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