應(yīng)急物資儲備工作方案

    時(shí)間:2025-07-11 10:50:07 藹媚 方案 我要投稿

    應(yīng)急物資儲備工作方案(精選6篇)

      通過編寫工作方案,可以對可能發(fā)生的問題進(jìn)行提前的預(yù)想。當(dāng)工作將要開展的時(shí)候,我們就要有針對性的準(zhǔn)備多份工作方案,是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的應(yīng)急物資儲備工作方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    應(yīng)急物資儲備工作方案(精選6篇)

      應(yīng)急物資儲備工作方案 1

      一、編制目的

      確保突發(fā)公共事件發(fā)生后,保障應(yīng)急救援行動(dòng)順利開展,最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會危害。

      二、編制依據(jù)

      《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《成都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《郫縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

      三、適用范圍

      本方案適用于應(yīng)對突發(fā)事件需要采取的.應(yīng)急物資保障行動(dòng)和措施。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備工作。

      組長:

      副組長:

      成員:

      五、具體措施

      1、建立應(yīng)急救援物資儲備制度。應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)不同危機(jī)事件和災(zāi)害種類,確定救災(zāi)物資購置、儲存、調(diào)撥體系和方案。

      2、應(yīng)急物資的采購

      根據(jù)縣委縣政府要求,按照應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的救災(zāi)物資購置方案,對相關(guān)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一采購。具體采購事宜由局辦公室與計(jì)財(cái)科共同負(fù)責(zé)完成,并及時(shí)將采購情況報(bào)告應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3、應(yīng)急物資的儲備

      由局辦公室具體負(fù)責(zé)物資儲備及保管,并對其進(jìn)行管理。局辦公室要加強(qiáng)對儲備物資的管理,防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,以保證突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急物資的供應(yīng)。

      4、應(yīng)急物資的調(diào)用

      應(yīng)急救援物資的調(diào)用由局辦公室在應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào)。應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),局辦公室要在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,協(xié)調(diào)好各科、室、隊(duì)、所間應(yīng)級物資的調(diào)用,做好局內(nèi)各科室間應(yīng)級物資的調(diào)用工作。同時(shí),要積極與縣級各部門溝通,要依托社會、企業(yè)、發(fā)動(dòng)和依靠各級力量做好與外單位應(yīng)急物資的調(diào)用工作,保證儲備物資迅速、有序、有效供應(yīng),應(yīng)對突發(fā)事件。

      六、實(shí)施時(shí)間

      自本方案印發(fā)之日起實(shí)施。

      應(yīng)急物資儲備工作方案 2

      為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系,保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會影響,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

      一、應(yīng)急物資的范疇

      應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,應(yīng)急物資分為三類:應(yīng)急藥品,應(yīng)急設(shè)備和耗材,應(yīng)急后勤物品。

      二、應(yīng)急物資的`入庫

      應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)后勤保障部審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。

      三、應(yīng)急物資的儲備管理

      (一)醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理。

      (二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗(yàn)合格,手續(xù)完善的應(yīng)急物資,由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專人(應(yīng)急專干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫房辦理入庫手續(xù)。

      (三)辦理應(yīng)急物資入庫的各部門要為應(yīng)急物品建立專賬,指定專人(應(yīng)急專干)管理,每月對各類物資進(jìn)行檢查、更新和補(bǔ)充,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,并詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

      (四)應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個(gè)區(qū),按照物資的不同屬性,將儲存物資分成若干個(gè)大類,對每一類物資,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況,確定具體的存放區(qū)。

      (五)應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理,辦理出入庫手續(xù),做好防潮防火工作,保持庫房整潔衛(wèi)生,電力正常和特殊物品的保存要求,每月指定時(shí)間配合各部門應(yīng)急專干對應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)盤查。

      四、應(yīng)急物資的調(diào)撥

      (一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用,由各相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充。

