培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案

    時間:2022-12-01 13:32:34 方案 我要投稿

    培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案

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    培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案

    培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案1

      高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學校骨干教師培養(yǎng)計劃。

      一、培養(yǎng)目標

      (一)總體目標

      1、塑造盡職履責典范

      通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

      2、提高教師教學能力

      注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學能力。

      3、提升教師科研水平

      把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。

      (二)分級目標

      1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

      2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),具有一定教育教學及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為級骨干教師評選儲備人選。

      (三)目標要求

      根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

      二、培養(yǎng)措施:

      1、學提高

      (1)有目的,有針對性地組織教師學有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

      (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學——研討——反思——總結(jié)的方式進行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

      (3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。

      (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學水平。

      (5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

      (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

      (7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

      2、經(jīng)驗成果推廣總結(jié)

      (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。

      (2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。

      (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。

      (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

      (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關(guān)的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結(jié)。

      3、引領(lǐng)輻射

      (1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

      (2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng),善始善終。

      (3)認真進行聽評課活動,積極進行經(jīng)驗交流,促進共同提高。

      三、保障措施

      1、加強導(dǎo)向,營造氛圍。

      (1)觀念導(dǎo)向。

      骨干教師要提高認識,加強學,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

      (2)示范導(dǎo)向。

      骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。

      2、健全制度,完善機智。

      (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。

      (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派,教育教學成績顯著的教師外出學、培訓(xùn),讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

      四、近期實施方案

      略

    培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案2

      一、活動主題:

      自然科學系學生會干部干事電腦培訓(xùn)

      二、活動背景

      由于系學生會剛招新,這些新的干部干事的電腦基礎(chǔ)知識很是薄弱,甚至很多干事對電腦最基本的知識都不了解,又因為工作的需要,特策劃舉行此次干部培訓(xùn)。

      三、活動的目的,意義和目標

      為了提升系學生會新招干部干事的思想素質(zhì),熟悉并掌握基礎(chǔ)電腦工作知識,提高辦事效率,打造一個相互交流的平臺,打造一個團結(jié)友愛,和諧高效的學生干部隊伍。同時使學生干部隊伍團結(jié),互助,友愛,進取。

      四、資源的需要

      1、由自然科學系調(diào)出

      2、物力資源:粉筆,礦泉水,教室(1407),教材(自帶)

      五、培訓(xùn)的.基本內(nèi)容

      1、電腦問題的解答。主講人:

      (說明:以口頭講解形式開展)

      2、關(guān)于辦公軟件word。主講人:

      (說明:以實際演練的方式進行講解)

      3、關(guān)于辦公軟件excel。主講人:

      (說明:同2)

      4、關(guān)于辦公軟件ppt制作。主講人:

      (說明:同2)

      六、培訓(xùn)流程

      1、前期準備:口頭宣傳(由宣傳部負責),教室申請(辦公室負責),邀請培訓(xùn)人員、各部門培訓(xùn)對象(秘書部負責)

      2、活動的開展:

      a培訓(xùn)主題:踐行科學發(fā)展觀,提升學生干部基礎(chǔ)電腦知識和素質(zhì)。

      b培訓(xùn)對象:自然科學系全體新招的干部干事。

      c培訓(xùn)時間:待定

      d開班儀式:時間(待定),地點(1407)

      七、資金預(yù)算

      1、飲用水4瓶(4元)

      2、總計:4元

      八、培訓(xùn)要求:

      1、秘書部負責整個培訓(xùn)過程的統(tǒng)籌安排。

      2、紀侓部負責培訓(xùn)期間的紀侓,以及突發(fā)事件的處理。

      3、自侓部負責培訓(xùn)干部的出勤考察,請假以假條為憑證口頭請假記為曠課。

      4、培訓(xùn)期間,系學生會有任務(wù)的干部干事以及新招的成員不可以缺席,參加培訓(xùn)的成員原則上不準請假,如有特殊情況,請務(wù)必及時請假,干事請假需部長簽名,部長請假需主席簽名,主席請假需辦公室主任簽名。

      5、在整個培訓(xùn)期間,按照培訓(xùn)紀侓,嚴格要求自己,做到不遲到、不早退、上課認真聽講、勤做筆記。

      6、訓(xùn)后每名干部干事寫一份不低于800字的,于20--年月日(待定)交到秘書部。

      九、后勤保障:

      由自然科學系秘書部組織,紀侓部考勤,自律部監(jiān)督,其他部門積極配合,辦公室協(xié)調(diào)人員和干事之間的關(guān)系。

      十、注意事項

      1、安全問題:培訓(xùn)期間將配調(diào)系學生會相關(guān)人員到培訓(xùn)教師的各個地方。

      2、特殊情況:如不能及時打開教室,將另行調(diào)配;如停電,就先講理論知識。

      3、培訓(xùn)秩序:不能在教室大聲喧嘩,亂跑,損壞公物照價賠償,分情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。

      4、培訓(xùn)期間根據(jù)個人表現(xiàn),紀侓部做相應(yīng)記錄,對在課堂上認真聽講,不作與課堂無關(guān)的事,保存培訓(xùn)現(xiàn)場的安靜,并做好記錄的學員,在各項評優(yōu)、干部提職時將被優(yōu)先考慮。

    培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案3

      為了全面提高教師的業(yè)務(wù)能力、應(yīng)用信息技術(shù)的能力、利用計算機技術(shù)進行輔助教學的能力,學校決定繼續(xù)對全校教師進行計算機培訓(xùn)。培訓(xùn)以集體培訓(xùn)和自學相結(jié)合,學校將提供各種有利條件,為教師學計算機創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。為使本次培訓(xùn)有組織、有計劃、有步驟地進行,現(xiàn)將培訓(xùn)計劃歸納為以下幾點:

      一、指導(dǎo)思想

      以全面提高全體教師的計算機應(yīng)用水平為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育、適應(yīng)新課改為指針,以《計算機基礎(chǔ)知識與應(yīng)用培訓(xùn)教程》為依據(jù),開拓創(chuàng)新,與時俱進,力爭使全體教師的計算機應(yīng)用水平再上新臺階。

      二、培訓(xùn)目標

      1、使全體教師能夠初步了解計算機的發(fā)展方向、應(yīng)用領(lǐng)域、運行機理。

      2、使全體教師進一步能夠較熟練地操作計算機,進行打字、排版、制表等常見的文字編輯。

      3、使全體教師初步了解網(wǎng)絡(luò)的意義,能夠應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)豐富自己的知識、開闊自己的視野,能夠上網(wǎng)查尋資料應(yīng)用教學。

      4、使全體教師能夠利用幻燈片制作本學科的課件,并能使用課件教學。

      5、使全體教師能夠利用因特網(wǎng)發(fā)送電子郵件,并通過網(wǎng)絡(luò)。

      與外界交往。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、幻燈片制作:幻燈片初步、演示文稿的建立、演示文稿的播放。

      2、網(wǎng)上查尋、網(wǎng)上下載資料、在因特網(wǎng)上發(fā)送電子郵件。

      3、課件制作:應(yīng)用幻燈片制作課件。

      四、培訓(xùn)方式

      以集中培訓(xùn)為主,結(jié)合個別輔導(dǎo)自學。(集中培訓(xùn)主要在星期一業(yè)務(wù)學中進行)

      五、保證措施

      保證時間,保證人數(shù),有專人負責培訓(xùn),有領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查、記錄。培訓(xùn)一段時間后要進行考核,培訓(xùn)期滿后要進行總體評價,確保培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效果。

    培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案4

      一、指導(dǎo)思想

      為了不斷提高教師素質(zhì),堅持按需施教,教、學、用相結(jié)合,講求實效性和時代性的原則開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使新教師盡早適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,盡快縮短工作的不適應(yīng)期,力求新教師勝任教育教學工作。

      二、培訓(xùn)目標

      1、幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色,邁好教師成長的第一步。

      2、幫助新教師了解、掌握基礎(chǔ)教育新課程改革(新綱要頒布)的有關(guān)情況。

      3、幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

      4、幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學活動的技能和方法。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容、時間和方式

      培訓(xùn)內(nèi)容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規(guī)、教學基本功等。

      培訓(xùn)時間為一年,合計_學時,原則上分成四個階段:

      第一階段通識培訓(xùn),集中學x次,合計x學時。

      第二階段教研員講座、考察、聽課、指導(dǎo),合計_學時。

      第三階段崗位培訓(xùn),幼兒園結(jié)隊導(dǎo)師指導(dǎo)、自主學與實踐,合計_學時。

      第四階段利用會課、研討、作業(yè)等形式進行考核,合計_學時。

      四、培訓(xùn)時間

      20xx年x月~20xx年x月。

      五、培訓(xùn)考核

      新教師的培訓(xùn)考核由學員所在單位和區(qū)教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

      1、新教師在任職一年期間,必須按照培訓(xùn)計劃完成_x學時的培訓(xùn)任務(wù)。

      2、新教師必須完成一份命題試卷、一份、一篇教育教學論文、一年的培訓(xùn)總結(jié)。

      3、對每位學員的培訓(xùn)考勤在管理平臺上完成。

      4、各學員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓(xùn)和第四階段考核的具體要求,制訂培訓(xùn)計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓(xùn)學時,合計54學時。

      5、進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發(fā)《新教師崗位培訓(xùn)合格證書》,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉(zhuǎn)正依據(jù)。

    培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案5

      為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),努力造就一支數(shù)量適當、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的名師、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結(jié)合我校當前教育教學實際,特制定本小學名師、學科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)實施方案。

      一、培訓(xùn)對象

      全校40周歲以下的在崗小學、、教師(不含市、區(qū)級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。

      二、培訓(xùn)目標

      本次培訓(xùn)以培養(yǎng)名師、學科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓(xùn)教師實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,使參訓(xùn)教師成為學區(qū)及學校的學科帶頭人。具體培訓(xùn)目標:

      1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進教育理念。

      2、深化本學科基礎(chǔ)知識,關(guān)注學科發(fā)展前沿。

      3、具備熟練的學科教學技能。

      4、能把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具有較高的教育科研能力。

      5、具有創(chuàng)新意識,在教學研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

      三、培訓(xùn)形式和方法

      根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標,結(jié)合學校工作的實際需要和受訓(xùn)名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓(xùn)—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓(xùn)—總結(jié)提升的培訓(xùn)模式。運用理論學和教學實踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結(jié)合,課題實驗研究和論文相結(jié)合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排:

      1、20xx年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,學校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓(xùn),培訓(xùn)后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

      2、20xx年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學中發(fā)展。

      3、20xx年11月份,利用學時間進行師德培訓(xùn),認真貫徹和落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《中小學職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。

      4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。

      5、20xx年3月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師學教育理論與教育能力培訓(xùn),按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)學,適應(yīng)時代發(fā)展的要求,本月我們要認真學“當代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

      6、20xx年4月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓(xùn),認真貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,學教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

      7、20xx年5月份,完成學反思或心得體會。

      8、20xx年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向?qū)W校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發(fā)揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

      總之,名師、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質(zhì),因此做好名師、學科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

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