餐飲營銷策劃方案

    時間:2023-01-18 12:32:57 方案 我要投稿

    餐飲營銷策劃方案范文

      為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的餐飲營銷策劃方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    餐飲營銷策劃方案范文

    餐飲營銷策劃方案范文1

      一、開業(yè)活動目的

      火鍋城地理位置處于居民區(qū)附近,周邊有多個小區(qū),目標(biāo)群體以周邊的居民為主。本次開業(yè)的目的在于“本店開業(yè)一炮打紅”,擴大火鍋城在本區(qū)域內(nèi)的影響力,達到宣傳本火鍋城的目的。

      二、開業(yè)促銷目標(biāo)

      促銷期間吸引更多的消費人群來品嘗本店火鍋。

      三、開業(yè)促銷策略

     。ㄒ唬┑蛢r引客策略:

      1、開業(yè)首日百元火鍋免費送!(僅限前三桌,不可與“百元啤酒免費喝”活動一起參與)。

      2、開業(yè)前三日百元啤酒免費喝!(僅限三桌,活動不可重復(fù)參與)。

      3、開業(yè)前三日,進行“今天,您家的晚飯我們包了”主題宣傳活動。(僅限一桌,需控制在每桌200元之內(nèi),需大量派發(fā)宣傳單,并設(shè)立咨詢點、報名點,現(xiàn)場進行抽取幸運家庭)。

      4、開業(yè)第四日起,為了刺激消費者繼續(xù)入店消費,除了可繼續(xù)施行“百元啤酒免費喝”活動(每日三桌外),另與酒水商確定促銷酒水優(yōu)惠關(guān)系,并執(zhí)行(啤酒1元1瓶,夠xx瓶送火鍋),具體的產(chǎn)品如何贈送可自由確定。

     。ǘ┦晨透羧沼卸Y送拉引回頭客策略:

      1、凡在開業(yè)期間到本店消費的顧客,將可在消費后的第二日獲得本店贈送營養(yǎng)牛奶一箱(16盒裝伊利、蒙牛均可),并打出“某某火鍋城,關(guān)注您的.晚餐,更關(guān)注您的早餐”宣傳主題口號。(該活動限定開業(yè)三天內(nèi),每日8桌,每桌只限一件,控制在28名內(nèi))。

      2、設(shè)立VIP會員卡,并對以上的幸運顧客和獲得贈品的顧客均送一張本火鍋城的VIP會員卡。通過登記會員卡的姓名,進行對客戶檔案的建立,作為后期進行促銷活動之用。

      四、開業(yè)活動宣傳

      1、宣傳時間:開業(yè)前兩周。

      2、宣傳形式:DM單發(fā)放,微信,微博宣傳。

      3、小區(qū)宣傳欄張貼廣告。

      4、宣傳內(nèi)容:傳達火鍋店形象及開業(yè)活動等信息。

      五、開業(yè)促銷活動之后的營銷戰(zhàn)略建議

      1、按照正常情況,促銷期過后服務(wù)人員必然會產(chǎn)生一定的勞累心理,需及時調(diào)整人員心態(tài)以及工作態(tài)度。

      2、火鍋城在進入營業(yè)正常軌道后,需不斷的出一些新鮮的促銷活動,以保持顧客對該火鍋店的新鮮感。

      3、建議打造自己的核心火鍋產(chǎn)品,制造與別人不同價值的火鍋,但又不可脫離平常大眾所接受的火鍋范圍。

      4、建議進行價格合理定位,認(rèn)真的分析周邊的競爭環(huán)境,特別是價格情況。然后對火鍋城的價格進行合理定位。

      5、因火鍋城在居民區(qū),假定火鍋城的顧客定位為周邊居民,則往后的營銷活動可多與居民互動式進行,更容易得到居民對火鍋城的認(rèn)可。

    餐飲營銷策劃方案范文2

      一、市場分析

      當(dāng)前市場上,火鍋店林立,大中小型規(guī)模不等,風(fēng)格各異,競爭局勢激烈,消費潛力不減,樂山市民已認(rèn)可并喜歡火鍋,有的火鍋店已出現(xiàn)沒有預(yù)定就沒有席位的火爆場面。如:川江號子,齊齊火鍋等。

      二、SWOT分析

      1、優(yōu)勢(S)

      A、店面優(yōu)勢:店面大,分上下兩層,可容納人數(shù)多

      B、經(jīng)營優(yōu)勢:規(guī)模大,硬件設(shè)施完備,成本優(yōu)勢巨大

      C、產(chǎn)品優(yōu)勢:質(zhì)量有保證,孔亮原班廚師傅,口味有保證、

      2、劣勢(W)

      A、媒體投入不夠

      B、促銷活動匱乏

      C、管理不善

      D、同質(zhì)化嚴(yán)重,菜品久不更新,無法滿足消費者需要

      E、沒有針對競爭方作出相應(yīng)的回應(yīng),競爭力度和手段不夠。

      3、機會(O)

      A、樂山市xxxx年餐飲行業(yè)占GDP的22%,樂山旅游局和樂山經(jīng)貿(mào)委決定加大對樂山本土飲食企業(yè)的扶持,力爭將樂山地區(qū)的餐飲業(yè)做大做強。

      B、地處火鍋一條街、消費者消費地點固定

      C、重慶火鍋家喻戶曉,而樂山消費者對火鍋口味無過多偏好。

      4、威脅(T)

      A、其他火鍋店對本店的威脅,周邊火鍋店搶占了市場。

      三、休整規(guī)劃

      在關(guān)門裝修時,直接打出“孔亮的品質(zhì),隨亮的價格,敬請關(guān)注6月13日”的噴繪,以此提前刺激消費者。

      在新開業(yè)前三天的時候,在門口進行海報展示,內(nèi)容為“慶賀新開業(yè),啤酒從6月14日起至6月16日,三日內(nèi)1元1瓶”

      四、媒體規(guī)劃

      1、采用DM單夾報進行階段式廣告

      內(nèi)容首先采用懸疑廣告模式,強化16、8元的自助餐在扣除優(yōu)惠后的巨大吸引力,并且將包含酒水類的19、9的自助餐系統(tǒng)同時推出。

      內(nèi)容:

      1、“16、8想吃什么就吃什么,讓你吃個夠!”

      2、“16、85=?”

      3、“19、9想吃就吃,想喝就喝,讓你酒足飯飽!”

      2、采用DM報紙進行區(qū)域輻射。

      總發(fā)行量近三萬份的DM報幾乎覆蓋了樂山所有低端客戶群提,在采用DM單進行疲勞轟炸的同時采用DM進行廣告,將起到強化記憶的作用。

      第三部分體現(xiàn)特色

      1、引進新的有特色的`菜品,用特色菜品吸引人氣。

      2、服務(wù)體現(xiàn)出特色。服務(wù)人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。

      第三部分預(yù)期效果

      1、細(xì)節(jié)效果

      A、以隨亮保留原班師傅原班口味,改善管理來保留原老客戶的青睞。

      B、采用啤酒1元1瓶的策略,可在短時間內(nèi)迅速聚集人氣

      C、采用定額自助餐,可保持長時間的人氣旺盛。

      2、總目標(biāo):

      消除同行同質(zhì)化嚴(yán)重的情況,提高競爭力,在吸納優(yōu)秀同行方案的同時搞出特色,從而短期內(nèi)達到預(yù)期效果的目的。

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