      (二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的'原則進(jìn)行。

      (三)運(yùn)營管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。

      五、獎(jiǎng)懲措施

      (一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      (二)負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資日常清查的各部門人員,如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況,要承擔(dān)責(zé)任,批評教育,影響應(yīng)急工作,造成重大損失的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      應(yīng)急物資儲備工作方案 3

      建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲備制度,是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力,建立健全應(yīng)急物資保障體系,公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲備。應(yīng)急物資儲備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實(shí)物儲備、協(xié)議儲備、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。

      一、儲備原則。

      (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

      (二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲備要結(jié)合實(shí)際,針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

      二、儲備內(nèi)容。

      各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲備工作。具體分工如下:

      1、應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃。

      2、第一分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的'儲備規(guī)劃。

      3、第二分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

      4、保安隊(duì):負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

      5、技術(shù)中心:負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

      6、工程設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工安全等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

      7、工務(wù):負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

      8、辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲備規(guī)劃及后勤保障(如車輛等)。

      9、倉庫:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類儲備及應(yīng)急保障。

      三、保障措施。

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

      成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長,以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,定期對應(yīng)急物資儲備工作進(jìn)行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲備物資。

      (二)加強(qiáng)資金保障。

      要切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急物資儲備的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲備管理等。

     。ㄈ┘訌(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

      各部門要建立健全應(yīng)急儲備物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對儲備物資的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新,并實(shí)行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

      應(yīng)急物資儲備工作方案 4

      一、目的:

      確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。

      二、范圍:

      應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

      三、職責(zé):

      1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

      2、綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

      四、檢查與維護(hù)管理

      1、非事故情況下,任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

      2、由供應(yīng)部會同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對達(dá)不到要求的'應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。

      3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償。

      應(yīng)急物資儲備工作方案 5

      為提高預(yù)防和處置干線公路突發(fā)公共事件的物資保障能力,確保突發(fā)公共事件處置工作需要,最大限度地減少突發(fā)公共事件所造成的損害,及時(shí)恢復(fù)公路交通正常運(yùn)行,保障公路暢通,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)《省公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,制定本方案。

      一、儲備工作原則

     。ㄒ唬┮匀藶楸、維護(hù)穩(wěn)定的原則。應(yīng)急物資儲備要確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時(shí)到位,有效地保護(hù)和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)市場及社會穩(wěn)定。

     。ǘ┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。應(yīng)急物資儲備要在省公路管理局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,延邊州公路管理處負(fù)責(zé),由各縣(市)公路段具體實(shí)施,分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理、上下聯(lián)運(yùn),運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲備體系。

     。ㄈ┙Y(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)的原則。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我州實(shí)際情況,以常發(fā)的、影響大的災(zāi)種確定應(yīng)急物資儲備種類,先急后緩,保證重點(diǎn)。

     。ㄋ模┞氊(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作、資源共享的原則。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé),建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門密切協(xié)作,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的公路突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制。

      二、適用范圍

      本方案適用于范圍內(nèi)干線公路因自然災(zāi)害以及重大公路交通運(yùn)輸生產(chǎn)事故或其它事件導(dǎo)致交通中斷、阻塞的緊急事件的各類應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急響應(yīng)。

      三、儲備工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      成立“公路應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公路處處長擔(dān)任組長,副處長及縣(市)公路段段長擔(dān)任副組長。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)基本生活物資保障組、專業(yè)物資儲備組、運(yùn)能保障組等3個(gè)應(yīng)急工作組。

      四、儲備工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職能

      領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為:審核全州應(yīng)急物資儲備計(jì)劃及各成員單位應(yīng)急物資儲備方案,確定全州應(yīng)急物資資金總量及各成員單位應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;統(tǒng)籌應(yīng)對突發(fā)公共事件時(shí)全州應(yīng)急物資的使用調(diào)配。統(tǒng)籌規(guī)劃全州應(yīng)急物資倉儲場地布局;在必要時(shí)向州政府報(bào)告事態(tài)變化情況,請求支援。

