春節(jié)慰問困難職工方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的春節(jié)慰問困難職工方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、目的
為進(jìn)一步做好關(guān)心職工、愛護(hù)職工、助職工的工作，集團(tuán)始終把困難職工的慰問工作做細(xì)、做深、做實(shí)，構(gòu)建和諧的企業(yè)關(guān)系當(dāng)作公司宗旨，為落實(shí)好困難職工扶機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定職工生活困難救助辦法:
二、慰問活動(dòng)主題
關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧XX。
三、慰問對(duì)象
困難職工、困難黨員及屬。
四、參加慰問的 領(lǐng)導(dǎo)及部門
XX商貿(mào)慰問活動(dòng)由商貿(mào)公司工會(huì)牽頭，集團(tuán)董事長、總裁、副總裁及相關(guān)部門經(jīng)理參與。其他子公司慰問活動(dòng)由各子公司自行組織。
五、慰問形式
1、困難職工、困難黨員發(fā)給慰問金、慰問品；
2、屬（現(xiàn)役人家屬）發(fā)給慰問品：
3、各子公司將困難職工、困難黨員及屬慰問標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)到商貿(mào)公司工會(huì)，經(jīng)集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。
六、慰問時(shí)間：20xx年X月XX日（臘月二十五）之前。
七、困難職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
為體現(xiàn)公司對(duì)職工的關(guān)愛，切實(shí)讓確有困難的黨員、職工感受到公司溫暖，特制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
1、家庭成員中有人患有重疾病，常年醫(yī)治費(fèi)較難以承擔(dān)；
2、家庭無自有產(chǎn)權(quán)住房，常年在外承租住房，只有一人工作承擔(dān)家庭所有開支，年收入低于25000元；
3、家庭雖有自有產(chǎn)權(quán)住房，但家庭成員中有人患有重疾病，需要常年醫(yī)治，家庭年總收入低于20000元；
4、年內(nèi)因意外事故造成家庭人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，影響家庭正常生活；
5、符合以上困難的黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的家庭無額存款，年內(nèi)無添置日常生活必需用品以外的豪華設(shè)施。
八、困難職工評(píng)定程序
根據(jù)公平、公開、公正原則，制定困難黨員、職工評(píng)定程序。
1、根據(jù)各子公司困難黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由黨員、職工本人向公司提出書面申請(qǐng)，如實(shí)說明其家庭經(jīng)濟(jì)狀況，交給所在部門；
2、各子公司困難黨員、職工、屬申請(qǐng)人所在部門進(jìn)行初步核查評(píng)定，部門經(jīng)理簽字上報(bào)公司；
3、各子公司組織人員調(diào)查核實(shí)；
4、核實(shí)后提交各子公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，確定困難職工名單，并在公司公示欄公示3天。
5、公示無異議后，上報(bào)集團(tuán)黨群部。
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