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公路處養(yǎng)護(hù)科。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)為:收集、初審各成員單位應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、資金;檢查各部門應(yīng)急物資儲備情況,管理全州應(yīng)急物資儲備信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)應(yīng)對突發(fā)公共事件時(shí)應(yīng)急物資的使用調(diào)配。

      各工作組根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù),具體分工如下:

     。ㄒ唬┗旧钗镔Y保障組。由公路處及各公路段辦公室全體人員組成,負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件發(fā)生后搶險(xiǎn)隊(duì)伍基本生活所需的物資保障。如方便食品、飲用水、日用品、被服、帳篷、照明設(shè)備等。

     。ǘ⿲I(yè)物資儲備組。由公路處及各公路段養(yǎng)護(hù)科組成,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編織袋、木材、鋼材、石料、鐵絲、鋼梁 等搶險(xiǎn)物資。

     。ㄈ┻\(yùn)能保障組。由公路處及各公路段辦公室、各公司經(jīng)理組成。負(fù)責(zé)運(yùn)力儲備和征用及應(yīng)急期間應(yīng)急物資的運(yùn)輸、裝卸和安全工作。

      五、儲備方式

     。ㄒ唬⿷(yīng)急儲備物資儲備的品種、數(shù)量。由負(fù)有應(yīng)急物資儲備任務(wù)的責(zé)任部門和單位按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急保障預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案和國家、省、市標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃確定,須與我州實(shí)際管理公路里程、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。

      (二)應(yīng)急儲備物資儲備的方式。采取實(shí)物儲備、委托企業(yè)儲備2種方式進(jìn)行。各類應(yīng)急物資的具體儲備方式由各負(fù)有應(yīng)急物資儲備任務(wù)的責(zé)任單位確定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

      六、儲備資金保障

     。ㄒ唬┏S脩(yīng)急物資儲備購置、更新、損耗輪換和公路處委托企業(yè)儲備所需要的資金補(bǔ)貼等所需資金,由承擔(dān)物資儲備任務(wù)的各成員單位根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測算,在每年底將次年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組初審,經(jīng)上級審核同意,由公路處負(fù)責(zé)安排專項(xiàng)資金。

      (二)處置突發(fā)公共事件時(shí)所需要的資金補(bǔ)貼,相關(guān)文件規(guī)定,從專項(xiàng)資金中開支。

      七、儲備物資的管理

      (一)日常管理。各負(fù)有應(yīng)急物資儲備任務(wù)的部門和單位負(fù)責(zé)各自儲備物資的日常管理,建立相應(yīng)的`儲備物資管理制度。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各工作組牽頭單位原則上每半年檢查1次各類應(yīng)急物資的儲備情況。

     。ǘ⿺(shù)據(jù)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立干線公路應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,將公路專業(yè)應(yīng)急物資、運(yùn)能配送情況等信息全部納入其中,隨時(shí)掌握物資儲備情況。建立定期填報(bào)、動(dòng)態(tài)更新制度。確保在處置各類突發(fā)公共事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。

      八、儲備物資調(diào)用應(yīng)急響應(yīng)

     。ㄒ唬╊A(yù)警信息。各縣市公路管理段要密切關(guān)注各類突發(fā)事件的事態(tài)發(fā)展,落實(shí)應(yīng)急預(yù)警和緊急重大信息報(bào)送工作,及時(shí)掌握處置工作需調(diào)用應(yīng)急物資情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告調(diào)用應(yīng)急物資的建議。

      (二)緊急調(diào)用儲備物資應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)處置突發(fā)事件需要,由事件主管部門及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小

      組同意后,按部門應(yīng)急物資儲備方案調(diào)用儲備物資,保障處置工作需要。因發(fā)生較大級別突發(fā)公共事件,需跨縣市調(diào)用儲備物資的,由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)較大應(yīng)急響應(yīng);事件主管部門提出調(diào)用需求;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)調(diào)用指令;相關(guān)部門根據(jù)指令調(diào)動(dòng)儲備物資,并負(fù)責(zé)運(yùn)送到指定地點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件過程中,儲備物資不能滿足需要時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向州政府及省公路管理局匯報(bào),提出物資支援申請,爭取社會各界的支持。

     。ㄈ⿷(yīng)急結(jié)束。突發(fā)公共事件處置結(jié)束后,由領(lǐng)導(dǎo)小組判斷和宣布物資保障應(yīng)急結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)組織由相關(guān)部門專家組成的評估委員會,對應(yīng)對突發(fā)事件處置物資保障工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,完善有關(guān)方案。同時(shí)會同被調(diào)用物資單位及時(shí)補(bǔ)辦調(diào)用手續(xù),結(jié)算被調(diào)用物資資金和調(diào)用費(fèi)用開支,補(bǔ)充物資儲備,恢復(fù)應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

      九、獎(jiǎng)懲

      對在物資儲備、應(yīng)急保障過程中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,由領(lǐng)導(dǎo)小組提請上級主管部門表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對在儲備、應(yīng)急保障過程中存在玩忽職守、失職、瀆職行為或執(zhí)行不力造成工作失誤和損失的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      十、其它

     。ㄒ唬┏袚(dān)應(yīng)急物資儲備任務(wù)的各成員單位須制定具體的應(yīng)急物資儲備方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,作為本方案的配套方案。

      (二)本方案未盡事項(xiàng),按照《省公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

     。ㄈ┍痉桨赣晒饭芾硖庁(fù)責(zé)解釋。

      (四)本方案自印發(fā)之日起實(shí)施。

      應(yīng)急物資儲備工作方案 6

      1.工作原則

      預(yù)防為主,常備不懈。提高醫(yī)院應(yīng)急作戰(zhàn)、防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和地質(zhì)災(zāi)害保障意識,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做好物資應(yīng)急儲備工作。

      2.適用范圍

      本預(yù)案適用于應(yīng)急作戰(zhàn)、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。

      3.醫(yī)療器械應(yīng)急保障工作體系

      1)當(dāng)啟動(dòng)醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案時(shí),小組成員必須立即在崗在位,實(shí)行24小時(shí)值班制度,并保持通訊暢通

      2)平時(shí)應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物質(zhì)的儲備,以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用;定期查看和更新儲備物質(zhì),使之經(jīng)常處于有效期和正常狀態(tài)。

      3)平時(shí)應(yīng)建立好應(yīng)急狀態(tài)下的器材采購渠道,每種設(shè)備或器材供貨方至少3到5家,保證應(yīng)急物質(zhì)可在24小時(shí)內(nèi)到貨。

      4)應(yīng)急狀態(tài)下,設(shè)備和器材采購可采取先調(diào)撥,后議價(jià)的方式,以最快速度保障供應(yīng)。

      5)應(yīng)急狀態(tài)下,醫(yī)療器械科維修工程人員采取先維修后報(bào)告的方式,以滿足技術(shù)保障的需求。

      6)應(yīng)急狀態(tài)下,醫(yī)療器械科有權(quán)臨時(shí)調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備供應(yīng)保障使用。

      7)應(yīng)急狀態(tài)下,醫(yī)療器械科每半個(gè)工作日向分管院長匯報(bào)本部門應(yīng)急保障工作情況。

      8)應(yīng)急狀態(tài)取消后,醫(yī)療器械科2個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)書面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并向分管院長書面匯報(bào)此次應(yīng)急保障任務(wù)情況。

      4.培訓(xùn)和演練

      設(shè)立定期應(yīng)急保障培訓(xùn)制度,熟練掌握應(yīng)急工作流程和要求,并適當(dāng)進(jìn)行應(yīng)急保障任務(wù)的.演練,提高器械科在真實(shí)狀態(tài)下的應(yīng)急保障能力。

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